前面几篇文章,笔者有探讨过“头部品牌怎样炼成”的话题,最近看到汇源果汁退市的消息,不禁感慨万千。在商业的热带雨林里,变化时刻在发生,总是有新物种向着阳光快速奔跑,同样也有强势的老物种悄然衰弱,黯然淡出丛林的中心地带。
汇源果汁是28年的“国民品牌”,曾经连续十余年市场份额稳居国内第一,如今走向退市,其原因很多,比如联姻可口可乐失败带来的剧烈冲击、家族企业的痼疾、创始人文化与格局局限、产品创新乏力、营销手段陈旧等等。
从品牌战略角度来看,汇源果汁退市还有很重要的两个原因:产品没有及时升级和疯狂的多元化扩张,导致跟不上年轻人的需求,稀释了品牌认知,削弱了汇源在“高浓度纯果汁”品类的核心优势。
实际上, 国内外不少煊赫一时的头部品牌,都因为品牌战略方向问题被玩坏,导致品牌失速甚至息影于市场,让人扼腕叹息。 以下,鑫爷总结了头部品牌常见的四种败局:
01
背风凋零:没有及时从衰退品类切换到新赛道
美国营销泰斗里斯在《品牌的起源》一书中提出,品类就像一颗大树,品牌就是长在这枝叶上的果实,伴 随着品类的成长和凋零,代表品牌的市场规模也将伴随着增长和衰退和凋零 。
因此, 当品牌寄生的品类迎来衰退,品牌就需要及时进行转型升级,切换到新的细分品类,才能防止被濒死品类所拖累, 这在那些行业周期短、更新换代快的 科技 行业中尤其明显。
当年诺基亚手机在功能手机时代可谓一骑绝尘,无论市场还是口碑都称得上是绝对的王者,然而诺基亚没有把握好智能手机的新机会,尽管很早就推出了智能手机,但其设计逻辑、体验并不满足智能手机的需求,因而被苹果、三星等品牌弯道超车,最后沦为了“老人机”。
柯达胶卷曾经是胶卷市场的代表品牌,然而数码相机、智能手机的出现,直接将消费型胶卷送入了 历史 的坟墓,只在医疗、工业等专业市场仍有需求,柯达公司也因此遭受重创。2012年,柯达这个拥有131年 历史 的老牌摄影器材企业,正式向法院递交破产保护申请。
相反的,富士公司面对胶卷行业衰弱,及时切换赛道,凭借自己在胶片领域中抗氧化技术、胶原蛋白技术和纳米分散技术的优势,进入到护肤品、医疗 健康 和高性能材料行业,成功得以转型,焕发出新的生机,实现了千亿营收。
消费品领域也是如此,一些品牌没有把握好消费需求升级、产品更新换代的契机,被新品类、新产品蚕食和替代,发展遭遇瓶颈。
汇源果汁以高浓度果汁为优势,“喝汇源果汁,走 健康 之路”的广告语深入人心,可见汇源果汁有“ 健康 ”的品牌基因。然而,随着消费升级,如今人们果汁的 健康 化要求更高了,更青睐天然的鲜榨果汁。
汇源果汁本应该适时升级,抢先布局“NFC果汁”赛道(即非浓缩还原果汁,将新鲜原果洗净压榨出果汁,经杀菌后直接灌装,完全保留了水果原有的新鲜风味。),在新消费阶段占领“ 健康 果汁”的制高点。
在杯装奶茶领域,香飘飘“香”遍中国,广告豪言“一年卖出3亿多杯,杯子连起来可绕地球一圈”,2020年前三季度,香飘飘营收下滑2047%,而且已连续三年出现增收不增利的情况。
这主要是因为国内茶饮需求向 健康 化和新口味升级,杯装奶茶已经不再满足这种新需求,而近年来喜茶、茶颜悦色、乐乐茶等即饮奶茶饮快速崛起,很好地抓住了年轻人的需求,大举蚕食香飘飘、优乐美的市场。
不过,目前香飘飘也在谋求转型,并推出了多个新式茶饮品牌,未来成败与否,让我们拭目以待。
02
走火入魔:盲目多元化,稀释品牌核心竞争力
要创建强势品牌,清晰而锐利的品牌定位是第一位的,这是品牌价值的引擎。 在品牌还没有建立坚强护城河的时候,过早的品牌延伸、与定位无关或相悖的多元化发展,都可能模糊掉这种定位,从而让品牌变得失焦,品牌势能不足, 就可能被第二品牌趁势超越。
