经上海、广东省(市)药品监督管理部门调查核实，在国家化妆品监督抽检工作中，经广东省药品检验所等单位检验
标示名称为汉雅润黑染发露(黑色)等25批次染发类产品，标示名称为尤维防晒隔离乳SPF50+ PA+++ 1批次防晒类产品，标示名称为皙之源莹润雪肌冰膜1批次面膜类产品，标示名称为签吻芳颜祛斑精华液1批次祛斑/美白类产品(非面膜类产品)，标示名称为瑞轲雅焕颜净痘修护霜等2批次宣称祛痘/抗粉刺类产品，标示名称为苗丝汇营养液(养发型)1批次养发/育发类产品为假冒产品。
标示为广州红鑫龙化妆品有限公司等生产的红鑫龙染发膏(**)等40批次染发类产品，广东御神健康咨询管理股份有限公司生产的仙堡缘隔离防晒乳等2批次防晒类产品，广州市淳度生物科技有限公司生产的涯家山茶油宝宝滋养霜1批次婴幼儿护肤类产品，广州千洁度化妆品有限公司生产的甜颜补水倍润弹嫩蚕丝面膜等2批次面膜类产品不合格
国家药监局要求各地药品监督管理部门深查深究其进货渠道，发现违法行为的，依法严肃查处，涉嫌犯罪的，及时移送公安机关经上海、广东省（市）药品监督管理部门调查核实，为保障公众用妆安全，净化化妆品市场环境，国家药监同时要求各省、自治区、直辖市药品监督管理部门责令相关经营企业立即停止销售上述假冒化妆品
大家买化妆品需要从正规途径购买，没听过的品牌不要买，合格的化妆品都会在产品外包装或内附说明书上标明其化妆品许可证号、卫生许可证号和生产许可证号。如果选购特殊用途化妆品，还应具备特殊用途化妆品批号，这是辨别真伪的第一要素。
您好，尤维隔离乳不会致痘
尤维防晒是物理轻薄防晒。成分有红景天，积雪草，丹参，柠檬酸成分，都是养护肌肤的营养成分。不含酒精不含荧光剂敏感肌孕妇都可以用的。
安全它的内壳材质是铝，一般的化妆品含有毒物质遇到铝会变黑，他敢大胆用铝制包装也是应该很安全很有底气。
多品牌策略在具体实施过程中又可划分出个别品牌策略、分类品牌策略、企业名称加个别品牌策略等三大类。 个别品牌是指企业的不同产品分别采用不同的品牌。这种多品牌策略主要在以下两种情况下使用：其一是企业同时经营高、中、低档产品时，为避免企业某种商品声誉不佳而影响整个企业声誉而采用这一策略；其二是企业的原有产品在社会上有负面影响，为避免消费者的反感，企业在发展新产品时特意采取多品牌命名，而不是沿用原有的成功品牌，并且故意不让消费者在企业的传统品牌与新品牌之间产生联想，甚至于隐去企业的名称，以免传统品牌以及企业名称对新产品的销售产生不良的影响。
提起美国的菲利浦·莫里斯公司，人们立即就会联想到香烟，大名鼎鼎的“万宝路”牌香烟就是这家公司的拳头产品。然而，要是有人问你“卡夫”酸奶和奇妙酱、“果珍”饮品、“麦斯维尔”咖啡以及“米勒”啤酒是哪家公司生产的，许多中国人也许都会发愣，其实发愣的不仅仅是中国人，连美国的消费者都是要么发愣、要么认为是美国通用食品公司的产品。其实，这些产品全部出自美国烟草大王菲利浦·莫里斯公司。
