融资的要素有哪些?在融资过程中要注意有哪些事项?

融资的要素：

1、准备应对各种提问

一些小企业通常认为对自己所从事的投资项目和内容非常清楚，但应该非常重视它们，并做好充分的准备，不仅是为了自己，也为了别人的要求。企业家可以邀请敢于说话的外部专业顾问和专家来模拟提问过程，使自己能够更全面地思考，更仔细地思考，更好地回答问题。

2、准备应对投资人对管理的查验

可能会为这些年来取得的成就感到骄傲，但投资者仍然会怀疑投资管理能力，并问：如何才能实现投资项目的预期目标？大多数人可能对这种反应过敏，但面对投资者，往往会遇到这样的怀疑，这已经成为投资者对初创企业检查的一部分，因此企业家需要得到正确的对待。

3、准备放弃部分业务

在某些情况下，投资者可能会要求企业家放弃部分原始业务，以实现企业家的投资目标。对于分散经营的企业来说，放弃部分业务既现实又有必要。在投资资本有限的情况下，只有集中资源才能在竞争中立于不败之地。

4、准备作出妥协

从一开始，企业家就应该明白，像企业家自己的目标和风险投资家的目标是不可能相同的。因此，在正式谈判之前，企业家必须做出的最重要的决定之一是，为了满足投资者的需要，自己能做出多少妥协。

一般来说，由于风险投资不担心寻找投资项目，期望投资者做出各种妥协是不现实的，因此企业家有必要做出某些妥协。

融资注意事项：

1、投资诈骗

以投资的名义，需要融资企业支付的各种检查费、项目设置费和保证金。这些费用从数万元、数十万元到一百多万元不等，所有这些都要求企业在提供资金之前必须支付。

正式的私人股本公司有自己的管理费。决定投资公司或者将公司纳入调查范围的，应当支付差旅费、管理费，并聘请第三方机构进行尽职调查。熟练设置名称和收费的企业往往不是正规的投资公司。

2、勾结诈骗

也就是说，投资公司本身不收取任何费用，但在投资过程中，它会说：“这个项目仍然很好，但它需要包装和规划，找一个指定的中介机构做一个商业计划，或找一个会计事务所，一个特定的评估机构、财务处理和评估机构。

“企业”向这些中介机构“支付”后，中介机构将与投资公司分享，但投资公司可能因各种原因未能制定投资计划。

3、收保证金

利用国家财政政策提供大额存款、银行担保等方式帮助企业贷款，要求企业提交存款。

“假投资公司提供的协议上一般会规定，《银行保函》开出并由项目方银行核保后，项目方必须一次性付清所有手续费，并要求一周最多两周内项目方银行必须放贷，如不能放贷则不负任何责任。”姜华说。

扩展资料：

常用融资方式：

（1）融资租赁

中小企业融资租赁，是指出租人向供货人购买租赁物，按承租人对供货人和租赁物的选择提供给承租人使用，承租方在契约或者合同规定的期限内分期支付租金的融资方式。

为了获得中小企业融资租赁，企业自身的项目条件非常重要。由于融资租赁的重点是对项目未来现金流量的调查，中小企业融资租赁的成功主要与租赁项目本身的效益有关，而不是企业的综合效益。此外，企业信用也非常重要。像银行贷款一样，良好的信贷是下一次贷款的基础。

（2）银行承兑汇票

为达成交易，中小企业融资方可向银行申请开立银行承兑汇票。经审批，银行正式接受银行承兑合同。承兑银行应当在承兑汇票上签章。这样，银行承兑汇票就称为银行承兑汇票。银行承兑汇票是专门为买方提供的银行担保。卖方不必担心没有收到货款，因为买方的担保银行将支付货款。

