肯德基简称KFC,是世界最大的炸鸡连锁餐厅。六十年前， 桑德斯上校(Colonel Harland Sanders)研发出由十一种香料组合而成的独家炸鸡配方，后来则发展成现在的肯德基。 肯德基遍布全球八十余个国家，目前拥有超过九千六百家店。在这个地球上，每天都有一家肯德基开幕。不论是在中国大陆的长城或是巴黎繁忙的市中心、从保加利亚风光明媚的苏菲亚市中心以至阳光满布的波多黎各街道，处处都可见到以桑德斯上校熟悉的脸孔为招牌的肯德基餐厅。
世界上每天都有超过600万的顾客享受著肯德基所提供的美味餐点。除了肯德基的传统招牌产品---原味炸鸡，顾客还可在世界个地的肯德基餐厅品尝到其他400多项产品，例如科威特的鸡肉烤饼及日本的鲑鱼三明治。
肯德基的成功，源自于全球将近十九万员工的齐心努力。在世界各地，肯德基永远将顾客的需求摆在第一位，使顾客在享受各种高品质餐饮的同时，也能感受到最亲切的一流服务和用餐环境。
亚太地区是肯德基目前成长最快速的地区;在马来西亚、韩国、印尼、泰国及中国大陆，肯德基都巳成为当地最大的西式速食餐厅。
肯德基属于百胜餐饮集团，是世界上最成功的消费品公司之一。其下三大系统为餐厅业、饮料业、及休闲食品业，肯德基与其他两个知名的餐厅系统---必胜客及塔可钟（Taco Bell）、东方既白，都为百胜餐饮集团所统筹。
主要出售：九珍果汁，吮指原味鸡，香辣鸡翅，黄桃蛋挞，鲜蔬汤等。
来源
在二十世纪三十年代中期，哈兰·山德士上校在他的家乡，离美国田纳西州二十五英里的肯德基州买了一家汽车旅馆和咖啡馆。在他六十多岁从事餐饮业前，已经在从公路铁路到俄亥俄河上的蒸汽摆渡船上拥有许多业务。
山德士上校热衷于烹饪并经常尝试用各种各样的调味品进行配方。当他发现用十种神奇香草和香料配合的面粉裹在鸡块上烹炸后，他的声誉渐渐提高。然后，在一个星期天，当他正准备为游客们烹制炸鸡时，他增加了第十一种成分。山德士上校说：“用我发现的这第十一种配方使我拥有了世界上最美味的鸡”。
肯德基州为了表彰他为家乡作的贡献，授予他“山德士上校”的荣誉称号。
到2000年，肯德基连锁店在世界各地拥有超过1000多家的餐厅。这些餐厅遍及80多个国家和地区，雇佣员工20多万名，年营业额近90亿美元。
肯德基公司所属世界上最大的餐厅集团--百胜全球餐饮集团，集团内有包括分布在超过100个国家和地区的近 30,000 家连锁的世界著名的肯德基餐厅、必胜客餐厅、Taco Bell 餐厅。
该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第一百一十三。
在中国的肯德基餐厅中,人们会看到这样一句话"At the KFC,we do chicken right" 很多人都不确定这句话究竟该如何翻译,其猜测内容更是五花八门,非常搞笑,比如“在肯德基，我们做鸡是正确的”,或者“在肯德基，我们正确地做鸡”。在这里将给出最正确的翻译,这句话应译为"烹鸡美味尽在肯德基"
英文全称： McDonald's
公司类型： 上市公司（纽约证券交易所）
现在广告语： I'm lovin' it!
成立于： 1954年
总部位于： 美国伊利诺州欧克布鲁克（Oakbrook, Illinois）
重要人物：
雷克洛克（Ray Kroc），创始人
安德鲁·麦肯纳（Andrew J McKenna），董事会非执行主席
吉姆·斯金纳（Jim Skinner），董事会副主席兼CEO
迈克尔·罗伯茨（Michael Roberts），总裁兼COO
主要产业： 餐馆
雇员数目： 418,000人
主要产品： 连锁快餐、甜点、童装等
收入： 15亿美元 (2006年)
官方网站： http://wwwmcdonaldscom
[编辑本段]麦当劳公司（McDonald's Corporation）简介
MCD是全球最大的连锁快餐企业。是由麦当劳兄弟和Ray Kroc在50年代的美国开创的、以出售汉堡为主的连锁经营的快餐店。在世界范围内推广，麦当劳餐厅遍布在全世界六大洲百余个国家。麦当劳已经成为全球餐饮业最有价值的品牌。在很多国家麦当劳代表着一种美国式的生活方式。
麦当劳的开心乐园餐免费赠送玩具，如迪士尼**的人物公仔，对未成年人颇有吸引力。
由于所代表的快餐文化被指责对公众健康产生影响，例如：高热量导致肥胖，以及缺乏足够均衡的营养，很多人抨击其为“垃圾食品”。以本国的饮食文化为荣的法国很多人不喜欢麦当劳，把麦当劳归为美国生活方式入侵的代表。
[编辑本段]公司概况
以色列的“麦当劳”店麦当劳公司旗下最知名的麦当劳品牌拥有超过31000家快餐厅，分布在全球121个国家和地区。在世界各地的麦当劳按照当地人的口味进行适当的调整。另外，麦当劳公司现在还掌控着其他一些餐饮品牌，例如午后浓香咖啡（Aroma Cafe）、Boston Market、Chipotle墨西哥大玉米饼快餐店、Donatos Pizza和Pret a Manger。
麦当劳公司2001年的总收入达到1487亿美元，净利润为164亿美元。
大多数麦当劳快餐厅都提供柜台式和得来速式（drive-through的英译，即指不下车便可以够用餐店的一种快餐服务。顾客可以驾车在门口点菜，然后绕过餐厅，在出口处取餐。）两种服务方式，同时提供室内就餐，有时也提供室外座位。
得来速餐厅通常拥有几个独立的站点：停车点、结账点和取货点，而一般而言后两个站点会并在一起。
（有消息称，由于美国北达科他州的员工最低工资明显低于俄勒冈州和华盛顿州，麦当劳公司计划在2005年初尝试着在北达科他州法戈设立电话服务中心，用来接受处理来自俄勒冈州和华盛顿州的得来速电话订单，以缓解那种现象。）
在有些地区，公路干道两旁会设有麦大道（McDrive）是一种无柜台无座位的为了款待夜游驾车人仕所开设的大道，这种大道往往作为得来速餐厅的简化方式出现在闹市区这种人口高密度一带。
一些专门的主题餐厅仍然保留着，比如摇滚麦当劳50年代主题餐厅，还有一些经过精心挑选，坐落在近郊地区以及某些城市的大型室内或室外游乐场的麦当劳餐厅。它们被称作麦当劳乐园（McDonald's PlayPlace，旧称PlayLand）这种类型的餐厅最早于70年代和80年代在美国本土出现，而在国际上的现身就稍晚一些：比如加拿大的大部分地区直到90年代中期才陆续出现。
麦当劳公司每年会将营业额的一部分用于慈善事业。创始人雷·克洛克在去世时，用他的全部财产成立了麦当劳叔叔慈善基金。
因麦当劳固定销售可口可乐公司提供的碳酸饮料，麦当劳实际和可口可乐结成了战略联盟。
[编辑本段]麦当劳提供的食品
Spicy Beef Foldover (新产品)
Grilled Chicken Foldover (新产品)
汉堡包
单层吉士汉堡
双层吉士汉堡
乾酪汉堡/双层乾酪孖堡
将军汉堡
巨无霸
足八两
麦香鸡
板烧鸡腿堡（原味/辣味）
硊香鸡翼
麦辣鸡翅
麦香鱼
鱼柳堡
蛋香牛堡
猪柳汉堡/麦香猪柳蛋汉堡
麻辣特级板烧鸡腿堡
麦香猪柳蛋松饼
麦香猪柳松饼
烟肉蛋松饼
热香饼
早晨全餐
珍宝三角（卡罗比牛肉/黑椒鸡腿）
鲜蔬足尊牛堡
甜香玉米杯
麦香脆鸡卷
薯条
扭扭著条
麦乐鸡(鸡块)