是突出品牌形象还是突出公司形象，这历来是市场营销的关键。莫利浦·莫里斯公司突出品牌，淡化公司形象显然是明智之举。当该公司从通用食品公司买下“卡夫”、“麦斯维尔”等品牌之后，一直在广告中突出这些品牌的形象，其中除了有这些商标已经形成巨额无形资产的考虑外，更让公司关心的是在全球禁烟运动此起彼伏的今天，再使用同一品牌策略，即采用“万宝路”品牌是不合适的。如何不让“烟草”公司的形象吓倒那些赞成禁烟的消费者，以避免产生不良的社会效果，可供选择的最佳途径就是不让公司本身在这些产品的广告中露面。
菲利浦·莫里斯公司的这一品牌策略获得巨大成功。全球无数的禁烟主义者在购买上述品牌时，并不知道在这些品牌背后的正是烟草大王――菲利浦·莫里斯公司。
个别品牌策略作进一步演变，引伸为品牌扩展策略和多重品牌策略。
所谓品牌扩展策略就是对个别品牌加以扩展，以表示该产品的不断改进。日本松下电器公司对其电视、录放影机等视听家电类产品就常采用这一品牌策略，从而给消费者传达一种该公司富于创新、年轻有活力的观念，博得消费者对该公司产品的认同及依赖。这里着重要说明的是多重品牌策略。这种策略是指在同一产品中设立两个或两个以上相互竞争的品牌。这虽然会使原有品牌的销量略减，但几个品牌加起来的总销量却比原来一个品牌时更多，因而这种策略又被企业界称为“1+1>15”策略。
多重品牌策略由宝洁公司首创。宝洁认为，单一品牌并非万全之策。因为一种品牌树立之后，容易在消费者中形成固定印象，不利于产品的延伸，尤其是像宝洁这样横跨多种行业，拥有多种产品的企业更是这样。因而宝洁公司不断推出新品牌。该公司在中国推出的美容护肤品牌就有近10个，占了全国美容品的主要品牌的三分之一。中国消费者熟悉的“潘婷”、“飘柔”、“海飞丝”三大洗发护发品牌都是宝洁的产品，这三个品牌分别吸引三类不同需求的消费者，从而使得它在中国的洗发液市场占有率上升为第一，达50%以上。这显然是宝洁公司成功运用多重品牌策略的成果。
这种方法在美容用品、洗涤用品等行业中运用已经较为普遍。上海家用化学用品公司也分别推出“露美庄臣”、“清妃”、“白领丽人”、“雅霜”、“男宝”、“伯龙”、“尤维”、“友谊”、“六神”、“高夫”等许多品牌，以期占有不同的细分市场。
多重品牌策略之所以对企业有如此大的吸引力，主要是由于：第一，零售商的商品陈列位置有限，企业的多种不同品牌只要被零售商店接受，就可占用较多的货架面积，而竞争者所占用的货架面积当然会相应减少；第二，许多消费者属于品牌转换者，具有求奇求新心理，喜欢试用新产品，要抓住这类消费者，提高产品市场占有率的最佳途径就是推出多个品牌；第三，发展多种不同的品牌有助于在企业内部各个部门之间、产品经理之间开展竞争，提高效率；第四，不同品牌定位于不同细分市场，其广告诉求点、利益点不同，可使企业深入到各个不同的细分市场，占领更大市场。 如果企业所经营的各类产品之间的差别非常大，那么企业就必须根据产品的不同分类归属来采取多品牌策略，即为各类产品分别命名、一类产品使用一个品牌。
美国最大的零售商西尔斯公司就是采取这样的策略，它的家用电器、妇女服饰、家具等产品分别使用不同的品牌。这种策略特别适用于生产与经营产品种类繁多的大企业，由于它们所涉及的领域是吃、穿、用俱全，如果两类产品之间的差距很大，则绝不能使用同一品牌。
