2014年养殖什么市场前景好

　　前瞻网摘要：自2010年以来联想不断投资农业领域，继2013年5月8日推出现代农业品牌“佳沃”后，联想在武汉投资水产养殖，大力发展淡水产品养殖行业。前瞻产业研究院分析认为，作为一家具有全球影响力的国际化控股公司，联想进军水产养殖或将对我国水产品加工行业形成新的竞争力。

　　消息显示，联想集团将以武汉为总部基地，从投资水产养殖业入手，整合出一条水产业链条，并着力打造一个在全国乃至世界有影响力的水产品牌。武汉市资源优势明显，淡水产品市场发展潜力巨大。联想集团选择以武汉为基地，已具备明显的区位优势以及自身的资本、品牌优势，这将对我国水产品加工行业形成新的竞争力。

　　此外，近年来我国淡水产品增长速度较快，联想进入淡水养殖，进一步加快了淡水产品的增长速度。前瞻产业研究院发布的《中国水产品加工行业产销需求与投资预测分析报告》显示，2000-2012年，我国海水产品产量比重均在51%以上，是水产品的主要类型；淡水产品所占比重均在49%以下。此期间，海水产品在水产品中一直占据优势，是水产品市场的主要供给来源。但从发展趋势来看，海水产品产量占比逐年下降，淡水产品产量占比逐年上升，因此淡水产品产量比重有望超过海水产品产量比重，成为水产品市场的主要供给来源。前景广阔

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过去一年，品牌农业受到各级政府的空前重视，互联网+漫灌大农业，新食品安全法为品牌农产品加码，农业产业兼并重组加剧……品牌农业正以从来没有过的蓬勃姿态迈进2016。但是，“农业不是唐僧肉、电商不是孙悟空，在品牌农业的道路上，我们要时刻保持警惕与清醒。"被国人誉为品牌农业第一人的娄向鹏说。

六大痛点击中品牌农业

娄向鹏认为，品牌农业有六大痛点。

痛点一：在富翁和乞丐之间。谈到企业，很多农业企业家都会滔滔不绝，说我这个企业多少资源多少优势多少荣誉。但是，当娄向鹏问到市场销售、盈利能力、团队状况等问题的时候，他们都不说话了。该有的东西都有，就是不挣钱，所以娄向鹏觉得，农业的一大痛点就是徘徊在富翁和乞丐之间，有资源无市场，有产品无销量。

痛点二：盲目投资，自投农网。越来越多的工商资本和金融资本，没有想明白干什么怎么干就满怀激情地盲目投身农业，结果损失惨重。万达去年大力度进入了茶叶界，也找娄向鹏团队聊过，后来他深思熟虑把这个业务战略性放弃了。“万达很有钱，但茶叶不是那么简单，销售能过一个亿在中国都是一件不容易的事情，万达的放弃很明智。”

痛点三：全产业链，害死人。在娄向鹏看来，在全产业链理念上，中粮扛了一杆很好的旗，但却误导了很多企业，所以很多企业都在搞全产业链，资源分散，大而不强，多而不精，不能自拔，非常痛苦。

痛点四：全产品链，拖死人。比如，佳沃集团和青岛政府联合举办国际蓝莓节，中国的蓝莓企业很多都去了，产品从鲜果到干果、饮料、酒、酱、保健品、化妆品等什么都有，娄向鹏去讲课，问一家老板一年销售额多少，他不好意思开口说只有2000万元。“大多数都是这个样子，什么都有，什么都想干，结果在哪个品类里面都不堪一击。”

痛点五：品牌“价值空心化”现象严重。据了解，恒大冰泉不到一年代言人换了4拨，里皮、成龙、范冰冰、金秀贤和全智贤，其究竟要把产品卖给谁到底在卖什么“恒大冰泉将产品定位在高档矿泉水上，可这个高档产品也并没有对准‘高档’这个靶心而做出应有的品牌价值和战略配称。这就是品牌价值空心化，产品没有灵魂，行尸走肉一般。”娄向鹏分析说。

痛点六：区域公共品牌与用户品牌的矛盾问题。例如，清远政府联合几个企业成立一家投资公司，在2014年双十一时，推出了清远鸡，卖了800多万只，但是到2015年的上半年,双十一的货还没有发完，成为一个笑话。

五大做点拯救品牌农业

娄向鹏表示，五大做点可以拯救品牌农业。

做点一，一定要以市场为中心。

娄向鹏直言，农企不以市场为中心，没有胜势，一切优势都失去意义。“我有一个口头禅，不看工厂，只看董事长，董事长决定着企业的战略方向和路径，董事长首先要树立起以市场为中心的概念。”

