一般来说,激素依赖性皮炎患病时间越短,治疗效果越好;时间越长,则治疗越来越难。因病程短者,皮肤角质层尚未完全破坏,治愈的时间相对来说也就短一些。而病情严重者,激素依赖性皮炎的治疗相比较为困难。
轻度的激素脸
一般来说轻度激素脸上的激素比较的少,因此这些激素能从肌肤代谢出来,尤其是在肌肤表面沉淀的一些激素,更是会在肌肤正常代谢的时候清除,一般情况下轻度激素脸在2-3个皮肤代谢周期就能治好,当然在皮肤的代谢的过程中一定不能使用含有激素的产品。否则会严重影响到皮肤正常的代谢速度,因此就会让肌肤处于不适的状态下,并且这样很容易加重激素脸的状况。
在此纪旺西小编要提醒各位有激素脸的小伙伴,激素脸发现的越早修复的速度就会越快,并且它的治疗周期也就会特别的短,而且亚洲女性皮肤正常的代谢周期是28-56天,由于皮肤代谢周期会随着年龄的增长变慢,因此激素脸的恢复情况也就会有明显的差别。
中度的激素脸
一般来说中度的激素脸,皮肤对激素的依赖严重些,而且皮肤受损也严重,在此纪旺西小编建议使用安全对症的修复产品,能有效地改善激素的情况。
一般情况下中度的激素脸需要3-6个皮肤的代谢周期,当然对于皮肤本身代谢缓慢的肌肤除外,在此建议除了使用对症修护产品外,还要注意合理饮食作息,这样不仅可以促进肌肤上新陈代谢的速度,并且还能有效促进肌肤修复的速度。
重度的激素脸
重度激素脸一般是很难进行修复,而且需要坚持和配合,尤其是不同的肤质修复的时间也不相同,重度激素脸修复周期一般是半年以上,有些甚至需要一年之久,但是有一点再次告诉大家,激素脸不是不治之症,对症修护,好的产品加好的配合,是可以修复好的,恢复健康的。
在激素脸修复的过程中一定要注意刺激,遇到天气好变化或者是刺激源的时候要注意,一旦接触到就很容易加重肌肤红肿不适的情况,因此一定要注意外界环境对肌肤的刺激。
经查询大约十几家。
皇海优品门窗,地址 : 广东省佛山市南海区钟边大道北3号。
皇海优品门窗店,地址:广东省佛山市南海区大沥镇岭南路77号华鸿广场。
皇海凯升优品门窗,地址:佛山市南海区北便街大镇市场东北侧约260米。
皇海优品门窗携手设计师,重新定义门窗,通过进口美国的原材料,确保皇海优品门窗的产品从源头上的an全和实用;通过优质的技术,配合从外国引进的生产设备制造,保障每一扇皇海优品门窗都做到尽善尽美;从原材料采购到成品出货,皇海优品门窗有着一整套规模化、标准化、自动化的生产制程,与现代化的产品工艺融合,铸就了皇海优品门窗产品的至臻品质。
这是珊珊三丫头爱生活、爱摄影、爱旅行、爱 美食 的驻足点。
广东中山,位于珠江三角洲中南部,东面临伶仃洋,珠江八大出海水道中有磨刀门、横门、洪奇沥等三条经市境出海。古代称“香山”,是国家 历史 文化名城,是广府文化的代表城市之一,发祥于中山的“香山文化“是中国近代文化的重要源头。中山是一个人杰地灵,名人辈出的地方,是一代伟人孙中山先生的故乡。同时,中山还是粤港澳大湾区重要节点城市和广东地区性中心城市之一。