中小企业银行承兑汇票融资的优势在于企业能够实现对中小企业的短期、频繁、快速融资，降低企业的财务成本。

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小红书简介简单介绍一下小红书的概况，小红书是全球最大的内容加电商平台主要有五个特点:平台体量大，边性高，资本认同度，高群体优质，推广形式好。所以非常适合品牌商家和热爱内容的伙伴在这里经营推广销售，学习内容制作的经验。小红书进行了很多轮价值几亿美元的融资，估值超过60亿美金。大家要知道，国内上市的互联网公司里，超过100亿美金市值的并不多。而超过10亿美金估值的公司就是独角兽的企业，所以小文书的商业前景，非常值得期待。企业为什么要在小红书上做推广呢？因为消费者最不相信的是商家广告。最相信的是跟自己一样的消费者的推荐，所以软文种草就是最好的营销推广方式。而小红书就是最大的种草社区，小红书的推广怎么做。一般分为两种，第一种是通过小红书提高品牌曝光。打造产品的用户真实口碑积累。第二种是给传统电商引流变现。小红书的价值是通过种草实现全渠道更好的购买转化，提高销售额，同时还可以持续的提升曝光量。实现真正的品效合一虽然小红书已经是行业内公认的。最有效的社区推广平台，但是想做好并不简单，接下来我将为大家解读小红书霸屏营销三大核心内容。帮助大家学会精准的内容营销。小红书霸屏营销三大核心内容首先，我们来解读一下小红书的规则。不少朋友遇到过笔记刚发就被提示违规，或者发了被系统删帖等很多问题。大部分都是因为不清楚规则导致违规造成的。小红书社区有三大类规则。公平机制，监测机制和检测机制。公平机制指的是小红书上每秒会产生5-6篇笔记，为了避免笔记排名浮动太快。小红书设置了排名延迟更新，这也是为什么我们看到小红书到的笔记是滚动显示的。监测机制指的是以及发出来后，平台会监测点赞。评论收藏来源的真实性，文章是否原创，只要出现问题。平台都会有存储，那么检测机制指的是什么呢？检测机制指的是文章是否含有引诱，诱导营销等违规行为？如果违规量大。小红书会全面限制该账号，情节严重还会封号。我们想要的是更多的曝光，所以接下来给大家解读小红书的推荐机制。开始是公平曝光，但如果你的笔记点击互动率高，那你就能获得平台推荐的。更多的曝光机会提醒一点，大家尽量少刷数据，因为这种数据通常是机器刷出来的。没什么作用，还容易违规，接下来给大家讲讲小红书卖货怎么玩。在说之前，我先给大家讲解三个案例：三个案例第一个是完美日记的案例。这个品牌从2016年到2019年短短三年时间从零做到了销售额几十亿。为什么这么一个新品牌能在这么短时间内逆袭突围，其实靠的就是内容的深度打造，加上小红书的达人资源的合理利用。第二个例子是贝米斯。贝米斯是一个美容仪的全新品牌，抱着试一试的心态，投了2万块钱。没想到，投放后30%的笔记都制定了一搜眼部射频仪，前面几篇都是他们的笔记，而且淘宝一搜眼部射频也开始出现了下拉推荐的品牌关联词。贝米斯眼部射频投过笔记之后，现在也有很多用户自发的发布贝米斯眼部射频的笔记。百度一搜，贝米斯，小红书笔记也不少，给品牌带来了很好的曝光和引流。第三个例子是美人计，这个商家投放了一个胸部按摩仪器的产品。花了8万块钱，在投放半个月后，就达到了4000多人种草的效果，投放期结束后的一个月内。天猫直接成交额提高了六十万，618期间仅仅6月16号一天。这款新产品光在天猫上就卖了6万块钱，小红书种草效果这么高效。那到底我们该怎么做呢？（kol、内容、节奏）请大家来看一下，社区投放是有三大核心的。kol、内容、节奏。首先是kol很多人觉得种草笔记不就是找些红人让他们写笔记，发布就好了嘛。其实还真不是。要明确的一点，是博主数量并不等于质量，如果只是随便找一些博主，发布是没有效果的。还容易因为笔记内容质量差被小红书拉黑，所以我们需要先做一个博主筛选。筛选第一步是看互动的数据，正常情况下。博主因为选题内容和发布时间不一样，数据有好有坏，起伏很正常。但如果打开一个博主主页，一些长大几百上千一些只有几十个。可以判断这个博主的创作质量是不稳定的，如果选上这样的博主，有可能给你写报文。