近江兄弟唇膏怎么样？

近江兄弟是日本的一个彩妆品牌，应该很多人都知道，其实近江兄弟的彩妆价格比较便宜，所以很多人都不太相信近江兄弟的彩妆，近江兄弟的彩妆还是不错的，应该有人用过近江兄弟的唇膏，那近江兄弟唇膏怎么样？近江兄弟唇膏好用吗？

1、近江兄弟唇膏用法

当双唇感到干燥时，随时随地轻揉薄涂于双唇，即可拥有很好的保湿润唇作用。

原装日产！在日本每8秒就售出一件！特别适合容易干裂的嘴唇。淡淡的薄荷味，给自己的男票用也很好呢，它可以有效防止唇纹，干裂，脱皮等现象，帮助舒缓脆弱肌肤，修护受损唇部肌肤，及时补充水分，有效改善晦暗肤色。

2、近江兄弟唇膏怎么样

曼秀雷敦在日本很早就是隶属于近江兄弟社，沿用的也是同种配方同样的生产线，近江兄弟唇膏是原装日产!在日本，这款销量更好~它灰常灰常热销哦~在日本每8秒就售出一件!给孩子用也可以哦。特别适合容易干裂的嘴唇。

主要成分为芦荟精华、甘草诱导体、维生素E、薄荷等，是温柔呵护娇嫩双唇的植物性护唇膏。只使用与唇部粘膜构造相近的天然成分，与双唇自然融合。形成薄薄的保护膜，涂抹一次即可长久保持滋润与光泽。

给自己的男票用也很好呢，淡淡的薄荷味，我觉得zui适合男生的呢!它可以有效防止唇纹，干裂，脱皮等现象，帮助舒缓脆弱肌肤，修护受损唇部肌肤，及时补充水分，有效改善晦暗肤色。

轻轻抹在唇上，一点也不会感到油腻，也没有那种厚重感。嘴唇会变得有光泽哦~会有种凉凉的感觉哦，因为含有薄荷成分嘛!使用一段时间后，可以看到唇部的肌肤会变得好呢!唇纹也没有那么深了哦，看上去饱满润滑。菇凉们也可以在涂抹口红前使用哦，在涂抹口红后，回更有亮泽感

