目前，万达集团商业地产已和世界500强企业沃尔玛、家乐福、普尔斯马特、大洋百货、欧倍德、百胜餐饮、百脑汇电脑城等签订了联合发展协议，每个项目均有5-8家不同业态的主力店进驻。这种“订单地产”是万达集团首创的商业与地产相结合的模式，其核心理念是与世界一流商业企业合作开发大型商业广场，知名商业的荟萃使得万达广场在商业地产市场中具有不可复制的核心竞争力。
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我的图书馆 留言交流 搜文章 找馆友 分享 更多 一看吓一跳，中国到底有多少企业被外资控制。 2016-05-22 赵金成0 阅 24728 转 82 转藏到我的图书馆 中国人醒醒吧外资控制中国企业知多少？你所不知道的经济安全威胁！！ 据“国务院研究发展中心一年前(2006年7月)发表的一份研究报告指出，在中国已开放的产业中，每个产业排名前5位的企业几乎都由外资控制：中国28个主要产业中，外资在21个产业中拥有多数资产控制权。玻璃行业、电梯生产厂家，已经由外商控股;18家国家级定点家电企业中，11家与外商合资;化妆品行业被150家外资企业控制;20%的医药企业在外资手中。据国家工商总局调查，电脑操作系统、软包装产品、感光材料、子午线轮胎、手机等行业，外资均占有绝对垄断地位。而在轻工、化工、医药、机械、电子等行业，外资公司的产品已占据1/3以上的市场份额。 这还仅是一年前的情况，现在外资兼并又有了新的恶性发展。 凡外国资本对我国企的兼并，其结果无一不是在廉价占有我优质资产和庞大市场份额而大发横财后将我企业品牌和技术统统垄断扼杀，并将所有债务、失业、金融风险、穷困及堆积如山的严重社会矛盾全部留给我。这方面私募基金(PE)与专业跨国公司并无实质性区别，但私募基金、投资银行的兼并却多了一个二道贩子剥层皮。 在金融业方面，2004年新桥资本(也是PE)最终控股深圳发展银行，广东发展银行现已被美国花旗银行持股36%，其余各大国有银行及金融机构外资持股均已达25%(其中PE占相当大比例)。 造纸行业 我国造纸企业约3600家，产量5600万吨(2005)，近10年来，生产和消费均以10%以上速度增长，产能占世界10%，消费占世界14%，位居世界第二(仅次于美国)。多数企业资金短缺、技术装备和原料均严重依赖国外，低档产能过剩，高档纸供不应求。 从上世纪90年代起，国际纸业巨头如芬欧汇川、斯道拉恩索、印尼金光集团等，纷纷以合资或直接投资的方式进入中国市场。如2005年，国际纸业和太阳纸业在兖州共建合资公司，投资16亿美元上30万吨液体包装纸生产线，华泰集团2006年与芬兰斯道拉恩索在山东东营合资建设年产20万吨的高级超压纸项目等。 CVC并购晨鸣案：晨鸣纸业集团为中国纸业龙头企业，原为寿光造纸厂，产能06万吨，1997年在深交所上市，现总资产112亿元，拥有山东、武汉、江西、吉林、海拉尔等十几处生产基地，2005年纸产量210万吨，销售收入170亿元，连续11年保持全国第一，为中国企业500强和世界纸业50强。2006年5月，美国CVC(花旗集团与亚太企业投资管理公司共同成立的投资管理公司，管理私募基金27亿美元)与晨鸣签署了战略投资意向书，向CVC非公开发行10亿A股，募集50亿元，CVC将持有晨鸣42%股份，超过寿光国资局成为第一大股东。同年9月，此意向取消，改由国家开发银行牵头组成银团申请60亿元长期项目贷款。 日化行业 洗涤品： 全国四大年产8万吨以上的洗衣粉企业，3家被外资收购。 美国宝洁利用其品牌优势和税收优惠，基本上挤垮了国内洗涤品企业，国内十大民用洗涤剂品牌几乎全军覆没。仅飘柔、海飞丝、潘婷、沙宣四个品牌，就占有60%以上的国内市场，超过了国际公认的垄断线。宝洁每招收一名员工，就意味着中国原洗涤剂企业有2～3名员工下岗。 在日化行业的合资中，外资通常利用中国企业原有的生产线和营销渠道，为外资品牌打工，同时冷落中方企业原有品牌。