也有可能写出来的笔记无人问津，同时，如果文章里面商业报备的文章。点赞收藏评论数据相比其他笔记高很多，说明是做了数据维护。水分大。另外你看他一篇点赞收藏几百个，评论，只有一两个甚至没有。也可以判断是刷出来的数据。第二看留言区，留言区能反映每个达人的粉丝活跃度和粘性。很多人觉得留言越多越好，其实靠真人和机器刷出来的评论出奇的一致。出现大量的哪里买？口感怎么样？很好用，非常种草，马上去下单另外种情况是达人互相报团，点开几篇笔记留言区评论的账号。发现前面78个都是kl，大家互相刷评论也很常见。另外。还看用户留言和笔记内容的一致性，像贪恋笔记，留言里面大部分都在夸博主口红，衣服鞋子好看。根本不开了店铺，这种投放也是没用的，第三看博主有没有发过同类产品。比方说这次投的产品是美容仪，那么选择之前有写过美容仪的账号，小红书也会相应的支持更多的流量。另外还要看博主的属性和产品属性是否一致，比方说些母婴产品。这叫美妆博主来代言，效果肯定是难以保障的。第四点，借助品牌合作人平台。利用官方账号可以登录并查看拥有品牌合作人资格的红人数据，通常情况下。达人的非商业笔记的曝光数和阅读数比例在10:1左右，也就是十个人曝光。一个人阅读，如果曝光高，阅读低，说明拿人的生产优质笔记的能力就很低。第五除了用专业工具，还需要有专业的人士去判断博主的创作能力。包括文案表述，卖点传达，拍摄和处理等各方面的能力。这个需要具备专业的文案素养，丰富的从业经验才能判断出来，在筛选博主之前，提前做好的布局。根据投入预算和推广目的合理分配达人的数量。内容说了博主，还要再说一下内容。内容主要有五大块，做好这五块才能达到真正的超出预期。第一块是关键词的布局，确定好投放的产品后。要选择用户搜索这个产品词用到的最多的词，同时结合小红书关键词以及收入的情况去选。比方说贝米斯眼部是美容仪，用户搜索最多的是眼部按摩。但是小红书上一搜眼部按摩有15万篇笔记，如果把这个作为我们的核心关键词。很难做到置顶其他例如眼部美容仪，关键词收录笔记3万篇。按照品牌方的预算来看，置顶利率不高，但还是有希望的，所以最后把眼部美容仪作为主要的关键词。贝米斯眼部射频仪眼袋眼纹眼圈等作为辅助关键词。最后，眼部美容仪前十名置顶了两篇，眼部射频仪置顶了五篇。到现在，即使眼部美容仪因为品牌方没有继续投入维护，热度被新的笔记刷下去了。但是眼部射平仪这种精准小词还是有好几篇字顶精准小词。往往转化率会更高。第二块是笔记方向的策划，很多品牌在做投放的时候会忽视这一点。但这一点往往是最重要的，因为方向确定可以把所有的笔记效果拧成一股神。拉动增长方向上，我举个例子，比方说一款眼霜，它的主要作用是改善眼部的问题，抗衰老。那我会根据用户分类和博主分类分成几个方向，对于20多岁的年轻女孩来说。这是一款熬夜眼霜，让你熬完夜还是小仙女，对于30岁以上的博主来说。这是一款抗衰和帮助动灵的眼霜，不同的产品会有不同的写作方向。并非给到关键词努力卖点就够的。第三块笔记的要求，很多人在给博主列要求的时候，都会要求写多少卖点。甚至还有几行出现一个关键词，这种要求，其实这样反而会限制博主的创作。最后，笔记的内容千篇一律，遇到不合作的，博主还会告诉用户。这个是把甲方爸爸叫我这样写的，所以我们明确告诉博主不能抄袭卖点。第四块标题要包含关键词，内容要从自己的生活出发。要足够软，可以写肝或软植入。对于一些难拍摄的产品，我们还会给到拍摄建议，甚至直接提供我们专门为小红书笔记拍摄的。一张图只会用一次地税块卖点的写法，这一点也很重要。很多人会直接把产品卖点整理整理发给博主，其实这样是不对的，特点，一定要。你要写清楚这个特点的原理，对于消费者有什么好处，用最通俗易懂的话写出来。像我们就是直接负责销售文案的专业人才，把写好的卖点给到博主。经过整理过的卖点，博主很容易该到，对消费者的利益点经过加工之后就会形成很有种草率的笔记了。第五块审核的优化，如何审核优化成为很多朋友面临的难题。我们见过一个博主抱怨说审核人员就像个中文老师，逐字逐句的去抠他的语法。其实这样不仅没什么效果，还容易造成kl的反感，少数笔记不是写作文。