朋友你好!性价比高的化妆品有
国产彩妆排行榜前十名
卡姿兰——卡姿兰(香港)有限公司
2002年培育,2003年开始终端操作,2005年市场开始起色,2006年品牌风生水起,2007年到达顶峰,2008年终端优化,2009年大刀阔斧的消费者品牌提升举措,卡姿兰一路走来,从名不见经传到大众时尚彩妆市场地位的确立,卡姿兰仅用了4年时间。卡姿兰呈现出强劲的市场发展态势,初尝甜头。同时,卡姿兰也越来越清晰地看到彩妆市场发展的潜力。
作为中国彩妆品牌的佼佼者,卡姿兰却在销售规模上遭遇一个似乎难以迈过的“坎”,有专业人士评论指出,“并非由于卡姿兰的产品质量不好,而是因为卡姿兰的营销过于‘传统’和‘无效’,仍是90年代初期的老套路,无互动,无争议,不时尚,不聚焦,与消费者沟通和共鸣太少,很容易‘过时’,但一个彩妆在靠质量而不是‘时尚标签’而发展时,其空间可想而知。”
蓝秀——广州雅诗生物科技有限公司
2009年,蓝秀开始走“品牌彩妆”发展之路,全面摆脱“时尚彩妆”的束缚,完善了中高价位彩妆。蓝秀是目前终端彩妆市场中网络少,单店产出高的彩妆品牌,既可以摆脱时尚彩妆靠开店赚钱,日常销售没保障尴尬局面,又使得网络成活率高,开一家稳定一家。在单店产量上,蓝秀首屈一指。蓝秀是“彩妆+护肤”模式成功运作的典范,做具有护肤功能的彩妆品,并诉求在彩妆品牌的概念上,蓝秀是第一个。凭借早年专业实力背景,蓝秀扩充护肤品产品线,有效地拉动了回款,与彩妆相互支撑。
蓝秀的培训在彩妆界自成一派,培训团队成了蓝秀的销售团队,为终端培训业务的同时,也成了蓝秀销售的先锋。这不仅有效地开拓了蓝秀的销售网络,也为终端店持续反单奠定了基础。
2010年,蓝秀的目标是实现销售网点翻一番,由原来的2000多家发展到4000家,实现回款额翻一番,打造四个年回款千万的省区——浙江、湖南、山东、广东。2010年下半年,蓝秀将全面投入央视广告,由此拉动2011销售网点和回款额再度翻一番。2012年,蓝秀的计划是完成销售回款再翻一番,全面进入香港、台湾、印度、泰国、马来西等地区,开启蓝秀国际化品牌运作历程。
珂珂(COCOOL)——上海珂珂化妆品有限公司
出身名门,风华绝代。珂珂有自知之明,韬光养晦,虽为后生,却不甘落寞,寻求变革。思路即出路。彩妆是亟需寻找出路的,但是,路口在哪里珂珂有自己的理解。
卡婷——广州卡婷化妆品有限公司
彩妆的核心在于色彩规划。为突出品牌差异,卡婷参照欧美丰富的色彩体系,因地制宜,匹配东方肤色,花大力气建立起了一整套属于自己的色彩体系。国内彩妆,只有为数不多的品牌有自己的色彩规划。而色彩规划最考验的,就是品牌对于流行趋势的把握,在这点上,卡婷是流行趋势的猎手。
明星代言是彩妆企业的“品牌引擎”,2009年11月,卡婷斥巨资果断签约香港英皇影视巨星人气飚王蔡卓妍(阿Sa),为卡婷品牌新的形象代言人。2010年,卡婷春季妆容——“花漾”如期呈现在消费者面前。如今,卡婷已是荣誉等身——曾多次获得中国十大最具影响力的彩妆品牌、中国化妆品专柜和化妆品专营店最佳品牌称号,卡婷正在风云变幻的彩妆世界里步步为营。
兰瑟——万邦国际
2006年,万邦国际战略转移,在中国彩妆市场掷下了一颗棋子——兰瑟。此前,万邦国际彩妆和香水的重点市场是欧美、俄罗斯及中东。2006年4月,兰瑟与担纲**《功夫》女主角的黄圣依在广州花园酒店缔约代言,同时正式宣告其“登峰中国”计划全面启动。2007年,兰瑟彩妆在当年5月的上海美博会上展出,揭开了兰瑟正式运作中国市场的序幕。此后有人评论,兰瑟的上市占尽天时,因为在2008年大半年的时间里,都没有新晋彩妆品牌出现与其竞争。而且,厂家首批加盟的上柜政策力度强大,在当时其他彩妆品牌无法望其项背,为兰瑟的迅速铺市创造了条件。
下一步,“调整”将成兰瑟的主旋律,兰瑟将切入商场这一“战略渠道”,但兰瑟之意不在盈利,而在于提升兰瑟的形象,巩固兰瑟在化妆品精品店这一“利润渠道”的销售。
巧迪——广州市巧迪精细化工有限公司