汇源的衰弱,也是掉进了这个陷阱。为了做大做强,可口可乐收购汇源告败后,汇源曾号称投资50亿进军碳酸饮料开发果汁果乐,后面又宣布收购旭日升进军茶饮料,多元化步伐根本停不下来,冰糖葫芦汁、鸡尾酒、速冻水饺、纯净水等各种赛道尝试了个遍,却均不见成效。
(图:汇源真 炫 鸡尾酒)
类似的,维维股份从上市至今10余年,先后涉足了白酒业、房地产业、茶业、煤炭业、药品以及金融等领域,效果皆不佳,甚至不得不转让或出售旗下部分子公司和固定资产。
这并不是说品牌不能多元化,而是说品牌延伸和多元化要讲章法。 实际上,现实中并不乏多元化成功的品牌,比如迪士尼、维珍、腾讯、康师傅、娃哈哈、伊利、三只松鼠等。当初汇源果汁要做大做强,适时多元化发展也没错,只是它没有把握好节奏和方法。
成功的品牌延伸和多元化发展,必须有科学的延伸逻辑,在多元化的目的、时机、项目选择、品牌架构等方面都是有讲究的, 具体有以下几点:
(1)明确多元化的目的
品牌的多元化,必须有特定目的才有意义: 要么强化品牌优势,建立品牌壁垒;要么是整合上下游资源,降低交易成本,提高市场话语权;要么完善供应链,有效地把控品质;要么把握行业红利,快速切入赛道;要么吸引核心技术,弥补自身能力的不足;要么构建生态,形成协同效应 ……
以鲜花品牌“花点时间”为例,最初通过几十元包月、每月享受一束鲜花配送到家的高性价比模式,在5年时间内成长为国内知名的互联网鲜花品牌。这种模式引流获客效果是不错的,但是也存在成本高、品质不稳定等问题。
(图:高圆圆代言花点时间)
因此,“花点时间”开始向上游供应链进行延伸,在云南拥有万亩鲜花种植基地,与近万家花农和基地签署了合约的鲜花电商,还拥有一个智能鲜花加工厂,这可以有效降低成本、把控鲜花质量,从而更好的解决模式痛点。
反观汇源的多元化延伸,带有更多的投机性,发现什么有机会就投资什么,每也没有考虑与汁品牌核心定位的适配性,每一种新业务都没有做深做透,做不出效果又不得不草草收兵。
(2)要有延伸逻辑,形成协同效应
多元的延伸逻辑必须有一个“主心骨”,这个主心骨可能是核心业务,也可以是品牌定位,这样你才能有效地整合各个业务,形成1+1 2的协同作用, 同时让品牌心智能够HOLD住多样的业务,不至于混乱和失焦。
迪士尼的业务繁杂,包括主题乐园、影视作品、周边产品乃至各种消费品的品牌授权,但这么多的业务,都离不开“让人们更快乐”这一核心价值上。
腾讯帝国的业务也是极其多元化的,貌似在哪个互联网赛道它都要插上一手,但是纵观其投资的先后主次,大体离不开一个核心逻辑,就是围绕“大社交、泛 娱乐 ”这一场景来布局生态。
三只松鼠从坚果到延伸到果干、茶叶、卤味食品乃至影视、动漫、主题乐园等等,它的轴心是“松鼠IP”,在此基础上建立起来的虚拟的“松鼠王国”,成了品牌延伸的整合器,大大强化了品牌的可拓展性。
所以, 在多元化的时候,你一定要找到一个“轴心”,围绕着“轴心”的相关领域去延伸,并尽可能与现有的业务协同,这样风险会低很多。 相反,无来由地进入一个自己不熟悉的领域,全新的业务、全新的客户群体、全新的圈子,就很容易水土不服。
汇源果汁当初的延伸,就可以重点围绕“果汁”这一轴线,借助“高浓度果汁”的强大品牌势能,进行上下游、果汁细分品类、不同果汁档次等方向延伸,因为“果汁”这个赛道本身池子足够大,有足够的空间去挖掘和释放,而不是盲目地在不相关的酒饮、食品中疯狂圈地。