试想，企业既生产食品，又生产化肥；既生产化妆品，又生产农药，如果使用同一品牌，的话，消费者会出现什么样的反应。因此，美国宝洁公司在中国销售其产品时，杀虫剂用的是“雷达”品牌，鞋油用的是“红鸟”品牌，而大量的化妆品用的是其它品牌。中国的海尔集团在销售其家用电器如冰箱、彩电、洗衣机等产品时使用的是“海尔”品牌，而其产品线延伸至保健品行业时，用的却是“采力”品牌，目的也是为了保持海尔集团在消费者心目中的一贯的主体形象。 企业在考虑到产品之间既有相对同一性又有各自独立性的情况下，典型的做法是在企业的名称后再加上个别品牌的名称。
在每一品牌之前均冠以公司名称，以公司名称表明产品出处，以品牌表明产品的特点。这种策略主要的好处是：在各种不同新产品的品牌名称前冠以企业名称，可以使新产品享受企业的信誉，而各种不同产品分别使用不同的品牌名称，又可以使各种不同的产品保持自己的特色，具有相对独立性。
这种做法在一些著名大企业的经营方针中屡见不鲜，就因为它们的企业是一笔巨大的无形资产，可以为个别品牌带来支撑。例如柯达公司的胶卷因其性能不同，而被分别命名为“柯达万利”胶卷、“柯达金奖”胶卷、“柯达至尊”胶卷等，很显然，这些品牌中都隐含着企业的名称。在中国，海尔集团的冰箱依据其目标市场定位不同而分别命名为“海尔双王子”、“海尔小王子”、“海尔帅王子”等，洗衣机也有“海尔小小神童”洗衣机，这种多品牌策略给海尔集团带来的巨大效益是有目共睹的。
美国可口可乐公司与百事可乐公司几乎同时向市场推出低糖的健怡类饮料。百事可乐将其取名为“健怡百事可乐”，而可口可乐公司却取名为“泰森”。结果，“泰森”败在同类产品“健怡百事可乐”手下。因为“泰森”虽能迎合消费者的品味，但却未能将可口可乐的大名延伸过来。可口可乐公司吸取教训，重新命名产品，推出“健怡可口可乐”，立即被消费者接受，“健怡可口可乐”很快成为美国第三大饮料产品。“健怡可口可乐”的成功，正是企业名称和个别品牌策略正确运用的结果。
爱香、爱美，人之秉性。古时，人们常各种香料配制美容方剂，女子美容护肤所用的香泽、面脂、口脂等，大都以天然的香料制作而成，古代诗词歌赋中描写女子化妆的过程，总有暗香盈盈，尤维熊《咏花露》言： 试调井华新水，面才匀，扫眉还未。惯共粉奁脂盝，上伊纤指。向晚妆台一饷，又融入犀梳栊双髻。梦醒余香，绿鬟犹腻”。 用蔷薇花蒸馏的花露，以其芬芳馥郁、香味持久的特性风靡一时，是女子奁妆具中的「 ”尤物”。蔷薇露可当作润发的「 ”香泽”、制作面脂，还可用于调粉化妆或当作卸妆水使用。南宋临安市贾所编《百宝总珍集》「 ”蔷薇水”条前面所冠小诗言： 泉客贩到蔷薇露，琉璃瓶贮喷鼻香。 贵人多作刷头水，修合龙涎分外馨。 「 ”贵人多作刷头水”，即是把蔷薇水当作香泽使用，，香泽涂发则可使枯悴的头发变得有光泽，刘熙《释名·释首饰》言：「 ”香泽者，人发恒枯悴，以此濡泽之也”。香泽类似「 ”护发素”，古人洗过头发之后，用梳子沾着这种芳香的蔷薇水，反复梳理，让秀发光泽芳香。 南宋时，从海外进口的蔷薇水有限，价格极为昂贵，平民百姓很难消费得起，普通大众使用的多是用桂花制作的「 ”香发木犀油”，宋代民间类书《事林广记》中有桂花制作「 ”香发木犀油”的方法： 岩桂花凌晨摘半开者，拣去茎蒂，令十分净，每高量一斗。