1994年初，联合利华取得上海牙膏厂的控股权，并采用品牌租赁的方式经营上海牙膏厂“中华”牙膏，外方口头承诺自己的“洁诺”牌和“中华”牌的投入比是4：6，但并未兑现，中华牙膏多年为联合利华贡献8亿到9亿的销售额。 中国著名商标美加净： 该品牌原占有国内市场近20%，1990年，上海家化与庄臣合资，“美加净”商标被搁置。跨国公司向上海家化投入巨资，实际上是将“美加净”逐出市场，为自己的品牌开路。上海家化的销售额从3亿元骤降至600万元。上海家化于1994年出5亿元收回美加净商标，但失去了宝贵时机。 化妆品： 法国欧莱雅正在快速占领中国市场。2003年该公司收购小护士，2004年收购羽西。在彩妆领域排名第一，在护肤领域完成两次并购后名列第二。中国化妆品市场的竞争已形成外资主导的局面。 跨国公司占据国内高端市场后，正在向中低端品牌发展，冲击本土企业。如联合利华从2005年加强二三级城市的布点分销。宝洁将飘柔、汰渍等产品大幅度降价、大力在全国推销玉兰油。欧莱雅收购小护士之后正寻找合作伙伴开拓三线城市和农村市场。美国雅芳和日本资生堂等也蠢蠢欲动。 2007年2月，作为全国护肤品行业第一的北京大宝，在北京产权交易所挂牌出售全部股权(北京三露厂国有股8342%，职工持股会1658%)，3月与美国强生签订了转让全部股权的合同。2005年，大宝销售额为78亿元(占全国市场1%)，在国内护肤品企业中排名第一，这样，强生就拥有了大宝遍布全国的二、三线营销网络。 化妆品企业淘汰率很高，两年前全国有5000多家，现只剩3300家，2005年外资化妆品企业有130多家，占有国内40%的销售额和80%以上的利润(外资企业销售利润率为10%以上，内资企业仅2-3%)。目前活跃于市场的本土品牌还有隆力奇、拉芳、丁家宜等20余种，随着外资企业瞄准三、四线城市，国内品牌的空间将进一步受到挤压。 制药： 华药集团：国内最大抗生素生产基地，2004年销售收入78亿元，居全行业第二。2005年落到行业第四，亏损2千万元。公司陷入债务困境。2004年进行股权改革。将所持有的上市公司“华北制药”407亿股国有股折10亿元，另5820万国有股以2亿元卖给荷兰DSM(欧洲最大的原料药生产企业)，一并抵偿所欠“华北制药”债务。 DSM 遂获得华北制药74%股权。2007年2月DSM再用3500万美元购得华北制药25%股权;另出资106 亿美元与华药集团的青霉素和维生素业务合作成立新公司，占49%股权。DSM成为华北制药第二大股东。 哈药集团：2005年，香港中信资本、美国华平投资集团联合投资获得控股权()。 盖天力： 200610，拜耳医药保健(BHC)与我东盛科技之启东盖天力制药公司签署协议，以1072亿元收购后者的“白加黑”感冒片、“小白”糖浆、“信力”止咳糖浆等业务和相关资产，收购金额1072亿元(108亿欧元)，东盛科技仍保留部分西药OTC业务。此为医药领域最大外资并购案。 20072，住友商事株式会社和住友商事(中国)有限公司分别购买河南天方药业集团16%和4%股权。天方药业由此从国有股份企业变为中外合资企业。 (目前国内大部分医药企业都是外资控制的合资企业) 小五金电器 法国SEB并购国内压力锅老大苏泊尔： 苏泊尔品牌销售额占压力锅市场40%。2005年全国炊具行业销售额50亿元， 2006年上半年苏泊尔主营业务收入达57亿。苏泊尔拥有中国驰名商标、中国名牌等称号，评估品牌价值16248亿元。 2006年8月，法国SEB(世界小家电的头号品牌)以24亿欧元，购得苏泊尔5274-61%的股权(苏泊尔及相关公司以18元/股卖给SEB共25亿股1438%股权;以同等价格向SEB增发4000万A股、要约收购苏泊尔4860-6645万股)，控股苏泊尔。 中国五金制品协会烹饪炊具分会的8家副理事单位中的6家，如爱仕达、沈阳双喜等，2006年8月发布声明，反对苏泊尔并购案。他们指出：苏泊尔在炊具行业销售额已过20%，根据《外国投资者并购中国境内企业规定》：并购方在中国市场营业额超过15亿的和市场占有率达20%的，并购导致一方市场占有率达到25%或者一年内连续并购10家企业的，都必须向商务部和工商总局报告。