它叫热吸管，这是为了防止心急的客户烫到口的，液体从吸管两个小口吸出过程中会比一根大管吸出会冷却的快一些，这就是物理知识了，因为增加了液体与管壁的接触面积，所以会比单孔大吸管冷却快一些。而且管子细小能喝到的液体也少，自然就不会烫口了。
总的来说麦当劳更好吃。
1、甜筒、可乐
KFC的甜筒吃到底下脆皮筒是空心的，这种行为确实让人倒胃口；同样是3块钱一个的甜筒，麦当劳显然做得会更好一些，冰淇淋也不容易化掉，脆皮筒也不会受到影响，关键是奶香味更浓一些。橙汁和热牛奶，肯德基大部分都是用果味粉剂冲泡的，麦当劳的橙汁也是纯的，牛奶也是纯奶。
2、薯条
KFC的薯条刚出来的时候是最好吃的，颜色酥黄酥黄的，吃起来脆脆的，里面软软的，不过时间久了，就全部软了。麦当劳的薯条颜色上稍微逊色一些，但从出炉后就保持外酥里嫩。
3、汉堡
从做鸡起家的肯德基，做起来鸡腿堡来也毫不逊色，比麦当劳的梗辣，鸡肉更嫩，这一点是麦当劳完全比不上的。
曾经的麦当劳汉堡面包吃起来有点硬邦邦的，就像吃了某种胶体一样，肯德基的汉堡面包普遍评价还不错，软软的，尤其是网红帕尼尼，颜值口感都很不错。麦当劳的牛肉汉堡几乎是无人能敌的。
4、鸡翅
两家的鸡翅大小是差不多的，但是从颜色上就可以很明显区分出来，麦当劳的鸡翅颜色更加鲜艳一些，肯德基的香辣鸡翅看起来是那种让人没有食欲的**。且从口感上来说，很多人都钟爱麦当劳里边的麦辣鸡翅，吃完之后，还感觉有一股香味。
在很多人眼中，疫情防控期间也不是营销的好时机： 首先，在这个相当敏感的阶段，企业的一举一动都会被放大，稍有不慎就会损害自身形象； 其次，大多数人减少外出，缩减支出，对非必需品的需求也在逐渐下降； 最后，很多企业开始开源节流，营销费用作为成本中的重要部分，在节流上首当其冲。
也许有人会问：难道疫情一天不结束，企业就一天不做营销吗？这个答案仁者见仁。
菲利浦·科特勒在《营销革命30》中提到： 如今消费者正越来越关注内心感到焦虑的问题，在混乱嘈杂的商业世界中，他们努力寻找那些具有使命感、愿景规划和价值观的企业，希望这些企业能满足自己对社会、经济和光景等问题的深刻内心需求。 很多企业也在寻求特殊时期沟通中的平衡点——该不该做营销？ 该什么时候做营销？ 又该怎么做营销？ 但不管怎么说，所有做出的选择都是为了企业能够更好的活下去。
最近，我们也与读者粉丝探讨了这个问题，先给大家捋一捋几个重要的思路，讲讲几种常见方法的利弊。
恐慌营销，先找准正确的方向
制造并解决恐慌是相当常见的营销手法，比如说康师傅酸梅汤，先是制造“吃火锅又油又辣”的恐慌，然后用“喝酸梅汤”来解决。 还有我们耳熟能详的亮甲广告，他们也是先制造一个“得了灰指甲，一个传染俩”的恐慌，然后用“马上用亮甲”这一方案来解决。

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虽说每个消费者都有不同的心理诉求，像老年人想健康长寿、女性想年轻貌美，年轻人害怕孤独寂寞，这些心理上的弱点往往都是制造营销的方向。但在疫情期间，这种看似明确的方向往往会起到适得其反的效果。
从当年板蓝根、食醋脱销到前段时间哄抢双黄连口服液，越来越多的保健品、日化企业也开始借新型冠状病毒的概念去卖药、卖保健品、卖洗手液尤其是微商里的文案，只要挂上钟南山、李兰娟院士的大名，让不少的消费者信以为真。笔者需要强调的是，这种营销方法是万万不可取的—— 与其说这是制造恐慌，不如说是散布谣言、欺骗大众，对企业和产品的影响更是不可估量。 就像刚刚所提到的，消费者想要寻找的企业，是具有使命感、愿景规划和价值观的企业，这和大多数微商有着本质的区别。