3、润唇膏品牌推荐

Innisfree悦诗风吟油菜花蜜护唇膏

规格：35g性价比：★★★★

推荐理由：这款润唇膏主打济州岛油菜花蜜，蜂蜜味道比较厚重，不喜欢蜂蜜味道的慎重选择，补充保持水分，提高弹性。

LUCAS’PAPAWOINTMENT澳洲木瓜膏

规格：25g性价比：★★★☆

BURT’SBEES小蜜蜂蜂蜡润唇膏

规格：425g性价比：★★★★★

推荐理由：基本上属于纯天然产品，滋润度高，保湿性强。含有薄荷成分，不仅滋润双唇，同时还可以舒缓镇定敏感唇部。孕妇及儿童皆可使用。美国明星推荐产品。

YULIMADE优然美滋养润唇膏

规格：35g性价比：★★★★★

SMITH’SRosebudSalve玫瑰花蕾膏

规格：22g性价比：★★★★☆

推荐理由：美国老品牌，基本上选用的都是纯天然原料，功能性较强，所以质地较为厚重，不够清爽。内含玫瑰成分，孕妇不可使用。

Mentholatum曼秀雷敦天然润唇膏

规格：4g性价比：★★★★☆

L‘occitane欧舒丹乳木果润唇膏

规格：4g性价比：★★★☆

推荐理由：其中的乳木果成分，具有修复、滋润、保湿的功效，滋润度比较高，较为轻薄。质量高于其它市售润唇膏，但是在纯天然润唇膏内性价比较低。

lususs 丽时化妆品在汕头工厂和广州工厂生产。

lususs 丽时化妆品所属为万邦国际集团，万邦集团国际拥有两座现代化工厂。

汕头工厂占地15000平方米，8个高标准GMP车间，12条自动化生产线，广州工厂占地24000平方米，5个药标准生产车间，8条自动化生产线。

十多年来公司主要加工彩妆、香水出口国外，产品畅销欧美、俄罗斯、中东、东南亚等国家和地区，深受消费者的青睐。

扩展资料：

广东万邦国际集团创立于1992年，是一家集科研、开发、生产、销售、服务及进出口为一体的专业从事化妆品运营的集团公司。公司注册资金3118万，工厂成立至今，在化妆品领域经历了近20年的磨练，奠定了坚实的事业基础，成为国内最知名的化妆品生产基地之一。

在国内行业中获得了众多化妆品公司的认可并代为OEM。公司直营的彩妆、香水等产品畅销俄罗斯、中东、东南来及欧美等国家和地区，深受消费者的青睐。意大利兰瑟（香港）有限公司由万邦国际集团全资投入主，于2006年在香港成立，同期引进国际中高端彩妆品牌lansur兰瑟。

万邦集团旗下产品有：

兰瑟 · LUNSUR

LANSUR兰瑟品牌源自其创始人——周昭扬。深耕彩妆业20年，周昭扬先生深刻洞悉中国女性追求自然之美的心智，从而2006年，依托中国彩妆龙头企业万邦国际集团支持，他创立了弘扬“美回自然”的植物花卉彩妆品 牌——LANSUR兰瑟。

雅邦 · ALOBON

ALOBON（雅邦），对天然原料有着偏执般的迷恋与坚持。所有产品都以天然植物及原矿性质的成分为主，充分保有天然精华的活性与高性能，以至纯净的方式呵护人们的美丽。

雅邦 · ALOBON OEM

ALOBON(雅邦)品牌的创始人——周昭扬，为人诚挚谦逊，坚守“默默做事，不事宣传”的企业经营原则，奉行“做生意先做人，须诚于事、诚于物、诚于人”的商业道德，极为注重产品的品质保障，从源头严谨原料的采购流程。

悠姿 · URCCI

悠姿拥有彩、护一体的独特产品格局，产品不但系列丰富，单品多样化，而且对于肤质、区域、季节划分明确，全面满足顾客需求。

丽时 · LUSUSS

LUSUSS丽时的问世，源于二十世纪末一次佛罗伦萨的自然之旅，在托斯卡纳地区的首府佛罗伦萨，四周环抱的丘陵，送来田园般的自然气息，色彩斑斓的植物花卉含香入目，恰似诗人徐志摩的“冷翡翠”，色彩迷离，更富诗意。

芭宝丽 · POBLORI

LANSUR兰瑟品牌源自其创始人——周昭扬。深耕彩妆业20年，周昭扬先生深刻洞悉中国女性追求自然之美的心智，从而2006年，依托中国彩妆龙头企业万邦国际集团支持，他创立了弘扬“美回自然”的植物花卉彩妆品 牌——LANSUR兰瑟。

优然 · UORAM

UORAM优然全球首席玩潮彩妆品牌。让至IN色彩自由碰撞，把时尚潮流轻松玩转，丢掉烦恼，甩开压力，每一份亮丽色彩都是我们的缤纷心情；每一种妩媚妆容都是我们的梦幻旅行地。

参考资料来源lususs 丽时官网-公司简介参考资料来源万邦集团官网-集团简介

优然牧业与伊利的关系:优然牧业成立于1984年，前身为呼和浩特市配合饲料厂。2000年被伊利乳业收购后，直到2015年被拆分之前，其一直为伊利旗下的全资子公司。依托于伊利庞大的乳产品业务线，优然牧业因而拥有了完整的产业链条。优然牧业官网显示，其业务覆盖了从育种到饲料、从奶牛养殖到原料奶生产的乳业上游全产业链。