苏泊尔的并购触及四条“红线”中的三条;一旦这种垄断式的并购成为事实，行业良性竞争格局将变为以价格战、广告战等先导的恶性竞争，国内许多企业破产倒闭，将造成大量员工失业。仅在广东彩塘镇一地，炊具五金小企业就有上千家之多。商务部对此案进行了反垄断调查后，于2007年4正式下文批准。 SEB与上海电熨斗总厂合资的教训： 上海电熨斗总厂的“红心牌”电熨斗曾占有474%的国内市场份额，1993年品牌评估价值达13亿元。 1996年4月，SEB与该厂共出资1650万元(SEB出资60%)组建上海赛博电器有限公司。公司董事会5人，法方占3个名额。法方利用控股权，把红心变成加工车间，高进低出，转移利润;利用中方多年积累的销售队伍和人脉资源，使SEB的特福、好运达品牌低成本打入内地数百个商场，并实行专柜分割，贬低红心品牌，把外方品牌定在高端。由于推广力度存在明显歧视，使“红心”的市场占有率锐减到20%。中方董事多次要求引进或开发新产品或被法方拒绝，处处掣肘，董事会议冲突不断，合资公司三年累计亏损3千万，财务报表年年获通过。最后中方被迫撤出。1999年，法方全面接手并将合资公司改为独资公司，留给中方一屁股烂账。 中方总经理(前上海电熨斗总厂副厂长)告诫那些正与外资谈合作的国内企业：不可轻易让外资控股。 双喜炊具销售总经理马德桃：并购之初，外方先充分掌控被并购品牌的渠道等优势资源，嫁接自己品牌，之后就雪藏国内品牌，利用国际品牌的溢价能力，通过品牌错位，实现从高端市场到低端市场的上下通吃。通过垄断并购、品牌绞杀，外资用钱把国内企业固化在国际产业分工格局中打工者角色上。 南孚电池： 南孚的前身是福建南平电池厂，最初注册资本不到200万元，生产过糊式电池。1990年代中期，电池需求猛增，公司迅速发展。21世纪初，总销量超过7亿只，产值76亿元，利润2亿元以上，在全国有300多个销售点，占领了大半个中国市场，成为中国第一、世界第五大碱性电池生产商。 1988年，南平电池厂以280万元固定资产投入(40%股权)与福建兴业银行(投90万元，15%)、中国出口商品基地建设公司福建分公司(基地福建，20%)、香港华润集团百孚有限公司(基地福建的子公司，25%)，合资组建南孚电池有限公司。1998年，根据《商业银行法》，兴业银行退出，将其所持15%股份卖给南孚全体职工出资组建的大丰电器。 1999年9月，南平市政府要搞“产权改革”、“靓女先嫁”，与中国国际金融公司挂钩。该公司下属鼎晖公司联合荷兰国家投行投100多万美元，摩根士丹利投400万美元、新加坡政府投资公司1000万美元，与中方各股东在香港组建“中国电池”，四家外资股东共占49%股份，中方股东将南孚69%股份作为出资，占中国电池51%股份。“中国电池”遂对南孚绝对控股。 1999年，华润百孚炒金巨亏，将其持有的“中国电池”的825%股份出让，并将另外20%股份转让给基地总公司的另一子公司。2001年，该子公司将此20%股份以7800万转让给富邦控股，富邦控股又以1500万美元转让给摩根士丹利。
1曼谷买奢侈品便宜吗
现在泰国很多东西都不便宜。它当汇率上升时，价格会更便宜。同样的商品在不同商场的价格差异也不小。当地有一种水果叫龙贡果，长得很像龙眼，价格便宜又好吃。没有发现有国货出售，大概15泰铢一公斤。它泰国是红牛的故乡。红牛饮料很便宜，25元一瓶很划算。泰国的化妆品比国内便宜，L起的折扣更大；欧莱雅，还有性价比不错的本土品牌。药品不便宜但是比国内的疗效好，比如蜈蚣止咳丸，虎牌膏药，沃佛牌草药药膏，都很有效，而且不贵。曼谷包性价比也不错，有泰国特色，也不贵。另外，泰国的手工皮包性价比更高但这并不是所有地方都便宜。清迈一个皮质钱包性价比很高，大概40块钱，在国内不算贵。泰国最划算的就是王泉免税店凭护照免费领取200泰铢食品券。
2泰国买奢侈品
卡地亚在泰国首都有店，但是卡地亚是一流的奢侈品珠宝店，价格在哪里都不便宜。