碳酸饮料（可乐/芬达/雪碧）
橙汁
咖啡、红茶、热巧克力
特级香滑咖啡（2007年3月28日后已取代原有咖啡）
特级浓滑奶茶
奶昔（云尼拿、巧克力、草莓）
新地（巧克力、草莓、菠萝、摩卡）
脆皮甜筒
麦旋风
派（苹果派/粟米派/香芋派/香蕉派/菠萝派/绿豆派/红豆派/田园派/椰子派）
蔬菜色拉
（以上食品部分为地区性推广产品，部分为短期促销产品）
套餐类型：
超值套餐：主餐+薯条+饮料
开心乐园餐：主餐+配菜+饮料+免费玩具
[编辑本段]麦当劳管理之道
明确的经营理念与规范化管理
麦当劳的黄金准则是顾客至上，顾客永远第一。提供服务的最高标准是质量（Quality）、服务（Service）、清洁（Cleanliness）和价值（Value），即QSC＆V原则。这是最能体现麦当劳特色的重要原则。Quality是指麦当劳为保障食品品质制定了极其严格的标准。例如，牛肉食品要经过40多项品质检查；食品制作后超过一定期限（汉堡包的时限是10分钟、炸薯条是7分钟），即丢弃不卖；规定肉饼必须由83％的肩肉与17％的上选五花肉混制等等。严格的标准使顾客在任何时间、任何地点所品尝的麦当劳食品都是同一品质的。Service是指按照细心、关心和爱心的原则，提供热情、周到、快捷的服务。Cleanliness是指麦当劳制定了必须严格遵守的清洁工作标准。Value代表价值，是后来添加上的准则（原来只有Q、S、C），加上V是为了进一步传达麦当劳的“向顾客提供更有价值的高品质”的理念。也可以说，QSC＆V原则不仅体现了麦当劳的经营理念，而且因为这些原则有详细严格的量化标准，使其成为所有麦当劳餐厅从业人员的行为规范。这是麦当劳规范化管理的重要内容。
严格的检查监督制度
为了使各加盟店都能够达到令消费者满意的服务与标准化，除了上述理念和规范以外，麦当劳公司还建立了严格的检查监督制度。麦当劳体系有三种检查制度：一是常规性月度考评，二是公司总部的检查，三是抽查（在选定的分店每年进行一次）。公司总部统一检查的表格主要有食品制作检查表、柜台工作检查表、全面营运评价表和每月例行考核表等；公司总部的抽查资料有分店的账目、银行帐户、月报表、现金库和重要档案等，详略不等。而对每个分店的一年一次的检查一般主要由地区督导主持，主要检查现金、库存和人员等内容。地区督导常以普通顾客的身份考察食品的新鲜度、温度、味道、地板、天花板、墙壁、桌椅等是否整洁卫生，柜台服务员为顾客服务的态度和速度等。
完备的培训体系
麦当劳非常重视员工培训，并建立了较完备的培训体系。这为受许人成功经营麦当劳餐厅、塑造“麦当劳”品牌统一形象提供了可靠保障。麦当劳的培训体系是在职培训与脱产培训相结合。脱产培训主要是由位于芝加哥的汉堡大学（Hamburger University）完成。汉堡大学是对分店经理和重要职员进行培训的基地。1992年在北京开办的中国第一家麦当劳餐馆的4名管理人员就毕业于汉堡大学。汉堡大学提供两种课程的培训，一种是基本操作讲座课程（BOC），目的是教育学员制作产品的方法、生产及质量管理、营销管理。作业与资料管理和利润管理等；另一种是高级操作讲习课程（AOC），主要用于培训高层管理人员培训上，其内容包括QSC＆V的研究、提高利润的方式、房地产、法律、财务分析和人际关系等。目前亚洲地区的培训在澳大利亚的汉堡大学完成
联合广告基金制度
设立广告基金是麦当劳的重要营销策略。由于大部分加盟者只有一家或少数几家店，不可能负担大部分广告费用，而大家联合起来，就可以筹集到较丰厚的广告基金。为了能够让麦当劳在更大范围做电视广告，1966年麦当劳总部决定建立联合广告基金制度，并组建了麦当劳全国加盟者联合广告基金会，基金会的资金来源于参加这一计划的加盟店和麦当劳公司直营店，其额度大约占每年总营业额的3％－4％。麦当劳除了总公司广告部以外，在美国各地还有若干个广告基金。这样，品牌宣传的广告经费就充足了。经营者们利用这笔巨大的款项，可以做强势广告宣传。
在宣传“麦当劳”品牌的过程中，坚持统一广告与区域性广告相结合的原则。即不同的地区、不同的广告基金，在宣传同一个品牌时可以实行不同的创意。也就是说，各个地区是根据自己地域的促销重点和当地价值观、消费习俗等作不同的广告设计来对同一个汉堡包进行宣传。这也是麦当劳公司特许经营体系独具特色之处。
以租赁为主的房地产经营策略
麦当劳公司的收入主要来源于房地产营运收入、从加盟店收取的服务费和直营店的盈余三部分。由于加盟者一般都没有足够的资金支付3万美元的土地费用和4万美元的建筑费用，也常无力争取贷款。麦当劳公司就负责代加盟商寻找合适的开店地址，并长期承租或购进土地和房屋，然后将店面出租给各加盟店，获取其中的差额。这是麦当劳公司收入的主要来源。这实质是麦当劳房地产公司（为实施房地产策略而成立的公司）用各加盟店的钱买下房地产，然后再把它租给出钱的加盟店。这种房地产经营策略，实际上是把第一债权人的权利转让给了麦当劳房地产公司，以使它能具备从银行取得贷款的资格。这既解决了加盟者开店的资金困难，又增加了麦当劳公司的收入，同时，通过控制房地产，更有利于麦当劳加强对受许人的管理。资料表明，至20世纪80年代中期，麦当劳的近万家餐馆中，有60％的房地产权属于麦当劳总部，另40%是由总部出面向当地房地产主承租的。由此，房地产收入成为麦当劳的主要收入。麦当劳收入的1／3来自直营店，其余来自加盟店，其中，房地产收入占这部分收入的90％。
相互制约、共荣共存的合作关系
麦当劳在处理总部与分店关系上非常成功，主要有三个特点：
其一是麦当劳收取的首期特许费和年金都很低，减轻了分店的负担；
其二是总部始终坚持让利原则，把采购中得到的优惠直接转给各特许分店；
其三是麦当劳总部不通过向受许人出售设备及产品来牟取暴利（许多特许组织都通过强卖产品的方式获得主要利润，这就容易使总部与分店发生冲突）。
麦当劳的诚意换来了加盟者和供应商的忠诚，麦当劳与加盟者、供应商的关系是相互制约、共存共荣的合作关系。这种共存共荣的合作关系，为加盟者各显神通创造了条件，使各加盟者营销良策层出不穷，这又为麦当劳品牌价值的提升立了汗马功劳。如，风靡全世界的“麦当劳叔叔”就是一个成功的加盟者与广告公司创造出来、总公司启用并推广的，“联合广告基金会”模式也是由麦当劳加盟者创立（1996年）的、被总公司采用的。另外，加盟者对总公司的合理建议，也形成了动力，促进了麦当劳公司的改革，从而“麦当劳”品牌增强了市场竞争力，麦当劳公司也获得更大的发展。
[编辑本段]麦当劳在中国的发展
随着中国经济的发展，麦当劳在中国内地的市场也有着迅猛的扩展。现在， 麦当劳的670家餐厅遍布在跨越中国25个省市和直辖市的108个次级行政区域。我们十分重视中国市场，并会在投资回报最大的基础之上，继续扩展我们的连锁餐厅。目前，我们的员工人数超过5万人，其中9997%是中国员工。我们在中国的供应商系统亦拥有超过15万名的员工，总投资达5亿美元。
● 1990年，麦当劳在深圳开设中国的第一家餐厅。
● 1992年4月，北京王府井麦当劳餐厅开张，成为麦当劳在全世界面积最大的餐厅
● 麦当劳在广州的第一家餐厅开张时创造了麦当劳历史上的最高销售额记录。
● 南京夫子庙餐厅开张时创造了麦当劳历史上最高的每笔交易平均消费额。