而优然牧业虽然背靠伊利，但这终究不是长久之计，寻找一条独立的、适合自己的发展道路，才是优然牧业所要做的事情。所有企业心中都会有一个梦，但是想要实现，还得靠自己。

在失去了泡面“自由”之后，我们又开始逐渐失去牛奶“自由”。

现在的牛奶正在变得越来越贵，过去一盒250ml的纯牛奶只要两块五，如今已经涨到了四块起步。与此同时，同样是乳制品的酸奶，则“内卷”的更加厉害。

牛奶涨价的背后，是国内原料奶长期处于供需不平衡状态。

国内奶源市场本身相较畜牧资源丰富的新西兰及欧洲国家差距较大，当国内消费者对乳制品的需求不断增加之时，缺口也随之快速扩大。

相关资料显示，预计到2022年，国内对于原料奶的需求量将达57万吨，而原料奶供应仅有372万吨。因而在这一状况之下，原料奶正在成为一个需求庞大的市场。

8月3日，中国最大的原料奶提供商优然牧业发布了2021年中期业绩盈喜公告，预计在2021年中期净利同比大幅增长约50%至60%。

作为龙头的优然牧业，是否已经踏入了上行趋势？

“中国乳业上游第一股”

优然牧业成立于1984年，前身为呼和浩特市配合饲料厂。2000年被伊利乳业收购后，直到2015年被拆分之前，其一直为伊利旗下的全资子公司。

依托于伊利庞大的乳产品业务线，优然牧业因而拥有了完整的产业链条。优然牧业官网显示，其业务覆盖了从育种到饲料、从奶牛养殖到原料奶生产的乳业上游全产业链。

根据优然牧业招股书来看，其核心业务主要为两大板块：原料奶业务和反刍动物养殖系统化解决方案。

在2020年以前，反刍动物养殖系统化解决方案一直是优然牧业主要的营收来源，直到2020年原料奶业务大幅增长实现了反超。

造成这一增长的原因在于优然牧业于2019年以22亿元收购了上游乳企赛科星，因而在2020年使得的其原料奶产量大幅提升。

经过收购赛科星之后，优然牧业的行业地位得到了进一步巩固。

弗若斯特沙利文统计的相关数据显示，以奶牛存栏量计算，截至2020年6月30日，优然牧业以2,7%的占比排名第一，但仅领先于第二名04%；而以原料奶产量计算，优然牧业也处于第一的位置，市占率约为47%，但与第二名差距仅有01%。

总的而言，优然牧业当前虽处于行业龙头地位，但相较竞争对手，其优势并不明显。而最关键的是，此时的优然牧业已经陷入了一场激烈的争夺战之中。

“奶源争夺战”愈演愈烈，优然牧业有何隐忧？

随着乳制品产业的竞争加剧，各大乳企们对上游奶源的争夺战正在愈演愈烈。

奶源是奶制品行业之中的核心原材料，同时是影响产品品质的关键，因而优质的奶源是所有乳制品企业的核心战略布局。

从2020年伊始，受到国内奶制品消费需求增长与原料奶价格上涨的影响，各大乳企纷纷开始扩大针对奶源的战略布局。通过以自建为主，并购为辅的方式对优质奶源进行争夺。

作为头部乳企的蒙牛先后在多地建设自有奶源基地，同时收购圣牧高科奶业，用于扩大自身在奶源上的壁垒。而伊利则收购了中地乳业，同时优然牧业作为伊利主要的奶源供给方，更是在2020年中旬完成了港股上市。此外，光明、飞鹤等乳企都纷纷加入到了这场奶源争夺战当中，加速在奶源板块的布局。

乳业本身拥有较长的产业链，其涉及农业、畜牧业、工业和服务业多个板块。 由于供应链较长，因此大型乳企往往会将上下游产业链进行分割，通过扶持独立的企业来负责相关板块。

