我们 上期 讲了大家都比较熟悉的完美日记和花西子,那我们这期来讲一讲大家相对没有那么熟悉的卡婷 KATING、滋色 ZEESEA、奥希尼以及古早国货品牌玛丽黛佳。
不甚关注美妆行业的读者,可能对这几个品牌尤其是前三个品牌(公司)不太熟悉,但实际上他们不仅在国内有一定知名度,在海外也进行了有组织有规划地扩张。
在正式开始了解这四个品牌之前,我们先来简单地聊一下,目前美妆产品选择的销售渠道和营销方法。
销售、营销渠道千千万,适合自己的最好办
美妆品牌出海的渠道无外乎 4 个:
1、上架 Shopee、Lazada、AliExpress、Amazon 等电商平台,主要依靠平台流量、配合平台活动完成品牌搭建和产品销售。
2、自建海外独立站,配合邮件营销、Facebook 等站外引流,打造品牌知名度,建立自有流量池。
3、随着 TikTok Shop 以及 Facebook Shops 的建立和发展,也有一些品牌开始选择入驻店铺,依靠社交媒体本身巨大的用户池找到目标客户。
4、另外,也有一些品牌会入驻目标市场本土的电商购物网站或美妆垂直网站,或许客户基数不会很大,但胜在粘性高、对口性强。
而营销方法则更加多元化:
1、在电商平台投放站内广告;
2、在 Google 以及 Facebook 等广告渠道投放广告;
3、在 TikTok 以及“海外小红书”等新兴社交媒体平台做品牌推广,这种形式其实和在 Facebook上推广有些类似,不过可能消费者的参与度和流通度会更高一些。 还有就是 Pinterest 上做推广,这也是很多出海品牌容易忽视的一个渠道,但实际上在 Pinterest 的美妆内容非常多,而且很多北美、拉美以及西欧用户有在 Pinterest 搜寻妆容的习惯。
4、在目标市场的当地知名建筑物投放广告,例如日本涩谷、美国纳斯达克大屏等;
5、在当地电视台、报纸投放广告,不要觉得听起来很奇怪,之前曾有出海创业者反馈中国台湾的电视广告投放效果有时会出乎意料地好、很多印度用户仍保留看报纸和电视的习惯。
6、和 Instagram 以及 YouTube 的 KOL 合作,录制产品介绍或者使用体验视频;
7、和海外明星合作,深度绑定和自己品牌定位合适的明星。
8、电商直播,目前仍处于比较早期的状态,转化率还和国内水平有一定差距,可以持续观察选择合适的时机入局。
9、也可以将自己的产品寄给一些测评编辑或者测评网站, 他们还是非常愿意尝试的,而且是免费的呦
10、参加类似 Cosmoprof 等国际美容美妆展览。
11、另外,笔者个人感觉,如果能和海外做得比较不错的美妆盲盒合作,也或许是一个不错的机会。想了解美妆盲盒的可以阅读笔者此前文章《海外才是万物皆盲盒?全球神奇盲盒盘点》
那下面我们来顺着上半篇来继续聊一下,滋色、卡婷、奥希尼以及玛丽黛佳的出海。其中卡婷、奥希尼和玛丽黛佳基本上都可以归到代工厂自己做品牌出海这一类,而滋色则延续了昨天我们说的营销基因明显的品牌风格。
卡婷·无差别、重注出海
卡婷有两个不同:1、和目前市场上的中国美妆品牌大多只有不到 5 岁不同,卡婷诞生自 2007 年已经走过了 14 个年头;2、和很多国货品牌大多寻找科丝美诗、创元这类代工厂生产产品不同,卡婷的母公司广州卡洛莱自 1998 年成立以来提供海外品牌 OEM、ODM 代工服务,而且也是彩妆原料的重要供应商。这也是国货美妆品牌出海的另一个代表路线。
目前国货美妆出海基本可以划分为: 以完美日记和花西子为代表的成立时间短、营销基因明显的新势力,以及以卡婷和玛丽黛佳为代表的代工厂或供应商自己孵化 ToC 品牌的 Old Money 两个势力。
目前卡洛莱旗下只有卡婷一个自研美妆品牌,而品牌风格也正如上图,具备非常明显的国风色彩,但卡婷也并不是一开始就找到了自己的风格,笔者“考古”了其 2014-2017 年的口红外观图,画风是这个样子的
虽然网上不能检索到卡洛莱到底是哪个品牌的代工厂,但是通过早期产品画风来看,笔者怀疑可能会有得鲜、Pony、Kissme 等日韩品牌
到了 2018 年 5 月,眼影开始有国风元素,7 月蜜粉开始国风化,到了 8 月口红也国风气息明显,至此卡婷主产品的外包装基本完全改为国风元素。后来又和颐和园、清平乐等 IP 合作推出古风联名款。 找到合适的品牌定位和品牌外观对于每一个品牌而言都十分重要,而品牌定位很多时候并不能一步到位,依照市场和 社会 环境不断调整直到找到真正适合自己的,也是一个不错的方法。
而 2018 年也可以说是国风复兴最火热的一年,至于火热原因可能和《延禧攻略》的热播有关。2018 年也涌现了很多中国风的美妆品牌,甚至连故宫都和润百颜合作推出了故宫系列口红,但到了2021 年这些品牌似乎一致遁形,而究其原因还是和这些品牌质量不过关有关,假滑、膏体不流畅、容易脱妆等声音不绝于耳,自然也就断了前路。