当然, 如果你真的想抓住那些红利期行业的新机会,进入一个差异很大的全新赛道,也不是不可以,只是不一定沿用现有品牌,而是可以考虑采用新品牌, 这样不至于稀释原有的品牌定位,或者被原有品牌定位所限制。
(3)先聚焦主业,把握多元化时机
企业资源有限,尤其在从0到1的发展早期,集中优势兵力,“聚焦”优势业务,才能形成战略上的锐度,最有效地拉动业务增长。这个时候,品牌的重点工作是在这个领域达到行业的TOP段位,锻造自己的核心优势,而不是急着多元化发展。
哪怕品牌晋级到了行业TOP品牌,也不一定要急着去多元化,因为此时企业根基可能不牢,还需要进一步去构建品牌在心智、技术、供应链、渠道等方面的护城河,建立绝对无可替代的优势。
当品牌建立了坚实的护城河,有了较好的基础,可以优先选择那些有潜力、战略匹配性好的领域进行多元化,有节奏有章法地向外拓展;或者在现有业务增长空间有限、消费需求萎缩的情况下,通过新业务发展企业“第二曲线”。
(图:第二曲线模型)
03
品牌老化:被年轻消费群体抛弃
市场中,“一朝天子一朝臣,一代用户一代品”的现象屡见不鲜。
一些品牌对于消费者来说,本来代表着潮酷、 时尚 ,吸引了一代消费者。 然而当年轻人不再年轻,新一代的年轻人需求、审美又有很大差异,如果品牌依然还是老样子、老风格,那么新一代的年轻人就会感觉,这不再是我喜欢的品牌,而是父母辈使用的品牌。
尤其那些面向年轻人的 时尚 产品,当曾经潮酷的产品不再潮酷,代言年轻的品牌代表着老土,就意味品牌的原有的个性被架空,没有了新潮的气质,就容易被新一代的年轻人抛弃,品牌就是因为人群代际的更迭而跟不上趟,逐渐失去后劲,这就是“品牌老化”的危害。
曾经家喻户晓的Olay玉兰油,当时目标人群为三四十岁的女性消费者。但是随着中国化妆品消费的升级,玉兰油的产品和价值并没有跟上这群人的需求提升,而年轻的女孩子则更愿意购买与她们年龄相符的产品,不愿意去和“中年女性”分享同样的护肤品,尽管玉兰油品质优秀、价格亲民,但是到了2010年,消费者已经很少提及Olay玉兰油。
8090后很熟悉的美特斯邦威,曾凭借超高国民度代言人周杰伦、张韶涵等明星的加持,曾在2011年创下1206亿元净利润的辉煌业绩。然而,由于没能抓住新一代年轻消费群体,8090后不愿再购买它,进入多年来的颓势,2015年美邦净利润亏损39657%,高达43亿元。
在当今的中国市场中,品牌老化现象并不是个案,而是一个普遍的现象,像娃哈哈、联想、欧莱雅、长虹、百丽、班尼路、森马等众多的头部品牌,都在经历着品牌老化的烦恼,不得不引起我们的警醒。
不过让人欣慰的是,也有不少的国货品牌,比如李宁、百雀羚、卫龙、旺旺,通过潮流明星代言、产品设计创新、新渠道、新玩法、跨界联名、价值观重塑等思路,成功地实现了年轻化,焕发出新的活力。(关于如何品牌年轻化,笔者以后将写文章专门讨论)
04
No zuo no die:口碑翻车,自作自受
社交传播时代,口碑的效应可以通过病毒式传播,被无限放大,好的评价可以让品牌迅速崛起,坏的事件也可能让一个知名品牌一夜间声名扫地,而且这种效果是品牌很难把控的。
然而,总是有一些品牌,不顾 社会 公序良俗,罔顾市场规则,发生危机事件也漠视舆论诉求,假做表面文章,毫无诚意,导致公众怨愤越来越大,最终汇聚成滔天差评,这足以让一个品牌陷入困境。前段时间某社交电商平台对员工加班猝死事件的处理,就是一个反面的例子。
前几年,互联网头部品牌言必称“BAT”,但现在这个词说得很少了,因为如今百度已经在BAT中严重掉队,被京东、美团、拼多多等企业赶超。