在参观完中山的古老地标“烟墩塔”后(有兴趣了解详情的朋友可翻阅前面文章《广东中山“古老地标”,当地人称为“文笔”,是“香山八景”之一》), 珊珊三丫头经过步行街,过了桥,来到了岐江公园。
岐江公园位于中山市区中心地带,由在广东中山市粤中造船厂旧址上改建而成的主题公园。 这个公园改建筑时的设计非常有意思,引入了一些西方环境主义、生态恢复及城市更新的设计理念,是工业旧址保护和再利用的一个成功典范。 岐江公园这个项目,在国内外多次获大奖: 2002年获美国景观设计师协会年度荣誉设计奖、中国建筑艺术奖、全国美展金奖和中国现代优秀民族建筑综合金奖、2008年世界城市滨水杰出设计“最高荣誉奖”、2009年ULI亚太区杰出荣誉大奖……所以,珊珊三丫头专门抽空到公园内一逛。
沿着岐江向前走,快到岐江公园门口,看到一条已经废弃的铁路,铁路上还摆着一些机械的造型,看来是充满艺术设计感。从铁路向前走,就是岐江公园。此时的岐江公园, 依然保留着原来中山市粤中造船厂原场地上最具代表性的植物、建筑物和生产工具,由设计师进行了艺术处理,将船坞、骨骼水塔、铁轨、机器、龙门吊等原来的标志性物体串联起来,记录了船厂曾经的辉煌和火红的记忆,形成一个完整的故事。
时光倒流,我们一起回看岐江公园的前身:中山粤中造船厂 。粤中船厂是中山解放后第一家新建设的工厂,也是第一家省属国营厂。它曾是中山工业化发展的象征,始于1954年,终于1999年,历经了新中国工业化进程艰辛而富有意义的历程。
初期,粤中船厂以造木质海洋渔船为主。60年代,广东开始加强内河客运,粤中船厂造出了全省第一艘铁质机动客轮“红玉”号,后改称“红星”轮,逐步取代了木质“花尾渡”。此后,船厂以生产砂钢质内河、沿海运输船舶为主。为了配合国家政策,粤中船厂后来又造出一批专门往返省港澳出口物资的运输船。令人惋惜的是,船厂在80年代开始走下坡路,1999年全面停产。同年,中山市政府决定将这里进行改造,就是我们现在看到的场景。
珊珊三丫头绕着公园走了一周,里面有几个景观,例如琥珀水塔、骨骼水塔、红色记忆、中山美术馆,让人印象深刻。同时,这些景观中的船坞、骨骼水塔、铁轨、机器、龙门吊……等, 让人有复古和怀旧的感觉,加上充满设计感的设计布局,非常适合拍照,让爱拍照的你分分钟能拍出文艺大片。
当然,除了拍照,你还可以细细品味这里的设计: 岐江边上的榕树岛上 琥珀水塔 由一座有废旧水塔罩上一个金属框架的玻璃外壳而成,设计者认为这好像古世纪的昆虫被凝固在琥珀之中一样,所以命名为琥珀水塔; 骨骼水塔 是将一座废旧水塔剥去水泥后,剩下钢筋留在原处,设计者认为这就如同世界上的人无论男女、贵贱,最终都将归于一副白骨一样; 中山美术馆 是岐江公园的主体建筑,外墙立柱采用柠檬**的水泥立柱,上架铁青色的工字钢钢架,并用大幅的落地玻璃相隔其中,整个设计如同一个工厂车间……慢慢走,慢慢看,你会有不同的发现。
岐江公园,整个公园设有设围墙,巧妙地利用溪流界定了公园,使公园与四周融洽和谐地连在一起,在城市中这样的一个地方,真的很舒服!