更像是你和朋友聊天，风格应该更加自然随和，所以审核一般在这几块。第一是否按照写作要求在写，是否偏离方向？第二文章逻辑。一般来说，只要博主选好了这块，不用担心，博主基本业务能力是过关的。第三卖点是否写对，不看是否写全，而是看核心卖点是否有写到，是否有写对。第四首图和标题是否吸引人？标题是否足够美观。话题选择要给到博主选择的话题。一般来说如果修改过两次之后，笔记还是达不到要求。建议自己拿过来修改，这就需要审核优化人员有专业的内容素养。本身能力要比博主强很多，这种情况下，我们改过之后一些数人笔记也能达到博主的效果。节奏内容说了之后，我们来谈谈投放的节奏。在投放之前，最好是结合产品上新做投放。因为小红书会匹配给新产品一些瀑布流推荐，这样顾客被种草之后在频繁看到商品。就很容易下单了，投放周期多长？一次多少篇，要有节奏的投放。不能乱，这样才能长期稳定的引流。我见过有些一天一口气头20篇的。也有些投放执行过程中一天都没有一篇笔记的，这样不仅效果差，而且一次投放太多，容易违规。另外，投放的时候还要考虑先后，如果你配置了头部，中部，尾部和素人。那么一般来说是先头部达人发布内容引发关注，再是中部尾部博主适用种草。然后配合素人体验，说好通过小红书种草达到卖货的效果这一块的内容说了很多，相信现在大家也有所收获。但能实现销售目的的目标只能算是做小红书的一个小目标，作为品牌方需要关注更多的是。我们商家如何做到投入能带来远超预期的效果？接下来我讲讲。1万预算做出10万效果的进阶玩法？第一个玩法做品牌下拉词。可能很多人不知道什么是下拉词，比方说用户在搜索胸部按摩仪，搜索宽下面的可选关键词中出现了。每人进胸部按摩仪，这样用户还没有看到其他竞争对手的信息的时候就第一眼看到了你。能够帮助品牌高效引流和转化。想要做到品牌下拉词关键要看有多少人搜这个词。核心有三点，第一笔记内容，第二品牌关键词布局，第三笔记数量。第一点，笔记内容怎么理解呢？其实就是你投放的笔记的质量。笔记质量好，种草能力强。用户想买的人多，搜索的人多就容易出现下拉词，笔记质量之前就说了，需要专业的内容策划和把控。第二点，品牌关键词给到博主创作的要求里，一定要给到品牌核心关键词。比方说，我要做的下拉词是每人记胸部按摩仪，博主的笔记里面就不能写成。每人自己家的胸部按摩仪，或者是每人寄美胸宝，或者把这几个字隔开。第三点，笔记数量投的优质笔记越多，搜索的人也就越多，这一点大家应该都明白。一般来说，想出现品牌下拉词笔记数量最少50篇以上，比较保守一点。头部，中部，尾部博主和素人按比例分布。第二个玩法关键词制定，什么是关键词制定，其实就是用户一搜某个关键词。你的品牌相关笔记出现在前十字典的笔记不管曝光量好，而且能够获得长期持续的流量。制顶的方式有两种，人工维护制定和自然制定，人工制定的缺点是费用高，不稳定，而且容易被判作弊。自然置顶也就是通过做好内容，让用户喜欢看官方认可优质笔记，从而实现自己。总结来说，关键词字顶的核心就是三大点，第一是笔记数量，第二是关键词选择。第三是内容质量，第一点笔记数量这个好理解，基数大了，笔记置顶的概率也就越高，具体数量多少需要根据品牌情况和投放计划来判断。第二点是关键词的选择，选择的关键词既要是目标用户搜索多的也要选择竞争对手少的。如果预算充足以及数量多，也可以冲击5万以上的关键词，具体怎么做？在上面内容一块的关键词布局有讲到。第三点，内容质量，这一点是最重要的，置顶的根本原因还是在于笔记的质量。只有把控好所有笔记的质量，才能提高关键词置顶的概率。进阶玩法三ka的质量升级法，这个指的是让1000-5000粉的素人达到小ka的效果。1万-5万份的小kar达到中部kar甚至头部kar的效果，关键还是提升笔记的质量，首先筛选到优质的kar，其次在投放之前。对笔记进行深度的优化，首图一定要美观，最好是有独特性。这需要有专业人士指导或者亲自操作，标题需要吸引人和含有关键词。大部分的博主没有爆款生产的能力，对于文案的生存逻辑和高端技巧难以把控。这个层面上要有经验丰富的爆款文案高手进行优化其他细节。例如根据小红书数据选择话题，表情符号等等，这些都是需要关注的。