2005年,广州巧迪化妆品有限公司在毗邻广州白云国际机场的西成工业区内建立了一座拥有12条全自动化流水作业线,10万级净化的无菌生产车间,达到GMP国际标准的高科技生产基地——广州市巧迪精细化工厂,使其生产研发能力扶摇直上,创造了第一个“15”,即能在15天内完成新品的研发、生产、上市流程。对流行时尚元素要求颇高的彩妆来说,这无疑成为了巧迪的一巨大优势。巧迪的第二个“15”,则是由它高素质的美导创造,15分钟的现场演示便能让消费者直观的感受到妆容的变化。立竿见影的效果为巧迪彩妆的销售增色不少。
2007年,就已经声名鹊起的巧迪,在2008年毫无悬念的成为了当年的当家花旦之一。这两年也正是国内彩妆市场品牌遍地开花的时候,巧迪先人一步的沉积,是让对的事情做在了对的时候。2008年巧迪的销售额同比上升30%,目前在全国已有5000多家专柜和加盟店。不过随着彩妆市场新老品牌的频频发力和消费者的日渐成熟,巧迪彩妆在产品和形象上开始略显老态,脚步似乎渐渐缓慢了。
玛丽黛佳——上海菲扬化妆品有限公司
自从2006年玛丽黛佳以一支睫毛膏横扫彩妆界以来,玛丽黛佳一直在默默潜行,专注走自己脚下的路。跟着大店走,关注化妆品连锁系统的需求,并设身处地,全力配合和帮助连锁系统的扩张扫清障碍,帮助客户发展,是玛丽黛佳始终坚持的理念。
与传统的彩妆前柜和背柜分离不同的是,玛丽黛佳的柜台是前柜背柜一体式的,这样就为玛丽黛佳品牌提供了一个展示自我的舞台,玛丽黛佳就像一位演员那样,在消费者面前翩翩起舞。这不但大大地降低了销售难度和人员成本,而且解决了彩妆销售过度依赖专业人员的问题。玛丽黛佳创新的做法有效地提高了化妆品店铺的坪效,真正实现玛丽黛佳成为化妆品店铺新的盈利增长点。玛丽黛佳的逻辑是,化妆品店铺的坪效提高了,自身便能得到很好的发展。
玛丽黛佳“一支睫毛膏”的发展阶段已经远去,目前正在化妆品专营店渠道打牢彩妆基础,为玛丽黛佳品牌时代积蓄力量。2010年,玛丽黛佳正在和屈臣氏系统洽谈进入事宜。当玛丽黛佳认为在专营店渠道已经基础牢固以后,适时地进军商场,是其既定战略。
玻儿——玻儿(上海)化妆品有限公司
如果说彩妆是一门艺术,玻儿对其就是最好的诠释。在2009年金融风暴中诞生的玻儿,把1950年代开始流行的波普艺术植入现今的大众彩妆中,并把消费人群锁定为90后的时尚女生。玻儿上市之初,就推出脸部、眼部、唇部、甲部和卸妆五大系列近40个品类200款彩妆产品。在与其品牌内涵十分贴合的BY2代言下,让“年轻”和“波普”成为了玻儿彩妆收获忠实拥趸的特别亮点。
烙色——成都烙色商贸有限公司
烙色掌门人杨妍对彩妆有着独到的见解,认为彩妆作为创意时尚产业,就应该有自己“特立独行”的气质。也因此,烙色品牌有了诸多“不一样”:定调“酒吧文化”,起用男明星作为代言人,出货价稍高但注重给予终端店后续增值服务……“不一样”的烙色正在赢得更多终端的认可,厚积薄发的它把最近两年列为了成长关键期。
MGPIN——杭州毛戈平化妆品有限公司
MGPIN,一个以中国顶级化妆大师“毛戈平”命名的彩妆品牌,已经在全国商场全面布点,华北、华东、华南、西南等30多家百货商场都可以看见它的身影,而且,在全国前20位的百货商场中表现出众,有的单柜年销售额创造过千万的销售神话,在业界独树一帜。这不是一般的功力可逮。把MGPIN打造成能与国际大牌比肩的中国品牌,是艺术家的毛戈平一生的梦想。
国内合格又好用的化妆品有哪些
羽西虫草焕颜唇膏
羽西品牌由靳羽西女士创建,羽西的第一款产品就是唇膏,就做唇膏而言,也是经验丰富了。
虽然被欧莱雅集团收购已久,但包装依旧是走中国古典风~全黑的包装搭配红底白字的logo,看起来就非常有大气典雅的“正室范儿”。
这个系列共10个色号,都以最简单朴素,有中国特色的颜色名称命名。但是色号分布却一点都不简单,热门色系几乎全面覆盖。
唇膏中添加了雪域珍稀虫草成分,滋润的同时减少唇纹产生,可以说是性价比敲高滴哦~
羽西灵芝生机晶透活养唇膏
这个系列最初的版本是诞生于1994年的羽西“小黑管”,复刻之后被赋予了新的生机。
包装上和虫草的系列风格一致,只是浮雕的花纹变成了灵芝,管身也细长一点,非常有东方美。
这系列所有色号都很好看,名字也都超好听~内外兼修蕙质兰心的唇膏就是它!
