可贝尔眼膜怎么样
眼膜我没用过,面膜不错,不过要连续使用才有效,我至少隔一天一用,连续用了一个月以后改为一个星期2-3次,肤色确实改色了,但是没有广告那么大的效应,我一般都用红石榴那款,主要是抗老化,你也可以选择美白那款,不过一定要是坚持才能见到效果,但是效果不是特别明年,不过的确是个不错的并且可以持续使用的好面膜!
可贝尔怎么样?可贝尔真的有效果吗?
可贝尔怎么样可贝尔真的像电视上说的有那么神奇的效果吗关注可贝尔的朋友,最关心的就是可贝尔效果的问题。其实,最公正最客观的回答这个问题 是已经用过可贝尔客户的评价! 通常,我们可以在百度上搜下可贝尔怎么样会出来很多的结果,但是大部分的结果都是商家的自吹自擂,甚至有些就是百度的竞价广告。像,问问,以及很多开放论坛等平台,只要注册帐号就可以回答问题,如果你是可贝尔销售商,这些免费宣传产品的平台,你也肯定不会放过。所以百度上的结果不具有参考性。 除了百度以外,在淘宝上购物,客户也可以对产品进行打分和评价。但是在淘宝上对可贝尔进行评价,必须得购买过可贝尔产品。因此淘宝上的评价,是已经用过可贝尔产品的客户的评价,也可以说是最真实的评价。以下是可贝尔怎么样的效果一周部分评价节选:1很好的眼膜,用后,很肿的眼袋变得不明显了。眼纹也看不见了。很好的眼膜哦。2不好意思 忘记评价了^_^!可贝尔 很不错 效果很好!是正品哦^_^比实体店购买划算很多^_^3还没用 不知道效果好不好 不过精华露和眼霜也太小瓶了点~~ 才收到就被同事打击了 据说她以前用过 效果不怎么样呢 可能因人而异吧 我试试要是好 再来买4真的蛮不错的,要囤货了。5我觉得很好用,早上起来感觉眼袋颜色淡了。6这个眼贴是64片装的,很足很足的量,一对可以用两次,上午用一次,下午可以继续用一次,不能隔夜用,不然那个精华都干了。本来是一次性的,但是我喜欢用两次,因为用过一次之后里面精华还是很多的。这款眼贴保溼效果不错,用完眼睛周围很滋润。性价比也很高值得五颗星推荐喔!7这个眼膜很好用,之前买过体验装,感觉不错,所以这次来买正装。敷上真的会变薄,敷完眼周感觉水水的,也很舒服,不知道是不是心里作用,感觉长期对着电脑的眼干也缓解了呢
可贝尔眼贴膜效果好吗
用过,但感觉所有的眼部产品都一样,不坚持效果慢,不用一段时间后还是不行
可贝尔眼膜贴用着怎么样?
正在使用中,感觉还可以,这东西得慢慢来。可查阅资料 kbeywx
可贝尔眼贴膜到底怎么样? 10分
感觉还可以,用起来润润的。。。但你才19岁的话用这个可能太早了。。。用点眼部啫喱就可以了哈。。。太早用的话容易长脂肪粒哦。。。
可贝尔眼贴膜适合多大的人用
根据不同年龄,用不同的眼贴,25岁以上就可以用了年龄小,先用补水的,30以后用紧致的,40以后用抗皱的
可贝尔眼贴膜去除黑眼圈眼袋效果怎么样
能 不能减少细纹我是不知道,因为我没有细纹,但是可以有效地淡化黑眼圈,使得眼部肌肤非常的水亮 价格是128,10片
可贝尔眼贴效果怎么样?
不错
可贝尔眼膜好不好?可贝尔的产品是不是很便宜呀?
