颠覆传统制造，米其林在中国打造轮胎智造“梦工厂”

走进米其林上海工厂整洁明亮的车间内，在上万个传感器实时采集、国内轮胎行业首家空中EMS智能运输系统的协作下，AGV运输小车把密炼后的不同胶料搬运到全自动轮胎一次成型机里做成生胎，全自动轮胎一次成型机做好的一条条生胎在经过全自动分拣后，到对应的无人硫化车间进行硫化，“出锅”后的轮胎经过智能检测模块后由一辆辆空中有轨小车准确运送到成品库中，整个运输过程无人参与。同时RFID改造实现轮胎智能化、能源管理系统实时显示能源消耗……经过升级改造后的米其林智能工厂对大家来说，这是一个颠覆传统制造业的“梦工厂”！

机器人自动码垛轮胎成品

据了解，米其林上海轮胎工厂积极响应《中国制造2025》战略，以创新驱动，结合大数据和智能自动化技术，实现了从原材料、密炼、部件、成型、硫化、检测、入库的自动化的全流程智能化再造，引领了全球轮胎制造业转型升级的时代潮流。

打破轮胎制造“傻黑粗笨”形象

米其林打造智造样板

米其林上海工厂位于闵行经济技术开发区，是全球出行行业领导者米其林集团在上海投资建设的专业乘用车轮胎制造加工基地，年产高级子午线轮胎700万条。

上海米其林轮胎有限公司

众所周知，传统轮胎制造属于能耗大、用人多的制造业，而米其林中国工厂通过智能化再造，打破轮胎制造“傻黑粗笨”传统形象，在中国打造了轮胎智造样板。

1）降本增效，树立智能制造新标杆

米其林上海工厂借鉴全球顶尖的轮胎生产技术，通过“最强大脑”MES各级别的制作执行信息系统和工厂内上万个的传感器实时采集跟踪，将所有的设备、机器人以及工艺流程 “全线打通”，实现了轮胎制造"自动化、信息化、智能化、数字化、可视化、可溯化"。

在密炼车间，各类材料由AGV智慧无人搬运车运往密炼车间，从密炼机内生产出来后再被转运到准备车间，挤出形成胎面、胎侧、三角胶等各类半成品，然后在EMS智能运输系统的指挥下，由AGV运输小车输送到成型车间，整个运输过程实现了无人化。

在成型车间，在保持日均90%生产能力的前提下，米其林上海工厂进行了设备全自动改造项目：引进了11台国内最先进全自动轮胎一次成型设备VMI Maxx，替换了老旧低效的Krupp成型机，该设备具备视觉识别系统进行实时监控产品生产过程。

项目改造后，米其林工厂生产效率大幅度提高，轮胎由半制品做成生胎1分钟左右就能完成，而按照工厂日产量计算，平均每4秒就能产出一条胎。

而在硫化车间，为了解决行业生胎存储短板，米其林投入全自动ASRS储存和分拣系统，创新性设计了能适应不同规格的托盘，在国内首家空中有轨小车EMS智能运输系统的指挥下，淘汰了老的手推运输车和人工搬运硫化，引入AI技术用于生胎精准定位及追溯，实现硫化车间全自动无人运转。

硫化车间

而机器人码垛实现生胎到成品胎出库前全自动物流，自动化设备配套机器人大幅度提升了轮胎制造效率。

机器人自动堆垛轮胎成品

工厂智能仓储

2）绿色节能，贯穿整个制造环节

轮胎制造是耗能大，但米其林上海工厂通过技术创新，使工厂的能源利用在行业中处于领先水平，而米其林也一直竭力成为更有效率的“领导者”，在利润和环境之间寻找平衡点。

2015-2020年间，米其林上海工厂约投入1400多万元在能量系统优化、余热余压利用、绿色照明、电机系统节能、叉车（能源）替换等方面开展了20多项节能降耗项目，节约标煤约2443吨/年，减排二氧化碳达 6000多吨/年，减少电消耗量约166万度/年。

此外，米其林工厂的“绿色成果”贯穿产品、原材料、生产及循环再利用等各个环节。譬如，工厂通过“减少、再利用、可回收”，有效提高能源的使用效率，对水资源、废品、热能等最大化回收再利用，降低对外排放。

为了把工厂建设为碳中和绿色工厂，米其林还引入了能源管理系统实现能源精细化管理，系统覆盖包括电表，水表，蒸汽表和压缩空气表等300余件，重点用能设备的的覆盖率100%，能源计量率95%以上。