广东东江的起点为江西省寻邬县桠髻钵,终点为东莞市石龙流。东江发源于江西省寻邬县桠髻钵,上游称寻邬水,至广东龙川县合河坝汇安远水后称为东江,再经龙川、河源、紫金、惠阳、博罗等县,至东莞市石龙流入珠江三角洲。
东江石龙以上干流长520公里,集水面积27万平方公里;石龙以下分为南北两水道入网河区注入狮子洋,再经虎门入海,其间并有增江、绥福水等支流汇入。若计算至狮子洋,则东江干流长562公里,流域面积353万平方公里,其中约90%,即318万平方公里在广东境内。
东江水域流量情况。
东江流域平均年降水量在1500-2400毫米之间,一般西南多,东北少;年内分配不均,汛期(4-9月)占全年80%以上。
1959年6月发生大洪水时暴雨中心河源站3天雨量达632毫米,博罗站(集水面积253万平方公里)实测崩堤洪峰流量12800立方米每秒(复堤还原计算洪峰流量为14100立方米每秒);1979年9月西枝江发生大洪水时石涧站3天暴雨量978毫米,平山站(集水面积2091平方公里)洪峰流量9000立方米每秒;暴雨洪水造成东江中下游严重灾害。
以上内容参考 广东省水利厅——东江
前不久立秋,相信大家的朋友圈都被秋天的第一杯奶茶刷屏。最近,秋天的第一支身体乳,也被刷屏,正是来自半亩花田的秋季新品,半亩花田倍润身体乳。一抹留香,24H长效保湿。针对秋冬身体肌肤干燥粗糙、起皮掉屑的问题,通过专研RIVETOR技术,修护身体皮肤屏障,达到长效保湿的状态。
切入身体护理赛道,打造身体护理国货领导品牌
在当前消费者的护肤观念里,面部护理已经不能满足他们的需求,身体肌肤的护理也变得越来越重要。随着消费的不断升级,身体护理产品也在美妆市场中崭露头角。从淘宝天猫数据来看,在2019年5月到2020年6月期间身体护理品类销量数额近11亿,年GMV数额75亿。2020年,中国头发与身体护理市场规模为783亿,同比增长17%。随着护肤市场的发展,身体乳品类也成为了许多年轻消费者的 时尚 必选项。
半亩花田在身体护理领域深耕细作,相继推出了身体乳、磨砂膏、手足膜等一系列的优质产品。在2019年,一跃成为天猫身体护理产品销售第一的国货品牌,并连续三年拿下天猫618身体护理国货第一,连续两年蝉联天猫双11身体护理国货第一,成为身体护理领域的一匹黑马。
构建自有研发体系,精研皮肤屏障修护技术
半亩花田的这些成绩离不开对消费者和产品的潜心研究,已在广州、上海、北京、济南四地建立自有研发实验室,研发人员近百人,多为生物医药行业引进人才。“以花护肤”是半亩花田坚守的品牌理念,自有玫瑰、牡丹培育种植园区、植物原料开发实验室及原料生产工厂,致力于从原料源头到生产工艺优化全链路把关原料品质。此次推出主打RIVETOR的新品身体乳,更是半亩花田长期投入研发的集大成者。
RIVETOR皮肤屏障修护技术是由花田实验室主导研发的皮肤屏障修复专利技术,复配天然植物油脂,实现强韧屏障、抵御刺激损伤的效果。该研究从原料培育、生产到功效验证,实现了皮肤屏障修护技术的全链路开发落地。
半亩花田遍寻全国,筛选多种天然植物油脂,以丹凤牡丹籽油为核心,复配燕麦仁油、稻糠油,协同增效,形成最佳配伍。其中的丹凤牡丹来自山东菏泽,经过十九道冷榨鲜萃工艺和保鲜抗氧技术,产出的牡丹籽油是油中精品,并获得发明专利。(发明专利号:ZL2019100696326)
简约而不简单,24H保湿的身体乳
半亩花田的产品都是从消费者的需求出发,在调研了900多位消费者需求之后,半亩花田发现,消费者对身体乳的主要需求就是要长效滋润保湿,特别是秋冬季节,很多消费者的身体皮肤都有干燥粗糙、起皮掉屑的问题。皮肤干燥最根本的原因是角质层缺少导致,半亩花田研究人员还发现,不同季节、不同人群、人体的不同部位的皮肤含水量和经皮失水率都不相同,面部的含水量要明显高于身体。基于此,半亩花田特地推出针对秋冬季节的保湿滋润身体乳——半亩花田倍润身体乳,以帮助消费者在秋冬干燥的环境下应对肌肤干燥问题。
