最好的服装陈列培训学校是哪个？

服装陈列培训学校太多了，我因为是武汉的，所以我帮你介绍一个武汉的看看。

国内比较专业比较好的服装陈列师的培训学校哪里有

陈列师是自由市场经济的产物。从19世纪末服装陈列略见形貌，到20世纪二三十年代初步成为一个相对独立的职业。服装陈列师的职责是在面向顾客的固定营销场所，通过服装产品和背景空间的布置，力图体现一系列相关时尚产品的互相关系、内在含义、价值定位、品牌文化以及销售战略等方面，通过视觉传达将品牌定义视觉的新高度。

陈列师，你可以把他看成一种推销员！ 就拿商场陈列师来说，他可以把衣服陈列的很舒适！ 让人看一眼就是想进去买的那种感觉！

陈列是一种综合性艺术，是广告性、艺术性、思想性、真实性的集合，是消费者最能直接感受到的时尚艺术。没有人一定需要时装，但人们之所以购买是因为需要一种情感体验，因此时装店必须强调附加价值，例如用陈列来激发人们的感情。陈列是一门创造性的视觉与空间艺术，它包括商店设计、装修、橱窗、通道、模特、背板、道具、灯光、音乐、POP广告、产品宣传册、商标及吊牌等零售终端的所有视觉要素，是一个完整而系统的集合概念。

武汉菲米奥时尚美学是一家集个人整体形象设计、色彩搭配、服装搭配、服装陈列、化妆造型、企业形象管理等为一体的中国领先高端的时尚美学教育培训机构。培训地点在武昌区中南路中南国际城A3栋2804

服装陈列课程内容：

课程一 ：橱窗陈列基础知识

课程二： 陈列设计色彩运用

课程三： 陈列灯光设计

课程四： 节日陈列设计

课程五： 陈列创意

课程六： 卖场陈列设计

课程七： 品牌陈列管理

课程优势：

全球著名品牌，时尚色彩大师。

国际权威认证证书、找工作更轻松。

课程内容采用国际领先的教学安排，让您更易吸收与掌握专业技能。

色彩凯蒂老师带领的顶级师资团队，名师出高徒。

学员均有机会留用菲米奥实习，优秀者给予录用。

学员优异者可优先加盟菲米奥，做时尚优雅的美丽事业。

要想成为一个服饰陈列师，首先要有良好的服装方面的知识。比如服装如何搭配，不同面料的特性给人的感觉有何不同等等。相关的美学修养和时尚意识也很重要。本季服装的流行趋势是什么，社会的消费热点在哪里，这些决定陈列设计的创新。一切的服饰商品都离不开流行和创新，如何把服装设计师的“作品”变成“商品”，这就是陈列师的职能。

对于小孩子来说玩具是童年不可缺少的，因此玩具的市场前景一直很好，在在开玩具店的时候，不仅要注重选址、装修这些基础的操作，还得注意玩具店的摆放与陈列。那么玩具店如何做好陈列？下面我们将为大家带来玩具店陈列摆放原则，希望能够帮助到大家。

玩具店如何做好陈列？

玩具店陈列摆放原则1、利用空间原则：在商场里的商铺总是寸土寸金，不管商场的面积多大，分到每家商店时一般也就十几二十几个平方。玩具店用来陈列的道具一般也就是高柜、中岛双面、单面柜、端头立架、游戏台、开票台几种，为自己合理采购道具已成为节省和利用专柜空间的最好方法。目前玩具店中岛柜的高度一般在13米，壁柜的高度一般在24米左右居多。

玩具店陈列摆放原则2、符合风格原则：对于品牌玩具店来说肯定会有自己的定位，风格就最能展示产品的精华。目前越来越多的玩具店品牌都会在自己的专卖店花重金来搞产品的主题演示和精品陈列，以求更好体现自己产品的特色和卖点，引起消费者共鸣。

玩具店陈列摆放原则3、价格水平或垂直原则：玩具店这样陈列的好处，能方便消费者按价位来快速找产品，比如在卖玩具产品时，在货架每层都设一个立牌：比如从199元～299元等。

小编总结：以上就是一些玩具店摆放陈列原则分析了，总之不仅是陈列很重要，柜台设计、过道宽窄，灯光照明这一系列的安排都要尽可能地做到人性化，这样才能稳步开店，赢得利润。

以上就是小编为您带来的玩具店如何做好陈列？玩具店陈列摆放原则的全部内容。

稍微有点规模的药店，都会设置一个中药区，以满足不同顾客的不同需求。中药与其他西药的性质不同，不能用常规药店货架做陈列，一般需用到专用的中药柜。但是你对中药柜又有多少了解