做点二，一定要进行系统的顶层设计。

企业在巨变时代，一定要重新思考，我们到底要干什么事情，走到什么阶段，我们遇到什么问题，怎么破解这个问题，从企业定位、战略目标、实施路线、步骤、模式，乃至资源配置等方面进行系统规划。

“很多朋友问我做农业有没有捷径，我说没有捷径，做农业，选对路径，不走弯路就是最大的捷径。我觉得路径决定命运，如果你的路径出了问题，企业的很多方面都会出现问题。真心跟我们企业家来讲，一定要重视路径的规划和顶层设计的规划。”娄向鹏肯定地说。

做点三：塑造品牌灵魂。

移动互联时代的农产品消费需求，发生巨大的变化：功能是必需，情感是强需!中国农产品最大的优势，最不缺的就是历史和文化。什么叫品牌灵魂，就是一定要有故事、有态度、有温度、有情怀，直击人性的品牌态度和价值主张。

娄向鹏认为，褚橙的成功其实就是精神和价值观的胜利。一开始，褚橙在云南在北京的新发地都卖过，卖得并不怎么样，但是后来有了品牌灵魂，再借助互联网，取得了成功。有态度，很重要!

做点四：抢占公共资源，构筑品牌图腾。

公共资源，是人所共知的人、事、物、符号及其联想，是人类社会所共同创造或拥有的物质和精神资源(财富)，是最有价值的品牌战略资产。

雀巢、麦当劳、六个核桃、真功夫，为什么这些大家都记住了呢“因为熟悉，很多人说六个核桃里根本就没发现六个核桃，其实人家的品牌叫六个核桃，没说里面真有六个核桃，但是，这个品牌名称，一下就让大家记住了。李小龙后人和真功夫打了很多官司，真功夫说他不是李小龙，只是长得像，最后胜诉，做成了最好的中式快餐品牌。”娄向鹏解释道。

第五，打造市场模式。

“为什么你的产品卖不好，就是你缺一套市场模式，缺解决某一类问题的逻辑和方法论，模式不对，一切白费。”娄向鹏言词犀利。

他举例说，绝味是现在中国数量最大的连锁企业，这就是模式的胜利，当然模式是需要与时俱进的，好想你靠专卖店起家，现在也走入了互联网，最近还收购了百草味，打通线上和线下的渠道，丰富产品种类，打造O2O新模式。