我在超市和专柜都买过可贝尔。前些年用的效果很好,眼膜很厚实很水润,现在品质下降了,眼膜很薄,干巴巴的。比以前差很多
电视购物里的可贝尔眼膜贴效果怎么样
没在电视购物里买过
但是在实体店买过 效果真心一般 没啥感觉 这种情况下 想必电视购物中的会更甚吧1
12002年十大营销创新案例:
本文根据作者2002年跟踪研究的约300个消费品服务品牌的营销活动所得出的研究结果。作者曾作为策划人,服务于消费品品牌。本排行榜试图从策划人立场出发,排除企业和产品的影响力,而只关注营销的创新程度和营销的实效。
作者希望通过本文,将消费品、服务等领域内最近一年内出现的营销创新案例介绍给读者,并力图在营销领域内褒扬策划人扎根中国市场状况、坚持创新变革的进取精神;同时也试图通过排行榜告诉企业家,中国的市场上仍存在大量的产品和服务创新机会。中国并不是“过剩经济”,所谓“过剩”不过是缺乏创新能力和低水平同质化竞争的表现。
笔者选择营销案例的标准如下:
1.只关注营销创新程度,不关注企业和产品的影响力。只要在营销策划、市场推广等表现出令人印象深刻的创新能力,即可入选;
2.产品创新。入选产品,必须在产品概念研发上,表现出某种程度的创新能力;
3.营销效果。所有入选产品,均必须有良好效益——或者帮助销量迅速提升、或者在短期内实现赢利;
4.激励效应。能放映中国市场上存在的大量机会,激励企业家进行探索创新的。
一.《英雄》:一部糟糕**的辉煌纪录
有史以来中国**市场最成功的票房,有着糟糕动作片的一切特征——弱智的故事情节、失真的动作设计、装腔作势的台词,但这部糟糕的**,上市20天就创下了超过2亿元的票房,而本年度风靡全球的《哈利·伯特》,在中国创下的票房仅为6300万元。
让《英雄》成功的,不是由于**的精彩,而是由于营销策划、市场推广的创新。《英雄》组成了阵容强大的明星剧组,早在2001年初,新画面公司就开始借助团队的明星效应,持续制造新闻。在媒体的支持下,这些“新闻广告”高强度持续进行了两年时间,终于让大量中国人按捺不住,走进影院观看这个中国有史以来营销最成功的**——也许还是最糟糕的动作片之一。这些人中间,包括几乎从来不看**的笔者。
《英雄》以令人赞叹的耐心、丝丝相扣的营销策划和长达2年的新闻公关,列本年度十大营销创新案例之首。《英雄》必将以营销的创新写入中国**史,但未来的**观众必把它忘得一干二净。
《英雄》入选,是为了表彰发行商新画面公司对**营销的突破性贡献。
点评:《英雄》所获得空前成功,将把**营销策略和营销组织性推进到了前所未有的程度。《英雄》以后中国**将越来越倾向于大制作、倾向于告别艺术**、倾向于向好莱坞靠拢。
二.“力波”啤酒:喜欢上海的理由
力波啤酒曾是上海最受欢迎的本土啤酒之一。1996年三得利登陆上海后,力波因为营销手段落后、口味不佳,在三得利的进攻中阵地屡屡失陷,还曾因攻击三得利水源质量,被三得利告上法庭,即丢了官司,更丢了市场。
2001年开始,力波啤酒开始了自己的抗争历程,力波创作的广告歌曲《喜欢上海的理由》很快风靡上海,在广告歌的推动下,力波的销量迅速回升。
2002年6月亚洲太平洋酿酒公司接手力波,并成功推出超爽啤酒、改变产品瓶体;力波还利用韩日世界杯的机会,和众多饭店联盟,推广看足球、喝力波的营销活动。世界杯之后,力波继续和餐馆终端联盟,推出“好吃千百种,好喝有一种”的广告攻势,引导消费者改变消费行为。
力波啤酒入选,是因为它对本土意识的巧妙利用、连续不断发动的创新推广方式,以及这些活动在改变消费者消费行为、提升销量、增加品牌美誉度等方面的良好效果。