而卡婷能存活下来并不断向前发展,和其背靠经验丰富的代工厂有密不可分的关系,而玛丽黛佳和奥希尼能够不断壮大恐也与此有关。据笔者了解,这些代工厂每年或者每个周期都会拿出一笔“巨款”来采购新的机器。
国内市场竞争日趋激烈、投放买量成本逐渐高涨,卡婷也将目标瞄准了海外市场。
电商平台、独立站,每一样卡婷都在认真做
根据卡婷阿里巴巴主页数据,卡婷的产品目前已经覆盖了加拿大、墨西哥、东南亚、日本、俄罗斯、中东、欧洲等 7 个国家和地区。
而出海的渠道,据笔者不完全统计包括亚马逊、速卖通、Shopee、淘宝海外以及官网。而且,卡婷在广告投放上十分舍得花钱,不论是亚马逊的站内广告、Google 上的官网广告,基本都可以做到只要用户搜索“卡婷、中国美妆、以及其他出海的美妆竞品”等关键词时都会弹出卡婷的产品。
我们下文着重说一下卡婷的海外官网。
首先 ,非常明显打开官网首先映入眼帘的就是一张看起来非亚裔的面孔,虽然没有办法判断其具体的种族,但可以肯定的是这是一个非中国面孔的模特。
通过观察,其发布的内容来看,和其他产品并无很大差别,基本也都是产品图,但不同的是, 滋色上传的都很高清、而且都有非常舒适的调色和构图,简单来说就是美观。
3、独立站,做得也很认真和美观。另外一个值得注意的是滋色官网的一级菜单的第一个是品牌联名,这是一个很聪明的做法, 在自己品牌知名度还不够的时候利用联名 IP 的影响力。据不完全统计,滋色联名的 IP 至少有埃及女王、爱丽丝、大英博物馆、毕加索、故宫等 5 个,而且每一个都是全球知名 IP。
另外和完美日记以及卡婷的海外官网一样,ZEESEA 也支持选择语言和币种,分类方法也比较清晰易懂,不过不同的是滋色添加了一个“一定要买”的选项,听起来还蛮有 探索 欲的。
最最重要的是, 滋色似乎为海外专门上线了一套产品 ,就是上文提到的故宫联名款,产品外观以龙和凤做了装饰,也符合多数外国消费者对中国文化的最初认知。目前该产品已在官网、亚马逊、Shopee 等多个渠道上架,但在中国市场还没有发布,不知道是专供海外,还是有一个上市时间差。
不管怎么说,滋色不直接照搬国内产品到海外甚至专上线一套产品的做法,还是非常值得借鉴的,但对于本就被国内市场牵扯很大精力的多数国货美妆品牌来说,因地制宜的成本过高可能是另一个阻碍。
上下两篇文章,共统计了观察到的 25 个出海品牌中的 6 个,一个直观感受是,国货美妆品牌中确实有一些为了出海下足了功夫,而且出海的全球化程度和本地化程度都较早几年有明显提升。
1、OEM:英文全称为Original Equipment Manufacturer,即原始设备制造商。OEM生产,也称为定点生产,俗称代工(生产),基本含义为品牌生产者不直接生产产品,而是利用自己掌握的关键的核心技术负责设计和开发新产品,控制销售渠道。
OEM是受托厂商按来样厂商之需求与授权,按照厂家特定的条件而生产,所有的设计图等都完全依照来样厂商的设计来进行制造加工。
2、OBM:英文全称为Orignal Brand Manufactuce,即原始品牌制造商。 OBM即代工厂经营自有品牌,或者说生产商自行创立产品品牌,生产、销售拥有自主品牌的产品。
3、ODM:英文全称为Original Design Manufacturer,即原始设计制造商。可以为客户提供从产品研发、设计制造到后期维护的全部服务,客户只需向ODM服务商提出产品的功能、性能甚至只需提供产品的构思,ODM服务商就可以将产品从设想变为现实。
扩展资料:
OEM-ODM-OBM的价值链:
单个企业的OEM-ODM-OBM发展路径。 OEM(OriginalEquipmentManufacturing)习惯称之为贴标生产,因为原始一词Original在英文中有自有的意思,因此译为自有设备制造商更好一些。自有设备制造商从生产行为来分析,就是利用自己生产设备的能力为其他企业制造进入市场的产品。
ODM(OriginalDesignManufacturing)即“原始设计制造商”,重点当然是在设计上。ODM指的是按照委托企业要求,由公司设计并生产,但是不使用本公司的品牌,也不负责产品销售。
OBM(OriginalBrandManufacturing)其涵义是供应商还有自己的品牌,从生产、设计、品牌优势建立与购买者之间的联系。
在国际分工明显的今天,每个企业只是从事自己的优势环节,从而使整个价值链价值最大化。目前全球制造环节主要集中分布在亚洲等劳动力丰富廉价的国家,而欧美先进国家着重于价值链两端的开发,如研发、市场推广和售后服务等环节。