取真麻油一斤，轻手拌匀，以湿燥相停为度。纳瓷瓮中，厚用油纸封系瓮口。坐瓮于釜内，以汤煮一饷久。持起顿燥处，十日后倾出，以手其清液收之。要封闭谨密，愈久愈香。以此油勾入黄蜡，为面脂尤馨。 以桂花油与黄腊可调制面脂，馨香四溢的面脂「 ”以此油勾入黄蜡，为面脂尤馨。”《事林广记》「 ”宫制蔷薇油”条中提到蔷薇水、茉莉油、素馨油，都可与黄腊以调制成面脂。 面脂，也称为面膏、面药，古人在面部清洁后，就会涂抹一些面脂对面部进行保养，用于滋润、使肤色看起来白晰而富有光泽的化妆品。除了最基本的滋润功效之外，以各种香药制作的面脂，还兼具美白、去皱、祛斑等功效。 蔷薇水除了护发、制作面脂，富贵人家会蔷薇露调粉化妆，宋人虞俦《广东漕王侨卿寄蔷薇露因用韵》一诗中提到用蔷薇露调粉化妆： 美人晓镜玉妆台，仙掌承来傅粉腮。 莹彻琉璃瓶外影，闻香不待蜡封开。 古人化妆粉的状态是干粉末，直接向皮肤上扑，无法粘挂牢靠，要借助水或油等液体加以调湿，再将湿粉搽到面上。最奢侈的做法，就是用蔷薇水来调和妆粉，虞俦诗中「 ”仙掌承来傅粉腮”一句，就是描写用蔷薇露调和香粉，傅上女性的腮颊。 元杂剧《谢天香》中有一段有趣的唱词，呈现女性化妆的程序，也提到蔷薇水调粉上妆：「 ”打底干南定粉，把蔷薇露和就”。陆廷灿《南村随笔》言：「 ”蔷薇露，番名阿剌吉，妇人用以调粉为容饰”。 蔷薇不仅用于调粉上妆，也当作「 ”卸妆水”使用，宋人胡仲弓《徘徊花》诗言：「 ”独擅春花掩众芳，蔷薇水洗内家妆。”无论在古代或是现代卸妆都是护肤的一个重要步骤，用蔷薇水卸妆，不仅芳香还能保养皮肤。 明代宫中流行浴后以蔷薇水涂抹身体，王初桐《奁史》言：「 ”明宫人浴罢，以古剌水染体。”古剌水即蔷薇水，有补水、平衡肌肤的作用，坚持使用能让人们的皮肤变得水嫩细滑。美学家李渔将蔷薇水视为女子闺中必需的护肤品，李渔《闲情偶寄》「 ”薰陶”条载： 富贵之家，则需花露。花露者，摘取花瓣入甑，酝酿而成者也。蔷薇最上，群花次之。然用不须多，每于盥浴之后，挹取数匙入掌，拭体拍面而匀之。此香此味，妙在似花非花，是露非露，有其芬芳，而无其气息，是以为佳皆是闺中应有之事。 在古代美容方剂中，有些方子既能制成护肤的香膏，又能当作熏香使用。《东医宝鉴•杂病篇》中记载了一首「 ”六香膏方”，是冬天使用的香膏，能够滋养润肤，防止皮肤皲裂，治疗冬寒冻伤。制作「 ”六香膏”时筛除的渣滓，以炼蜜调和成丸，就是古人炉鼎中常焚烧的「 ”江梅香”： 白檀香一两，沉束香一两，丁香一两，零陵香一两，甘松香一两，八角香一两，上为粗末，入三升蜜中浸之，封口。经七日或十日，取出于火上微温，下筛去滓，乃入三柰子细末物钱、小脑末三钱、冬瓜仁细末七两或十两，搅匀，再下疏筛，贮器中用之。其滓作团，于火中烧之甚佳，谓之江梅香。 美容方剂的组方与制作，与调配合香类似，也属于香文化的一部分，在香学著作《香乘》中就专门有「 ”涂傅之香”，收录了面脂香、十和香粉、梅真香、金主绿云香等容饰香方。
是。
根据相关资料查询，英树UV防晒隔离乳是英树旗下的产品。
英树（简称INGS），化妆品品牌，成立于2013年，浙江英树生物科技有限公司旗下品牌。