上游产业链往往主要负责农业、畜牧业两个板块，其中包括养殖、饲料、育种及原料奶生产。而下游产业链则负责乳制品加工、产品研发、销售等领域。

与下游产业链相比，上游产业链在利润上存在极大的差距。从2008年起，上游原奶企业业绩持续疲软，部分企业长期处于亏损状态，一直持续到2020年。与之相比，处于下游的乳企则表现较好，在2008年后维持了稳健上行的趋势。

由于上游企业往往只能依靠销售原料奶来盈利，且更易受到饲料、人工等成本上涨的影响，同时原料奶的行情价格也会对上游企业营收带来较大波动。而下游加工企业则可以通过开发高端化产品、提价等方式来减轻成本。

因此在2017年国内大部分小型牧场、个人饲养开始持续减少，大型的规模化牧场逐渐成为行业助力，而这其中的大部分牧场背后都有着下游乳企作为背后的靠山。

优然牧业也是如此，其前身为伊利的全资附属公司，同时优然牧业的饲料业务、畜牧业务均是通过整合伊利旗下负责相关业务的公司而成型，因此可以认为优然牧业就是伊利在乳业上游产业链的排头兵。

当下游乳企在对乳源的竞争愈演愈烈之时，作为上游企业的优然牧业将要面临的问题则主要在两个方面。

1、内在因素： 从优然牧业的发展历程中可以发现，优然牧业及其依赖伊利。结合优然牧业营收结构来看，其主要的营收为原料奶业务，其中九成销售额都是与伊利达成，这也意味着优然牧业的业绩增长很大程度上受伊利的制约。

一但失去伊利，将可能对优然牧业造成毁灭性的打击。不过，同时需要知道的是，优然牧业脱离于伊利，同时伊利仍然是其主要股东之一，因而短期内优然牧业不太可能会受到相关风险的压力。

2、外在因素： 优然牧业正在面临着其他大型牧场的激烈竞争。上述提到，大型乳企正在加大对奶源的争夺，并加大了对上游牧场的投资与并购，同时加速自建牧场。

这意味着优然牧业除了将面临现有的其他大型牧场的竞争外，在未来还将遭到后来者的竞争。这些牧场将可能从技术、资本及市场地位上对优然牧业发起冲击。

此外在反刍动物养殖系统化解决方案业务上，优然牧业可能会遭到互联网企业发起的冲击。

得益于互联网时代的发展，基于大数据、AI的数智化养殖体系开始逐步渗透到养殖行业当中。如今，在生猪市场当中，已经开始有互联网企业进入，百度、京东等都开始尝试利用相关技术赋能养殖业，阿里甚至已经推出了AI养牛解决方案。

虽然目前互联网企业在反刍动物养殖解决方案业务上还尚未形成规模，但长期而言，仍可能会对优然牧业的相关业务形成一定威胁。

背靠伊利的优然牧业，能否走出自己的路？

纵观整个乳业市场，上游乳企过于依赖下游乳企的例子比比皆是。但要想探寻更长远的发展，走出一条属于自己的路显然不可或缺。基于这一前提，《松果 财经 》认为优然牧业未来可以着重发展的方向有两点。

其一智慧养殖系统解决方案。

当前，牧场规模化趋势正在不断加强，尤其是大型牧场正在成为上游乳企的发展主流。这些大型牧场普遍奶牛存栏量均超过百头，这意味着需要消耗大量的人力成本进行管理。

因此，对于优然牧业而言，推进数智化养殖管理系统解决方案的研发与建设，将是其未来可行的发展方向之一。

以网易味央为例，通过将物联网、AI等相关技术融入到生猪养殖的各个环节当中，利用大数据来实现数智化养猪，提升生猪的存活率与产仔率，并依靠合理的饲料配置来提升猪肉品质。如网易在养猪场当中采用全自动液态粮饲喂系统，既能够实现精准的饲喂，也能间接降低减少成本。