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来自公众号@丁香医生
关于恐慌营销的正确方式，美团、肯德基等企业就做出了正确的示范，前段时间我们讲到的无接触配送，也是先唤起“收取外卖时可能染病”这一恐慌，再用“无接触”的方案来接触恐慌。 只有找准了正确的方向，才能让恐慌营销达到预期的效果。
公益营销，帮助品牌树立形象
也有很多品牌通过一些公益活动去树立良好的企业形象。春节期间，不少平台都上线了关于“武汉加油”的公益项目，企业以及个人捐款的新闻层出不穷。作为营销人，我们深知有效的公益传播并不是简单的捐款凑钱，也不是去煽情、去感动消费者。而是要让受众感受到品牌对事件的重视，以及为解决问题所付出的努力。
阿里巴巴宣布设立10亿医疗物资供给专项基金，从海内外直接采购医疗物资，定点送往武汉及湖北医院。 1688也协商58地工厂，紧急复工生产医疗物资。

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华为为火神山、雷神山5G网络全覆盖提供技术支持，华为医疗提供了远程指挥、远程会诊、远程手术和数据传输的需求。

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滴滴组建了“医疗保障车队”，为救治定点医院医务工作者，提供免费接送服务。 目前已经在武汉、上海、北京等地推广，所有费用都由滴滴承担。

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广告文学派的代表、倡导广告创意的先锋威廉·伯恩巴克曾表示，公益广告需要创意，为其赋予“精神与生命”。 而这种生命的源动力，还是来自需要帮扶对象的真实需求。 疫情时期也好，其他公益项目也罢，越来越多的消费者对公益有了自己的判断，付出真心，才能换来真意。
网红营销，深度触达目标受众
不得不说，网红的影响力已经脱离了我们认知的范畴——“口红一哥”李佳琦在美妆界俘获万千少女，美食博主李子柒的食谱累积播放量近30亿，被誉为“东方美食生活家”，快手红人辛巴在韩国的直播带货刷新了直播卖货记录，成为名副其实的“带货王”
除了这些头部网红之外，遍布在互联网各个角落的网红也在某个领域有着自己的话语权。 相比单向触达的官方广告来说，他们的存在更容易缩短品牌与受众之间的路径。 法国的社会学家塔尔德曾在《模仿律》一书中提到三个模仿定律，下降率、几何级数律、先内后外律。 这些定律也与网红营销的内在逻辑非常相似。

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不仅如此，通过别人的测评与推荐作出购买决策，这一看似理性的行为，很多时候都是由情绪主导的。 在疫情期间，很多人被迫待在家中，减少了外出娱乐的机会，不少人开始用观看直播、浏览社交软件的方式来打发时间。 而粉丝与网红之间天然就存在一种亲切感，这种良好的情绪不但有助于消费者直接作出购买决策，也能帮助小众产品获得更好的增量。
除了与现有网红合作以外，品牌也可以考虑自己孵化出更专业的销售“网红”（事实上已经有很多品牌在这样做）。 在传统的销售路径中，消费者往往会觉得很被动、很不安全，换一种沟通的模式，才能彻底打消这种恐慌心理，让消费者拥有足够的安全感。 用好私域流量，达成线上促活，也是一种“良方”。
温情营销，建立长远情感链接
我们在做春节营销的时候，很容易忽视现在代际沟通的现状。 春节是个阖家团圆的日子，但是越来越多的年轻人却因为被误解、被催婚、有代沟等问题不愿意回家，宁愿选择旅行和加班来逃避与父母的交流。 而突如其来的疫情却将平时缺少沟通的几辈人留在一起，帮助他们打破僵局，或将成为营销的重要突破口。
在众多的传播活动中，腾讯棋牌那支名为《三十》的微**就非常应景。 短片中，北漂做网络直播的儿子瞒着父亲说自己在外企工作，谎言被无意戳破也让父子关系将至冰点。