百度如今的沉寂,一方面是由于搜索业务在移动互联网生态下被分流,企业正处于人工智能转型的投入阶段,另一方面,也是受过去一连串负面事件的严重打击。百度的过度功利化、工具化、缺少人文关怀的企业文化,导致了许多的纠纷,也严重影响到了百度的产品体验,掉队也是预料之中的事。
三星手机在中国占据30%的市场份额,到如今在中国市场份额却不足1%。导致这一变化的原因,得追溯到2016年在韩国出现的三星note7手机爆炸事故。Note7爆炸后,三星依然在中国上市note 7,却在中国以外的全球市场召回已销售的250万部note7。如此区别对待中国与欧美消费者,让很多中国人对三星没有了任何好感,三星口碑出现了断崖式的下跌。
因为负面事件而遭遇危机的品牌还有很多,比如三鹿奶粉因为三聚氰胺事件而直接被关门;快播因为踩红线而被关闭;瑞幸咖啡因为财务造假经历了很长一段时间的阵痛,才慢慢恢复元气。
所以在社交时代, 企业要从“品牌资产”的角度来看待品牌口碑, 心存危机管理意识,守护好品牌的美誉度,不要因为短期的利益而失去了长远品牌价值,那样真的就得不偿失了。
总结
头部品牌的沉沦,原因是非常多样的,以上几种常见原因并不能全部概括。比如像和其正这样,被王老吉、加多宝两个神仙打架殃及的无辜受害者;像中兴、荣耀这样由于国际争端导致供应链被生生破坏;像乐百氏、北冰洋、小护士等被外资收购后被雪藏……
所谓“前车之覆,后车之鉴”,了解头部品牌走向败局的一些常见规律,可以为我们提供镜鉴,在迈向品牌基业长青的道路上少走一些弯路。
首先,要找到自己的核心业务
中国有一句老话:“女怕嫁错郎,男怕入错行”,中小型企业创造新的品牌,是一个理想的选择使自己出生竞争力的产业,自然会取得了成功的第一步。
为了识别企业的核心业务,以了解产业环境:首先,要了解行业的竞争对手,现有公司之间的竞争,预测潜在的新进入者的威胁,从客户的评价,以满足消费者的需求;四,供应商的评价;五个新兴市场上同类产品的分析和评价。企业必须清楚洞察到他们的位置,发挥自己的长处。
我们经常谈论的“人无远虑,必有近忧大约相同的方式对企业本身的发展,必须有一个核心业务的目标,目标是至少5 - 10年来,市场至少5年。有一个前提,我们的目标必须是大胆和成熟的战略目标,而不是停留在利润,销售等“数字化水平较低的目标。像迪斯尼建立的,它的目标是带来欢乐世界,索尼刚刚创建的目标应该卖的产品遍布世界,去改变西方的印象中,其产品的质量目标,耐克创造了非常明确的,那就是,“我要打败阿迪达斯,其实,在十年之内,它真的超过阿迪达斯中国希望长期的企业创造一个品牌,你需要完成的目标达成共识的概念。
/>在此,我们可以看到,找到自己的核心业务,而不是只是简单地建立产业发展方向,位置,更重要的是,企业的核心意识(即核心价值观和核心任务),企业的领导
目标和行动达成的共识,包括商业上的成功的六大要素,战略定位,明确工作重点,应对挑战的能力,反馈系统,发展的速度和灵活性,企业文化。例如,我们最近到天津唐华白酒品牌规划,其核心业务的概念,不仅要确定该公司的主要业务方向昂扬的精神状态,从品牌名称对品牌的核心价值主张 - “进入”酒反映,一个美好的祝福酒,酒的好兆头后,所有的通信和活动,以促进企业围绕着这一核心业务点开始。
要找准自己的核心业务,您可以定义以下四个方面:
1,理念产品或服务,开发的产品或服务标准的发展;
2,定义市场范围,产品满足物质需求或精神需求的消费者,为一组;
3分行业界限的企业访问业务领域清楚地了解自己的核心业务。
4,定义的核心价值吗?品牌,找到与消费者沟通点。
二,如何与大品牌竞争?