● 2003年8月，麦当劳于天津首先开展特许经营业务。
社会职责
回馈社会是麦当劳重要的经营原则。我们鼓励雇员利用工作的时间和设备从事麦当劳的慈善事业。麦当劳社会责任的事例包括：
● 儿童教育 — 世界儿童日通过捐赠慈善机构，来支持贫困儿童的教育；麦当劳叔叔教孩子们学英语等。
● 体育运动 — 倡导积极的生活方式，鼓励我们的顾客支持慈善马拉松赛跑，奥林匹克日长跑活动，校运会捐赠，以及麦当劳叔叔校外活动等等。
环境保护
为了下一代着想，麦当劳认为有责任保护环境。 麦当劳环境保护的活动有：
● 社区清洁日：我们鼓励顾客和分店员工参与社区清洁活动
● 植树活动
● 废旧电池和报纸回收
● 遵循动物福利并并避免对森林的破坏。
● 与麦当劳合作的供应商，都应争取最低的废品率和最高的能效比。
● 10%的废品将通过当地的处理厂制成动物饲料和其他副产品。
● 使用不含氟氯化碳的冷却系统、包装以及其他的餐厅设备。
人员承诺
麦当劳中国尽可能雇佣本地员工。事实上，中国的5万名员工中，有997%是本地聘任的。我们也雇佣残疾人士，帮助他们重投社会的怀抱，为社会出一份力。
除了给予员工合理公平的报酬之外，麦当劳也会提供全面的培训，使他们能确保麦当劳所遵循的“品质、服务、清洁卫生及物有所值”的经营哲学。我们的员工均致力于实现麦当劳的品牌使命 ，那就是要使麦当劳餐厅成为顾客最喜爱的用餐场所和方式。
[编辑本段]对麦当劳的批评
麦当劳是世界最大的快餐食物连锁店，亦是最被批评得最多的公司之一。对麦当劳的批评和指控，包括有：以低廉工资压榨劳工：在香港，立法会议员李卓人曾与其他关注劳工权益的压力团体在街头示威，指麦当劳的时薪为全港最低 (HK / US9，部分分店时薪更低至港币9元)，并借着为伤残老弱提供工作机会为名而把他们当作“奴隶”般使唤，应该改名为“麦当奴。在台湾，也曾被劳工运动团体批评剥削工读生（时薪不到新台币70元，约合2美元），在中国大陆，更被香港传媒报导国内麦当劳的时薪低至不足人民币15元,在malaysia 麦当劳的时薪只有RM3 (相等于 USD 086),工读生的时薪就更少了!
出售不健康食品：麦当劳快餐的不少食物都含有高脂肪或高热量，亦没有为素食者提供合适的食物。2005年美国有一个组织指控麦当劳提供的炸薯条可能致癌。另一个调查指这些快餐除了缺乏一般人所需的营养、及导致食用者痴肥以外，肉类内的荷尔蒙还可能令男性长出女性的乳房。
制造包装废料：虽然在香港的麦当劳已尽可能改用可回收的纸作包装，以及采用较薄的包装材料，但在世界其他地区，这个问题从来都没有得到当地的管理层重视。
农业生产及工业处理食品过程中破坏环境
针对儿童的广告及宣传，在英国，Helen Steel 及 Dave Morris 两人发出对麦当劳的批评，结果被控以诽谤。麦当劳聘请了专业律师，官司进行了两年半，最后虽然麦当劳获得胜诉，但官司亦损害了麦当劳的形象，而审理案件的法官也承认两名被告人批评麦当劳的言论中，部份内容是真实的。
亦有人批评麦当劳保护其形象及版权的手法。在苏格兰，一间由家族经营过一百年的小餐厅，被控侵犯了麦当劳的商标。另一单案件下，麦当劳入禀禁止麦当劳叔叔(Ronald McDonald) 的原创者以麦当劳叔叔的形象作出任何表演。
又有一起案件，麦当劳指英国华人开设名为“麦克中国”（McChina）的中国餐馆，是侵犯他们的商标，这宗案件最后判麦当劳败诉，法官指责麦当劳企图霸占全部以“Mc”作开头标语的使用权。
2003年，摩根·史柏路克拍摄了一部关于麦当劳的纪录片。片名“Super Size Me”（直译：给我最大号；台湾译为“麦胖报告”，香港译为“不瘦降之谜”)。史柏路克在片内暗示麦当劳的食品是导致美国民众超重的祸首之一。
麦当劳后来更改餐单，取消特大号食品，以较健康的食物代替。更换餐单刚好是发生在此片于影展发表之后，在戏院正式上映之前。
该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第五。该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第三百二十九。
1981年，当麦当劳连锁店在马尼拉开张时，几乎所有人都相信，这家国际快餐业霸主很快就会把其金色拱门标志插满菲律宾大街小巷，和麦当劳采取一致定位的快乐蜂当时的11家店肯定性命难保。可如今20多年过去了，快乐蜂在菲律宾的店铺扩展到420家，员工有4万多人，在菲律宾快餐市场占有65%的份额。据快乐蜂的高层介绍，提供适合菲律宾人口味的食品，是成功的原因之一。
一个人口不到一亿，诞生过世界上最好的“菲佣”的国家，成功的把世界最大的餐饮巨头抛在身后，而且在法国，三明治的销售是薯条、汉堡的十几倍，那我们中国，应该依靠什么来打败麦当劳呢？市场机会在哪里呢？
为什么是麦当劳
麦当劳的核心产品是什么？汉堡可乐薯条而已，顾客就真的喜欢这些食品吗针对16岁以下的群体寻找答案，有90%表示喜欢，但是针对16岁以上人群，其喜爱率随着年龄增加而逐渐下降。包括很多个人出差人士、时尚人士、朋友聚会等，去麦当劳不是因为喜欢，而是感觉到“卫生和方便”。
“儿童乐园”牢牢抓住了低龄顾客，“卫生和方便”使很多临时顾客趋之若鹜，麦当劳其实不是买产品，而是卖环境和体验，从最早“给孩子过生日”的诱惑式营销到今天的“我就喜欢”，包括“麦当劳不只是一家餐厅”或者“24小时店”，中国的快餐企业那家能够和麦当劳比肩。
首先我们看永和(永和豆浆和永和大王虽然不是一家企业，但是为了研究方便，我们把他们称之为永和模式)，主要销售油条、豆浆和包子等产品，首先就是产品给顾客的感觉不同。在美国本土，炸鸡、可乐、薯条都是垃圾产品，没有价值感。但是由于他们进入中国时中国民众对于国外企业和产品的盲目崇拜，以及远远高于大饼油条的价格，在百姓心目中建立了高档场所的形象。在很多90年代初期的作品中，很多当时的白领都以去麦当劳聚会为荣。虽然今天看来简直就是笑话，但是在当时，在没有网络互动的时代，消费基本都是受广告和环境影响，麦当劳的“时尚和卫生”却是得到社会普遍认可的。
而永和模式也已经取得了一定的成功，但是离麦当劳还有相当的距离。首先就是产品的选择，这些产品面临着巨大的竞争，街头小摊的便利、价格、以及大部分产品不能方便外带。当年红高粱挑战麦当劳的案例已经足够深刻了：一个产品“跳不出碗带不出店”，而且一次消费时间又相对漫长，巨大的店面成本使创业初期的红高粱不堪重负，以及缺乏规范化管理，很难在激烈竞争中取得优势。
2000年前后，因为看到中国餐饮市场巨大的商业机会，中国出现了大批傍“麦当劳肯德基”企业。比如“麦肯鸡”、“麦哈姆”、“肯乐鸡”等，但是无一例外他们都退缩到了二级市场以外，甚至成了农贸市场门口“5块钱俩”的“炸鸡腿”，悲哀之于我们不得不承认：麦当劳的成功还是因为管理的规范化、产品质量的标准化、以及强大的资本优势扩张的能力。
谁能挑战麦当劳？
那哪些企业有希望挑战麦当劳呢？
首先就是产品必须符合大众的消费习惯，而且必须有长期固定消费群体。比如在国内已经做的比较规范的“好伦哥”。中西结合的产品优势、符合儿童、青少年、时尚群体的餐饮结构，都具备了向麦当劳挑战的基础。
