学了化妆,您可以选择以下几种工作:
1 彩妆师:在化妆品柜台、化妆品店、美容院、影视公司等地方从事彩妆销售和服务工作,为顾客提供专业的彩妆技术和建议。
2 彩妆培训师:在美容学校或化妆品公司从事彩妆培训工作,传授化妆技术和知识。
3 影视化妆师:在**、电视剧、舞台剧等影视制作中从事化妆造型设计和化妆师工作。
4 婚礼化妆师:为新娘和伴娘提供婚礼化妆服务,包括婚礼前的试妆和当天的化妆服务。
5 自由彩妆师:自由职业者,通过社交媒体、个人网站等渠道宣传自己的彩妆技术和服务,接受客户预约。
学习化妆可以让您有更多的就业机会和发展空间,也可以成为您创业的一条途径。
招聘渠道多样化!
现如今,招聘方式有很多,比如在美容院门口张贴海报,内部推荐,亲友介绍,招聘会,招聘网站,招聘APP等等。在这个爆炸的信息时代,大多数年轻人偏向通过网络找工作,投简历,因此美容院不妨利互联网的便利和传播招聘更多优秀人才。
制定面试标准!
从所周知,美容行业门槛低,但要想美容院持续向上发展并有出色的业绩,在招聘面试美容师时应制定一套标准,依照标准招聘到真正适合美容院需要的人才。美容师的重要性决定美容院的“生死”,只有在招聘时高度重视,花时间找到优秀人才,才能保证美容院高质量的服务,解决美容院的后顾之忧。
招聘人数宁多勿少!
美容师流动性大是美容院老板迫切要解决的问题,因此在招聘时不能缺几个招几个,而是可以多招聘一两个,让她们互相竞争,互相学习,并积极投入到工作中。因为美容院一开始就做好人才流失的防护措施,即使有美容师转身离职,短时间内也不会给美容院造成什么影响,避免美容院陷入被动姿态。
储备人才培养!
按照正常的招聘惯例,为了节省人力财力,美容院一般只在开业期间和员工离职期间才会进行招聘。但事实上,这种做法对美容院的经营来说有一定弊端,甚至会影响美容院的正常运营。因为,美容院产品,美容院项目必须通过美容师销售给顾客才能产生真正的价值,而美容师离职后,却没有多余的美容师来填补,新招聘的美容师又不能立即上岗上手,美容院陷入了尴尬的境地,从而造成顾客的流失。
美容师为保证人员的充足,可以招聘三五个储备干部或美容师学徒,虽然他们在培训初期的手法,服务,技能等与专业美容师没有可比性,但一旦有美容师突然离职,他们也能暂时填补空缺,缓解美容院的人才压力。
招店员,看经验,这是我们在门店招聘中最大的一个误区!要知道,经验这个东西,保质期只有三个月,三个月后,什么经验都过期了。
招聘员工,最重要的要求只有两个:一是热情,一是潜力。
只有对任何事物都表现出热情态度的人,才可能对工作也满怀热情,才可能创造好的销售业绩。没有经验并不可怕,门店销售技巧的套路,只要聪明,很短时间就可以掌握并运用纯熟。因此,招聘时,我们最关注的是这个人对生活是不是充满了热情,是不是学习能力足够强?
最重要的是对这个行业有热情的人都是年轻人,年轻人的特点就是有一股劲儿肯吃苦肯用心。所以相较于去找一些老员工倒不如自己培养一些新员工,新员工又听话而且年轻学东西也快,潜力也比较大。
经验非常丰富,门店经验在5年以上的,我们尽量不要招进门。
做店员做了5年,还没有得到晋升,要么能力不行,要么其他方面有问题。而且,经验特别丰富的店员,非常难管理,她们敷衍起你来,能把你蒙得一愣一愣的。 而且,在其他企业做的时间长了,往往成了“油子”,我们的文化很难将其同化。 真正合适的店员,不是学历高,也不是经验多,而是对生活、对工作充满热情的人,能在枯燥的门店工作中尽心尽责。我们讲“态度决定一切”,一个对生活、对工作都懒洋洋的人,经验再丰富又有什么用?
店员的工作内容虽然简单,但店员的招聘不能随意,对店员的管理重心必须要延长至门店招聘环节,不然,你花上数倍的培训时间和成本,仍然看不到效果。 因此选员工可不是什么简单的事情。
广告数量,广告时间。
1、广告数量:人力资源招聘美甲师可以按照广告数量收费,如按一个广告收费,按广告发行的数量总数进行收费,招聘美甲师数量不大时可以使用。
2、广告时间:也可以按照广告时间收费,即包年,包月等,对于常年招聘,或者数量巨大时可以采用此种方案,成本更低。
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