一直认为,中国的许多小型和中型制造商和服务供应商。回答坦率地说,那就是:他们不应该与大品牌竞争。大品牌已经占据多数的大众市场,这就是为什么他们去,与他们竞争呢?相反,小企业应该重点发展的利基市场,寻找市场尚未得到充分开发。或采取侧翼进攻,采取不同的区域市场。市场分化将成为市场的主要动向,也成为一大难题,为企业创造一个强大的品牌,而这势必对中小企业的进入和保持利基市场,大品牌通常没有或不屑于追求这些市场提供更多的机会。寻找利基市场是创造的方式,可能有很强的市场竞争力品牌。
(一)利基机会
当中小企业的知名品牌,主要市场已被垄断,你应该考虑市场的分化。随着时间的推移,市场将被分解成若干的消费群体或细分市场,他们希望普通其特殊的喜好量身定制的产品和服务。照顾大企业,以满足他们的需求的消费群体,市场机会出现。的利基市场不残羹冷炙,因为他们是有利可图的。人往往愿意支付更多的钱,购买,以满足自己的特定需求,追求或对产品或服务的专业品牌他们的生活方式。一旦公司进入市场并获得了很多的市场份额,这些特殊的产品或服务更容易保持状态。
市场细分的利基市场,利基市场发展成为一个大多数中国企业都面临着巨大的机遇。专门的消费对象生产的专业产品,将是中小型企业面对国际品牌的成功发展的关键之一。
例如,排毒养颜胶囊典型的是开发一个利基市场。 BR />
(二)注重服务
服务到消费者对品牌的经验,具有无可比拟的优势,在中国,中国人有和蔼可亲,热情,礼貌,宽容,友善,温和,体贴的共同功能,这些功能有助于建立品牌的个性,如果这些品牌的个性得到充分发挥,就能够超过国外品牌的数量,特别是在服务行业。然而,这些功能也可以被应用到任何业务,这是因为,任何很大程度上依赖于与顾客的关系,也是真正的消费者体验。明确定义的个性,并转化为实际性能,坚持高标准,那么一个强大的国际品牌个性的发展,很好的机会,是自明显有一定的帮助。优良的服务,以保持和提高消费者对品牌的忠诚度。
在提供服务时,必须牢记在心,后出现错误(错误经常发生),必须提供及时和周到的服务补救措施。这意味着企业必须在这方面特别注重对员工的培训,因为中国人有一个特点,那就是,他们的感觉是一些已出现的问题负责,他们会觉得很尴尬的感觉丢了面子,需要一些时间来摆脱这种情绪。
售后服务也很重要。也许你的产品是最好的,但客户希望有一个良好的,可靠的,在近几年的销售服务网络。,这已成为劣势的中小企业,特别是耐用消费品制造商之一。良好的信誉,便民服务中心,及因应企业势必会得到越来越多的消费者,与消费者,从而忽视你现实中的小企业,在亲近的感觉。通过服务树立形象,这些都是必不可少的。
快速找到核心业务的回避,大型企业竞争,为中小企业快速建立的意义品牌是它可以为品牌的发展提供可以依靠了坚实的基础,因为只有确定了品牌的眼光来定义的核心理念,其品牌价值和品牌?
</快速创建有效的品牌联想品牌
中国市场在许多行业中的裂变,易爆的跨越式的发展机遇,中国市场是一个快速发展的市场,很多行业都是品牌的处女地,企业可以依靠口碑的口碑,靠服务建立品牌的美誉度,信誉度慢慢培养像滚雪球一样,但是当你慢慢滚雪球的时候,别人已经突飞猛进。在这种情况下,迅速建立了品牌就显得尤为重要。
BR />快速创建一个强大的品牌,创建一个新的品牌,为中国企业建立强势地位的核心和基础的品牌是品牌发展的第一步将是品牌的价值,提高了系统的,因为新的品牌,新的系统维护非常重要。企业拥有完善的品牌体系,产品不仅可以促进其缺点,但也抵制了行业领先的品牌和国际知名品牌,以打击镇压,完全可以应付的其他竞争者的挑战。完善的品牌体系决定了品牌的未来发展。
在最后的分析中,建立一个强大的品牌必须具备三个基本工作:
首先,为了迅速建立一个强大的品牌必须先找到品牌与消费者形成互动的最重要的一点。品牌,其中包括品牌形象和知名度(品牌生命点,个性,符号,本质的品牌,价值和品牌定位)。消费者的行为,兴趣爱好,价值观?和信仰,如上述财产。要搞清楚什么是品牌的潜力“伤透了脑筋。
二,确定的品牌理念,概念和想法的基础上定义的核心价值观?的品牌,那就是寻找品牌“生活”。在这项工作中明确几个基本问题将有很大的帮助,以建立一个强大的品牌的真正魅力的品牌?什么样的潜在消费者真正的共鸣?与其他品牌的区别是什么?