可惜好伦哥的价格和麦当劳比较实在没有优势，而且由于自助式餐饮模式，每天每平米的成本相对较高，容易被竞争对手乘机(比如促销期竞争对手占位，占用时间和就餐坐位给企业翻台带来不便等)，造成一定的成本浪费，很难进行强势拓展。而且产品的花样众多，利润率低等原因，产品价格往往受原料影响，给顾客带来一定的心理价位失衡。别小看几块钱的价格差别，你要是看到十几岁、二十几岁的少男少女口袋里装着的派发或者打印的优惠券，就知道他们是如何在意那几块钱，不是TA们没有钱，买衣服和mp3TA们不在乎多花几十几百，但是只要有办法能省几块钱，他们总是会去省。企业记得：有时候TA们就是在乎这种省钱的感觉，所以促销策略也要研究顾客心理。按照笔者对餐饮市场的理解，好伦哥的价格如果能降到30元以下，而且每桌就餐时间平均在60分钟，好伦哥还是很有希望挑战麦当劳的。
中国第一家麦当劳餐厅
位于繁华的深圳东门的麦当劳餐厅，是中国大陆第一家麦当劳餐厅。于一九九零年十月八日开业。
金在中：严厉的主唱和爱感动的偶像
1986年出生的在中是水瓶座和O型血性格的所有者，在团里担任主唱，在音乐方面，他是5个成员中最严厉的，经常给其他人提出尖锐的问题或忠告，凡事考虑周密，喜欢直言不讳，处事谨慎。但在队员中，感情最丰富的人仍然是金在中：他会看漫画看着看着就哭起来；会不顾经纪人的责罚，为等待以久的 Fans签名，收下她们的礼物，为此还曾遭到公司同事的多次责难；为了不让Fans失望，不顾医生劝阻，拖着刚开刀两天的身子，硬要和其他成员们一起参加歌迷会。
特别技艺：在中擅长作料理，经常负责队员的伙食，他光是砂锅就会做15种，可见他的厨艺非同一般。
团内绰号：非常喜欢照镜子，索性叫他“镜子在中”
魅力：有女孩般美丽面孔，利落的嗓音，男生对他的好感也很高。
自我管理：拥有女性之面，在队中像妈妈一样存在。很喜欢名牌。住在SM的宿舍里,无数的钱在认真管理中。没有绯闻的烦恼，在队中做老大做得很好。
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英雄在中
姓名：金在中
生日：1986年1月26日
星座：水瓶座
血型：O型
兴趣：唱歌，跳舞，思想，走路
特长：歌唱 第二届SM Best选拔大会形象奖冠军
性格：不喜欢乱七八糟的简洁的性格。
睡觉的习惯：反身睡。
喜欢的女孩：心地好诚实的女孩。
喜欢的歌手：Jun Jin,Shin Hyesung,Hwan Hee(FTTS)，Kang Ta
讨厌的人：自以为是没有概念的人。
初恋：初中1年级
喜欢的体育：篮球
宝物1号：父母
会做的料理：泡菜酱汤，豆腐酱汤，拉面，半饭等。
习惯：躺著想东西。
非常害怕的：蟑螂。
喜欢穿的衣服：正装，体闲，运动服都喜欢，随著实况和心情穿不同的。
等候室里做的事：照镜子。
初吻：小学6年级。
在网上喜欢的网页：神起的FANS CAFE。
外貌中非常有自信的部分：皮肤
想给女朋友的礼物：情侣首饰
有了女朋友后一定想做的事：和女朋友一起度过时间也觉得满足了。
想给女朋友的告白：在人很多的地方忽然告白说"我爱你" 。
10年后自己的模样：歌手，事业者。
重新出生的话想要什样：世界征服者
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在中的这些年
我们都爱你
深深地爱着你
从未改变
从未怀疑
因为你总是让我们看见
泪光中你花一般绚烂的微笑
在中的这些年。
关于唱歌
从前有一个孩子，他喜欢唱歌。
理所当然，他选择了唱歌这条路。
从高中退学——用我们中国孩子完全没有的勇气。
为了省钱从忠南走路到汉城——用两只稚嫩的双腿。
拿出一点点钱换好吃的饼干——用自己的鲜血换来。
为了省钱——喝别人吃剩的汤面。
为了省钱——一个人住在没有电梯的公寓的十楼。
敬仰着前辈HOT——以至于在出道以后的节目上说自己的理想型是其中一个成员。
很珍惜出道的机会——所以练舞连到膝盖受了重伤。
因为受伤可是还是坚持拍摄mv——即使要工作人员扶着腰或者倚靠着电话亭站几个钟头。
从前有一个孩子，他喜欢唱歌。
关于家人
从前有一个孩子，他有一个很大的家庭。
76岁的父母——尽管他才20岁。
八个姐姐——最大的58岁，最小的35岁。
曾经一度很贫穷。住着简陋的房子，开着小店。
为了了结年老的父母的心愿，不顾自己艺人的身份说自己要早点结婚生孩子。
说妈妈为自己付出得很多。在父母节的节目里打电话给妈妈的时候要求妈妈说出“我们的孩子是最棒的！”
从前有一个孩子，他有一个很大的家庭。
关于爱情
从前有一个孩子，他相信爱情。
小学六年级的时候，同班的女生说要送他回家，结果在他家门口抢走了他的初吻。
国中一年级的时候遇到了生命中第一个爱的人。结果分手的时候自己心痛了很久。
后来遇到了欺骗感情的坏女人，可是现在还是戴着纪念的戒指。
曾经被伤过很多次心，可是还是傻傻地相信爱情。
从前有一个孩子，他相信爱情。
关于兄弟们
从前有一个孩子，有着四个认识了很多年的弟弟们。
选进公司的时候都是孩子，吵闹而活跃的喜欢唱歌的孩子。
不知道什么原因被安排在一起，然后不知道什么原因变得很有名。
不知道什么原因受到了讥讽和抨击，然后不知道什么原因也得到了很多赞扬和表彰。
不知道什么原因地需要很快地长大，不知道什么原因一天变得很忙。
他只是知道，只要有他们陪他，他就可以坚持下来。
传说公司要把他换掉的时候，弟弟为他在live上流了眼泪。
当他受伤不能参加颁奖仪式的时候，弟弟拿着奖杯说，这个奖属于他们的哥哥。
弟弟说过，他是一个给人淡淡的乡愁的感觉的人。是最搞笑的一个，却也是最亲切的一个。
弟弟说自己最想要的新年礼物就是他的身体快点好起来。
从前有一个孩子，有着四个认识了很多年的弟弟们。
关于歌迷
从前有一个孩子，他为爱自己的那些人坚强得可怕。
得了大奖，兄弟们激动得梨花带雨，他睁大眼睛，把头仰起来，使劲吸住眼泪。
因为自己的小Fans得了绝症，向来不喜欢在别人面前哭的他在节目上泪光熠熠。
跟着兄弟们去医院看病童——完全不在意自己也撑着拐杖。
因为害怕中国的歌迷担心自己受伤——虽然心情失落却还是一个人悄悄拦住记者叫她不要报道太多自己的伤情。
就算受伤了还是不停地说对不起——因为不能及时地为歌迷表演。
在Fanmeeting上看到歌迷心疼自己的伤所以哭得很厉害然后也跟着一起哭了，为了不让大家看到他的眼泪所以把头整个低下去，抬起头来的时候又是一脸灿烂得让人想流泪的微笑。
从前有一个孩子，他为爱自己的那些人坚强得可怕。
关于他自己
有什么好说的呢？
我知道，明天开始，我们已经再没有权利叫他孩子了。
他已经长大了。
会有自己的音乐。
会报答自己的家人。
会有自己的爱情。
会和兄弟们永远在一起。
会一直爱着他的CASSIOPEIA。
孩子需要我们的祝福，需要我们的宽容。
拥有这一切，他就是最幸福的孩子。
这个孩子的名字叫金在中。
在中的这些年，苦涩而幸福，平淡却难忘。
在中的这些年，是他的福祉，是他的一切。
在中哥是我们一辈子的骄傲~
即使有那么多人在伤害他他还是坚强の微笑
在他的心中我们对他的支持是多么的重要
在我的心中无论如何在中哥所做的一切都是对的~
只有在中哥才是对的~!