3泰国什么便宜奢侈品便宜
在泰国和日本买东南亚的奢侈品应该比较便宜。
当前位置这取决于你什么时候去。如果它s国王或王后的生日，或者圣诞节和春节，各大商场的折扣都相当厉害，价格自然便宜。至于其他时候，泰国的一些款式确实比国内便宜。虽然它们是中国制造的，但没有关税限制。如果楼主旅游，可以凭护照退税。拿着发票和护照去购物的商场拿退税，60天内可以离开泰国去机场拿钱。泰国美国旅游退税条例：
1在泰国，如果你看到VATRefundForTourists在商场，意味着在这里消费达到一定金额，可以获得7%的退税。并且在购买之日起60天内离开泰国，出境时可以申请退税。
2当你在柜台或购物中心购物超过2000铢时，你可以填写PP10表格。一定要带收银台购物当天，将购物卡交给商场二楼的客户服务中心，并填写PP10，让他们确认。第二天不行，建议你集中购物一天。
3当你离开泰国时，如果你的购物总额超过5000泰铢，你可以在机场申请退税。
4只有那些有鲁宾逊收银台上的字购物时凭购物卡可以享受退税。可以退税的商店在收银台有明显的增值税小费的书桌，所以在Big-C超市购物和里面的一些特殊橱柜可以我拿不到退税。
5每个人s退税单要交100BB的手续费，所以建议熟悉的小朋友s鞋要联合办理，手续费可以减免。简单来说，每个商场的退税政策都不一样。比如SiamPragon当天达到5000泰铢就可以退款，CentralWorld达到2000泰铢就可以退款，都要求当天办理。如果最终统一办理，要求总金额在5000泰铢以上，单店日消费不低于2000泰铢。过程很简单。买东西后，店员需要填写表格，然后拿着购物小票到商场的VATRefund柜台，出示护照(don购物的时候别忘了带，我们会给你打印一张收据并签名。然后到了机场，门口不远处有个海关办公室写着VATREFUND。进去敲邮票。安检后，在D1-D4和D5-D8登机口之间有一个退税柜台，然后你可以得到现金，有7%的退税！
4泰国曼谷购物哪里便宜
成都万象城位于24世纪城西北，总建筑面积3176万平方米，其中购物中心244万平方米，华润大厦超高层甲级写字楼74万平方米。集高端百货、超市、品牌旗舰店、**院、真冰场、各类餐厅于一体。
万象城第一
此外还有多宝寺小学、双清小学、晋江育才中学、石川高级中学、建设学校、国美、永乐、苏宁、家乐福、华润二十四城、花样年华县城、空军医院、新华医院等华润城24路距离市中心天府广场公交仅5站，距离铁路南路、火车北站仅20分钟车程。规划中的地铁2、4号线出入口都靠近这个地块，交通非常便利。
B1
——Ole中环精品超市(泰国尚泰百货)
饰品配件礼品
和谐世界钟表中心(恒基里世界钟表中心)
PRESINDET光学(总统眼镜)
白霜
透镜工匠
盛世宝恒表行
家居用品、家用电器、音响及相关产品。录像
ECOH生态学家
烹饪
HONEMOON甜品甜品甜品
面包谈话面包谈话
戈迪瓦戈迪瓦
竹叶青茶叶竹叶青
AJI一品轩优质良品
唐伯虎唐宓白富
地铁地铁
泡泡糖；摩奇糖果西树工坊；莫公房
自然是最好的自然主义
肯德基
星巴克星巴克星巴克
个人护理药物
VIVOPLUS矿业公司
外元通威远堂
菲诺阿李嫣
ALIN玫瑰玫瑰人生
5曼谷奢侈品最全的商场
泰国一些奢侈品牌年底打折的时候，据说很多香港人跑到曼谷购物。
比如化妆品L欧莱雅玉兰油不打折已经是国内的一半了。
它就是一些其他的旅游小纪念品，买了送人的比较学校有自己的特色。
品牌和大陆的差不多。
2010年到2010年，东南亚大概有10个国家，大概是靠近南海和周边国家。这些国家在南中国海与中国有着共同的利益，南中国海行为准则已经成为东盟101与中国关系的一个基础，如新加坡、文莱、印度尼西亚、马来西亚、菲律宾、越南、老挝、泰国、柬埔寨等。消费较高的国家应该是新加坡、马来西亚、泰国、越南、文莱、菲律宾、老挝、柬埔寨。
6曼谷买奢侈品便宜吗现在