必须定期传播和品牌价值评估的概念(也就是品牌的生命点)。什么牌子的创建计划,以支持品牌价值的概念?创建一个计划是企业的影响?多少个目标将力争给消费者?联想和引起消费者的注意些什么?什么样的品牌传播目标可以被认为是成功的吗?如何传播这一核心理念吗?丰富和完善的概念,使之更加完整的吗?等一系列的问题。
品牌知名度,建立品牌知名度的前提下,一个品牌 - 顾客关系。在一定意义上说,这是为了让消费者逐步了解你的舞台。客户不购买自己不理解的东西,所以有明确的相关性的认识和购买。然而,品牌建设,品牌意识不局限于维护客户关系的初始阶段,和其相关联的必须第一品牌的概念本身(其识别特征或人格)产品系列有多种用途。
广义的品牌知名度,除了熟悉的性质,意义,还应该包括品牌识别和品牌召回。品牌知名度只是知道一个品牌,人们看到或听到了能想到的品牌与其他品牌不同的。要达到这样的效果,而不是简单地依赖于视觉特性的标志,口号,名称和包装的,但也的核心价值的品牌,品牌定位和品牌理念。品牌内存的术语,指的是一个商品类别名称或特定的应用场景,品牌内存的程度。如果消费者提前制定采购计划,然后根据商品的类别,品牌内存的作用是非常重要的。本次调查中,两人轻松地调查,企业往往在推出新品牌及开展促销活动,并定期跟踪。
树立品牌意识已经精通中国企业不必在此多说了。
创建有效的品牌联想
品牌经理,要掌握是消费者心目中协会,有一个具体的,有说服力的理由购买这个原因,它被称为USP,也被称为利基,也被称为有竞争力的定位,它的核心价值观,我们称之为真正的营销理念(身后的重点),不管叫什么,建立一个有效的品牌联想,有一种方法,如下:
竞争中的定位思考:竞争定位的基本原则是要找到一个沟通的优势,他们的产品受到消费者的正是竞争对手超越。
例如:张裕葡萄酒的材料特性,伊利新鲜奶源,中国移通网络的优势;
为消费者提供一个购买的理由:消费者面对许多选项,他们选择的原因当然是主观的,但它仍然是相当清楚的,甚至感情冲动也并非偶然,9种品牌联想表示,早期的项目,是可以协助检查的原则,原因是更具体的利益的思想,更具体,越能打动消费者。
:VOLVO可以保证更安全的驱动程序,全能品牌保健饮品的双重效果,可以照顾解渴;玉兰油可以美白,保障灭菌。
价值增值服务提供商:除了消费者购买的原因,在传播的过程中,要塑造一种传染性种吸引力,更肯定信心,引发欲望的特定语句,应该采取行动,如利用明星推荐强调生活方式,不断肯定会使用其他传输模式的好处是加强吸引力,提高附加值的购买。
例如:百事公司除了提供活力,可以更好地找到明星的感觉;飘柔能保持自信的心态,除了使头发光滑
4,分化的第一个帐户:定位理论已处理的很清楚在消费者心目中可以最好记住“××人或东西。世界最高峰是登上珠穆朗玛峰,第二个,第三个可能不知道,谈到关于罐装咖啡联想到不伦瑞克,第二批所以,当面对众多的竞争对手,如果他们能找到一个购买的理由,相对于竞争对手,排在第一位,这是我们真正的销售理念(后面我们将突出显示)。可口可乐和百事可乐的竞争,对方,七喜的“非可乐的定位,巧妙地避开了两乐的抑制,在非可口可乐排名第一,这些例子中的一个重要区别,所不同的是消费者心目中重建一片天和地球,并在此期间的第一个地方。
5,营销活动的一致性:当品牌建立了具有竞争力的定位,第二个问题是如何创建的,通过许多不同的营销活动,广告应该保持相同的品牌形象,因此,化零为整,建立一个明确的在消费者心目中的形象,保持在心中深不伦瑞克喜欢喝咖啡,一遍又一遍,以不同的音乐,舞蹈和其他艺术形式悬崖活动成功地塑造了人物的伯朗咖啡的艺术品位。耐克是可持续利用的力量流行的体育明星,消费者的期望和心理上的满足;