个别品牌是指企业的不同产品分别采用不同的品牌。这种多品牌策略主要在以下两种情况下使用：其一是企业同时经营高、中、低档产品时，为避免企业某种商品声誉不佳而影响整个企业声誉而采用这一策略；其二是企业的原有产品在社会上有负面影响，为避免消费者的反感，企业在发展新产品时特意采取多品牌命名，而不是沿用原有的成功品牌，并且故意不让消费者在企业的传统品牌与新品牌之间产生联想，甚至于隐去企业的名称，以免传统品牌以及企业名称对新产品的销售产生不良的影响。
提起美国的菲利浦·莫里斯公司，人们立即就会联想到香烟，大名鼎鼎的“万宝路”牌香烟就是这家公司的拳头产品。然而，要是有人问你“卡夫”酸奶和奇妙酱、“果珍”饮品、“麦斯维尔”咖啡以及“米勒”啤酒是哪家公司生产的，许多中国人也许都会发愣，其实发愣的不仅仅是中国人，连美国的消费者都是要么发愣、要么认为是美国通用食品公司的产品。其实，这些产品全部出自美国烟草大王菲利浦·莫里斯公司。
是突出品牌形象还是突出公司形象，这历来是市场营销的关键。莫利浦·莫里斯公司突出品牌、淡化公司形象显然是明智之举。当该公司从通用食品公司买下“卡夫”、“麦斯维尔”等品牌之后，一直在广告中突出这些品牌的形象，其中除了有这些商标已经形成巨额无形资产的考虑外，更让公司关心的是在全球禁烟运动此起彼伏的今天，再使用同一品牌策略，即采用“万宝路”品牌是不合适的。如何不让“烟草”公司的形象吓倒那些赞成禁烟的消费者，以避免产生不良的社会效果，可供选择的最佳途径就是不让公司本身在这些产品的广告中露面。
菲利浦·莫里斯公司的这一品牌策略获得巨大成功。全球无数的禁烟主义者在购买上述品牌时，并不知道在这些品牌背后的正是烟草大王——菲利浦·莫里斯公司。
个别品牌策略作进一步演变，引伸为品牌扩展策略和多重品牌策略。
所谓品牌扩展策略就是对个别品牌加以扩展，以表示该产品的不断改进。日本松下电器公司对其电视、录放影机等视听家电类产品就常采用这一品牌策略，从而给消费者传达一种该公司富于创新、年轻有活力的观念，博得消费者对该公司产品的认同及依赖。这里着重要说明的是多重品牌策略。这种策略是指在同一产品中设立两个或两个以上相互竞争的品牌。这虽然会使原有品牌的销量略减，但几个品牌加起来的总销量却比原来一个品牌时更多，因而这种策略又被企业界称为“1+1>15”策略。
多重品牌策略由宝洁公司首创。宝洁认为，单一品牌并非万全之策。因为一种品牌树立之后，容易在消费者中形成固定印象，不利于产品的延伸，尤其是像宝洁这样横跨多种行业，拥有多种产品的企业更是这样。因而宝洁公司不断推出新品牌。该公司在中国推出的美容护肤品牌就有近10个，占了全国美容品的主要品牌的三分之一。中国消费者熟悉的“潘婷”、“飘柔”、“海飞丝”三大洗发护发品牌都是宝洁的产品，这三个品牌分别吸引三类不同需求的消费者，从而使得它在中国的洗发液市场占有率上升为第一，达50%以上。这显然是宝洁公司成功运用多重品牌策略的成果。
这种方法在美容用品、洗涤用品等行业中运用已经较为普遍。上海家用化学用品公司也分别推出“露美庄臣”、“清妃”、“白领丽人”、“雅霜”、“男宝”、“伯龙”、“尤维”、“友谊”、“六神”、“高夫”等许多品牌，以期占有不同的细分市场。