泰国的奢侈品价格和国内差不多，现在汇率也不是很优惠。泰式专柜或者Ole风格，有时候没有国内风格新颖。泰国比较适合买国内不容易买到的护肤品和彩妆(经常缺货)。除了免税店，你还可以参观暹罗广场。
:7曼谷物价高吗
1阿联酋购物中心
简介：相信很多人都听说过阿联酋购物中心，它是世界上最著名的购物中心。仅购物中心占地约465万平方米，相当于50个足球场。阿联酋购物中心的品类非常丰富，有专门的分部，包括服装、化妆品、奢侈品、黄金制品市场等等。
2西部的埃德蒙顿购物中心
简介：西方的埃德蒙顿购物中心在北美很有名。它位于加拿大阿尔伯塔省。每年冬天，这个购物中心都会吸引无数游客，其亮点就是极限雪景和丰富多彩的雪地体验活动。在这里，你不仅可以购物、逛街，还可以体验各种娱乐活动。
3大运河购物中心
简介：大运河购物中心简直就是文艺和浪漫的化身。这里的大运河不是意大利的那条，而是美国拉斯维加斯的一个购物中心。这个购物中心复制了意大利大运河的风景。在这里不仅可以尽情购物，还可以感受到文艺复兴水乡的独特环境。
4尼克购物中心
简介：Nickelodeon购物中心位于圣保罗。除了一些传统商店，游乐园也是一大亮点。如果你厌倦了购物或觉得购物无聊，你可以来游乐园或海洋公园参观。我相信那一定是一段难忘的回忆。
5成功时代广场
简介：成功时代广场位于马来西亚，是一个多功能的购物中心。这里五颜六色的游乐设施最吸引人。在这里不仅可以购物，还能让你觉得自己是在游乐园。
6、美国商城
描述：美国商城位于美国明尼苏达州。购物中心的零售空间占地39万平方米，包括400多家商店、主题公园、婚礼教堂、喜剧俱乐部、**院、水族馆、微型高尔夫球场等。其设施非常齐全，商场年客流量位居世界前列。
7SM亚洲购物中心
描述：SM亚洲购物中心位于菲律宾。这些商场不仅有各种奢侈品牌店，还有很多餐厅和令人眼花缭乱的娱乐选择。
8购物中心
简介：GalleriaMall不仅深受当地人喜爱，也是休斯顿最大的旅游景点。该购物中心每年吸引超过2400万游客。这里设施齐全，除了高端和中价位的店铺，还有餐厅、大型酒店、室内溜冰场和慢跑跑道。
9瓦菲购物中心
描述：Wafi购物中心位于迪拜。这个商场形状很特别，像金字塔一样，上面刻着各种符号和象形文字。这是一个非常文艺的购物中心。商场配备了几个主题区，各种零售店，餐厅，主题公园，豪华酒店，宠物动物园和其他娱乐设施。
10暹罗模型购物中心
简介：暹罗模特购物中心是东南亚最大的购物中心，位于泰国曼谷，有大量的专卖店和餐厅，还有**院，有250家店铺。此外，还有暹罗海洋世界水族馆、美术馆、歌剧音乐厅、保龄球馆和卡拉ok中心，娱乐设施齐全。
这个问题历史不断地重复上演。
当年的国美与格力之争！如今在商超中，如大润发、华润与在饮品中与百事可乐，可口可乐之争！日用品与保洁、联合利华之争。
背后表面的逻辑为厂大压商，商大压厂。
当年格力、国美因为某些原因未谈妥（国美太霸道），董明珠一怒之下深思熟虑后大力支持经销商开专卖店，国美不是牛吗，我不鸟你，甚至国美开到哪我格力专卖店开到哪，你能把我咋，我照样很滋润。
进过商超的商家应该知道华润、大润发等大型超市这活动那活动多，这费用那费用多，活动搞完，回款难；但回款难只是针对一般商家。对于宝洁、联合利华、可口可乐、百事可乐等超级品牌来说也不是个事，不结款我撤货，就拿宝洁来说吧，旗下品牌耳熟能详的：海飞丝，飘柔，沙宣，潘婷，玉兰油，舒肤佳，伊卡璐，伊莱美，佳洁士，帮宝适等几十上百个品牌，用户粘度非常高，不结款我撤柜，撤回后超市货架空了，咋办，乖乖的结吧，惹不起啊。
如果跟红星美凯龙，居然之家与建材品牌在这个问题上有冲突的情况下，最好的范例就是格力空调，做好自己的品牌，用户口碑以及粉丝粘度，能够做到用户到商场就是来找我这个品牌的建材，没有我去其他商超或者其他建材市场购买，并且其他商超建材市场很容易找到，这样活着就比较滋润了，否则会很被动。个人愚见，喷子勿扰！
如有不同看法欢迎私信探讨！
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