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非常时期，企业还要不要做营销？
父亲希望儿子有正式体面的工作，而做直播卖口红则是儿子的自我追求。 与其说这是“择业”的问题，不如说是两代人观念上、认知上的问题，估计每个家庭中都有类似的情况发生。 面对这些问题，最好的方法不是逃避，而是去面对、去改变，而短片中一局2V2斗地主就是这对父子开始沟通的起点。

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就像片中提到的“一代传递一代，不是忘了怎么沟通，只是不知如何开始。 ”我们不妨考虑一下，自己的产品能否作为代际沟通的润滑剂——比方说佐餐品牌、食谱类APP可以举办为父母做顿饭这样的话题，直播社交APP可以考虑家庭挑战赛等等。
写在最后：
疫情对于整个市场来说都是危机，也最考验企业的反应能力以及应变水平，我们需要结合当下的现状寻找新的洞察、打磨更合时宜的活动。 如果实在不能在这样的环境中找到任何突围点，不妨努力修炼内功，积极为市场的恢复储备精力。
我们始终要相信，营销不是卖货，而是发现还没有被满足的需求并满足。 消费者会因为营销活动对品牌产生恒久的信赖并给予更高的回报，好的营销不仅仅是为了自己，也是在为整个社会做出贡献。
成分不同：
奶精就是加在咖啡，茶等饮料中，使其成淡色糜乳状，更爽滑，更浓稠的东西，它可以是含乳的，也可以是不含乳的，所谓的动物性与植物性之分。
淡奶也叫奶水、乳水、蒸发奶、蒸发奶水等，是将牛奶蒸馏除去一些水分后的产品，有时也用奶粉和水以一定比例混合后代替。经过蒸馏过程，淡奶的水份比鲜牛奶少一半。淡奶常被用于制作甜品，以及冲调咖啡及奶茶等饮料。
扩展资料：
奶精的制作过程中没有用到一滴牛奶或奶油，它就是在植物油中加水、添加剂混合搅拌，做成的类似牛奶的东西。
奶精是以精炼氢化植物油和多种食品辅料为原料，经调配、乳化、杀菌、喷雾干燥而成。该产品具有良好的分散性、水溶性、稳定性，用于各种食品中可提高营养价值和发热量、提高速溶性和冲调性、改善口感，使产品更加美味可口。
淡奶是将牛奶蒸馏除去一些水分后的产品，有时也用奶粉和水以一定比例混合后代替。香浓幼滑的淡奶，由高质量的新鲜牛奶浓缩制成，口感爽滑细腻，淡奶中不含胆固醇的植物脂肪。
-淡奶
-奶精
这就好比口红的颜色和用材都差不多但是纪梵希小羊皮和国产的价格差了十万八千里，华莱士和肯德基的食品从种类到出品都差不多但是显然是不同层次。其实你自己在日常生活中也经常面临这样的选择和现象，很多东西本质上和材料成本上都差不多，但是因为品牌价值和人工成本的不同，最后的价格都会相差很大。
从小到大我吃肯德基的次数明显要高于吃华莱士，这并不是说我的经济条件很好，而是我平常本来就很少吃这类西式快餐，小时候跟着爸爸妈妈出去吃汉堡也不会挑地方，爸爸妈妈领你去哪儿吃就在哪儿吃。但是小朋友吃快餐，肯定是以口感为第一要素，不会考虑价格、性价比的问题。
我第一次吃的就是华莱士，因为小县城里没有能达到能开肯德基的购买力，所以只有华莱士，等我去其他城市尝过了肯德基，就自然而然地想去吃更好吃的。这是单纯从口感上来说，我个人认为华莱士的口感不如肯德基。
再者，西式快餐本来就大同小异，无非就是各类汉堡包、热狗以及各种口味的炸鸡，华莱士和肯德基都做西式快餐，自然在食品种类和小食拼盘等有所相同。不同的事，肯德基作为全世界热销快餐，在广告营销和口碑宣传上肯定要投入高于华莱士很多倍的资金，它不断地给自己的品牌增值，为的就是将品牌价值加到产品本身的价格上，以达到找明星做宣传、拍广告的效果，从而创造利益最大化。
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