京城宫墙有没有某雕999替代色的既视感呢~
什么江南木棉,凤凰吊脚楼,京城宫墙,拿在手里感觉自己也是深闺里十指不沾阳春的富家千金呢~
毛戈平无痕滋润光感粉膏
毛戈平的底妆一直以来就非常出名,有国际知名化妆师毛戈平保驾护航,水准当然是很有保障的啦~
这款光感粉膏是毛戈平品牌的明星产品,添加芦荟、VE等养肤成分。
镜面包装堪称指纹收集器,国际大牌的feel扑面而来,粉饼状的设计也更方便携带。包装中还有一个黑色绒布套,国货的包装也能很高大上的~
这款粉底膏共有三个色号,适合绝大多数东方人肤色,遮瑕强大而且非常持久,这在光泽型底妆中还是很难得的,除此之外,还能随时随地补妆,可以说是非常的方便了。
玛丽黛佳原色唇膏
这个系列色号跨度之广也是国货口红的标杆,全系列目前共30色,色号选择非常多。包装很有意思,盖子顶部有12款专属印记,设计感十足。
除了色号非常多之外,它的包装也很有意思,盖子顶部有12款专属印记,设计感十足。
除了特别的印记之外,这个系列还获得过2016天猫金妆年度单品大奖,可见它的受欢迎程度~真的不来一根吗
欧蒙迅捷纤长翘密睫毛膏
欧蒙最出名的就是睫毛膏,物美价廉性价比高。睫毛膏这种东西适合人群受地域影响很大,不同种族的人毛发条件不同,睫毛膏设计的侧重点也就不同。
欧美系睫毛膏膏体偏重偏湿,亚洲人的睫毛很难撑住那样的膏体,睫毛很容易塌,也容易花妆。
这款是欧蒙几款睫毛膏中好评最多的,不晕染,不会苍蝇腿,刷出来根根分明~
刷出的睫毛存在感翻倍但是又非常自然,直接秒杀众多大牌睫毛膏~
欧蒙典雅速绘眼线笔
除了睫毛膏,欧蒙家的眼线笔也是非常好用,顺滑好画,不易晕妆。
笔尖比较细,比较适合勾勒精细眼线,让眼妆更加精致。据说就算是在桑拿房里呆上两个小时也不会晕,国货当真威武了。
包装沉甸甸的,很有质感。白菜的价格,却有大牌的品质。
火烈鸟魅夜流星眼线笔
大家都知道火烈鸟的睫毛膏,那今天就讲讲他家的眼线笔吧~据说火烈鸟和欧蒙是一母同胞,品质一脉相承~
这款包装主要为黑色,相对低调一些,图案是盛开的雨林花朵,很好看。
出水流畅,笔头相对欧蒙而言比较粗,更加适合新手,防水抗晕但是好卸。
卡姿兰眉粉
卡姿兰眉粉的风评非常好,一直以来都非常受小仙女们的欢迎。粉质细腻,显色自然,不易结块,还非常持久。
这款眉粉有两个色号,黑发妹子和染过头发的妹子都很适合。深色比浅色稍微少一些,也是很科学的设计呢~
配的小刷子取粉能力强,也很好用。另一头还有眉刷辅助晕染,非常方便。
密码对护肤保湿的效果特别明显。如果你是还没毕业的学生党消费者,或者对保湿护肤品的需求最大,那么水密码品牌卖的补水护肤套装可以解决大部分皮肤干燥人群的问题。早在2016年,水密码就已经推出了同样的产品。经过多年的更新和成分的不断发挥,水密码的护肤效果只会越来越好。如果你也是类似的追求美白效果和抗皱效果的人,尽量不要选择补水效果明显的护肤品,因为每个护肤品的功效都不一样。自然堂护肤品的影响力越来越大。早在多年前,国内各大护肤品牌都经过了非常细致的产品回溯和消费者需求调查。起初,唐并不是一个引起全民关注的国产品牌。人们更倾向于购买日本、韩国和其他国家生产的护肤品。自然堂产品口碑提升后,消费者才能真正体会到自然堂护肤品的优秀。不要以为国产护肤品没有各种功能。现在国内护肤品牌变化很大。一般来说,任何品牌都有不同的影响力,但我们更注重产品的效果,以及产品是否与自己的皮肤相协调。国产品牌生产的护肤品更符合中国消费者的需求,却能让中国消费者获得不一样的护肤感受。