中药柜是什么材质的

市面上在售的中药柜一般有木质和钢制两种，但是木质中药柜应用得更广泛，更能营造古色古香的中药区形象。

　　

中药柜的尺寸是多少

现在的药店货架都是组合形式，中药柜当然也不例外，一般由几组柜体组合而成，再搭配中药前柜，形成一个完整的封闭式的中药区域。各个不同的货架厂生产的中药柜尺寸各有差异，以惠诚货架生产的中药柜为例，尺寸为L1200W400H450mm/单组。

　　

哪里有中药柜买

　中药柜和常规药店货架一样，也是药店内不容忽视的陈列道具，所以在采购时也要多留心。那么你知道哪里有中药柜买吗在这里小编要给大家推荐惠诚货架。

　一家拥有十六年资深经验的老牌广州货架厂，不仅在广东广州设有大型货架生产基答兆地，更与海王星辰、大参林和国大药房等众多知名企业保持长期合作关系清隐租，相信一定会成为你采购中药柜的不二之选。

　　开药店不能只关注营销携裂策略的制定，陈列道具的选择也应该重视起来，因为这能帮你提升药店形象，更能辅助提升药品销量。

化妆品店发展自有品牌必须明确一个前提，就是不以“谋取暴利”为出发点，而是将为消费者提供质优价廉的产品作为核心，只有这样，才能收获回购，最终实现大批量的自然销售。

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高毛利、独家属性，

自有品牌如何赋能化妆品实体零售？

“我们2013年开始做自有品牌，从面膜品类开始，逐步向全品类覆盖，现在有水乳膏霜在内的十余个条码，总体来看门店自有品牌的销售占比可达到15%。”云南星芭莎化妆品连锁总经理赵晋辉透露，最初做自有品牌是因为区域竞争加剧，为了提升差异化竞争力，所以推出了自有面膜产品。

赵晋辉解释，之所以选择以面膜品类切入，是因为面膜已经是一个发展相对成熟的品类，它的单片价格普遍较低，使用周期比护肤品短，复购率很高；此外，在门店销售中，消费者对面膜品类的忠诚度不高，当品牌力缺乏时，价格、功效等因素对于消费者决策的影响更明显，这也就给了门店培育店铺自有面膜品牌的基础。

而为了进一步提升自有品牌面膜声量，赵晋辉初期以大派送的形式进行推广，将单片面膜免费赠予会员用户体验，并通过产品的优越肤感和低价收获了不错的回头率，由此，星芭莎以面膜为爆品打开了自有品牌的发展之路。

同样以品类起步的还有河南的标杆美妆连锁洛阳色彩。据色彩都恋企划总监孔东强介绍，渠道碎片化加剧了产品价格混乱的情况，线上价格一降再降，同样的产品在线下毫无竞争力，一味的价格战挤压了利润空间，也很伤客。在这样的背景下，洛阳色彩在2015年前后开始尝试做自有品牌，从面膜、原液、去角质、纯露等小品类起步，逐渐向全品类拓展，如今洛阳色彩通过自有品牌 专供品牌的形式打造出门店独特的产品差异性，并以自有品牌超20%的销售占比，守住了自己的利润空间。

“由美优家的产品布局思路不是打造‘鱼塘’，而是利用门店最大的‘鱼塘’建造‘池中池’。”崔恒表示，通过门店为品牌引流，品牌蓄势壮大之后重新赋能门店，这才是化妆品店做自有品牌最好的状态。

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救命稻草or饮鸩止渴？

做自有品牌并非一劳永逸

外人看来，在当下的化妆品市场，做自有品牌的老板可以说是躺着赚钱，既少了货品同质化的困扰，又多了更大的利润空间。但对于身处其中的人而言，这条路大抵是如人饮水，冷暖自知。

不可否认，化妆品店做自有品牌确有先天优势，但归根到底品牌想要获得长足发展，产品依旧是核心。橙小橙量贩美妆创始人周建雷在采访中就多次表示，橙小橙的自有品牌一定是跟业内知名的大型工厂合作，有了品质保障，品牌才有第一步的话语权。三年以来，尽管橙小橙的自有品牌主要以清洁、面膜、美容工具等小品类为主，但周建雷依旧秉持着最初的标准和规范。

正如武清林所言，化妆品店发展自有品牌必须明确一个前提，就是不以“谋取暴利”为出发点，而是将为消费者提供质优价廉的产品作为核心，只有这样，才能收获回购，最终实现大批量的自然销售。