企业融资的方式有以下几种方式：

1银行贷款、按资金性质，分为流动资金贷款、固定资产贷款和专项贷款三类；

2股票筹资、因为股票具有永久性，无到期日，不需归还，并且没有还本付息的压力的特点，因此筹资风险比较小；

3债券融资、企业债券，也就是公司债券，是企业依照法定程序发行、约定在一定期限内还本付息的有价证券，表示发债企业和投资人之间是一种债权债务关系；

4融资租赁、融资租赁，是通过融资与融物的结合，兼具金融与贸易的双重职能，对提高企业的筹资融资效益，推动与促进企业的技术进步，有着十分明显的作用。融资租赁有直接购买租赁、售出后回租以及杠杆租赁。

5海外融资、企业可供利用的海外融资方式包括国际商业银行贷款、国际金融机构贷款和企业在海外各主要资本市场上的债券、股票融资业务。

一份好的商业计划书，哪些因素起到决定作用？

BP的页数：看似一个简单的文稿处理工作，其实起到了敲门的作用，对于绝大部分早期项目，BP不应该超过20页PPT的信息量。许多投资人对于超过20页的BP，内心是抵触的，更有些创始人为了追求美观，用了太多设计，造成一份BP超过20M，投资人在收到这类BP的时候，如果周边信号不佳，很大可能是不会选择下载查看，这样就白白错过了许多机会。

BP的逻辑：这点是一份BP的核心价值，每个投资人一天要看的BP不会少于20份，能从这几十份BP中脱颖而出，让投资人牢牢记住你的项目，靠的就是清晰的逻辑。另外投资人看BP通常都是快速扫描，甚至一分钟读完。所以一定要直奔主题，讲重点，在最短的篇幅内讲述自己项目的商业逻辑。

BP的美观：之前说过有些创始人为了追求美观，过度包装造成BP过大，这一点是不可取的，不过适当的颜色搭配选择，还是可以让投资人在大量垃圾BP中耳目一新的。“创业者不要过于迷信模板，相信你干的事情是独一无二的，不建议代为撰写BP，亲自撰写与修改BP也是对自己创业逻辑的一次次梳理，最终面对投资人的也是创业者自己，代写人无法取代。

投资人阅读商业计划书（BP）后需得出3大核心1、你要做什么（what）？你的产品或服务到底有什么价值2、怎么做（how）？你是不是有执行能力和成功的把握3、怎么赚钱（商业模式）、怎么分钱与需要多少钱（融多少资金）

商业计划书的主要框架

商业计划的主要框架主要从事（内事和外事）、人和钱三个部分。商业计划书的框架模型主要分为如下图所示四大部分和十二小节。

二、以下从12个小节介绍商业计划书的撰写细节和注意事

1、项目定位项目定位：通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么，项目定位介绍写在商业计划书首页，让人一眼就知道你们是干什么的。

2、提出问题（市场痛点在哪里）提出问题：现有的客户需求哪些没有被满足，市场痛点在哪里，市场需求是创业的基础，很多创业者提出的需求多为伪需求或非刚性需求，在确认市场需求的过程中也是创业者在找差异化，如果创业的方向都没有抓住，自然很难获得投资人的青睐，创业需要对自己和对别人负责任，市场需求的了解和深入至关重要。