2022年,美妆行业的开局之问。这个问题本站为您提供更多相关信息让你了解。
2021年开局,化妆品行业就迎来最强监管:行业基本法《化妆品监督管理条例》正式实施。下半年,更理性的投资也让美妆行业过去几年的火热氛围降温。
但毋庸置疑,中国已经是美妆行业必争的巨大市场。在这个规模5、6千亿甚至更大的市场里,宝洁184年企业历史上第一次有了中国本土培养的CEO许敏,雅诗兰黛集团新晋的中国区总裁兼首席执行官也是第一位完全本土的中国区领导者。
这些变化也从消费者端得到印证。在近期天猫快消领航社联合数据合作伙伴清渠数智举办的生态招标会上,天猫美妆行业总经理Cindy表示,尽管主流大牌还是占据很大一部分市场,但新品牌在通过新品类渗透更年轻的人群。看似杀成红海的美妆行业,也不断因为技术上的创新和来自消费端未被满足的需求,涌现出新机会。2021年下半年,由于美妆保鲜技术的革新,冻干面膜成为新趋势。线上消费持续升级,购买的客单价也更高了。
包括珀莱雅、百雀羚在内的国货品牌、花西子、完美日记、Colorkey等新锐品牌,雅漾、纽西之谜等大众线品牌,以及爱马仕香水美妆、纪梵希、迪奥美妆等奢美品牌,参与其中,共同讨论的命题是,2022年,美妆品牌将去向何方?
美妆行业,还有哪些机会?
2021年9月,香水、男士和宠物及潮玩从原有行业中拆分出来独立运营,成为天猫的独立类目。事实上,这几大类目的上升趋势,绝非草灰蛇线,早已有目共睹。
曾经只知香奈儿、巴宝莉等几大“免税店”香水的消费者,在2021年双11,将祖玛珑、梅森马吉拉、Diptyque、潘海利根、BYREDO等原本被视作“小众”的香水品牌都送进了天猫千万俱乐部。野兽派和线上起家的冰希黎,是其中销售额超千万的中国选手。
这不光体现了沙龙香水或小众香水进入大众消费者视野的变化,国内的香水玩家们也正被这个百亿级赛道吸引,入局其中。除了更早诞生、已进驻不少商场的气味图书馆,2019年诞生的Scentooze三兔,走进喜燃等线下美妆集合店,观夏和闻献则分别在上海湖南路和淮海中路开出了更注重体验的旗舰店。
左:闻献位于上海淮海中路的旗舰店;右:上海湖南路的观夏闲庭
此外,化妆品集团伽蓝推出旗下首个香水品牌ASSASSINA莎辛那,字节跳动孵化自有香氛品牌Emotif即将在近日开售。更早涉足电商生意的服务商们也在以代运营的方式,将国人尚不熟悉的国外香水品牌引入,悠可集团是号称“英国皇室御用香水品牌”Creed天猫国际店的背后操盘手,水羊股份也代理运营了法国奢侈品香水MEMOPARIS的海外旗舰店。
香水香氛的使用场景也在被拓宽,根据不同场景推出的卧室香氛、空间香氛、车载香氛、浴室香氛等,以及结合使用对象、使用目的推出的衣物香氛、助眠香氛等,也正在占领消费者的嗅觉。
除了香氛香薰,Cindy预测,男士护理和美容美体仪器也会成为2022年彩妆护肤的趋势类目。
天猫美妆行业总经理Cindy
她发现,男生也开始“悦己”了,“原本男生买香水,很可能是送给女生,但从2020年618开始,男生自购香水的比例更高了”。
男士护肤品牌理然和亲爱男友的天猫旗舰店中,香水一直都是店铺销量最高的品类之一;国产香氛品牌“野兽青年”的男女用户比例达到了4:6。