永远都要微笑永远都要加油啊~!
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1986年1月26日~2006在中
上面有8个姐姐，又是家中唯一的男孩，可想而知，作为家中的掌上明珠，在中是在充满关爱下张大的，受到了怎么样的无微不至的关怀，理所当然他获得的爱比神起的任何一个成员都要多，“爱别人就能于爱自己”所以，他也比任何一个都要懂得爱，都珍惜别人对他的关怀，——英雄在中的20岁
1）今天来谈谈在中的成长的一些经历怎么样？
在中：好，我同意，不过为什么今天要比以前紧张的多啊？呵呵~
2）呵呵~怎么了？
在中：我也不知道，感觉有点害羞，先请等一下，让我整理一下心情，别这么看着我，都有点不好意思了，呵呵
3）这也很符合在中的风格啊，见到东方神起的时候，在中给人的印象就是非常可爱，原来在中是这么害羞的人啊
在中：我想我是世界上最容易害羞的人了，我们5个人一起接受采访的时候还好，如果我个人接受采访，真的会不好意思。
4）是吗？那么这回就开个好头，话说回来，在中有8个姐姐，是吧
在中：对，我家除了我以外，其他都是女生，虽说是家中唯一的男孩子，可我也不该受欺负啊，就是比我稍大一点的姐姐，总是让我干这干那，想想我有多可怜啊
5）当父母第一眼看见在中的时候一定是开心的不得了
在中：是啊，一直以来，爸爸妈妈都很想要个儿子，每次妈妈怀孕的时候都预感到“这次一定是个男孩了”可是每次都事与愿违，让他们大失所望，虽说家中孩子多，所以很热闹，但从父母的角度来看，必须要有个男孩来继承家业，这样一来，想要有个儿子的欲望就更强烈了
6）也是因为父母这么想得到一个男孩子，才会有今天的在中啊
在中：是啊，我曾经问过妈妈第一眼看见我是什么感觉，他说看见我出生，他和爸爸都开心的不得了，两个人抱在一起哭了起来，金在中，这是他们预先就为我起好的名字，对我赋予了很高的期望。
7）在中也要感谢父母才对
在中：是啊，每每想到这，我也认为我是世界上最幸福的人，大姐今年已经40岁了，整整是我年龄的两倍，爸爸61，妈妈也60了，他们都是年过花甲的老人了，妈妈真的很不容易，含辛茹苦的把我们养大成人，：妈妈我真的很感谢您“
8）相对来说，和在总同龄的人，他们的父母还很年轻，在成长的过程中，有没有感觉到什么不同
在中：当然会有，我的家庭、本来就挺与终不同，爸爸妈妈每天都要不停的工作，根本顾不上我，自己一个人不知道度过了多少寂寞的日子，所以比同龄的孩子都独立，那时从大姐到第5个姐姐，或是出嫁，或是上大学，只和6 7 8姐生活在一起，父母很想多一点时间陪我，可是当时工作实在太忙，根本抽不开身，哪个时候，我比任何一个人都要自由，父母对我放宽政策，想做什么就做什么，上小学6年级的时候，爸爸就对我说，”自己的人生要自己把握“为了累积生活经验，我开始送快递报纸，上中学的时候，又改送小鸡，我做过好多份工作呢。
9）难怪在中看起来身体素质这么好，那么关于在中的初恋呢
在中：上幼稚圆的时候，认识了一个非常可爱的女孩，他看起来很清纯，每次看见她，我的心就想有只小兔子在里面，咚咚的跳的厉害，但从幼稚圆毕业后，我们就不在同一所小学了，结束我美丽而短暂的初恋，想起来还真都点难过，呵呵
10）初恋都是这样的，在中小的时候梦想是什么呢？
在中：当超市的社长，可以随心所欲的吃东西。
11）真是个有趣的想法，听说在中很有绘画天赋，没想过当一名画家吗
在中：我真的很喜欢绘画，但却没想过当什么画家，我也很喜欢运动，就想羽毛球那是我最擅长的项目了。可也没想过要成为一名专业的运动元
12）对唱歌赶兴趣吗？
在中：读中学2年级的时候，还没对什么产生强烈的兴趣，对自己的声音也不是很自信，也就不那么喜欢唱歌，但在电视上看见HOT的时候，瞬间改变了我的想法，渐渐开始喜欢起唱歌来，读中学3年级的时候，参加过事务所举办的新声音选拔活动，可是很可惜，没别选上，当时很受打击，怎么可以失败呢？于是开始刻苦练习，高中1年级的时候，终于达成了自己的心愿，顺利通过了比赛，于是就一个人般到了首尔
13）15岁的时候吗？
在中：是的，音乐对我来说有太强的吸引力了，为了实现这个理想，不得不搬家，开始一个人的孤独生活，外面的世界虽然很精彩，但没有钱却什么也做不来
起初的时候真的有些担心，但一想到和自己的理想只差一步之摇，这样的紧要关头，千万不能灰心丧气，况且家里面本来孩子就多，就更不能给父母增添负担了。于是我一边打工赚些基本的生活费，一边刻苦练习唱歌跳舞，可好景不长，一年半后，我实在负担不起这么高额的费用了，可就算在艰难，我也咬紧牙关，挺了过去，从来没想过要放弃，现在回想起来，如果我选择放弃，可能就没有今天的东方神起了，就算存在东方神起，也不可能有在中的一席之地
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<<在中篇>>
非常感谢在寒冷的12月和1月里仍每天到乐天世界的舞台前,为我们加油的歌迷们,还有之后不断增多的CASSIOPEIA
看到2月1日的第一次歌迷会正式开始之前就坐满席位的大家,心中感动莫名
在那个时候的歌迷代称--CASSIOPEIA!大家齐声欢呼!而在星空中闪耀的五颗星--"东方神起",是意味着我们将一直在星空中守护各位歌迷
请大家象凝望天空中的星星一样望着我们,为我们欢呼,为我们加油!CASSIOPEIA&东方神起!将永远在一起!