点评:力波的成功,体现了地方情节在啤酒、香烟等产品消费上的重要作用,尽管已有很多啤酒作为地方品牌存在,却极少有啤酒主动打上地方标签;立波的成功为啤酒、香烟等产品如何巧妙利用地方情绪提供了最好的案例。力波和餐饮终端联合推进的策略,则反映了终端在营销战中的地位的不断上升。
三.氧立得:护心养脑,还是氧立得好
棋圣聂卫平正在下围棋,突然紧锁眉头,吸了几口氧立得之后,他开始继续开始下棋——中国棋圣是个脆弱的男人,他心脏不好、曾经多次在关键性的围棋大赛中因体力不支惨遭失败。现在他有了好办法,氧立得能护心养脑、提供氧气、解决体力不支问题。
棋圣聂卫平也许是氧立得在中国能找到的最好的形象代言人。氧立得成功之处,不仅仅是选对了形象代言人,它照搬保健品的策划经验,根据目标消费群体的状况、中国消费者的消费心理,设计了富有说服力的电视广告。氧立得还引入电视购物方式进行强销,取得了巨大成功。
形象代言人和产品功效的完美结合、创造性借鉴保健品产品推广方法、成功的媒体组合,是氧立得的成功原因,也是它入选的原因。
棋圣用了氧立得之后,下棋业绩提升了吗没有。成功的营销,并不是因为产品质量地道,要护心养脑,还是以吃药看医生为好。
点评:作为供氧的应急设备,“氧立得”却巧妙的把自己塑造成了治疗心脑血管病的产品,它采用的电视购物强销方式、保健品式说服技巧,是它成功之处。今后仍将有三类医疗器械沿袭这种套路。
四.丽华快餐:好饭好菜送上来
“红高粱”挑战麦当劳的雄心壮志,是非常遥远的回忆了。但现在,中国真的出现了自己的大规模快餐销售企业——丽华快餐。
丽华快餐没有选择中式快餐连锁店,而是选择了相对竞争程度相对较低的工作快餐市场。丽华的成功,改变了人们对工作快餐市场作坊式操作、低价位、低利润、无法标准化操作的成见。
丽华为了实现规范流程、快速供应,在国内率先采用电脑接线传输系统和无线电对讲系统等手段,还引入中文寻呼系统、成为中国最早使用电脑网络下单的快餐公司之一;丽华还大胆地让客户采用手机短信订餐。以白领为主要目标消费群体的丽华,采用高科技手段实现了订餐的标准化,它“一份能送,一千份也能送”的承诺,是对服务行业献媚大客户、忽视小客户利益的反动。
因为实现了规模效应,丽华还在工作快餐市场上,第一个使用大众传媒——电视广告和平面广告和目标消费群体进行沟通。丽华入选,是为了表彰这个企业的服务营销创新能力和进取精神,以及它对小客户的尊重。
点评:丽华快餐把微利、地域性极强的产品做成全国品牌的方式,让人不能不敬佩。丽华的营销创新,应引起众多服务企业反省——如果连工作快餐都可以成就大企业,服务行业看来真的机会多多。
五:光明麦风:新鲜牛奶+天然纤维
2002年光明牛奶除了大力推广“无抗奶”行业标准,还在产品创新方面取得了成就。
光明牛奶本年度推广的麦风,给人们留下了深刻印象。这种介于豆奶和牛奶之间的产品,并不是光明的首创。上海一家豆奶厂今年率先创新推广了一种全新的豆奶——大麦奶。在豆奶中加入大麦的香味。但因为种种原因,这个产品并没有取得成功。
不久以后光明就推出了自己的麦风。上海本年度上市的保健食品美多膳食纤维素,也帮助麦风完成了部分市场教育工作。也许光明牛奶“偷窃”了别人的成果,但这些产品中间,只有光明麦风靠大麦和膳食纤维赚到了钱。
光明牛奶入选,是为了表彰它开发创新性产品的能力,以及它不断翻新的营销传播方式——光明牛奶的高钙奶,还一反常态在上海报媒投入了软文广告,宣传光明高钙奶的补钙作用,试图和补钙保健品共同分享补钙市场。
六:亚都加湿器:给皮肤喝点水
“皮肤的肌纤维由大量水溶性胶源蛋白构成,水份的流失会导致肌纤维收缩变形,乃至形成不可恢复的皱纹,使用空调或者电暖器的房间空气尤其如此”。
不要以为这是佳雪保湿霜的广告,这是消费电器——亚都加湿器的广告。尽管它把“胶原蛋白”写成了“胶源蛋白”,尽管皮肤中从来没有什么“肌纤维”;但这个看起来像化妆品的广告,却取得了良好的销售业绩。