而且这些新品牌们似乎相当懂中国男人要的“男子气概”究竟是什么。男人们想遮瑕,又不能被人看出来自己化了妆;他们嫌麻烦怕油腻,希望不靠美妆蛋就能抹匀粉底,更不愿意花大力气卸妆;他们的心理障碍甚至影响到自己对粉底、BB霜的接受度——这些品类过去主要由女性主导。因此,JACB、理然等品牌都推出了自己的男士素颜霜,主要解决的都是男生们要讲究又嫌麻烦的需求。
专为男士推出素颜霜的新品牌,都拿捏住了男生们“要讲究又嫌麻烦”的需求
尽管“香水教父”尼尔·查普曼在《香水圣经》中说,大多数小众香水制造商都在为个人而设计,不分性别。但在当下阶段,国内那些专为男士而生的香水或护肤品牌,依旧需要打出“男士香水”或“男士护肤品牌”的宣传,以亮明自己的新消费品身份,与过去的品牌做区隔。
而美容美体仪器的红利,在消费者被美妆品牌教育多年后来临。这个高客单、更专业的类目,面对的是一批对护肤有更高要求、更愿意接受新理念的“技术流”,或是对医疗美容还处在观望期,暂时以家用美容仪过渡的消费者。
但过去这个被国外品牌垄断的高端护肤品市场,开始逐渐被国货品牌打开。创办不到3年的新品牌听研,就用家用院线级护肤产品、仪器打开了年轻市场。去年双11,它的精华品类跻身天猫TOP20。
在天猫上,像听研这样的新锐国货品牌不在少数,基于对国内消费生态的洞察,深挖用户的细分需求场景,实现弯道超车。最关键的是,它改变了过去不少国货品牌“平替大牌”的路子,而是直接从重资产重研发的仪器领域切入。
竞争激烈的化妆品行业,实际上依旧有相当多尚未被满足的需求。“用户需求差异化越大时,越难形成垄断”,朱翔骅表示。
从0到1、1到10之后,品牌该往哪里走?
过去几年里,不少国产美妆新品牌做到了用户、需求、场景和定价的统一,依靠几款爆品到达了一定生意体量。但爆品只是品牌短期增长或是被看见的手段,它有自己的生命周期。而品牌需要依靠更多商品,甚至更多产品线或品牌保持继续发展的增速。
因此,摆在很多品牌面前的问题是,“我要新开一条产品线,还是再造一个新品牌?”
在众麟资本合伙人朱翔骅看来,这个问题没有标准答案。“没有把一个品牌从0做1,从1做到10之前,不要先去做第二个品牌。因为一个创业项目,资源、精力都有限。”
不过品牌可以考虑的方向是,寻找自己的技能拓展点。看似在各个领域没出什么爆款的美的和无印良品,走的都是大而全的“全品类之路”:美的渗透了几乎所有白色小家电,而且成为很多类目的头把交椅,把自己做成了行业专家;而无印良品则覆盖了家居纺织、文具、服饰等类目,成为一种生活方式的代表。只是它们的品类拓展方向对品牌要求极高,“可遇不可求”。
向戴森和云南白药这种“特长生”学习,更适合长短板明显的新品牌:戴森对“风”做了透彻研究,从空气净化器、电扇到吹风机,都非常符合消费者对于它专业技能的认知;从跌打损伤药跨界到牙膏,云南白药也没有脱离“消炎去肿”的专业领域。
跨界做美妆的马应龙
纽西之谜的电商运营总监范维良表示,那些在10-100阶段寻求突破的品牌,需要推出适合品牌调性的形象款、引流款、利润率、趋势款等产品线矩阵。同时,必须重视老用户流量池的搭建和重视会员复购营销,也必须重视企业数据中台的搭建和应用,从产品研发到上市推爆,从新客入会到老客复购等都以数据为依据驱动,杜绝拍脑袋。
国货品牌如何焕新?