3、解决方案（产品与服务）解决方案：通过哪些方法与方式解决市场痛点。

4、市场分析（市场容量）市场分析：需要证明市场需求的存在以及这个需求市场容量

5、进入策略（如何启动）进入策略：项目从无到有，如何启动？

6、竞争优势（竞争对手）竞争优势：行业内的竞争对手有哪些，项目的核心竞争力在哪里？

7、核心团队（团队背景）核心团队：核心团队的背景履历，以及要表明为什么你们的团队能干这个事情

8、执行现状（已做的事情）执行现状：目前项目已经进展到什么程度，已经做的事情做个说明

9、计划目标（未来前景）计划目标：未来一段时间需要干的事情有哪些

10、商业模式（怎么赚钱）商业模式：如何赚钱的问题，在什么时间点能够做到盈亏平衡

11、股权结构（怎么分钱）股权结构：创始人及核心团队的股权结构，决定未来长远发展基础

12、融资计划（需要多少钱）融资计划：需要多少钱干这个事情

13、如果不会写可以找“云对接”代写，还可以免费对接投资人。

　　这个一般会找咨询公司些，他们做的比较好，我给你发个中国商业数据中心的商业计划书模板吧

　　第一章、摘要

　　是对整个计划书的最高度的概括。从某种程度上说，投资者是否中意你的项目，主要取决于摘要部分。可以说没有好的摘要，就没有投资。

　　主要介绍项目的基本情况、企业主要设施和设备、生产工艺基本情况、生产力和生产率的基本情况，以及质量控制、库存管理、售后服务、研究和发展等内容。

　　第二章、公司基本情况

　　包括公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。

　　第三章、主要管理者情况

　　姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。

　　第四章、产品/服务描述

　　产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。

　　第五章、研究与开发

　　已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。

　　第六章、行业及市场

　　行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。

　　第七章、营销策略

　　在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。

　　第八章、产品制造

　　生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。

　　第九章、管理

　　机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。

　　第十章、融资说明

　　资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。)

　　第十一章、财务预测及资金的退出

　　主要对未来3到5年做营业收入和成本进行估算，计算制作销售估算表、成本估算表、损益表、现金流量表、计算盈亏平衡点、投资回收期、投资回报率等。

　　第十二章、风险控制

　　项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。

　　第十三章：附件

问题一：投资分析怎么写 10分 首先是要分析行业分析，了解行业的发展现状，行业规模，发展趋势，竞争状况等

其次是你投资目标的分析，投资目标分析不外乎也是这些，现状规模，发展趋势，竞争等

问题二：怎么写融资需求啊？ 资金需求计划：为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性，资金用途。融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明，资金其他来源，如银行贷段等。

资金需求计划：为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性，资金用途(详细说明资金用途，并列表说明)

融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明，资金其他来源，如银行贷段等。

如：

为保证项目实施，需要新增投资是多少 万元，

新增投资中，需投资方投入 万元，对外借贷 万元，

公司自身投入 万元。如果有对外借贷，抵押或担保措施是什么

请说明投入资金的用途顶使用计划：

希望让投资方参股本公司还是投资合作成立新公司请说明原因：

拟向投资方出让多少权益计算依据是什么

预计未来3年或5年平均每年净资产收益率是少

投资方可享有哪些监督和管理权力

如果公司没有实现项目发展计划，公司与管理层向投资方承担哪些责任

投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间：

在与公司业务有关的税种和税率方面，公司享受哪些 提供的优惠政策及未来可能的情况(如：市场准入、减免税等方面的优惠政策)：

需要对投资方说明的其它情况

问题三：创业的融资计划怎么写 创业融资计划书怎么写

融资计划书，其实是一份说服投资者的证明书。投资者通过创业计划书认识了创业项目，除了创业计划书外，投资者往往需要融资者出具融资计划书，说明资金数量、资金用途、利润分配、退出方式等等。在融资过程中，融资计划书就显得很重要。

编制融资计划书的内容包括：

一、企业介绍：企业简介，企业现状，现有股东实力，资信程度，董事会决议。

二、项目分析：项目的基本情况，项目来历，项目价值，项目可行性。

三、市场分析：市场容量，目标客户，竞争定位，市场预测。

四、管理团队：管理人员介绍，组织结构，管理优势。

五、财务计划：资金需求量，资金用途，财务报表。

六、融资方案的设计：

1融资方式

2融资期限和价格

3风险分析

4退出机制

七、摘要，即计划书摘要，写在计划书前面。

融资计划书的内容很多与创业计划书雷同，但是侧重点不一样，融资计划书要侧重项目可行性分析、团队实力、股本结构、资金数量、资金用途、利润分配和退出方式。

特别要强调的是需要预测资本的需求量，创业者需要明确资金用途，然后估算资本需求量，相对准确预计固定资本和运营资本的数量。创业融资计划是一个规划未来资金运作的计划，在计划中需要考虑长期利益和短期利益。

首先，需要估算启动资金，启动资金包括企业最基本的采购资金、运作资金等等，是企业前期最基本的投资。

其次，预测营业收入、营业成本和利润。对于新创企业来说，预估营业收入是定制财务计划和财务报表的第一步。在市场调研的基础上，估计每年的营业收入。然后估算营业成本、营业费用、管理费用等。收入和成本都估算出来了，就可以估算出税前利润、税后利润、净利润。

最后，编制预计的财务报表。预计利润表可以预计企业内部融资的数额，另外可以让投资者看到企业利润情况。预计资产负债表反映了企业需要外部融资的数额。预计现金流量表反映了流动资金运转情况，新创企业往往会遇到资金短缺或资金链断裂的问题。预计现金流量表就显得十分重要，但是影响预计现金流量的不确定因素太多，很难准确预计现金流，创业者可以采用各种假设预计最乐观和最悲观的情况。