针对冬天应用空调、电暖气后,室内空气干燥的情况,亚都声称:“亚都超声波加湿器采用每秒170万次高频率振荡科学有效地增加空气湿度,主动为您的肌肤补水,合乎您和家人的健康”。
亚都入选,是因为它敏锐观察市场适时出现、在营销传播上表现出来的杰出的创新才华。把家电当成化妆品来卖,亚都很可能是第一家。亚都的渠道策略,也类似于化妆品,它没有进入家电超市,而主要在百货商场销售。
点评:把家用电器当成化妆品来销售,听起来匪夷所思,但却很成功。营销人要敢于想象——想一下能否把保健品当成食品卖而不是药品,能否把家电当成化妆品而不是家电。亚都保湿器还证明了消费电子越来越清晰的趋势——从电视到手机、到空调到洗碗机,现在都需要“健康化”。
七:金龙鱼:“1:1:1”
金龙鱼的广告词“1:1:1”,曾经被一些浅薄的广告人认为是本年度最失败的广告语之一。但如同“今年过节不收礼,收礼只收脑白金”一样,这是一个成功的营销案例。
金龙鱼第二代调和油主要是为了应对鲁花花生油的进攻。它把鲁花主打的健康概念,向前推进了一大步。金龙鱼认为人体饮食中饱和脂肪酸、单不饱和脂肪酸和多不饱和脂肪酸达到1∶1∶1的比例时,最有益于健康。尽管有广告人认为这个概念普通消费者很难看懂、其科学性值得怀疑。但通过推广“1:1:1”,金龙鱼大大减轻了“鲁花”的压力。
金龙鱼的成功反映了在消费品推广中,“健康”牌越来越重要。同时也表明,在同质化的激烈竞争中,中国市场仍然存在大量机会,只是需要企业提供更好的概念和升级产品推广技巧。
金龙鱼的入选是为了褒扬它面对市场挑战时快速的反应能力,以及在食品油市场中,第一个和消费者讲道理,深度传播自己产品有益于“健康”的创新行为——从此以后,再不是只有保健品才和消费者讲道理了。
点评:金龙鱼推广自己健康概念的方法,在普通食品中非常新鲜;但在保健品中却是老生常谈。保健品行业几乎试遍了各种说服消费者的方法,以至现在几乎不能说服消费者了。但保健品行业的推广方法在食品、饮料、服装等众多传统行业,仍有着巨大适用空间。健康食用油、新鲜果汁、高钙牛奶、含铁酱油、营养强化面粉健康概念在快速消费品中越来越重要,这将为很多传统产品提供产品创新的机会。上海已经出现了大豆蛋白内衣,将来也许我们还要穿上不含甲醛、不染色的天然彩棉内衣。
八:肝复春:老百姓的保肝品
中国人肝不好,乙肝病毒携带者高达人群总数的10%左右,单从数字上分析,肝保健品市场潜力巨大。但实际上,肝保健市场一直是药品的自留地。在容量有限的肝保健品市场上,众多产品竞争激烈。2002年9月在上海上市的肝复春却在保健品的冬天,创造了一个奇迹。
为了能从激烈的肝保健品市场上脱颖而出,肝复春第一次引入了锐利营销理论。专业肝保健品日均价格均在10元以上,肝复春则将自己定位为老百姓的护肝品,第一次将肝保健品价格降到7元左右。
肝复春的产品概念与竞争产品截然不同,大大降低了传播成本;为吸引消费者购买,肝复春在上市过程中,把赠送常规化,并以此作为和消费者沟通的主要方式。它把“长期赠送试用、试用带动消费”当作指导策略。其篇幅很小的广告,除了宣传自己的平民本色、产品功效外,有限广告大部分用在说服消费者到终端去免费领取事用品上。
肝复春只用了10万元广告费,上市两个月就实现赢利。肝复春上市后,已经有3种竞争产品退出了市场竞争。尽管肝复春没有扩大市场,但它却用最低的成本,赶走了竞争对手。肝复春的入选,是为了表彰它的创新营销策略、进攻性推广手段及良好的销售效果。
点评:肝复春极端的营销手段证明:保健品行业的竞争远比其他行业更加激烈;而这样极端的营销方法的出现,证明保健品行业已走到了需要彻底洗牌的地步。如果还把保健品当作药品来卖,那就只能这么极端。