半亩花田还更进一步,将产品做到24小时长效保湿的效果。经第三方功效检测数据表明,半亩花田倍润身体乳具有明显的保湿、滋养、修护功效,24小时长效保湿,皮肤更细腻、弹嫩,干痒状况改善,皮肤屏障能力、耐受性变得更好。
这都要归功于半亩花田实验室的优秀产品解决方案,通过植物精华油保湿技术实现皮肤滋润的功能。半亩花田独创的植物精华油复配成分RIVETOR,修护皮肤屏障,抵御刺激损伤,其他成分才能有效作用于皮肤,解决干痒问题:角鲨烷补充皮脂膜,神经酰胺、游离脂肪酸、胆固醇修护细胞间脂质,乳木果油保湿滋润皮肤,泛醇提升肌肤免疫力。
携手杨洋以花护肤,绽放天然植萃能量
半亩花田始终坚持“以花护肤”的天然植物理念,全国布局10大道地、有机植物园,包括山东济南格拉斯玫瑰、菏泽牡丹、伊犁薰衣草、广西横县茉莉……从原料端保证产品质量。此次上市的倍润身体乳依旧保持着美丽修行配方全绿的水平,并且保证了93%成分的天然来源,和10%以上的天然来源植物精华油。经过第三方检测0过敏、0不良反应,让消费者用得安全放心。
另外,半亩花田联合国内新锐调香师和国际顶级香氛公司,复刻多种天然花香,把天然的香氛带入产品中,给消费者沉浸式产品体验。本次上市的身体乳产品,就有两种天然纯净的香氛——枕边玫瑰和庭院茉莉,将消费者带入天然花田的意境中,让每一次护肤体验都仿佛沉浸在大自然中,舒适愉悦。
自2021年5月官宣了身体护理品牌代言人杨洋以来,半亩花田可谓一路高歌,在品牌调性、产品结构和生意规模上都一骑绝尘,有了非常长足的进步,在天然植物身体护理这个赛道,半亩花田也走得越来越稳、越发自信。
事实上,半亩花田从创始之初,就一直坚守着天然植物的初心,有着得天独厚的优势,也逐步形成了强大的品牌护城河。随着研发的长期投入,产品的优势也在市场竞争中逐渐凸显,此次上新身体乳,势必在身体护理领域掀起一场新的高潮,赢得更多消费者的青睐。
时间真是转瞬即逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,现在这个时候,你会有怎样的计划呢?但是要怎么样才能避免自嗨型工作计划呢?下面是我为大家收集的工厂车间工作计划4篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
工厂车间工作计划 篇1风风雨雨的20xx年上半年过去了,迎来了挑战性的20xx年下半年,回顾20xx年上半年的工作,首先感谢领导对我工作的支持与帮助,感谢所有班组长以及员工,在这坎坷的半年里勤勤恳恳,兢兢业业,共同努力,圆满的完成了公司下达的各项工作指标;在这一年里跟着领导学到的多,得到的也多;20xx年上半我车间认真执行上级领导们的会议精神,虽然有些成绩但离领导的要求距离还很远;质量的不稳定,工作事故的出现,设备的损坏,面对着种种困难,方法总比困难多,在这半年里更能体现我们的管理能力,更能发挥我们本身的潜力,结合实践经验对20xx年下半年的工作做以下计划:
一、不断提升服务质量
我们将在认真吸取以前教训的基础上,把提升维修服务质量作为公司管理工作的重中之重来抓,采取多种措施保障安全生产无事故。将维修技能提升和标准维修操作流程为培训重点,不断强化员工主动服务意识。加强维修现场管理,做好车辆维修后自检与互检工作。
二、减少客户报怨量
针对20xx年上半年在客户报怨上存在的一系列问题,我们将在20xx年下半年采取以下措施来减少客户报怨量,提高一次性修复率。