多重品牌策略之所以对企业有如此大的吸引力，主要是由于：第一，零售商的商品陈列位置有限，企业的多种不同品牌只要被零售商店接受，就可占用较多的货架面积，而竞争者所占用的货架面积当然会相应减少；第二，许多消费者属于品牌转换者，具有求奇求新心理，喜欢试用新产品，要抓住这类消费者，提高产品市场占有率的最佳途径就是推出多个品牌；第三，发展多种不同的品牌有助于在企业内部各个部门之间、产品经理之间开展竞争，提高效率；第四，不同品牌定位于不同细分市场，其广告诉求点、利益点不同，可使企业深入到各个不同的细分市场，占领更大市场。
多品牌策略 如果企业所经营的各类产品之间的差别非常大，那么企业就必须根据产品的不同分类归属来采取多品牌策略，即为各类产品分别命名、一类产品使用一个品牌。
美国最大的零售商西尔斯公司就是采取这样的策略，它的家用电器、妇女服饰、家具等产品分别使用不同的品牌。这种策略特别适用于生产与经营产品种类繁多的大企业，由于它们所涉及的领域是吃、穿、用俱全，如果两类产品之间的差距很大，则绝不能使用同一品牌。
试想，企业既生产食品，又生产化肥；既生产化妆品，又生产农药，如果使用同一品牌，的话，消费者会出现什么样的反应。因此，美国宝洁公司在中国销售其产品时，杀虫剂用的是“雷达”品牌，鞋油用的是“红鸟”品牌，而大量的化妆品用的是其它品牌。中国的海尔集团在销售其家用电器如冰箱、彩电、洗衣机等产品时使用的是“海尔”品牌，而其产品线延伸至保健品行业时，用的却是“采力”品牌，目的也是为了保持海尔集团在消费者心目中的一贯的主体形象。 企业在考虑到产品之间既有相对同一性又有各自独立性的情况下，典型的做法是在企业的名称后再加上个别品牌的名称。
在每一品牌之前均冠以公司名称，以公司名称表明产品出处，以品牌表明产品的特点。这种策略主要的好处是：在各种不同新产品的品牌名称前冠以企业名称，可以使新产品享受企业的信誉，而各种不同产品分别使用不同的品牌名称，又可以使各种不同的产品保持自己的特色，具有相对独立性。
这种做法在一些著名大企业的经营方针中屡见不鲜，就因为它们的企业是一笔巨大的无形资产，可以为个别品牌带来支撑。例如柯达公司的胶卷因其性能不同，而被分别命名为“柯达万利”胶卷、“柯达金奖”胶卷、“柯达至尊”胶卷等，很显然，这些品牌中都隐含着企业的名称。在中国，海尔集团的冰箱依据其目标市场定位不同而分别命名为“海尔双王子”、“海尔小王子”、“海尔帅王子”等，洗衣机也有“海尔小小神童”洗衣机，这种多品牌策略给海尔集团带来的巨大效益是有目共睹的。
美国可口可乐公司与百事可乐公司几乎同时向市场推出低糖的健怡类饮料。百事可乐将其取名为“健怡百事可乐”，而可口可乐公司却取名为“泰森”。结果，“泰森”败在同类产品“健怡百事可乐”手下。因为“泰森”虽能迎合消费者的品味，但却未能将可口可乐的大名延伸过来。可口可乐公司吸取教训，重新命名产品，推出“健怡可口可乐”，立即被消费者接受，“健怡可口可乐”很快成为美国第三大饮料产品。“健怡可口可乐”的成功，正是企业名称和个别品牌策略正确运用的结果。
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