化妆品odm和oem的区别在于,化妆品oem为定牌生产和贴牌生产,化妆品odm指某制造商根据另一家厂商的规格和要求,设计和生产产品,并要求配上后者的品牌名称来进行销售。然后像诺斯贝尔这样承接设计制造业务的制造商被称为odm厂商,其生产出来的产品就是化妆品odm产品。
柯斯美诗。在广州的工厂位于广州综合开发区,拥有年产值1亿产品的设备和机械,凭借高水平的研发实力和生产实力,在广州占据着高水平的地位。
诺斯贝尔。成立于2004年,是一家专业的化妆品ODM制造商,设计与制造面膜、护肤品、湿巾等业务,日产量超过650万张面膜、128万瓶护肤品、4000万张湿巾。
东方股份。广州东方是集化妆品研发、生产、销售为一体的高新技术企业,新三板上市公司。
柯玛股份。广州柯玛,成立于2011年,是一家集研发、生产和服务,涵盖国内OEM/ODM/OBM加工、海外出口等领域。
天玺国际。广州天玺生物科技有限公司,成立于2004年,是全球领先的以清新化妆品为核心的新美容解决方案供应商。
蜜妆。广州蜜妆是一家集化妆品原料研发、配方开发、加工生产及配套服务于一体的全球化妆品OEM/ODM服务企业。
八维。广东八维生物科技股份有限公司是一家化妆品ODM/OBM新三板上市公司。
白立忱。广州白立忱化妆品有限公司成立于2009年,现已逐步发展成为集化妆品研发、制造、营销、技术服务、OEM/ODM品牌加工为一体的现代化大型集团公司。
星瑞国际。星瑞国际是一家以化妆品OEM/ODM为主,集研发、生产、销售于一体的一站式加工企业。
宝生堂。宝生堂国际企业集团是一家跨国、多领域的国际投资公司,主要从事国际贸易和国际投资。
以上公司都是广州在化妆品领域具有较高声誉和实力的厂家,排名不分先后。
作为化妆品从业者,这边给你提几个建议——
一:找OEM工厂要根据自己的情况做选择。
恒芳生物
OEM工厂其实大同小异,每一个工厂都有各自的一些优势,有些工厂主要是做护肤品,有些工厂主要做彩妆,有些可能主要做消杀类或者日化类,主要看你的产品属于哪种细分类型,不同产品应该要找到不同的OEM工厂合作,这样更具成本优势和议价能力。
二:OEM工厂的资质和研发能力也很关键
恒芳生物
一个资质证照齐全,工厂面积达到1万平方以上的OEM工厂基本上可以满足常规生产,但是也要关注这个公司是否具备研发能力、生产管理水平如何,这个要实地考察才能看出来,所以建议多考察几家,对比一下就基本清楚了。
如果品牌方只打算负责销售业务,并不想自己研发产品配方和设计等,可以找到具备研发设计能力的OEM/ODM工厂,比如广州恒芳生物科技有限公司,自己有研发实验室,有很多成熟的配方,只需要品牌商提供商标即可。
三:并不是完全自动化生产就最适合你
恒芳生物
大型的加工厂自动化程度高,但是这种加工厂往往起订量比较大,因为设备的运作和排单如果订单量过小,换算下来的成本也是比较高的,也就是说如果你的订单量不够大,基本上就不用考虑找大型加工厂了,因为报价会比中小型工厂还要高,而且交期还更长。现在半自动化结合人工生产的成本在订单量较小的情况下基本上是最划算的,甚至很多大品牌的一些产品都是使用这种方式进行生产。
综上:找加工厂要根据自身实际需求,我自己合作的这家加工厂就很不错,主要做护肤类产品,有成熟的配方和研发实验室,像ISO、GMPC认证都有,生产批准文号、生产许可证、营业执照这些资质证照都齐全的。广州恒芳生物科技有限公司,可以去实地考察一下,每天都有工作人员在工厂,会带领你参观,尽量可以选在周一到周六去考察,因为周日工厂车间一般休息。地址是在:广州市白云区江高镇神山大道西369号
区别:
1、概念不同:
OEM(Original Equipments Manufacturer)是指品牌商提供配方和工艺技术、质量标准,借助化妆品代加工厂的场地、设备、人员等资源进行生产,最终贴上品牌商的商标,多为大企业品牌商青睐。
ODM(Original Design Manufacturer)是指配方开发、生产管理等全部由化妆品加工厂负责,品牌商只需要负责经营销售,做好销售渠道的拓展。主要适用于中小型企业、自己缺乏核心技术、又想推出新产品占领市场。国内主要的化妆品ODM生产基地在华东及华南地区。
2、知识产权不同:
OEM不管整体设计是由谁完成的,被委托方不得为第三方提供采用该设计的产品;
ODM而后者从设计到生产都由生产方自行完成,在产品成型后贴牌方买走的。
如果是委托方享有产品的知识产权,那就是OEM,也就是俗称的“代工”;而如果是生产者所进行的整体设计,那就是ODM,俗称“贴牌”。
扩展资料:
OEM优势::
相对于购买方而言,供给方处于相对被动的地位,然而,采用OEM方式仍然是有利可图的。
1、 进入国际市场,参与国际竞争
国内家电等行业竞争日趋激烈,市场趋于饱和,某些国内制造企业为了能开拓市场,而为国外品牌做代工。增强了企业的全球意识。
2、规模生产,降低成本
现代化生产中普遍存在着规模经济效应,即随着产出规模的扩大而呈现出单位成本下降的趋势。这可能来自于专业化分工的深化,固定成本的分摊。
如果企业本身就存在这生产能力过剩的情况,成本下降的效果将更加明显。参与OEM供给,意味着产出规模的扩大,不但增加了产品的销路,而且降低了成本。
3、学习经验, 完善管理
提供OEM的企业往往在OEM购买方的产品供应链中扮演重要角色,OEM购买方可以在生产管理,市场营销,产品开发等方面具备较强实力。
在合作过程中,OEM供应方可以在产品质量控制,成本控制,经营效率控制等的管理上按照购买方的要求组织生产,以先进的组织控制,来自于“干中学”经验积累,提高企业的管理水平。
-OEM
-ODM
欢迎分享,转载请注明来源:品搜搜测评网