第一,加强车间人员技能培训,强化员工服务意识。将与售后各部门合作,对相关人员进行定期的培训,使员工了解本职工作的重要性,端正服务态度且在平时维修现场中对员工维修质量意识不断强化,使其熟知职位可能产生的维修问题和避免方法。培训频率做到至少一月两次。
第二,加强检验员的质量巡检工作,避免二次返修的发生,并要求其对返修情况记录在案,使质检工作有迹可循,便于维修后分析与研究。
第三,建立合理的奖惩制度,在考核机制中加入维修技能考核,与员工的收入挂钩,奖优罚劣。
通过以上措施尽努力提升进站车辆的一次维修合格率。
三、提升维修产值
在提升维修工时前提下,建立新的产值奖惩制度,建议加入维修新增金额提成率。即下维修工时费任务,做到完成任务或超出任务有奖,完不成任务要罚。(具体任务量根据前三个月工时费平均值进行汇总统计,然后逐渐递增)
四、加强现场管理,推进6S管理制度
在20xx年下半年,将进一步加强车间6S现场管理,保持车间维修现场的整洁有序,推进6S管理制度,将该指标作为优秀员工考评指标之一,避免做得好和做得差都一个样的思想!力争在20xx年下半年售后车间6S管理工作不断提高,走上新台阶。
五、加强车间设备及工具管理
针对车间设备管理现状,制定车间维修设备及工具管理负责人,减少设备及工具使用不当造成的故障率,提升设备及工具故障及时报修率,设备及工具负责人对设备的日保、周保、月保制度化,定期检查,实施各种激励手段,引导员工运用正确的方法进行设备使用和修护。
工厂车间工作计划 篇2在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,为公司做出了应有的贡献。为确保车间20xx年下半年的生产工作的顺利开展,充分借鉴20xx年上半年的'管理工作经验,不断推动车间的综合管理,现根据车间工作的实际情况,拟定了本车间20xx年度下半年的工作计划。
一、认真学习会议精神
切实做好车间的各项工作,紧密联系本车间的工作实际及车间职工情况,坚持学以致用,用以修身,用党的精神完善自身。进一步明确本部门的具体奋斗目标,提出改革发展的新思路新举措,推动车间工作的全面发展。
二、加强政治思想教育
我车间将继续高度重视对职工的政治思想教育,将提高职工思想素质作为一项基础工作来抓,只有提高车间的全体素质,才能保障各项工作的顺利进行。踏实学习,敢于创新。
继续落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以落实安全责任制为主线,严抓本车间末端安全管理,打造和谐安全文化,建立健全安全工作长效机制。
三、深化管理,优化班组建设
根据总厂相关条例,综合实际情况组织人员制定合理,细致的车间考核制度。开展6S管理标准化建设,依据指定的岗位人员考核制度进行考核,以班组为基本单位,建立合理的奖惩制度,在考核机制中加入质量考核,与员工的收入挂钩,奖优罚劣。
四、规划生产,提高工作效率
维修保养工作进行期间,将明确班组的调配情况,根据实际情况对于设备维修单位生产时间进行人员分配,执行早中晚三班轮流制。为不断提高设备保养技能,有力的保证了生产效率的提高和产品质量的稳定:
1、生产工具规范使用,车间将定期清点整理工具,明确维修过程使用时,定点摆放;生产完毕后即时存放,对于发现损坏和缺少工具进行申报,做到即时配备生产。
2、是制订设备保养及管理办法:对设备的日保、周保、月保制度化,定期检查,实施各种激励手段,引导职工运用正确的方法进行设备保养。
3、要加强设备保养技能交流、培训,定期召开管理会议:主要是纠正不良设备使用和保养行为,交流工作技能。
4、是对于大修、日常保养以及定期计时保养情况所需的配件将集中分类存储,在发现配件不足时,及时补充货源,以保证生产正常进行。
5、定期将每月的生产数据纳入结算核对后及时上报财务。做到不缺少数据,真实反映工作情况,避免总厂效益受损。