1994年

1994-1 香港华达国际投资公司

1994-2 广西北海喷施宝有限公司

1994-3 白藤湖渡假村

1994-4 新阿静酒楼

1994-5 新希望集团

1994-6 佛山电器照明股份有限公司

1994-7 华隆发展公司

1994-8 川惠集团

1994-9 广东今日投资有限公司

1994-10 飞龙集团

1994-11 阿克达工贸公司

1994-12 六本木企业集团

1995年

1995-1 南洋教育集团

1995-2 健力宝集团

1995-3 万向集团

1995-4 广州壹加壹实业有限公司

1995-5 上海第二毛纺织厂

1995-6 鹿苑羊绒集团

1995-7蓝星集团

1995-8 广东美的集团

1995-9 豪门集团

1995-10 海南旭龙集团

1995-11 东方集团

1995-12 长寿长乐集团

1996

1996-1 娃哈哈集团

1996-2 海王集团

1996-3 巨人集团

1996-4 王码电脑集团

1996-5 广汇集团

1996-6 海尔集团

1996-7 韩伟集团

1996-8 美特斯·邦威

1996-9 余明阳I集团

1996-10 政华集团

1996-11 百花集团

1996-12 福海实业

1997

1997-1 金花集团

1997-2 绿丹兰集团

1997-3 奥沃国际科技发展公司

1997-4 腾龙集团

1997-5 海星集团

1997-6 源安堂药业

1997-7 普济医药有限公司

1997-8 加拿大善美集团

1997-9 格力电器

1997-10 长虹电子集团

1997-11 三株集团

1997-12 伟志集团

1998

1998-1 横店集团

1998-2 盘龙云海集团

1998-3 TCL集团

1998-4 彼特集团

1998-5 肥力高集团

1998-6 万利达电子公司

1998-7 中汇制药公司

1998-8 创维集团

1998-9 金轮集团

1998-10 报喜鸟服饰集团

1998-11 荣事达集团

1998-12 乐凯胶片集团

1999

1999-1 搜狐公司

1999-2 江苏综艺股份有限公司

1999-3 正泰集团

1999-4 科源轻型飞机实业公司

1999-5 北京李宁体育用品有限公司

1999-6 伊利集团

1999-7 森达集团

1999-8 恒安集团

1999-9 亚洲电视艺术中心拍摄基地

1999-10 科龙电器

1999-11 侨兴集团

1999-12 波司登国际控股有限公司

2000

2000-1 新高潮集团

2000-2 湖南远大空调有限公司

2000-3 新希望集团

2000-4 海信集团

2000-5 建昊集团

2000-6 华帝集团

2000-7 伟雄集团

2000-8 天辰集团

2000-9 西部影视城集团

2000-10 力帆集团

2000-11 禾嘉集团

2000-12 山东龙大企业集团

2001

2001-1 凤凰卫视

2001-2 西安外事学院

2001-3 奇正实业集团

2001-4 兰特集团

2001-5 美菱集团

2001-6 格兰仕集团

2001-7 台湾趋势科技

2001-8 海王集团

2001-9 光明乳业

2001-10 姗拉娜化妆品有限公司

2001-11 美心门业

2001-12 香港新华集团

2002

2002-1 宁波波导股份有限公司

2002-2 杭州宋城集团

2002-3 卓达集团

2002-4 中国雨润集团

2002-5 河南省漯河澳的利集团

2002-6 浙江吉利控股集团

2002-7 红星美凯龙家具连锁集团

2002-8 通威企业集团

2002-9 重庆小天鹅餐饮文化集团

2002-10 新疆美克企业集团

2002-11 红豆集团

2002-12 华立控股集团

2003

2003-1 志高空调

2003-2 滇虹药业

2003-3 万丰奥特集团

2003-4 远东集团

2003-5 比亚迪股份有限公司

2003-6 新华联集团

2003-7 明基电通

2003-8 九牧王服饰

2003-9 阿里巴巴

2003-10 王振滔 奥康集团

2003-11 赵步长 步长制药有限公司

2003-12 严晓群 斯威特集团

2004

2004-1CAV（丽声）集团

2004-2海航集团

2004-3 索芙特股份有限公司

2004-4 龙润集团

2004-5 木杭萧钢构

2004-6 新疆野马国际集团

2004-7 飞跃集团

2004-8 银达担保

2004-9 军天士力集团

2004-10 北京新画面影业公司

2004-11 海重庆东方菜根香公司

2004-12 百安居（中国）

2005

2005-1 辽宁西洋集团

2005-2 远成集团

2005-3 蒙牛乳业集团

2005-4 北京今典集团

2005-5 深圳铜锣湾集团

2005-6 上海威达集团

2005-7 重庆德庄实业集团

2005-8 福建玻璃工业集团

2005-9 明基集团

2005-10 欧派企业有限公司

2005-11 新浪希努尔集团

2005-12 浙江开元集团公司

2006

2006-1 海信集团

2006-2 统一润滑油

2006-3 鸿海集团

2006-4 分众传媒

2006-5 今麦郎集团（华龙集团）

2006-6潍柴动力

2006-7星巴克

2006-8 宏图三胞

2006-9 中科招商

2006-10 真维斯

2006-11 飞尚集团

2006-12 玫龙纸业

2007

2007-1 华硕集团

2007-2 格力电器

2007-3 雷士照明

2007-4 尼日尼亚金门集团

2007-5 苏宁电器

2007-6 好孩子集团