而优然牧业则可以利用相关技术覆盖育种、喂食、挤奶等产业链当中的各个环节，实现产业数智化转型，在提升运转效率的前提下降低成本，并实现相关技术的输出。

其二是反刍动物养殖技术。

目前优然牧业已经初步构成了覆盖从育种养殖到原料奶生产的完整乳业上游产业链建设，未来优然牧业除了以原料奶生产为主要业务以外，更应当着重对反刍动物养殖技术的投入。

优然牧业是国内经营境外种公牛站的少数育种企业之一。优然牧业在招股书中提到，按2019年奶牛冻精的销量统计，其子公司赛科星是中国最大的奶牛育种企业。这意味着优然牧业将能够深入奶牛基因改良技术的研发，为国内乳企提供优质奶牛资源。

同时在反刍动物饲料业务上，依托自身现有奶牛饲养规模，优然牧业可以加大对反刍动物饲料研发等相关技术上的投入，逐步实提升在反刍动物饲料行业的市场占有率。

通过在养殖系统解决方案、反刍动物养殖技术上挖掘新的增长点，这将能帮助优然牧业向综合型农业生物技术企业发展，最终推动企业实现价值增长。

结语

知名经济学家宋清辉在接受野马 财经 采访时曾表示：“目前国内奶源格局已经基本形成，占据最大势力版图的是蒙牛、伊利两大巨头，其他的份额较少。得奶源者得天下，优然牧业赴港上市或为奶源之争愈演愈烈的表现。”

这意味着，未来很长一段时间里，国内乳业将一直处于对奶源争夺的动荡之中。而优然牧业虽然背靠伊利，但这终究不是长久之计，寻找一条独立的、适合自己的发展道路，才是优然牧业所要做的事情。

所有企业心中都会有一个梦，但是想要实现，还得靠自己。

作者：松鼠鱼

文|松果 财经 （ID：songguocaijing1）

品牌名称：可口可乐

所属行业：食品饮料

10月5日，可口可乐宣布将对旗下饮料品牌进行大幅削减。面对疫情冲击，可口可乐选择对旗下品牌进行筛选重组。首先被取消的是该公司的椰子水品牌Zico，部分不太受欢迎的可口可乐和健怡可乐的饮料种类也在其考虑范围内。

可口可乐共有400多个品类繁多的大小品牌，其首席执行官James Quincey表示，对于旗下一些规模较小或单一国家的僵尸品牌，将进行品牌削减和改革。而其相关发言人则称，此次Zico的关闭只是可口可乐精简品牌产业线计划的一部分，此次计划经过长期考虑，出发点是满足消费者需求，实现产品组合的规模增长。

根据可口可乐公司7月发布的财报数据，今年二季度的销售额为72亿美元（约合人民币489亿元），同比下降了28%。在此情况下，可口可乐选择对品牌进行筛选重组，可以说是必然的选择。这也许会成为可口可乐未来转型的一大契机。

品牌名称：美宝莲

所属行业：美妆

继大规模退出超市卖场销售渠道后，美宝莲再次做出销售渠道大调整——逐步退出百货专柜。对此，美宝莲方面表示，这是基于两个方面的考量，其一在于满足消费者需求，其二在于进一步完成美宝莲高街潮流品牌的形象塑造。

退出百货商场并不意味着美宝莲放弃线下销售渠道，在关闭百货商场专柜的同时，美宝莲开设了一定数量的精品店和旗舰店。线上线下交互式体验成为美宝莲更为重视的用户考量。

实际上，在美宝莲于1997年进入中国市场时，抢占百货及商超等销售渠道成为其拓宽中国市场的重要手段之一，同时也为其塑造亲民的大众品牌形象打下了基础。而随着这些销售渠道的日渐式微，美宝莲也及时做出了自我调整。此次大规模退出百货商场专柜，并非毫无征兆。早在2018年，美宝莲就已逐步退出商超销售渠道。自今年年初以来，美宝莲更是大量关闭百货专柜。