并通过对生产计划的智能排产和生产过程数据信息的监控，实现现场资源的合理调配，依靠这样的智能系统，彻底改变了企业过去落后的数据统计收集模式。

3）引入智能检测模块，轮胎品质有保障

传统的轮胎制造工厂，轮胎检测依赖于人工识别，轮胎检测精准度全靠工人的经验。

为了提高轮胎检测精度和效率，米其林联合上海大学开发影像识别拍摄系统及AI算法，采集真实环境的图像，深度学习训练并优化图像采集环境，实现大视野、大景深检测小目标的需求。

这项AI技术可以自动筛检条码不完整、超出流水线范围等不合格产品，反向控制设备进行分类，取代人工全检，提高准确率，使原配胎客户达到了零投诉。

同时，米其林上海工厂还进行了工艺改进，完成轮胎的智能化升级，让每条轮胎都能连接到互联网：所有轮胎都会植入RFID芯片，成为每条轮胎在数字世界的身份证。

轮胎信息都会通过芯片储存到米其林轮胎信息数据库（TIM）中，对轮胎生命周期的研发、制造、物流、销售、使用、报废等进行跟记录和跟踪。

轮胎智能化升级

通过多项先进的计算，米其林上海工厂实现了工艺全过程的识别与追溯，机器代替人工，提高了各生产部件的精度，产品一致性大幅提升，质量控制体系得到更好保障。

初心不改

跑出绿色智造“加速度”

降本增效，绿色低碳——米其林初心不改，跑出了绿色制造“加速度”。近年来，米其林积极推动绿色智造体系建设，将创新理念、智能生产、协同发展、绿色环保等要素巧妙地融合在一起，探索出了传统制造业转型升级的新路径。

米其林的绿色智能化升级也得到了政府和社会的认可，以下选列工厂获得的部分荣誉：

绿色低碳方面：

2016年-2021年，米其林上海工厂连年获得上海市发改委授予的金牌能效“领跑者”称号；

2018年4月，上海市首个绿色共同体——闵行开发区绿色共建联盟成立。米其林上海工厂多次被评为联盟绿色引领企业；

2020年，米其林上海工厂获得闵开发“绿色低碳践行者”称号；

2021年，在上海市经信委、市发改委发布的《上海市第三批绿色制造体系示范单位名单》中，米其林上海工厂榜上有名，荣膺“绿色工厂”称号。

智能化方面：

2021年，米其林上海工厂被评为“闵行区智能工厂”；

2022年-2023年，米其林上海工厂先后被上海市智能制造协会评为“领军先锋奖” 。

2022年12月，在工业和信息化部等四部委公布2022年度智能制造示范工厂智能制造评选汇总，米其林上海工厂3个场景获评智能制造优秀场景。

2023年2月，米其林上海工厂入选上海市经信委发布的《上海市100家智能工厂名单》，获评“上海市智能工厂”；

政府和社会各界给予的荣誉，也是对米其林工厂在数字智能化、绿色可持续、以及多年来高质量发展成绩的充分肯定和高度认可。

引领行业变革

打造可持续的生态圈

作为一家百年的轮胎巨头，米其林并未停留在过去的辉煌之中，而是着眼于未来进行谋篇布局。

百余年来，米其林不断自我革新和自我迭代，开发出引领行业的技术和解决方案。从首条可拆卸的自行车轮胎，到首条轿车用充气轮胎，到子午线轮胎，再到新能源汽车专用轮胎、Uptis免充气轮胎技术等每一次的创新也都给出行行业带来了革命性的推动，持续引领全球出行行业的发展。

上海米其林工厂主要生产产品

面向未来，米其林集团提出了“领行2030战略”，其中与环境相关的目标是：在生产和能源领域，2030年的碳排放对比2010年降低50%，在2050年，生产、能源及运输领域全面实现碳中和。同时，在2030年将轮胎产品中的可持续原材料比例提高至40％，2050年达到100％。

为此，米其林致力于打造一个可持续的生态圈，从天然橡胶的种植，高科技材料的研发，工厂的生产，产品的使用和回收，到车辆的维护保养以及氢能源出行的研发都符合可持续的理念。

其中，米其林智能工厂便是可持续的生态圈重要一环，通过不断推动智能化转型升级，加速构建清洁低碳、安全高效的绿色数字产业结构，以实现优质、高效、低耗、清洁、灵活的生产。通过构建绿色制造体系，达到全面实现碳中和的战略目标。

而米其林智能工厂的实现，也是米其林践行实现“人”、“利润”，和“环境”三方面的最佳平衡，致力于“一切皆可持续”的战略的最好诠释。

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一：量不够，在皮肤屏障修复初期前1到3个月，必须比换产品前的量多3到5倍，简单的说，就是一次至少压3到5遍；