2007-7 好利来

2007-8 奇瑞

2007-9 皇明 太阳能集团

2007-10 巨人集团

2007-11 金龙铜业

2007-12 汉能投资

2008

2008-1 新东方教育科技集团

2008-2 北京花旗资讯数码科技有限公司

2008-3 立白集团

2008-4 步步高连锁超市有限责任公司

2008-5 上海双鹿电器有限公司

2008-6 地震特刊

2008-7 新华都实业集团

2008-8 搜房控股有限公司

2008-9陈光标江苏黄埔投资集团

2008-10唐锡中湖南经仕集团

2008-11张崇舜江苏新日电动车股份有限公司

2008-12李志强清华紫光股份有限公司

2009

2009-1张维功阳光保险集团

2009-2丁水波特步（中国）有限公司

2009-315周年纪念特刊

2009-4薛伟成罗莱家纺

2009-5陈俊村调光大师照明科技

2009-6刘硕真巴洛克木业

2009-7王正华春秋集团

2009-8徐剑光欧琳集团

2009-9周生俊金夫人实业有限公司

2009-10吴子申永业集团

2009-11李开复创新工场

2009-12徐留平长安汽车集团

2010

2010-1罗康瑞香港瑞安集团

2010-2刘迎建汉王科技

2010-3叶国富哎呀呀饰品

2010-4白云峰博奇环保科技

2010-5夏光义天伦之乐科技

2010-6王晶新大陆科技集团

2010-7张永GLG生命科技集团

2010-8吴厚刚獐子岛集团

2010-9钱金波红蜻蜓集团

2010-10吴克忠优势资本

2010-11许连捷恒安集团

2010-12李红乡村基快餐连锁

2011

2011-1 联想集团

2011-2 3M中国有限公司

2011-3 贝恩投资

2011-4 欧林雅服饰

2011-5 当当网

2011-6 美电器（前任）

2011-7 深圳腾讯公司

2011-8 众泰控股集团

2011-9 光线传媒

2011-10 百世物流科技

2011-11 通威集团

2011-12 深圳创新投资集团

2012

2012-1 兴隆大家庭

2012-2 凡客诚品

2012-3 研祥集团

2012-4 永和豆浆

2012-5 小米科技有限责任公司

2012-6 红谷皮具

2012-7 和夫京瓷、KDDI、日航

2012-8 东阿阿胶股份有限公司

2012-9 丝绸之路控股集团

2012-10 东方园林公司

2012-11 辣道集团

2012-12 观澜湖集团

2013

2013-1 台达电子

2013-2 银泰百货集团

2013-3 纷美包装

2013-4 拉卡拉集团

2013-5 州租车控股有限公司

2013-6 香飘飘食品有限公司

2013-7 长城汽车股份有限公司

2013-8 天地壹号

2013-9 丸美控股集团

2013-10 银河娱乐集团有限公司

2013-11 天圆集团

2013-12 携程旅行网

2014

2014-1 恒大

2014-2 乐蜂网

2014-3 宪美心

2014-4 三棵树

2014-5 华硕

2014-6 闽中食品

2014-7 科大讯飞

2014-8 银鹭

2014-9 粮全其美

2014-10 华仁

2014-11 瀚华金控

2014-12 锤子科技

2015

2015-1 58同城

2015-2 万达集团

2015-3 美团

2015-4 汽车之家

2015-5 佳沃集团

2015-6 搜狗

2015-7 暴风影音

2015-8 沈阳机床

2015-9 房多多

佳沃畅享(北京)商贸有限公司是2014-03-10注册成立的有限责任公司(自然人独资)，注册地址位于北京市昌平区回龙观镇北清路1号院3号楼1单元1808。

佳沃畅享(北京)商贸有限公司的统一社会信用代码/注册号是91110114094566637R，企业法人张艳，目前企业处于开业状态。

佳沃畅享(北京)商贸有限公司的经营范围是：销售五金交电、工艺品、服装、日用杂货、文化用品、体育用品、建筑材料、珠宝首饰、汽车零配件、机械设备、电子产品、针纺织品、计算机、软件及辅助设备、化妆品；技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务、技术推广；经济贸易咨询（不含中介服务）；组织文化艺术交流活动（不含演出）；货物进出口、代理进出口、技术进出口；互联网信息服务；销售食品；批发药品。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；销售食品、互联网信息服务以及依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）。

通过爱企查查看佳沃畅享(北京)商贸有限公司更多信息和资讯。

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商务部中国电子商务委员会执行秘书长

中国电子商务产业联盟执行秘书长

商务部电子商务专家咨询委员会委员

长江商学院兼职教授

中欧创享+导师

清华大学经管学院MBA中心顾问

黑马学院客座导师

北京航空航天大学特聘教授

北京服装纺织行业协会理事

南京大学上海校友会副会长

担任北京、上海、江苏多地政府及企业经济顾问、电子商务发展顾问、战略及品牌顾问 凡客体

吴声在2010年7月，推出让凡客诚品一炮而红的“凡客体”，是凡客体缔造者。

凡客体是凡客诚品（VANCL）推出的广告文案宣传文体。该广告邀请青年作家韩寒和青年偶像王珞丹出任形象代言人，意在戏谑主流文化，彰显凡客品牌的自我路线和个性形象。

“凡客体”的另类手法也招致不少网友围观，网络上出现了大批恶搞“凡客体”的帖子。截止2010年8月，有2000多张“凡客体”在微博、开心网、QQ群及各大论坛疯狂转载。