上述措施将有效的保证了设备的高效、稳定运转,为按时保质交货提供了强有力的支持。
在20xx年下半年,我们将加强生产现场管理,对生产计划,生产组织,人员、设备、物料调配等不断优化,保持生产现场的整洁有序,推进标准化生产,推进6S管理制度,力争在20xx年下半年生产管理工作不断提高,走上新台阶。
总之,为实现20xx年上半年的预计目标,我们将知难奋进、开拓进取,从点滴小事做起,严格落实岗位责任制,内强管理,外树形象,力争通过扎实有效的工作实现生产目标。
工厂车间工作计划 篇320xx年,工厂将实现跨越式的发展,面临着5#新型xx机工程建成投产、设备年度大修等重大而艰巨的生产工作任务。车间安全环保工作紧紧围绕工厂生产发展的主旋律,本着不断规范、深化的要求,进一步体现“以人为本、安全第一”、“本质安全、超前预防”的理念,抓住重点和薄弱环节,采取源头把关、全过程控制措施,立足防范,强化监督。现结合国家有关安全环保法律法规要求,特对20xx年度安全工作作如下安排:
1、利用各种形式和渠道、媒体,加强对国家有关安全生产法律、法规、条例的宣传和学习,加强对公司、工厂各项安全生产规章制度的宣传和学习,提高员工安全意识和素质,为全年安全生产打下良好的基础。
2、重点加强对转岗人员及新来员工安全教育工作。
3、认真执行厂部开展的“反三违”、“安全活动月”、“战高温、保安全、促生产”等活动,做到有措施、有落实、有记录。
4、按照公司、厂部要求做好节假日的安全部署、落实工作。每周班组进行一次安全学习。
5、每月末进行一次联合安全检查,对查出的安全隐患等情况进行整改,落实责任人,规定整改期限。
6、根据厂部安全目标,制定车间全年工亡、重伤及多人中毒事故为“零”;重大设备、操作事故为“零”;重大火灾、交通事故为“零”;重大环境污染事故为“零”;工业水复用率>80。并层层分解,最终落实到班组,落实到每位员工。
7、根据国家和江西省及公司、工厂的有关要求,继续推进车间危险化学品生产、储存的安全标准化工作。
8、针对新30万吨xx工程建成投产,着力抓好投入前后新工艺、新设备、新技术的岗位培训和安全教育,完善制定岗位安全操作规程,为5#制氧机全面达产达标保驾护航。
9、严格“三级”安全教育和转岗安全教育,使其了解现场存在的危险因素,熟知岗位安全操作规程;班前会必须提醒、交待作业安全注意事项;班中严密巡查、监督其作业行为;结合岗位实际,认真开展每周班组安全活动,不断提高全员的安全防范意识。
10、全力以赴,打好年修攻坚战。加强现场安全工作,对现场施工、用电、气瓶、电焊气割、电器等安全使用进行检查,确保安全。坚持“保安全、保质量、保环保、保进度”的原则,强化年修人员尤其是外协人员的安全环保意识,加强对现场的监督检查。加强对安全生产关键装置、重点部位的管理。针对年度大修和月、定修的项目进行有重点的管理,编制好检修方案,并经审批才能施工。做到准备充分、组织到位、措施得力、责任到人。
11、教育好车间全员做好交通安全和消防工作。加强消防检查;强化交通安全意识。
12、加强动火作业管理,对车间区域内的动火必须实行100动火证制度。
13、加强对充装液氧的管理。充装车辆必须证件齐全,充装时必须做好安全措施,严格按照操作规程进行充装。加强对气瓶充装的管理。运输充装车辆必须证件齐全,充装前必须做好安全措施,严格按照操作规程进行检查和充装。加强对危化品的安全管理。对氧气生产、液氧贮存,液氧、气氧的充装等环节进行安全管理。
14、做好安环保工作。按照安环科的要求,采取切实可行的措施将清洁化生产工作落到实处,并做好“xS”工作。
15、做好青安岗工作。加强安全隐患的整改工作。按照要求对检查中发现的安全隐患认真进行整改,并做好记录,对无法整改的安全隐患制定出整改计划。