二：前期遗存大量空缺，传统水油霜主要靠油让皮肤感觉滋润，产品渗入性差，所以皮肤基底层大量空缺；

三：产品以前越油，更换期间，干的现象就越严重，因为长期使用油性化妆品，让皮肤自动分泌油性的能力降低甚至丧失，一旦离开这种产品，皮肤短暂无法自身还原，所以皮肤就会感觉干，甚至起皮屑；

四：随着皮肤屏障修护新 生，干的现象就会逐渐消失。

乌镇世界互联网大会刚结束不久，最吸引人眼球还是那“老两样”，除了互联网大佬饭局上的各种八卦信息，剩下的就是大佬们“段子手”级别的金句了吧反观实业界大佬，这些人在互联网上就显得低调了许多，但低调也是实力派，实业界大佬用行动证明，自己平时只是低调了一些，其实说起金句同样信手拈来。

这不，在本月19日召开的“苏宁智慧零售大开发战略大会”上，中国地产圈300个大佬齐聚南京共同探讨合作事宜，大会上的实业界大佬们同样金句连连。比如苏宁集团董事长张近东说“冬天来了，春天还会远么”，这么多实业界大佬齐聚南京开大会，不发生点什么怎能对得起观众别急，且看笔者为您详细解读。

智慧零售牵手地产商，开启优势互补生态战略举措

寒冬时节，众多地产商齐聚南京，目的在于与苏宁共同探讨智慧零售新模式，携手打造命运共同体。而这一命运共同体的诞生，则离不开苏宁提出的智慧零售。

不得不说，此次苏宁牵手国内众多地产行业巨头，是一种优势互补的战略举措，双方凭借各自的优势，足以让此次合作达到完美的共赢目标。

首先，无论是零售界的苏宁还是地产商，双方均拥有强大的商业实体经济命脉，且对线下运营均有着丰富的经验。经过多年的发展，苏宁已经拥有较为成熟的线下实体商业规模，目前在全国已经拥有4000家左右的店面基础，到2020年，苏宁各种业态店面将突破2万家。而从线下运营经验来说，无论是线下实体商业起家的苏宁，还是扎根线下实体的地产行业，双方的运营经验优势不言而喻。

其次，苏宁与地产商均有着共同的发展目标，那便是持续赋能线下实体商业。苏宁在经过“+互联网”和“互联网+”两个阶段的变革之后，将原有的线下资源和能力拓展到线上，开启数据化运营。再让融合后的互联网技术反哺线下，对线下实体的业务流程进行改造和优化，实现线上和线下的融合运营模式。

显而易见，提出智慧零售的苏宁，对线上和线下商业的布局同样看重，而线下实体商业又是苏宁智慧零售解决方案最终落地的平台，通过这套解决方案的全面铺开，可以实现苏宁赋能线下商业的目标。而对地产商来说，利用线上资源赋能实体商业也是其改革非常重要的一个方向。

以苏宁智慧零售解决方案为核心，实现实体业态场景赋能地产商目标

正如苏宁集团董事长张近东在大会上说：“苏宁智慧零售解决方案就好比方便快捷的操作系统和量身定制的APP应用”。这一构想的背后是苏宁智慧零售的本质和赋能之道的高度概括。

先看苏宁智慧零售的本质。透过苏宁智慧零售的本质，我们可以窥见这套智慧解决方案被视为手机操作系统的缘由。众所周知，操作系统与手机是相辅相成的关系，有了手机的承载，操作系统才能发挥其功效，同时操作系统也是手机“裸机”上运行的最基本的系统软件。有了这项基本的系统软件，其他手机软件才能在手机上正常运行。

而苏宁的智慧零售系统解决方案，利用的是大数据、云计算、物联网等方面的领先技术，将这些技术贯穿到零售业的各个流程、环节和场景当中，形成一套完整的零售行业解决方案。有了这套技术方案的扶持，苏宁的开店计划就得以快速铺开。例如，借助苏宁的数据金矿系统，能够针对购物中心的社区人群进行大数据挖掘和分析，提供精准营销方案，实现商业的高效运营目标。

因而，借助地产商们良好的商业实体基础能力，并将这些地产商业实体比作手机硬件，那么苏宁的智慧零售解决方案就犹如手机里面的操作系统，两者结合共同实现实体商业的良好运作。

再观苏宁智慧零售的赋能之道。通过漫长的时间摸索，苏宁走出了一条自己的智慧零售之路，在苏宁全场景互联和多业态的并发下，通过技术推进和数字化打造融合渠道，不断延伸出新的产业实体形态。苏宁的零售产品涉及10种零售业态，覆盖生活的方方面面，进而形成苏宁的零售新模式。