京东815价格战

吴声在担任京东高级副总裁期间，策划并主导了“京东815价格战”。

2012年8月15日，京东815价格战是由京东CEO刘强东主动发起的对苏宁的一场电商突袭战。开战之后，京东商城因为先发制人而得利，因为京东选择了有利的时间（苏宁发公债，股价继续下压）、地点（大家电）、方式（微博阵地）开战。而苏宁则有些措手不及。

815价格战当天，阿里集团一淘网、腾讯旗下易迅网、当当、国美等电商网站也在当天先后作出反应。815价格战不仅是电商平台的价格战和用户（订单）争夺战，更是一场平台的战略公关之战。此战改变了大家电的渠道格局，京东通过以小博大，获取了最大的战略收益。

乐蜂网桃花节

2013年，吴声为专业化妆品购物网站乐蜂网打造了专属化妆品电商购物狂欢节“桃花节”。

区别于双十一、618等电商促销节日，乐蜂网以女性用户为主要目标受众，提出“桃花=能量”的概念，除对产品进行惊喜打折外，还邀请女性用户一起将桃花节转变为自己的桃花运，让三月桃花节成为一场全民春季美丽狂欢节。

2013年，在吴声主导下，乐蜂网首次提出“不美不活”的品牌主张，提倡女性追求极致的生活态度。2013年桃花节更是打出“227疯了”的主题口号，“美疯了”、“秒疯了”、“换疯了”、“抽疯了”等一系列“疯了”的活动，降价促销做到机制，真正回馈女性消费者。

罗辑思维柳桃营销

2014年10月8日，联想佳沃集团联合罗辑思维共同推出柳桃营销及预售活动，16日正式销售时，10000个柳桃礼盒在5小时内全部售罄。

预售当天，罗辑思维平台播出柳老真声，通过60秒语音，征集互联网思维的柳桃营销方案。“向年轻人学习”和“求营销”本身即是一个完美的营销策划。

柳老特别点名口袋通白鸦、雕爷牛腩雕爷、星座漫画同道大叔、口袋购物王珂及美团网的王兴五人求教。其中，雕爷回应，认为应该学会褚橙打情感牌；白鸦则认为，柳桃可以是个社交工具；同道大叔认为结合星座卖柳桃；王珂则直接录制视频帮柳桃打起了广告。

罗辑思维柳桃营销亦荣获虎嗅2014年度新媒体营销最佳案例。 关于社会化营销

一、2011年提出内容营销4即：硬件即软件，软件即服务，广告即内容，消费即娱乐。

二、新的产品解决方案，取决于消费者的体验，体验正在改变所有的商业模式。……用四句话来进行总结：1、消费即娱乐 2、广告即内容 3、信息即媒介 4、个人即渠道。传统消费的精神变了，互联网正在重塑营销和媒介的边界。我们需要勇敢一些，走得更远一点，回到品牌和媒介的原点。我们也许会发现，今天品牌营销的玩法可以如此不同。

三、20时代，用户是内容创造的主体，让用户没有距离感、能低成本参与和亲近，创造好玩的广告内容，才是内容营销的成功。

关于年轻人

一、90后是下一个十年的生力军。-----2012年7月

二、我们只能无条件地相信年轻人。“年轻人”不是代际划分的生理年龄，而是代表了年轻的精神，代表了我们看待这个世界的方式。-----2014年10月

三、90后、95后是形容词，每个年代都是差不多的人群比例，但年轻代表了未来扑面而来，也代表了消费主流精神的变化。-----2015年3月

关于电商

一、今天的电商人不是商人，必须成为达人。

二、社群已经成为新商业生态的DNA。移动电子商务时代最核心的业态就是社交电商，我为什么说一开始的题目是人格逻辑，因为在今天，人格就是我们最重要的新渠道。

三、场景时代已经来临，场景革命将重塑电商的产品、营销、渠道和连接方式。

四、 产品即场景，分享即获取，跨界即连接，流行即流量。

五、买手电商将成为场景电商的重要组成部分。

关于互联网

一、在社群时代我们可以感受到品牌变成了故事，变成了社交的姿势，变成了连接的一种方式。也就是说我们能不能去讲出这个时代的互联网的内容产品，变成了品牌的涵义之一。

二、传统产业的互联网化是一个新的风口，而这个风口不仅仅是我们所看到的一个智能化硬件、所谓的小米化改造、所谓的电子商务的蓬勃发展，而是来自于互联网底层的结构颠覆和逻辑重塑，来自于以用户为中心的新游戏规则的梳理和变革，也是来自于我们真正定义品牌在这个时代的新玩法。