16、加强安全考核工作。严格按照厂部、车间等制度进行考核,以提高各班组的安全责任意识。
xxxxxxx车间
20xx-元-16
工厂车间工作计划 篇4一是加大宣传力度,宣讲开展班组安全活动的重要性,让车间每一个员工都从思想上真正认识到班组安全活动的意义,明确开展班组安全活动是国家、企业及每一个员工的需要,确实提高员工的安全意识。
二是车间指导帮助,跟踪督促。引导各班组有计划、有步骤地组织班组安全活动,要求活动必须达到有形式、有内容、有记录,并收到好的效果,让班组每一个成员都能从中有所收益、有所启发能够将它运用到实际工作中去。
三是不断总结,查找不足,不断完善。
在六月初,第一次组织班组安全活动时,班长、班员都感到很盲目,不知所措,在活动中只是车间、班长针对存在的问题讲一讲,班长念一念有关法律、法规及安全知识。这不免有些流于形式,或有一种说在嘴上、写在纸上,玩弄虚招的嫌疑。通过安环处领导的现场指导,并结合学习安环处下发的《关于开展班组安全活动的指导意见》,车间利用上下班会进行学习,开展了“怎样开展班组安全活动”的讨论,找到了问题与不足。六月下旬,车间班组安全活动有了一个质的飞跃,在二班杨爱军组织的班组安全活动中,班长准备充分,针对习惯性违章展开讨论,班员踊跃发言,都能联系自己的岗位实际,找到自己工作中存在的不足或习惯性违章,从班员发自心底的话,足以看出班组每一个成员对自身存在的不足与习惯性违章有了深刻的认识和改正的决心。三班周永兵组织的班组安全活动开展得更深入更细致,针对各岗位重点部位巡查内容,现场进行了相互学习,回顾了车间三次火灾事故的经过,,同时发动不同岗位人员提出了不同岗位的疑问,通过互相提问、互相解答,达到了互相学习、共同提高的目标,让大家知道了户外巡查、岗位巡查、重点部位巡查的重要性,明确了巡查的具体内容、注意事项,认识到了过去巡查时走过场带来的后果和危害,真正明确了自己在班组安全生产中的职责。
由于车间采取的措施得当,班组安全活动在实践中收到了很好的效果,真正体现了“人人讲安全,事事重安全”的原则。我相信班组安全活动的经常化、持久化必然会确保车间安全生产,促进公司各项管理工作的开展,推动公司快速、稳步的发展。
1、 方便统计生产数量:
2、 方便物料管控,良品+不良=投入
3、 有利于员工自检与互检,因其流程卡记录其相关标准参数,要求员工作业据实际参数填写作业;且针对上工作之不良,下工位员工可以据标准参数及实际填写参数作互检动作;同时推行‘使用者付费’观念。
4、 针对出货后之产品,流程卡采用保存放置,方便针对客诉品起追诉作用!
(3针对重点工位作相关品质考核与培训,要求关注重点工位,班长及上级管理加强对重点工位的管控;且对重点工位采用5W/1H理念加以技能及理论培训,一段时间加强督促后,再加理论及现场操作考核,考核上岗后,其上岗员工薪资将与其它员工每月多30-50元不等;另上岗员工来源自上班工作认真表现,且头脑反应较快有很强的学习能力者,人员将由班长推荐产生 。
(4针对生产现场不良,建议招聘一部分有潜质开发的年轻员工,要求心态端正,对物理电磁学有一点的了解与兴趣,其工作安排是,协同分析员朱静一同针对生产现场之不良认真做好分析,具体分析要求落实到工位每个实际操作人上,并将要求及时知会不良原因到相关班长身上,相关班长得知讯息后,要求其针对不良作相关纠正与改善动作!最好建议产线使用一内部品质单,要求责任班别班长认真填写及认真落实纠正与预防措施!其发单班别班长作相关工作工作跟进及处理!针对相关班别班长末认真执行改善对策导致不良或类似错误再次重演的班长,将要求加以金钱处罚,其罚金将作为制造部内部表现奖励基金使用。
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