九:素儿迷你痘贴膜:有效针对新生痘
“小痘痘”不见了!但这一次不是小护士。
化妆品行业用美女头像宣传产品的恶俗之风由来已久,很多跨国化妆品公司坚持的传播策略,让不少本土化妆品企业、本土广告公司中毒甚深、尝尽苦头——运用这种策略的本土化妆品企业,不是已经死亡,就是正走在通向死亡的路上。
继化妆品种的可采眼贴膜率先保健品营销方法,快速成长为眼部护理化妆品第一品牌后。2002年在上海上市的素儿迷你痘贴膜,同样创新了自己的营销推广方法。素儿设计的平面广告,成功的将产品的功效性和时尚性融为一体,它创造的素儿卡通形象,已经深入上海热爱卡通、追求时尚的女孩儿心中;素儿在上市之初,成功运用女孩子们的偶像F4来推动产品销售;在营造时尚氛围同时,它更时刻不忘讲述自己的功效“有效针对刚长出的单个或多个新生痘”。
2002年11月上市,在两个月内成为知名品牌。它低密度、低成本、快速生效的广告投放,继承了可采的锐利营销思路。素儿的入选,是为了表彰它强大的营销创新能力,以及对于自身实力、中国市场的准确认识;同时也是因为它既继承了保健品的营销精髓,并避免了保健品推广方法不能积累品牌价值的弊端。
点评:素儿是可采思路的延续。素儿成功之处,在于功能性和时尚性的巧妙融合,更让人钦佩的是素儿用温和、低成本的方式快速启动了市场。可采、素儿的成功是对那些不愿意动脑筋的本土化妆品企业的嘲讽。
十:成长快乐:专为中国儿童设计的维生素
2000以来,引领中国消费品营销创新的保健品行业陷入困境,一直没有产生令人印象深刻的成功案例。三年来也许只有三个全国性推广的新产品表现尚可——康复来的血尔、太极集团的睡宝、养生堂的成长快乐。但是血尔凭借的是康复来的终端优势;睡宝则是利用了脑白金转型礼品、成熟的睡眠市场出现暂时空白的特殊市场态势;只有成长快乐,通过和跨国公司品牌金施尔康、善存等正面交锋,赢得了自己的市场;3年来,全国性推广的保健品,只有成长快乐还值得写上一笔。
2001年下半年上市的成长快乐,依据中国第三次全国营养调查结果研制,是根据中国儿童营养状况设计的儿童维生素矿物质营养补充剂。在美国市场上,复合维生素、矿物质产品占据保健品销售额的半壁江山,可谓是保健食品市场上的战略产品类别。
除了跨国制药公司施贵宝、苏州立达外,中国市场上的地下“进口维生素”还有很多。养生堂、上海健特等抗起民族大旗,引领众多民族企业对洋维生素发动反攻。在众多产品中,迄今为止获得重大成功的还只有成长快乐。原因是成长快乐定位准确集中、创意表现直观、概念简单实用。但更重要的是,在这场战争中,真理和本土企业站在一边。
养生堂成长快乐的入选,是为了感谢它对本土维生素市场成长所做出的贡献,以及其在保健品寒冬中仍能成功运作新产品所体现出来的敏锐市场感觉、强大营销能力。
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2年度创新案例:百事可乐让大学生突破渴望
11月中旬,席卷整个北京/河北地区近百所高校的“2005百事新星大赛”圆满结束。在持续3个多月的比赛过程中,百事可乐的宣传覆盖了北京/河北地区97所高校的近100万在校生,总计有超过13000名选手报名参加比赛。
从“5人足球赛”到“百事新星大赛”,百事可乐每年在校园营销方面都进行了大量投入。在百事可乐与可口可乐旷日持久的斗争中,百事可乐最成功的一点就是其鲜明的市场定位,即摒弃了那种不分男女老少“全面覆盖”的策略,而是选择从年轻人入手,力图树立其“年轻、活泼、时代”的形象,高校市场则是百事最为重视的一个年轻人的阵地。