近几年大国自信的社会思潮中,2016年就开始翻腾的“国潮”非但没有消退,反而从潮流服装的概念延展到消费品。
百雀羚、佰草集、林清轩等一众国货品牌也在国潮大势中翻红。这些过去更依赖线下传统业务的品牌,触网时间短,离年轻消费者也很远。
但天猫美妆国货线运营总监亦放表示,去年双11之后,国货品牌们的消费人群发生了几个重要变化:
1、国货品牌的年轻消费者占比达52%以上。相比以往大促,国货消费者开始年轻化。
2、国货品牌消费者从原本的三四线城市向一二线城市迁移,这意味着国货品牌在美妆主力人群中拥有了更好的品牌形象。
3、相比以往,国货消费者是更“资深”的美妆购买者,说明消费者更认可国货品牌的品质了。
抓住新渠道和新人群的老牌国货们
当国货美妆品牌以更专业的品牌形象和商品品质走进消费者心里,它们更应该做好自己的产品创新,“不是什么火就做什么”,朱翔骅说。对于中国文化的挖掘,也不应只停留在表明,“并不是在包装上雕龙刻凤,而是在产品审美、物料表达,甚至场景上更贴合中国人的审美。”
最重要的一点,是品牌们的数字化进程。即便“数字化转型”已经被提及多年,目前国际品牌还是走在相对靠前的位置。少有国货品牌,会系统地管理营销物料、效率工具和投放工具。
当天猫在2021年10月提出自己要成为一个D2C平台时,也同时抛出了品牌要以消费者运营和货品运营为核心的“双轮驱动”方法论。美妆行业就是一个以消费者运营为驱动的典型行业,看重对消费者需求的精准洞察,也需要挖掘那些具有潜力的趋势赛道。在多平台经营成为常态的当下,一个美妆品牌会同时在天猫、小程序、京东等线上渠道及线下各渠道开店,也会在小红书、微博、抖音等各处种草,如何让一个对自家商品还处在陌生阶段的潜在用户成为自己的消费者、会员,并不断复购,是所有品牌的命题。
“数据与营销的结合是品牌新品内容种草的核心增长点,通过数据洞察优化Nickname打造、场景化内容生产、高价值达人合作及淘内联动的完整链路,将极大提升品牌新品内容种草效率。”清渠数智副总经理Olivia表示。
尤其是那些已经颇具规模的大品牌们,相当重视消费体验在各个渠道的一致性。但一个消费者的“行踪”不定:他们可能会在线下逛街时试用下单,在天猫上完成复购。线下的BA们往往会告知消费者积分的使用方法,以此不断刺激消费者购买、攒分。如果消费者面对的是一套尚未打通的会员积分系统,很可能容易失去对品牌的忠诚度,品牌也会因此失去拉高客单价的机会。因此,操盘品牌的服务商们,不光得做好会员系统的打通,还得让线上客服“变成”线下BA的角色,让消费者在线上线下获得的服务更一致。
在实现这些方法论的过程中,需要有数字化运营工具的支持。而这些基础设施和能力建设,光靠品牌自己并不一定能完成。这中间,除了由平台提供基础设施之外,不少品牌选择了已有成熟品牌操盘经验和更具电商运营能力的服务商帮忙。
如今,不管是新品牌的创始人,还是国货品牌的操盘手,都深知“品牌”的价值:消费者面对一个已知品牌时,决策链路会更短,花的时间更少。品牌带来的溢价和毛利,能帮助品牌向上倒逼供应链做持续供给,为消费者提供更好的产品,也延长了品牌的生命周期。但在成为一个长青品牌的路上,补齐短板、巩固长板的修为,以及数字化经营的方法论,始终会是品牌的必修课。
看来你是考察过市场了,化妆品确实不错,我现在只是有淘宝上开店没还没有开实体店。下个月网店也要实名制了,我打算把这三年卖化妆品赚的钱投资开家实体店,网上和实体一起搞,呵呵。我们县城基本情况和你差不多吧,不过我选是的肌肤快线化妆品,这个品牌在广东那边做的不错,我想在我们湖南也应该好做吧,现在网店上,ZA、泊美、悠莱、肌肤快线等几个品牌中肌肤快线是出货最多的一个品牌了,原因可以有很多吧,一个肌肤快线在电视上广告比较多,产品效果很好,容易见效果。价格不贵100多很容易让人接受。现在就是店面难找
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