而根据苏宁智慧零售的生态布局，不仅在渠道上实现线上资源共享，还能集合各类业态开设购物广场，为线下实体商业提供定制化的业态模式。正如苏宁集团董事长张近东所说：“零售业态的重塑与再造，将线上全品类和线上各场景有效匹配，开启零售业态的3D打印时代”。

如果把苏宁的各种实体业态如云店、母婴、超市、体育等专业店面比喻成手机APP，那么这些APP就相当于地产行业的个性化手机APP，通过大数据挖掘用户信息，可以在商业运营上为用户提供精准化的商品和服务。

1、洁面乳 手比海棉更有用

用双手将洁面乳打出丰富的泡沫，将泡沫均匀地覆盖住面部肌肤，然后从面部中间位置开始，轻轻画圈按摩至脸颊，重点是要用泡沫带动打圈的滑动动作。相比于使用洁面棉，用手指打圈按摩的方式不容易拉扯皮肤而造成伤害，而且更容易照顾到每个皮肤角落。

2、化妆水 普通化妆水还是用手指

事实上大部分化妆水还是最好用手轻拍使用，特别是对于干燥或容易敏感的皮肤来说，如果棉片蘸取化妆水的量太少，或是太用力擦拭的话，都会因为“摩擦”而令肌肤受损。涂抹时，将化妆水倒在手心中约1元硬币大小的量是最适当的(液状难估量，适个人使用习惯而定)，然后直接用手按照肌肤的纹理涂抹在脸上，并用指腹轻轻拍弹促进吸收即可。

3、精华/美容液 由下至上顺毛孔推进

把精华或美容液放在手心，用体温捂热以后再涂抹，比冰冷的乳液更容易被肌肤吸收。涂抹时，为了让皮肤更好地吸收富有滋润成分的产品，要顺着毛孔打开的方向，由下至上地推进。这样做比拍打的手法更温柔，不会伤害到脆弱的肌肤细胞。

4、面霜 五点式涂抹法

将乳液或乳霜分别点在下巴、两颊、额头和鼻尖，然后从下巴开始以打圈的方式缓缓向上，经过鼻子到额头；再从嘴角两边向上将脸颊上的面霜也涂开。若是涂抹晚霜，可稍做一些由下向上的打圈按摩以加强滋润。

5、舒缓减压提升轮廓

在大面积地按压涂抹均匀后，用手掌心轻轻覆盖住整张脸，好像把整个脸包裹住的感觉来按压，通过温度和湿度来让肌肤纹理得到调整，通过向上推揉，预防脸部的松弛和下垂。而如使用具有香氛与愉悦功效的产品，这样做还能令肌肤放松，缓解紧张疲劳。

智慧酒店比传统酒店的优势在于通过科技赋能提高顾客入住体验，并且合理降低酒店的运营成本。接下来就从不同角度介绍下智慧酒店的优势，让用户在升级部署前做个参考。

酒店运营工作量合理降低

当酒店升级为智慧酒店后，优势之一就是人力资源等酒店运营成本的降低。当酒店升级为智慧酒店后，因为有智能机器人的协助进而降低了人员工作量，像单舱机器人就能为顾客提供点餐和送餐的服务，机器人本身具备上下电梯的功能等，所以通常升级为智慧酒店后，每个班制内至少减少一个前台和服务人员是非常常见的。 

积累本地化数据持续复盘运营

智慧酒店在管理方面的运营还体现在优化运营体系，并且可以降低飞房情况的发生。智慧酒店方案中有覆盖整个酒店的智能监测体系，比如顾客离开房间后未关闭空调，在确定顾客暂时不返回的情况下系统会控制空调关闭以节省电能。还有智慧酒店系统还能判断飞房情况的发生，进而实现合理降低运营风险和成本。酒店在运营的过程中采集的本地化数据也会被积累和分析，进而不断优化运营体系。宾客享受无卡入住服务。

宾客享受无卡入住服务

在升级为智慧酒店后宾客入住就不需要办理房卡，完全可以使用手机等设备识别开锁等。当应用了智慧酒店管理系统和设备后，从入住时自助办理手续，到续住退房等操作都不需要到前台，全程都可以使用手机完成，这样就不用等待办理手续，还有入住时点餐也有单舱或者双舱机器人等直接为顾客提供服务，保障顾客的入住体验良好。

智能家居设备提升住店体验

既然是智慧酒店自然应用的也是智能家居设备，顾客使用手机或者室内机器人等就能实现一键控制房内灯光和电视以及空调还有智能窗帘等设备，同时从卧室到洗手间都是应用的自动感知设备，这样就能做到有人通电和无人断电等自动化操作，还有顾客通过走廊时沿途的指示灯还能给与顾客提示和针对性照明。