北京百事可乐有限公司市场部经理石珂表示:“百事之所以重视校园营销,是因为年轻人是百事品牌的主体,而校园又是年轻人的主要聚集场所。比如这次‘百事新星大赛’的真正目的并不是为了选出最终获胜的两名选手到香港参加音乐训练营,接受SonyMusic的正规训练,更不是为了这两个人的选秀活动,而是一个草根阶层的狂欢聚会,是一个年轻人体验蓝色梦想的狂欢。百事可乐就是要为年轻人提供一个蓝色的舞台。”
首先,在各学校相关部门及学生会、社团的配合下,整合了校刊校报、广播站、BBS、校园网、大密度的海报张贴、DM定向发送、寻找校园歌手等多种校园宣传手段,在北京/河北两地97所高校近100万学生群体中动员了10000名高校志愿者,启动了声势浩大、长达2个月之久的全方位宣传,极大地提升了百事可乐的品牌知名度及美誉度。
再次,总决赛的组织更是进一步丰富了百事内涵,带领25名进入总决赛的选手去看望在医院里的白血病儿童,到盲人学校与小朋友联欢,并在总决赛现场播放了这个过程的录像,并安排了全场熄灯1分钟体验失明的活动,引导学生体验百事品牌更深层次的内涵:爱。
谋略解析:独特火种引爆校园流行
百事可乐、耐克、诺基亚、李宁、方正,从跨国企业到本土公司,已经有越来越多的企业认识到校园市场的营销价值,并且展开了对校园市场的激烈争夺,但是如何把握和占领校园市场,依旧是一个新鲜的话题,甚至还催生了一批像校园新鲜人这样专门为企业从事校园营销策划和执行的专业公司。
大学市场虽然商机无限,但是大学生作为一群没有固定收入的流动性群体,又和许多其他消费群体具有很大的不同。
作为年轻人,大学生追求个性的释放,他们希望自己成为有独特风格的人,也喜欢有独特风格的产品与品牌。但是这种独特是群体的独特。大学生每天都和同学、朋友进行密切接触,因此他们又具有高度的一致性,他们希望并主动与群体保持一致,并以这种一致获得群体的认同。他们的空间很小,他们的选择很简单,他们的爱好很集中。从近期的芙蓉姐姐等事件中我们可以发现,大学生们群体生活的方式和现代的网络、通讯设备,使得任何一个小小的火种都可能在大学生中迅速引爆流行。
校园新鲜人广告(北京)有限公司总经理中展认为,大学生市场具有独特的商业价值。他们较高的学历和综合能力,使得大学生本身具有重要的商业价值;他们较高的学历和综合能力,使得大学生未来将成为许多企业最为重要的客户或合作伙伴;他们相对集中的区域、可观的消费能力,以及相对宽松的竞争环境,使得企业在校园市场较社会而言还有很大的作为;他们未来所拥有的巨大消费能力,使得大学生群体在不久的将来会成为大多数企业所追逐的最重要消费群体。
以上几点独特的商业价值,都呈现出大规模、低成本,以及高质量等几个特点,使得校园营销极具商业价值。简要地说,企业开展产品和品牌推广,近期可以影响甚至改变大学生的消费行为,远期可以长期地改变大学生的消费观念,意义非常重大。
专家点评
得未来者得天下
在中国,广义的大学生有将近2000万,这个市场相当1/4个德国,1/3个英国。除去学杂费,大学生一年的开销,包括教育费用、娱乐休闲、交友的费用,平均每人每年4000元,这就意味着有800亿的市场。
中国当代大学生群体潜在的市场价值、对于其他人群的影响力和其独特性,正在引起越来越多的研究机构和企业的重视。
新生代市场监测机构研究校园市场的专家马旗旌认为,企业在进行校园营销时,要特别留意这几个关键词:第一,互动。大学生智力水平较高,一般比较低端的促销手段不会对他们产生太大的吸引力;第二,关联。品牌间的合作,形式与形式间的联合。比如,可口可乐和联想就曾经联合在校园内做过一些活动。在校园内有很大的空间去做关联营销,而且成本低、效果好;第三,潜营销。对大学生来说,过于浅显的营销方式一般都会遭到排斥。而大学阶段是品牌意识形成的重要时期,他们现在建立的品牌意识会影响到他们以后的产品选择;第四,在方式上,体育营销、文化营销、娱乐营销的方式,对大学生比较有效。