总而言之，做自有品牌从来不是一件简单的事。当自有品牌与门店绑定，这两者之间就有了共荣共生的关系。一旦自有品牌出现问题，承载品牌的门店形象必然会为之付出代价。

如今看来，在这个环境倒逼改革的时代，化妆品店升级店铺形象、丰富店铺品类结构、提升BA服务水平、创新店铺陈列体验格局……这一系列的进阶，根本上都是为了迎合消费者的变化，为顾客带来更优质的购物体验。而门店做自有品牌同样脱离不出这个最朴素的道理，将自有品牌作为链接消费者与终端的工具，明确自有品牌的消费者属性，才能真正将自有品牌打造成门店的“金字招牌”。

自有品牌，是化妆品店发展壮大的必然选择

把化妆品店，乃至整个零售系统看作一个大的生态，那么自有品牌这个物种，必定会演化出来，而且必定在这个零售系统中占据一个生态位。

刘船高说的领军企业，是指化妆品零售连锁丝芙兰和屈臣氏。这两家分别定位高端和大众的美妆连锁，早早就开始了自有品牌的布局，自有品牌的销售占比在20%-40%之间，如果把他们的自有品牌视为一个整体，那么其销售比其他任何一个单个品牌都大。

要是从利润角度来看，自有品牌的利润占比将更高。

而如果将视角从化妆品店移开，并放到整个消费品零售角度来看，沃尔玛、家乐福、大润发、永辉等大型连锁超市无一不是在花大力气建设自有品牌，在电商领域，淘宝心选、京东京造、网易严选、小米有品等自有品牌也都先后问世。而以名创优品为代表的新兴连锁，更是将自有品牌做到了极致，2020财年的销售额高达近90亿元。

事实上，对于零售企业来说，自有品的产生和发展有着 历史 的必然性，是商业竞争发展到一定阶段的必然产物。日本著名流通理论学家久保村隆佑曾说，“一个零售商如果不开发自己的品牌，就不能算真正地进行连锁经营”，直白地说明了这一点。

为什么这么说？

自有品牌是化妆品店寻找利润增长点的结果。零售企业经营自有品牌，由于节省了中间环节和交易成本，可以获得较大的利润空间。而在化妆品店领域，自有品牌的高利润是支撑门店进一步发展的重要基础。

自有品牌也是门店不断壮大的结果。零售企业自身也是一个品牌，有着号召力和影响力，这种号召力和影响力随着门店的壮大也增强，自有品牌是将这种影响力变现的行之有效的手段。

自有品牌还是化妆品店追求差异化的结果。门店之间、线下与线上之间的品牌和产品缺乏差异化，大打价格战，是近年来化妆品店渠道面临的紧迫问题。当原有的渠道品牌区域保护在很大程度上被电商乃至流通货打破，化妆品连锁这一盘货如何具备差异化和独特的吸引力？自有品牌成为了一个必然的选择。

自有品牌同时也是化妆品制造业持续发展进步、生产力水平持续提高的结果。丰富多样、水平先进以及能够充分满足柔性化生产的化妆品制造业，对化妆品店的自有品牌发展起着重要的推动作用。而挖掘自有品牌这样一座富矿，也是化妆品制造业进一步发展的内生需求。

进化论里有一个生态位的概念。只要出现了这个生态位，比如树林中的吃昆虫一族，就一定有一个物种来占领这个位置——我们知道，后来是鸟类占据了这个生态位。

对于化妆品店来说，高性价比、高利润，同时不需要太高的品牌知名度的商品，就是在门店产品结构中一直存在的一个巨大的生态位。填补这个生态位的最佳物种，毫无疑问就是自有品牌。

而随着线上冲击影响以及化妆品制造业的进一步发展，不仅仅是金甲虫等自有品牌经营的老手，越来越多的百强化妆品连锁开始涉足自有品牌。而那些规模较小、暂时没有能力做自有品牌的化妆品店，也在采用共享品牌或者参股的方式，加入到这场自有品牌之春中来。

这燎原的火苗燃烧开来，便不会再熄灭。

贵阳好像没有听说有这样的培训，到百度上搜索"陈列培训" ,有很多

大家应该以一种理性的心态来挑选适合自己的培训机构。

一、培训资质

根据相关部门规定，只有具备职业培训资质的单位才有权开展相关职业培训业务。建议咨询者一定要求培训机构出示营业资质证明。

如果是私营公司需要出示由当地工商局颁发的营业执照，如果是国家级培训单位需要出示由国家部委颁发的许可，营业执照和许可上因明确标明“职业培训”的业务范围。通常出示复印件就可以。需要注意的是很多培训机构对外宣传的名称与公司名称是不符的，这本身没有关系，但是学员要注意核实培训机构出示的公司营业证明与对外宣传的名称是否有必然联系。