象征色是REARL RED!
6月5日的F!CONCERT差点让我流泪我可以那样向大家伸出我的手,我说过我爱你们,不知道大家听到没有
我有些话想要告诉大家
在演唱会现场能与大家见面我真的很开心,但不要拥挤,要是大家不小心受伤那怎么办我很担心这一点(善良的花T^T)
还有打的尾追我们乘坐的车辆的朋友们,千万不要这样,我们的车辆经常因为赶时间关系开的很快,要是出交通事故怎么办
千万不要做这样的事情
我们有时候用冷静的态度面对身边的歌迷,就是怕因为这样的原因伤害到大家,明白我们的心情了吗
永远无法割舍的CASSIOPEIA各位,在举行第2次活动到现在,大家还是用美丽的REARL RED波浪给我们东方神起带来光明,我们东方神起深爱着这样的CASSIOPEIA大家(这句话翻译过来有点怪- -)
不希望你们有痛苦的事情发生,请不要再做危险的事情
我们相信,我们将永远在一起!
U-Know瑜卤允浩 [郑允浩] （东方神起队长Leader ）정윤호
允浩出生日：19860206
星座:水瓶座
身高／体重：184cm/61kg
血型：A型。
出生地：全罗南道，光州。
兴趣：跳舞，听音乐。
性格：淘气，开朗，稳重
体力保存方法：睡觉。
座右铭：要理解对方。
喜欢的漫画主人公：《选拔赛》里的HUANG BO REA OM 。
喜欢的东西：模型车。
在车里做的事：听音乐。
妹妹：郑智慧（1988年9月14日生）
喜欢的地方：篮球场。
喜欢的衣服：日本时尚衣服。
东方神起FANS的话想起来的是：红色。
非常留在记忆里的话：不要放弃。
兴趣：跳舞，听音乐。WE I TE PLAYING 。
喜欢的歌手：U YENG JIN（就是SM的歌手。也常写歌）KANG TA 。后街男孩。
宝物1号：家庭。
喜欢的女孩：可爱活泼，懂事善良的女孩。长发，厨艺好。
讨厌的类型女孩：有诡计的女孩。
习惯：坐下来的话10秒睡着。
会的乐器：现在没有。不过想学架子鼓和钢琴。
10年后自己的模样：成为真正的音乐家。成为好的爸爸。
会做的料理：拉面。紫菜包饭。
喜欢的**：『我的野蛮女友』
想给女朋友的礼物：自己作的歌做成CD送礼物。
有了女朋友后一定想做的事：一起手牵着手看着烟花。
想给女朋友的告白：用特别的方法，完美地感动她
简介：允浩是个很容易一目了然的人，就像他的英文名字U-Know，就是为了让每个人都能了解他，在意他。而瑜卤的意思就是阳光和盐，人如其名，作为队长他是组合中如阳光和盐一样重要的存在。允浩有很多朋友，也喜欢交朋友。他交友广阔的秘诀就是“时常保持联络”哪怕是吃一顿饭的时间也要和朋友度过。允浩最大的缺点就是丢三落四，而且经常忘带手机。所以往往其他成员找他找的焦头烂额。对此，他一边保证以后会改。一边笑得很无辜。
允浩出生在一个检察官世家家庭里，父亲、叔叔都是检察官，从小学一年级开始就一直是班长，因为父亲和叔叔们都是法学系毕业的，所以从小梦想就是当一名检察官。郑爸爸是合气道8段的高手，他是5段，并取得过一个级别很高的合气道比赛的第三名，相当厉害。 他在中学时代迷上了舞蹈，和朋友参加过许多演出，在韩国歌坛最大的经纪公司SM Entertainment选秀中朋友悄悄帮他报了名，没想到参加后居然拿了个第一名。后来就一直在SM公司培训了几年，为同公司歌手Dana担当过Rapper和伴舞，02年随Dana一起来北京、杭州等地演出
他的家庭是光州当地有点名望的家族，儿童时代家境不错，因为亚洲金融危机，少年时代家道中落，初中时期他就开始打工赚钱了，进了经纪公司作练习生时期也过得很苦，他极少会说自己的苦，这些，只是在《夜心万万》这个谈话节目中提过，20岁的他平静的讲着十几岁的自己曾经露宿街头的经历，笑着讲在天桥下抢位置睡觉的心得。他真正令人佩服的地方不是他能忍住痛苦，而是他能消化掉，将生活的际遇转化为人生的顿悟和前进的动力。谁都能看到他在出道后这4年来变化有多大，他才21岁而已，我无法想象10年以后的允浩会是什么样子，可我会一直这样看着。我才不管有人说我喜欢东方神起幼稚无比，我喜欢努力的人，在质疑别人的同时，看看你自己，有没有像他们5个人一样努力、勤奋的生活着，没有 就闭嘴！
04年东方神起遭遇车祸，轿车司机当场身亡，轿车被撞成一堆废铁，成员和助手受到不同程度的轻重伤，允浩脖子严重受伤，这起车祸被列入当年韩国人最想忘记的事件第三名。
05年11月18号起两天，他一直在赶通告，摄像机一关上，他就倒下了
06年演唱会前他的手受扭伤了，演出前他坚持把石膏拆了，演唱的时候手被装置划伤流血了，边流血，边唱歌，中间停顿的时候去简单应急了一下，演出结束他的手已经肿起来了。
06年3月，20岁零1个月，他累到脱水晕倒
他的肠胃不好，成员们把提醒他吃饭的小纸条放在他口袋里，在他劝受伤的队友多休息时，队友反过来对他说你的肠胃不好，该住院的是你，不是我
为了让自己唱歌的音准更准确，也为了形象更成熟，把拥有了19年的虎牙整掉，换上烤瓷牙，烤瓷牙据说10年换一次。换牙后的他时不时受到疼痛困扰。 06年5月，牙神经出问题，晚上演出后立刻去医院动了手术。
06年6月，扁桃体炎，咽喉炎发作住院，食不下咽只能靠打点滴维持，奔波于牙齿和无尽的通告中，脸肿到不得不带上了口罩。在舞台上的完美表现骗了所有人，没有任何人看出他在忍痛表演。
在去泰国前他的脚因练舞而拉伤，他拖着伤腿坚持表演，演唱会后伤势恶化，几乎不能行走，即便如此他还得往返日韩两地继续工作，以致于去机场要人背着走，众目睽睽之下。这一场演出的代价是他告别舞台一个月，错失他期盼已久的年度最盛大的Anation演出。
06年10月14日晚10点，发生了非常可怕的事情，他被蓄意谋害，喝下有毒的饮料，急救，洗胃，转院 疑犯自首 16日下午五点的时候到警察局，他说：那个人跟我年纪相仿，我也有个妹妹，所以我希望她能得到宽恕。面对记者的询问，他努力微笑：让大家担心了，真是对不起，也谢谢大家的关心。 而人后，他的表情，冷到极点，“在人多的地方连说话都觉得累”这句话足以证明这件事带给他的伤害有多大。
他说：我从出生以来就是一个忍耐力很强的孩子，不是我坚强，而是我必须要变的坚强他极少抱怨，更难见落泪，不是他坚强，只不过他比别人多了一份忍耐，硬生生把要掉下的泪水逼回去了。所以，当别人都感动落泪时，我们只能见到他笑中带泪的隐忍。在某次颁奖仪式上，别的成员都哭得话都说不出来，只有他，压抑着哽咽，一直在微笑不停地说着得体的话，可到了在后台，他却哭得比谁都厉害
在今年的颁奖典礼上，谁都看出他的眼睛红了，可是，他却紧紧咬着手指来抑制,仔细观察过他忍泪水的方式，有深呼吸，有咬话筒，有紧绷神经死忍，咬手指却是第一次看到。
一个资深记者这样评价他：说实在的，我接触过东方神起，他真的是最懂事，最乖巧，也最努力的一位，也是对周围人最照顾的，他最大的优点是眼里有人，见过一次的人他都能主动过来打招呼，这看似容易，却并不是仅凭着好记性就能做到的事。