但是我们看到,尽管落后国家企业从事的是价值链环节附加值最低的制造环节,很多企业还未加入全球价值链环节上,即尚未进入OEM阶段。
但是这个问题会随着本地市场的开放和竞争会逐渐得到解决,企业发展的目标就是要提高企业经营的附加值,增强竞争力。而OEM-ODM-OBM为企业发展提供了一个很好的方向。
-OEM
-OBM
-ODM
1、ODM是英语Original Design Manufacturer的缩写,直译是“原始设计制造商”。ODM是指某制造商设计出某产品后,在某些情况下可能会被另外一些企业看中,要求配上后者的品牌名称来进行生产,或者稍微修改一下设计来生产。其中,承接设计制造业务的制造商被称为ODM厂商,其生产出来的产品就是ODM产品。
2、OEM生产,也称为定点生产,俗称代工(生产),基本含义为品牌生产者不直接生产产品,而是利用自己掌握的关键的核心技术负责设计和开发新产品,控制销售渠道。
3、OBM即代工厂经营自有品牌,由于代工厂做OBM要有完善的营销网络作支撑,渠道建设的费用很大,花费的精力也远比做OEM和ODM高,而且常会与自己OEM、ODM客户有所冲突。通常为保证大客户利益,代工厂很少大张旗鼓地去做OBM。
三者的区别:A自行创立A品牌,生产、销售拥有A品牌的产品,称为OBM;A方自带要求,让B方负责设计并生产,叫ODM;A看上B的产品,用A品牌生产或者A方自带技术和设计,让B方加工生产,叫OEM;对B方来说,只负责生产加工别人的产品,然后贴上别人的商标,这叫ODM。
知识拓展:OEM厂商群体目前仍占优势地位,但必须加快低成本地区的本地化,同时兼顾好高低端产品线。而ODM群体必须改变产品单一化的局面才能躲避未来电脑或手机价格进一步下跌引发的恶性竞争。随着市场上的相互渗透,将来两者之间可能逐渐趋同。那时将不再是模式之争,而成为单纯市场主体之间的竞争。
参考资料:
OEM生产,也称为定点生产,俗称代工(生产)。OEM是英文Original Equipment Manufacturer的缩写,按照字面意思,应翻译成原始设备制造商,基本含义为品牌生产者不直接生产产品,而是利用自己掌握的关键的核心技术负责设计和开发新产品,控制销售渠道,具体的加工任务通过合同订购的方式委托同类产品的其他厂家生产。之后将所订产品低价买断,并直接贴上自己的品牌商标。这种委托他人生产的合作方式简称OEM,承接加工任务的制造商被称为OEM厂商,其生产的产品被称为OEM产品。可见,定点生产属于加工贸易中的代工生产方式,在国际贸易中是以商品为载体的劳务出口。OEM如若想避免品质问题,一定要完善委托生产环节的品控方案,派驻品控专员,从采购到生产,从车间到成品环环控制,才能避免产品发生质量问题。
贴牌
贴牌指一家厂家根据另一家厂商的要求,为其生产产品和产品配件,亦称为定牌生产或授权贴牌生产。即可代表外委加工,也可代表转包合同加工,俗称代加工。制造业的贴牌本意,就是所谓的代工,OEM。我下订单你生产,然后贴我的品牌,就是我的产品。贴牌生产一词源自OEM(Original Equipment Manufacturer),英文原义是原始设备生产商。在我国往往从不同角度称之为贴牌生产、代工生产、委托生产、委托加工、定牌制造、生产外包等。虽然称谓各异,其本质都是指拥有优势品牌的企业为了降低成本,缩短运距,抢占市场,委托其它企业进行加工生产。并向这些生产企业提供产品的设计参数和技术设备支持,来满足对产品质量、规格和型号等方面的要求,生产出的产品贴上委托方的商标出售的一种生产经营模式。
ODM
ODM是英语Original Design Manufacturer的缩写,直译是原始设计制造商。ODM是指某制造商设计出某产品后,在某些情况下可能会被另外一些企业看中,要求配上后者的品牌名称来进行生产,或者稍微修改一下设计来生产。这样可以使其他厂商减少自己研制的时间。承接设计制造业务的制造商被称为ODM厂商,其生产出来的产品就是ODM产品。ODM的好处是节约品牌商的设计时间及研发成本,而弊端在于很少有厂商可以控制产品弊端及质量。所以代工贴牌品牌质量问题频发,多以ODM无核心技术套用他人技术与生产为主。
OBM
OBM即代工厂经营自有品牌,由于代工厂做OBM要有完善的营销网络作支撑,渠道建设的费用很大,花费的精力也远比做OEM和ODM高,而且常会与自己OEM、ODM客户有所冲突。通常为保证大客户利益,代工厂很少大张旗鼓地去做OBM。OBM也有公开账本管理模式之意,即Open Book Management。
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