这并不仅仅只是因为疫情冲击，更是因为整个百货专柜销售渠道正在受到来自线上销售的冲击，线下销售渠道更需要具有一定特点和竞争力。传统百货专柜显然并不具备，而精品店、旗舰店以及概念店等，则可呈现更多亮点。这是美宝莲未来想要实现的线下销售渠道布局。

品牌名称：苏宁拼购

所属行业：电商

10月9日，苏宁拼购方面称，在双十拼购节后，将正式推出自有美妆产品EADAELE，即艺黛丽。目前展现在众人面前的产品为艺黛丽的多肽赋颜紧致系列产品，包括洁面啫喱、盈润水、修护乳液、紧致精华和焕采面霜五款单品，均为其明星产品。

苏宁对美妆领域的 探索 早已持续进行中。到目前为止，苏宁极物美妆所拥有的国际一线品牌已超百家。而此次推出艺黛丽也并非一时兴起之举，根据企查查显示，该商标早在2013年就已然处于申请中状态，申请方为苏宁易购集团有限公司。

苏宁拼购总经理张奎对此次新品牌的推出有着自己的看法，据其介绍，艺黛丽有两大优势，其一是苏宁本身所能提供的供应链，在质量上有所保障；其二在于，依托代工厂直供，拥有极高的性价比。据悉，该品牌将于双十一当天正式上线。

社交电商对于美妆类产品的推广有着自身优势，艺黛丽的推出只是苏宁 探索 美妆领域的一步。虽然有着长达五年的长期孵化，但品牌的发展需要更长时间的经营，苏宁的自我品牌孵化之路究竟能走多远，第一步有着特殊的意义。

品牌名称：欧莱雅

所属行业：美妆

9月30日，欧莱雅宜昌水循环工厂正式开始试运营，成为欧莱雅亚太地区首个水循环工厂，同时，这也是欧莱雅在全球开启的第五家水循环工厂。

出于行业特性，化妆品在生产过程不可避免会产生含有化学成分的工业污水，这些工业污水会造成严重水污染，进而影响到公众的身体 健康 。因此，水循环工厂的开启，有其重要的意义。

欧莱雅选择宜昌天美作为水循环工厂是有自身考量的。作为欧莱雅亚太地区最大的彩妆工厂，天美工厂早于2015年成功实现了零碳排放，于2019年实现了工厂垃圾零填埋。而此次水循环项目则于2019年3月开始启动，项目建设后，该工厂将通过专业设备，实现污水再次达标，从而二次利用。据介绍，该项目启动后，每年将减少约16万吨的自来水消耗，相当于93个家庭一年的用水量（以一个家庭180吨/年计算）。

此次水循环工厂的启动，实际上也是欧莱雅全新的可持续发展项目“欧莱雅 为明天”的重要举措之一，其面向的是该项目中水资源管理这一大的议题。

品牌名称：恒天然

所属行业：乳制品

10月5日上午，世界最大的乳制品原料供应商——恒天然宣布将以555亿新西兰元（约合25亿元人民币）的总价出售其在中国的牧场群。

其中，恒天然在应县和玉田的两个牧场群由中国优然乳业集团有限公司旗下子公司内蒙古天然乳业有限公司以以513亿新西兰元(约合231亿人民币)的价格收购。而其在北京汉沽牧场的85%股权则由北京三元创业投资有限公司收购。

此番牧场出售符合恒天然于2019年9月所宣称的战略新布局，即更专注于餐饮服务、消费品牌和原料供应等更具竞争优势的业务领域。恒天然于中国经营的牧场群固然属于高标准牧场，但单一的原奶出售与其进军餐饮及新品牌业务的发展方向并不完全符合。而对于优然乳业和三元来说，此次购入牧场则是对奶源的再把握，有利于其对于中国鲜奶行业的深入布局。三方达成共识也实属各取所需。

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