2015年眼膜贴的十大品牌之第一名:兰蔻
2015年眼膜贴的十大品牌之第二名:KOOGIS
2015年眼膜贴的十大品牌之第三名:奥萝拉Aurora
2015年眼膜贴的十大品牌之第四名:FUMEI
2015年眼膜贴的十大品牌之第五名:ZSM
2015年眼膜贴的十大品牌之第六名:Magic
2015年眼膜贴的十大品牌之第七名:美即
2015年眼膜贴的十大品牌之第八名:花王
2015年眼膜贴的十大品牌之第九名:普拉缇娜
2015年眼膜贴的十大品牌之第十名:森田药妆
……
数据来自网络,仅供参考
我觉得可信……
我们常用的贴片型面膜主要生产成本有以下四部分构成:面膜纸、精华液、产品包装、加工费用,而正规产品的包装费用和正规工厂的加工费基本都相差无几,只会因定货数量的多少有小幅度的浮动,所以真正对面膜的价格起重要作用的是面膜纸和精华液两项。
一、面膜纸
目前市场主流面膜纸主要分四种:蚕丝膜、蕾丝膜、竹炭纤维膜、生物纤维膜,早前的无纺布面膜在中高档面膜中已经基本被淘汰,价格极低,不做分析。
蚕丝膜:
分天然蚕丝膜和蚕丝工艺膜两种。
天然蚕丝膜主要的原材料就是蚕丝纤维和活性蚕丝蛋白,由于蚕丝蛋白本身含有对人体极具营养价值的氨基酸,而且属多孔性物质,透气性好,吸水性极佳,亲肤性非常好,能帮助精华液分流,促进精华液吸收,蚕丝面膜的吸收率是普通无纺布面膜的20倍以上,也不会反吸收皮肤里的水分,所以是非常好的面膜纸材料。
天然蚕丝面膜纸的价格在15元/片左右,日本产的天然蚕丝面膜纸品质最好,价格可达2元/片,但由于这种面膜纸的产量受天然材料的限制,产量小,在市场上供不应求。
蚕丝工艺膜,引用蚕丝面膜概念,添加水解蚕丝蛋白、采用仿天然蚕丝的工艺加工而成,外观上与蚕丝面膜非常相似,几乎透明,透气性好和亲肤性都非常好,吸水性比天然蚕丝略差,是天然蚕丝很好的替代品,吸收率是普通无纺布面膜的15倍,包括NYF公司在内的绝大多数蚕丝面膜厂家都采用的是这种面膜纸。
国产蚕丝工艺膜的价格为05元~1元/片不等,娜芮芙致蓝保湿提亮蚕丝蛋白面膜采用的是品质最好的蚕丝工艺膜,价格1元/片。
蕾丝膜:
其实是织物膜的一种,膜布本身没有任何营养成份,是为了提高织物膜吸附精华液的能力,使用类蕾丝织造的方式来制作的膜片。这种膜片的类蕾丝结构的特性就是它的精华液承载量远远大于一般织物面膜载体,基本可以达到和蚕丝工艺膜片相当的水平。
蕾丝膜片由于材质和外形图案的差异,价格在02元~2元/片不等。
蕾丝膜是部分商家炒作的概念,只是一个噱头,NYF公司没有采用这种面膜纸。
竹炭纤维膜:
竹炭纤维制成的膜片除了能起到保水和补充营养的效果外,还具有超强吸附功能,可为我们的肌肤做深层清洁;另外,高品质竹炭本身具有远红外线能量,通过竹炭的红外微辐射,有效促进皮肤微血液循环,从而打开肌肤细胞的闭合状态,促进皮肤细胞接纳新鲜营养成分。因此,竹炭纤维也是很好的面膜载体,NYF公司的眼膜产品全部采用竹炭纤维做为膜片材料。
国产竹炭纤维面膜纸的价格为02元~1元/片不等,眼膜纸价格约为面膜纸的一半,娜芮芙系列滋养眼膜采用的是品质较好的竹炭纤维眼膜纸,价格04元/片。
生物纤维膜:
是国际最新流行的植物纤维之一,它采用100%天然无污染落叶树木、榉木、椰肉等经由严谨的发酵过程孕育衍生出来的纳米级有机纤维,具有类似皮肤、不被人体排斥的特性,能透氧隔离细菌,常在医学界被用来作为心血管修复与烧烫伤后的人造皮肤使用。生物纤维材料制成的面膜纸质地非常柔软,弹性好,韧性强,具超强的亲肤性,同时又具有能贴入皱纹与皮丘深处的包覆能力,因此较一般布织面膜更提升敷面效果,并可紧贴肌肤,不会出现一般面膜脱落的现象,而且无刺激无异味,不易生长细菌、不含荧光物质,容易清洗,是目前为止最好的面膜精华液载体。