那个著名的18次鞠躬典故想必很多人都还记忆犹新吧，MBC2005年中秋的Dance Battle那天，他发烧加胃疼，冒着冷汗坚持做完节目，Fans在后台看到他即便带病演出，他还是给每个前辈包括工作人员一一鞠躬，Fans们数了数自拍视频中他鞠躬的次数，整整18次
去年7月他韧带拉伤不能行走，某天神起偶像短剧拍摄现场，粉丝看到，允浩他拖着伤腿，和那次著名的18次鞠躬一样，他对所有工作人员鞠躬，一个都没拉下。拍摄间隙，允浩到咖啡店喝咖啡，跟服务生微笑打招呼，自己一瘸一拐地，却还保持绅士风度给后面的客人拉门。
一个节目采访孙悦的时候，孙悦就说过，参加中韩歌会的时候东方神起是最有礼貌的，她说每个歌手唱完歌之后都理所当然就下台了，只有东方神起下台的时候向每个人一一鞠躬，真的很有礼貌。
06年11月的海南演唱会东方神起下榻的酒店工作人员透露，东方神起从房间出来穿过酒店大堂时，他们一路走一路给工作人员鞠躬致谢
他喜欢用饮水机的桶装硬币，他说过自己要用硬币攒到5000万韩元，初中开始，他就梦想着存到5000万后用这笔钱买一栋大房子，里面住着所有亲人和朋友，让他们生活在他宽大的羽翼下,幸福生活。
他对自己家乡光州很自豪，在《王的男人》中说绕口令时，由于自己的光州方言而被MC善意地嘲笑，而在绕口令成功后，第一句话就是：方言绝不是丢脸的，光州万岁！那种自信和骄傲，仿佛他的故乡对他来说就是整个世界。
在新年许愿中，别人都许实际的愿望，他的愿望却是希望南韩与北韩早日统一。
在他还没出道，在做练习生的时候就很节约，袜子破了还自己补，后来SJ的希澈把这个事在节目上抖出来了，把神起几只笑翻了，他当时还觉得有点害羞，结果那段时间很多歌迷送礼物只送袜子，后来很多袜子都被希澈拿走了，以后希澈一看到他就叫他“欠我袜子的人”。
其他成员眼中的允浩
在中:温暖和蔼,在女生眼里仿佛是个邻家大哥哥
昌珉:允浩很有男子气概,是很有个人魅力的人
有天:允浩是慈祥,和谐,会管好成员各项工作的很完美的男生
俊秀:到了活跃的场合给我们带来欢乐的人
成员也曾说过因为允浩是队长的关系平日里做的事情总是比他们多,操心的也多也是他们中最晚睡的偶尔他还会帮队员盖被子,唱歌也总比别人少句歌词
允浩眼中的仙后
我们的骄傲就是我们的FANS。说起她们我真的是很开心。但有时候总为她们担心。比如天很晚了，她们都不回家还在等我们。还有下雨下雪的时候她们总是在外面等我们。真的真的很感动但我们也很担心你们，以后请不要在那样了。一定不要让我们担心了。不过还是很感谢，真的谢谢你们。没有你们就没有我们。我爱你们！
绰号：
允浩---耗子，豆包，郑大队，包子，郑少女，郑宝宝（宝宝。宝贝。允宝。宝贝儿~）大表哥，郑LOLI，CEO，郑户主，腹黑，郑小宝,浩爷,耗子,郑队,
影视作品
反转剧有：
《王的男人》《东京假日》《生命中无法忘记的女生》 《危险的爱情》 《辅导瑜卤允浩》 《假面武士》 《初恋》《没有招待的客人》
《寻找丢弃的时间》
**有：
《在地球上恋爱》 《VACATION》（**/剧场版电视剧）
其他影视作品 ：
《彩虹罗曼史》出演62，64，65集）
参加的综艺节目：
《情书》
《X MAN》12、13、15、23、 42、45(、50、 51、 中秋特辑69
《新xman》 第1期 第2期第5期第7期
《选择男女》第1期
《韩流展览会in Asia》5只
《有没有》 《跋山涉水》（共4部） 《女杰6》（上、下辑）
《生存者游戏》 《深海鱼》（上、下辑） 《隐藏摄像机》
《爆裂！精神统一》（第二期） 《奇迹胜负师》
《人体探险队》9、10集 《line up》(上,下辑)
《童颜俱乐部》 《美好的一天》 《HAPPY TOGETHER》
《star king》 《校园突袭》
《夜心万万》 第181期、第2季[16集]
《The star show》 《挑战背歌词》 《superviking》
《明日料理王》 《绝对味对味》 《Channela》
《HEY！HEY！HEY！》 《游击约会》 《亚洲音乐节》
《金正恩的巧克力》 《申东烨与申凤善的香槟Shower Talk》
《Happy together》 《家族诞生》 《来玩吧》
《明星朋友介绍》 《改变世界的问题》
年近81岁的建筑大师安藤忠雄也选择了回到京都，时隔多年再次操刀小体量建筑——京都shinmonzon酒店，续写着他令人动容的诗集。
Ben Richards/THE SHINMONZEN
在TIME'S建成近40年之际，安藤忠雄重返京都，再次操刀设计小体量建筑。这一次，他的作品是一间仅设9间客房的奢华精选酒店。
THE SHINMONZEN
“这家酒店代表了过去、现在和未来之间微妙的融合。我相信，它将在体现京都的精髓的同时，仍能吸引来自世界各地的人。”
——安藤忠雄
隐藏在祗园白川与新门前街之间的THE SHINMONZEN，是日本建筑师、普利兹克奖得主安藤忠雄在京都的最新作。酒店名字“THE SHINMONZEN”正是日文“新门前”的意思，而酒店旁边就是日本现代最著名的“花街”——祗园。
项目准备了近10年时间，从传统的日式旅馆中汲取灵感，结合现代旅行者的需求，旨在打造一间结合传统与当代、融合东方与西方的新酒店。
THE SHINMONZEN
“我们试图以传统的日本风格设计外观，但在内部可以发现一个完全不同的新的现代世界。”
——安藤忠雄
酒店创始人Paddy McKillen表示自己20年前就爱上了京都。在京都，人们都叫他Paddy桑。“我们一直希望在祗园的中心有一些小巧的东西，与周围建筑的传统保持一致。我的灵感来自日式的旅馆，于是请来安藤先生，想要设计一个现代版本的日式旅馆。”
酒店外观向京都传统町屋致敬 THE SHINMONZEN
对于安藤来说，设计的出发点则在于如何平衡处于京都传统环境中的外部，与唤起欧洲感的内部。由于祗园在京都指定为一个受保护的地区， 为了向京都传统町屋致敬，安藤为新建筑选择了深色的木制立面，屋顶则是弧形的日式瓦片。
一片单独的黑色开叉暖帘，上面带有书法写就的白色“S”字样，标志着酒店入口。
酒店入口 NORITO YAMAUCHI
紧接着，一条狭长的室内走廊，一边是粗糙的混凝土，另一边是整齐排列的木制板条，引领着访客深入建筑。 这段现代风格的走廊，其设计转译自两栋町屋之间常见的狭窄走道——露地，作为引导客人探访主体建筑之前的铺垫。遗产和当代，在此形成有趣的对比。
入口走廊 NORITO YAMAUCHI
由Rémi Tessier负责把关的室内设计，融合了京都传统美学和欧洲当代设计。
一系列相当吸睛的当代艺术作品陈列在酒店内部，就像在美术馆里一样， 它们会被定期更换——从底层大堂里路易丝·布尔乔亚（Louise Bourgeois）的《粉红色的日子》（Pink Days）、达米恩·赫斯特（Damien Hirst）的现场画和朴英淑（Yoon-Young Hur）的月亮罐；到走廊和客房里玛丽·麦卡特尼（Mary McCartney）的艺伎摄影、名和晃平（Kohei Nawa）的《方向》（Direction）、安妮·莫里斯（Annie Morris）的《画布与线》（Canvas and Thread），以及Makoto Ofune创作的蓝色和纸作品。