撰写融资计划书的五个步骤:

1融资项目的论证。主要是指项目的可行性和项目的收益率。

2融资途径的选择。你做为融资人，应该选择成本低,融资快的融资方式。

比如说发行股票，证券，向银行贷款，接受入伙者的投资如果你的项目和现行的产业政策相符,可以请求 财政支持。

3融资的分配。所融资金应该专款专用,已保证项目实施的连续性。

4融资的归还。项目的实施总有个期限的控制，一旦项目的实施开始回收本金，就应该开始把所融的资金进行合理的偿还。

5融资利润的分配。

篇二：创业融资计划书模板

一、项目企业摘要

创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。

其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览）

二、业务描述

企业的宗旨（200字左右）

主要发展战略目标和阶段目标

项目技术独特性（请与同类技术比较说明）

介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括：

1、研究资金投入

2、研发人员情况

3、研发设备

4、研发产品的技术先进性及发展趋势

三、产品与服务

创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容：

1、产品的名称、特征及性能用途；介绍企业的产品或服务及对客户的价值

2、产品的开发过程，同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？

3、产品处于生命周期的哪一段

4、产>>

问题四：公司投资分析报告怎么写 10分 项目概述

项目市场与销售――行业背景格局趋势、市场竞争、竞争分析、市场细分及定位、竞争策略、市场预测

项目研发与技术――先进性、独特性、唬统性、壁垒

项目团队――主要成员简介、评价，管理机制机构等

项目运营――生产组织安排等

效益分析――净现值、回收期、内部收益率、盈亏平衡、敏感分析

风险控制――风险因素、控制措施

项目投资的总结

问题五：融资方案怎么写？ 好不容易在“总裁学习网”上面找到流量一份完整，希望能解决你的问题。

年 月

(公司资料)

地址

邮政编码

联系人及职务

电话

传真

网址/电子邮箱

报告目录

第一部分 摘要

(整个计划的概括) (文字在2-3页以内)

一 公司简单描述

二 公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)

三 公司目前股权结构

四 已投入的资金及用途

五 公司目前主要产品或服务介绍

六 市场概况和营销策略

七 主要业务部门及业绩简介

八 核心经营团队

九 公司优势说明

十 目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还

十一 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)

十二 财务分析

1 财务历史数据(前3-5年销售汇总、利润、成长)

2 财务预计(后3-5年)

3 资产负债情况

第二部分 综述

第一章 公司介绍

一 公司的宗旨(公司使命的表述)

二 公司简介资料

三 各部门职能和经营目标

四 公司管理

1 董事会

2 经营团队

3 外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)

第二章 技术与产品

一 技术描述及技术持有

二 产品状况

1 主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

2 产品特性

3 正在开发/待开发产品简介

4 研发计划及时间表

5 知识产权策略

6 无形资产(商标/知识产权/专利等)

三 产品生产

1 资源及原材料供应

2 现有生产条件和生产能力

3 扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力

4 原有主要设备及需添置设备

5 产品标准、质检和生产成本控制

6 包装与储运

第三章 市场分析

一 市场规模、市场结构与划分

二 目标市场的设定

三 产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

四 目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产品排 名及品牌状况

五 市场趋势预测和市场机会

六 行业政策

第四章 竞争分析

一 有无行业垄断

二 从市场细分看竞争者市场份额

三 主要竞争对手情况：公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占 率等)

四 潜在竞争对手情况和市场变化分析

五 公司产品竞争优势

第五章 市场营销

一 概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)

二 销售政策的制定(以往/现行/计划)

三 销售渠道、方式、行销环节和售后服务

四 主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等)，各级资格认定标准 政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等)