目前国内生产的生物纤维面膜纸价格为35~6元/片不等,台湾地区生产的生物纤维膜品质最好,价格在7~8元/片。娜芮芙红韵紧致舒缓生物纤维面膜采用的是国内生产的品质较好的材料,价格53元/片。
二、精华液
由于精华液的构成为各品牌的核心竞争力,任何人都无法准确得到每款面膜精华液的成份配比,所以在本文无法对精华液的成份做出评论,只谈大概成本。
所有面膜的功效都来源于面膜精华液本身所含有的活性成份,活性成份的价格决定了精华液的价格和品质。
下面列举几种常见活性成份原液的大概价格(不一定全面,但不会有数量级上的差别):
玻尿酸原液(透明质酸钠):150~500元/升
蜗牛分泌物原液:100~300元/升
芦荟凝胶原液:100~250元/升
胜肽原液:250~500元/升
面膜中的精华液就是由活性成份原液按不同比例调和,再加入水及其它添加剂配制而成,而且水是含量是最高的。
目前,正规厂家配制出的精华液价格区间基本为50~300元/升,黑心小作坊可做到和矿泉水不相上下,本文中不做比较。
下面让我们列举出NYF公司的娜芮芙系列滋养面膜、眼膜产品生产成本,告诉你一个正规厂家生产的中高端面膜的真实成本:
(单位:元)
NYF公司确保上面表格数据的真实性,我们要打破这个行业的暴利常规。
传统的眼镜销售渠道主要是各地的眼镜城、眼镜批发市场。
传统销售渠道:厂家——总经销商——二级批发商——三级批发商——零售店——消费者,此种渠道层级可谓传统销售渠道中的经典模式。传统的销售渠道呈金字塔式的体制,因其广大的辐射能力,为厂家产品占领市场发挥出了巨大的作用。
以下是一些可以淡化细纹,消除黑眼圈的眼贴品牌:
1 菲洛嘉睛彩亮丽眼贴膜:主要针对解决黑眼圈、眼袋以及干纹细纹问题,能够有效的滋润眼部周围皮肤,让皮肤变得更加紧致有弹性。
2 克奥妮斯玻尿酸微针眼贴膜:针对解决眼周围细纹和松弛的问题,能够让眼部皮肤看起来更加紧致有弹性,里面添加了黑科技皮配方使用效果更加安全。
3 VIICODE淡化黑眼圈氧眼贴:这款眼贴膜能够深入的解决黑眼圈、眼袋的问题,能够让眼部肌肤重回年轻光彩,变得更加透亮有弹性。
4 艾派丝微针眼贴膜:采用微针科技原理,能够有效的改善眼周围肌肤问题,让皮肤发挥年轻活力,产品当中添加了玻尿酸成分,能够有效的深入补水保湿。
5 科尔美明眸生辉弹力眼贴:适合经常用眼、熬夜的人使用,里面添加了活性物质,能够快速渗透到皮肤底层,改善细纹松弛黑眼圈的现象。
6 KS抗衰老眼膜眼贴:添加了抗初老成分,能够针对眼周围的皮肤进行修复,里面有醋酸和视黄醇能够刺激皮肤胶原蛋白再生改善干纹现象。
7 塔莉卡焕采修护眼贴膜:里面添加了神经酰胺配方,还有纯植物提取物能够深得到皮肤底层,达到修复的效果,让眼部皮肤更加健康。
8 克里斯汀伯顿金纯紧致眼膜:要改善眼周皮肤新陈代谢里面添加了低温因子物质,让皮肤更好吸收营养,深入滋养眼部皮肤改善眼部疲劳的效果。
9 Origami干细胞精华蛇毒眼贴:添加了色素和干细胞成分,能够解决眼周围皮肤老化问题,让眼睛皮肤变得更加能量有弹性。
10 JAYJUN捷骏绿茶眼贴膜:添加了绿茶提取物,含有烟酰胺成分,能够改善眼部皮肤黑眼圈、色素沉着等问题。
此外,还有蛇毒眼膜、香蒲丽海洋水光绿眼膜贴、sakose凡士林六胜肽多效眼膜、南京同仁堂蛇毒眼膜贴、丸美眼膜贴、梵西眼膜贴、奥伦纳素精华眼膜、COCOAMELIA1970韩国眼膜贴、WIS晶润紧致眼膜贴等品牌也有淡化细纹、消除黑眼圈的效果。你可以根据个人需求和预算选择适合的眼贴品牌。
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