Annie Morris，Canvas and Thread
艺术品与定制家具 Ben Richards/THE SHINMONZEN
9间套房，宽敞而现代。既有西式床，也有榻榻米蒲团；每间套房都设有私人阳台，可以俯瞰河流的景色。阳台上种着爱尔兰苔藓和普罗旺斯茉莉花。
可以近距离观赏河流景色的客房阳台
Ben Richards/THE SHINMONZEN
感受四季的流转 NORITO YAMAUCHI
在日式哲学中，竹子、漆器、丝绸、石头等天然材料充满了生机，提供了一种与神的联系。 不同的套房，强调不同的本土材料，但都定义了何为“优雅的舒适”。 可滑动的和纸屏风，柔软的榻榻米地板，手工编织的地毯在明亮宽敞的空间内，每一个细节都充满了自然的原初之美。
在此基础上，再增加一些引人注目的定制艺术品。比如由Takayuki Watanabe设计的陶瓷壁上花瓶，由Longpré设计的梧桐木床头板和桌子。
艺术品与定制家具 Ben Richards/THE SHINMONZEN
浴室里排列着粉色、绿色或米色的大理石梳妆台，旁边是日式桧木浴缸和由京都竹子大师Kohchosai Kosuga设计的美容产品盒。
大理石梳妆台 NORITO YAMAUCHI
安藤认为，每一间客房体现不同的个性，是东西方设计之间平衡的展现。
SUISHO： 大型开放式套房，设有两个阳台，一个摆放着餐桌和阳光躺椅，另一个可以看到白川河的美景。套房提供完美的隐私和放松空间，满足现代旅行者需要的舒适度。套房亮点包括一个宽敞的步入式衣橱、落地窗、桧木浴缸和大理石梳妆台。
SUISHO Ben Richards/THE SHINMONZEN
KINU： 最宽敞的套房，带有现代日式旅馆的感觉。卧室设置了榻榻米地板与双人床。套房亮点包括一个传统的桧木浴缸，可在套房内实现“温泉”体验；宽敞的客厅和一个私人阳台，从卧室和客厅都可以看到白川河的景色。
KINU Ben Richards/THE SHINMONZEN
HINOKI： 位于顶层的单卧室套房，设有私人阳台，可欣赏祗园和白川河的景色。它拥有一个宽敞的客厅和一个 时尚 的更衣室。
HINOKI Ben Richards/THE SHINMONZEN
ISHI： 灵感来自传统的日式旅馆，这间单卧室套房的特点是卧室的榻榻米地板和双人蒲团床。它拥有一个可以俯瞰白川河的私人阳台，一个可以享受室内“温泉”体验的桧木浴缸。
ISHI Ben Richards/THE SHINMONZEN
TAKE： 充足的自然光透过和纸滑动门进入室内，卧室和客厅都设有宽敞的私人阳台，可欣赏白川河的景色。
TAKE Ben Richards/THE SHINMONZEN
URUSHI： 进入套房之前的走廊上摆放了独特的艺术作品，作为迎接客人的问候。套房提供一个亲密的客厅和一个单独的卧室。也配置了桧木浴缸，奶油色大理石梳妆台和一个开放式衣柜。
URUSHI Ben Richards/THE SHINMONZEN
WASHI： 一间私密的卧室套房，设计简约，带有定制家具；私人阳台可俯瞰白川河景色。
WASHI Ben Richards/THE SHINMONZEN
JIKI： 宽敞的一居室套房，设有私人阳台，可欣赏白川河的景色。起居空间采用落地窗设计，允许柔和的自然光线从和纸滑动门进入室内。其他奢华的设施还包括宽敞的步入式淋浴和单块大理石梳妆台。
JIKI Ben Richards/THE SHINMONZEN
TOOKI： 私密的一居室套房，设有宽敞的阳台，可从卧室和客厅俯瞰白川河。客厅强调大量的自然光、独特的艺术品，另外还有一个步入式衣柜。
TOOKI Ben Richards/THE SHINMONZEN
酒店已于2021年12月正式开业。此外，一家由Jean-Georges Vongerichten担任主厨的餐厅，一间街前的法式糕点店，还有一个地下水疗中心也将很快与公众见面。
正如安藤忠雄所说，“这家旅馆是在困难而复杂的环境中诞生的。我希望客人能在这里找到平静，享受既传统又现代的京都。”
THE SHINMONZEN
客房平面图（部分）
项目信息
项目名称：THE SHINMONZEN酒店
项目地点：京都，日本
建筑设计：安藤忠雄
室内设计：Remi Tessier
FC固定成本
VC可变成本
TC总成本
总成本=固定成本+可变成本
MC边际成本
AFC平均固定成本
AC平均（总）成本
关系式：总成本tc、变动成本vc、固定成本fc、平均可变成本avc、平均固定成本afc，平均成本ac、
边际成本mc。△tc/△q=mc，tc/q=ac，fc/q=afc，vc/q=avc，tc/q=vc/q+fc/q
西方经济学是指产生并流行于西方国家的政治经济学范式，狭义指西方资产阶级政治经济学范式，
广义包括马克思主义政治经济学范式。西方经济学与东方经济学是不同的经济学范式。西方经济学
主要是范式概念，而不仅仅是地域概念。改革开放以来流行中国的新自由主义经济学也属于西方经
济学。
扩展资料：
1，基本定义
西方经济学即被运用于西方市场经济国家的经济学，即目前所称的“主流经济学”，因特别注重对市场机制的研究，而又有市场经济学之称。以1776年亚当·斯密《国富论》的出版为标志，西方经济学历经200多年的风雨沧桑。
在这个不长不短的历史进程中，从亚当·斯密、大卫·李嘉图、萨伊、穆勒、马尔萨斯、马歇尔到凯恩斯、米尔顿·弗里德曼、萨谬尔森、卢卡斯、斯蒂格利茨，西方经济学大师辈出；从古典经济学、新古典经济到凯恩斯主义经济学、新古典宏观经济学和新凯恩斯主义经济学，西方经济学流派林立。
百花齐放，百家争鸣，带来西方经济学的不断创新和发展，以致于西方经济学文献上有“经济学帝国”之称。
2，研究内容
商务印书馆《英汉证券投资词典》的解释为：看不见的手英语为“invisiblehand”。古典经济学家亚当·斯密在《国富论》中提出的理论，认为国家经济的发展不应由政府干预，而应由整个社会需求进行选择。这种社会需求被认为是调节市场的“看不见的手”。
经济学是指流行于西欧北美发达国家的经济理论和政策主张。经济学是15世纪经济学产生，18世纪经济学建立以来，特别是19世纪70年代以后一直到目前为止认为是能够说明经济运行和国家调节的重要理论、概念、政策主张和分析方法进行了综合和系统化形成的。其被称为“社会科学之王”。
参考资料：
我的世界东方大陆如果半砖的话是左键查询物品价格等就可以买东西。
如果是一个箱子和一个牌子的话是先左键点牌子，会显示物品价格等。
然后按T（聊天栏），输入要买的数量。我的世界东方大陆版是一款最深受玩家喜欢的版本之一。
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