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问题六：投资报告怎么写啊 一、今年来我区投资环境建设的主要进展 今年来，我区在新一届区委、区 的动员和推动下，全区上下掀起了新一轮投资环境全面建设的热潮，取得了一系列突破性进展，主要表现在： （一）投资硬环境建设取得显著进展 投资硬环境直接影响投资的收益，只有具备功能配套齐全的硬环境，才能有利于投资的发展。今年来，我区着力于投资硬环境的建设，并取得一定成效。 1、水电路基础设施建设进展明显：在公路建设方面：水官高速公路的建成通车，使龙岗至深圳市区缩短了近半小时的路程，在一定程度上缓解了困扰我区社会经济发展的“进关难、行路难”等问题。水官高速公路连接段的开工，将彻底解决深惠公路的交通拥挤和布吉检查站堵塞的问题，届时龙岗中心城至泥岗路仅需15分钟车程。坪西公路葵涌至水头村段的建成通车，大大地缩短了深圳市区前往我区东部大鹏半岛三镇的车程，对我区东部各镇经济的发展将起到拉动作用。宝荷公路已完成85%的工程量，它的建成通车将有效改善我区宝龙工业城与外部联系的交通条件。在供水设施建设方面：我区正在加紧建设“五大引水工程”即：“香车水库――大鹏”引水工程、铜罗径引水工程、“沙湖――大山陂”引水工程、“年丰――坪地水厂”引水工程、“鹅公岭――苗坑”引水工程，这“五大引水工程”建成后将和本地水库一起形成“双保险”确保我区的正常供水，从而使我区水紧缺的问题基本得到解决。坪山镇大型水厂――田心水厂的开工建设，将为深圳大工业区、欧姆龙公司及水厂周边地区供水。在供电设施方面：岭澳核电站一号机组的正式投产，使我区供电紧张局面得到一定程度缓解；布吉大芬变电站、横岗六约变电站以及坪山变电站扩容1台18万KVA变压器的投入运营，一定程度上解决了布吉、横岗、坪山镇的用电紧张问题；目前正在加紧建设的变电站有龙城站、华为站和平湖站，将有效改善供电地区的投资环境。 2、工业园区建设进入新阶段：为进一步完善投资环境，今年我区对各工业园区尤其是高新技术产业带各片区的基础设施增加了投入资金，使我区各类工业园区基础及配套设施建设进入了新阶段。宝龙碧岭工业城：宝龙7号路、宝龙金龙大道、宝龙9号路等工业城的内部道路设施已基本完成并已通车；疏通宝龙碧岭工业城交通的宝荷路建设进展迅速，

记得采纳啊

问题七：怎么写投资基本面分析报告啊？？ 可以从4个方面来写。用各种指标数据来反映。

1、盈利能力

2、偿债能力

3、发展能力

4、营运能力

问题八：投资方案怎么写？ 你需要事先做好下面分析， 才能做好一个投资方案。

1：充分理解你的产品

包括：产品正处于什么样的发展阶段它的独特性怎样企业分销产品的方法是什么谁会使用企业的产品，为什么产品的生产成本是多少，售价是多少企业发展新的现代化产品的计划是什么把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和风险企业家一样对产品有兴趣。在商业计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。

2：处于市场竞争

风险企业家应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁他们的产品是如何工作的竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点竞争对手所采用的营销策略是什么要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是

3、更充分地了解市场

4、行动的方针

5、拥有什么样的管理团队

6、出色的计划摘要

计划摘要列在商业计划书书的最前面，它是浓缩了的商业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。

计划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；管理者及其组织；财务计划；资金需求状况等。

在计划摘要中，企业还必须要回答下列问题：(1)企业所处的行业，企业经营的性质和范围；(2)企业主要产品的内容；(3)企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求；(4)企业的合伙人、投资人是谁；(5)企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。

7、市场预测 、营销策略

当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时，首先就要进行市场预测。如果预测的结果并不乐观，或者预测的可信度让人怀疑，那么投资者就要承担更大的风险，这对多数风险投资家来说都是不可接受的。

市场预测首先要对需求进行预测：市场是否存在对这种产品的需求需求程度是否可以给企业带来所期望的利益新的市场规模有多大需求发展的未来趋向及其状态如何影响需求都有哪些因素。其次，市场预测还要包括对市场竞争的情况企业所面对的竞争格局进行分析：市场中主要的竞争者有哪些是否存在有利于本企业产品的市场空档本企业预计的市场占有率是多少本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应，这些反应对企业会有什么影响等等。

在商业计划书书中，市场预测应包括以下内容：市场现状综述；竞争厂商概览；目标顾客和目标市场；本企业产品的市场地位；市场区格和特征等等。

营销是企业经营中最富挑战性的环节，影响营销策略的主要因素有： （1）消费者的特点；（2）产品的特性；（3）企业自身的状况； （4）市场环境方面的因素。最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。

8：财务规划

预计的资产负债表；预计的损益表；现金收支分析；资金的来源和使用。

企业的财务规划应保证和商业计划书的假设相一致。事实上，财务规划和企业的生产计划、人力资源计划、营销计划等都是密不可分的。