因为：

1、没有培训资质的机构或公司颁发的结业/毕业证书是违法的，学员的权益得不到法律保障。

2、我们看到某些机构给学员颁发的证书上盖得红章竟然是对外宣传用的名称，而不是公司名称！这个对外宣传用名称如果没有在国家相关部门注册则属于非法刻制印章，则证书也属非法。

3、注意发票的真伪，某些机构为了偷税漏税会给学员假发票，请务必注意！要仔细审核收据或发票上的财务章是不是所属公司的财务章，否则出现任何纠纷学员都很难保障自己的合法权益。还有一个窍门，目前北京的培训机构发票基本都是机打的，如果是手写票则最好到税务部门核实一下。

二、办学场所

建议咨询者在可能的情况下一定到培训机构办公和教学所在地考察一下，由此可以比较出不同机构的实力。

三、师资力量

陈列设计是一项实用性美术学科，我们认为讲师必须具备足够的实践经验，简单说就是教陈列课程的老师必须做过陈列，而且要在真正的企业里有过充足的锻炼。

所以考察讲师的背景是极为重要的一项内容，通常要考察的细节：

1、在企业在职的讲师有多少？

2、这些讲师都在那些企业工作？应该既有国际知名的品牌公司，也有企业规模足够大的国内公司，这样才能保证学员接触不同层次的讲师。

3、不在企业在职的讲师目前都在做什么？都在服务于那些企业？这些讲师服务的企业可以部分反映他们的水准。

4、有没有未曾服务过任何企业的讲师，如果有，建议大家考察一下，是不是培训机构为了降低讲师成本才这么做的。

如果有培训机构编造讲师经历，那就看看下面这一点……

四、研究成果

讲师团队的水平还可以突出反映在学术研究成果上，如果一个培训机构讲了很多年陈列课，却连哪怕一本陈列专业书籍都没有出过，那就要好好考虑一下了，为什么？如果是没有做研究，那么在陈列设计知识日新月异的今天，落伍是必然的，如果是不愿意研究则更无话可说了。

需要考量的几点：

1、此培训机构有没有组织陈列设计方面的研究？

2、如果有，专业著作有哪些？

3、这些著作是否可以覆盖陈列设计的知识结构？

4、培训机构或者讲师是否参加了任何国家级的陈列设计专业组织？

5、此培训机构发表了多少陈列设计专业文章（报刊、杂志）？

6、是否持续在做类似的发表？

7、此培训机构是否做过陈列设计资料的共享和公益性课程？

8、是否做过任何教学方面的创新和研发？

五、实践操作教学场地条件

理论课教室的条件没有什么可比较的。需要着重比较的是实践操作的场地：

1、是否有能力在真正的服装专卖店进行实践操作？

2、是否有能力安排不同品类的服装专卖店进行实践操作？

3、这些专卖店是否是真正的服装品牌连锁店中的一个？

在模拟教室或只有一个店铺的品牌店做训练效果是非常差的，服装更新、通用性等都有问题。

六、课程安排的合理性

对于对陈列设计了解不多的咨询者来说这点何难比较和判断，我的建议：

确认如下内容必有：

1、陈列概念；

2、陈列色彩和构成；

3、橱窗设计；

4、陈列规划；

5、空间规划；

6、人体工程学和灯光；

7、陈列管理。

有可能的话找到以前听过课程的学员了解一下或者到网上搜索评论。

七、是否有陈列相关考试

就目前情况来讲，需要特别注意的是国内目前没有“陈列设计国家职业认证”，谨防上当。

需要了解清楚：

1、此考试是否有公开出版的教材？如果没有其正规性和专业性值得仔细考察。

2、参加此考试是否必须参加相关培训？如果是，需要注意考试有可能是招生的工具。

3、此考试的通过率是多少？如果通过率超过90%，请大家想一想，每个人都能拿到证书意义何在？是否有含金量？

八、课程拓展能力

要了解此培训机构是否有能力在所在地之外开设课程，这也是反应机构综合实力和讲师实力的一个方面。

要了解此培训机构是否有外地合作伙伴共同开发课程，这些合作伙伴的档次如何，这从侧面反映了培训机构的权威性和影响力。

九、学员构成

学员构成指的是以往学员中在职学习人员与新入行学习人员的比例，如果在职人员比例大则证明课程更好，因为有工作经验的咨询者的判断更准确，如果新入行学习人员居多则证明培训机构的大众宣传做得好，专业水准相对较低。更重要的是新入行学员集中会造成学员间难以互相促进提高和找工作难等问题。

十、口碑

如果一个培训机构口碑好，则老学员会介绍很多朋友来学习；如果口碑好则会有包括像国际大牌和国内知名品牌的青睐。如果是上过此课程的朋友推荐，或是自己公司派遣，通常效果不错。