是的,让别人拿着你的手机注册梦幻国际是非常危险的,因为他们可以使用你的个人信息和账户,进行赌博行为。如果你的账户被用来进行非法活动,你可能会面临刑事指控和法律问题。所以一定要保护好自己的手机和个人信息,并不把手机交给别人。
近期,有关 Olay 铅汞超标的消息引发了广泛的关注。这一事件的始发于上海市市场监管局发布的一则公告,称检测结果显示 Olay 有铅超标,而铅是一种对皮肤有较强的不良影响的有害物质。此后,相关报道陆续出现,不少消费者开始质疑 Olay 的产品质量,并对自己曾经使用 Olay 产品的安全性产生担忧。
然而,我们不能一味地对 Olay 产品进行抵制,更不应该将 Olay 等品牌的所有产品一概而论。铅是一种广泛存在于自然环境、甚至日常食品中的微量元素,只有超过一定的浓度才会对人体产生影响。此次检测结果也只是 Olay 部分产品铅含量超出了标准值,因此我们并不能简单地认为所有 Olay 产品均不安全。同时,我们可以看到,Olay 在这次事件发生后,发布了相关的声明和公告,并主动进行产品召回和检测,这体现了 Olay 对于自身品牌形象和消费者权益的重视和尊重。
那么,针对 Olay 铅汞超标的问题,我们应该如何做出正确的选择?其实,在购买化妆品时,消费者可以关注产品的成分表和品牌的声誉等方面。品牌的声誉是对于品牌的长期维护和消费者信任度的重要保证,而产品成分则能够直接反映出产品质量。针对 Olay 的铅汞超标事件,我们可以选择关注消费维权等方面的信息,并时刻保持警惕。同时,我们也可以通过选择信誉良好的品牌和重视产品成分的方法来避免不必要的风险。
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最后,我们应该保持谨慎和理性的态度,避免在虚假信息和夸大报道的误导下做出盲目的选择。同时,对于化妆品超标的问题,我们也应该加强监管和维权,促进行业的健康发展和消费者权益的保护。
在新加坡,有这么一位“国宝级女演员”,她是《神雕侠侣》中冷若冰霜,不可逼视的小龙女。也是《奔月》中一袭白衣,仙气十足的广寒仙子。她还是《聊斋奇女子》中端庄娴雅,美丽动人的连城。她就是“新加坡第一美女”,范文芳。
1971年1月27号,范文芳在新加坡出生,范文芳的家世不俗。由于家庭比拟富有,所以父母自然就注重对女儿德智体美各个方面的培育。
在范文芳还很小的时分,她就开端学习芭蕾、钢琴和歌唱扮演。在父母的悉心教诲下,温文而婉的古典气质早已深深地烙印在她的心中。
其实早在7岁时范文芳就曾有了第一次荧幕首秀。换做其别人,在面对这样的时机可能就顺势出道了。可范文芳没有,她没有放弃本人的学业,走上童星这条路。而是回归了平凡的生活,专心学习,默默地为将来努力着。
1988年范文芳参与了时髦杂志《Her world》的评选,一开端她本来只是出于猎奇。令范文芳和他的父母没想到的是,凭仗着范文芳的清爽脱俗,她居然从众多参赛选手中脱颖而出,一举夺魁。从这以后,许多广告公司留意到了范文芳,纷繁向她抛出了橄榄枝。其实,范文芳的父母很传统,一开端他们并不愿意本人的女儿走上这条路。经过再三的思想斗争之后,才同意女儿进入了模特圈,但还是一再叮嘱她,一定要明哲保身。
同年,范文芳在中国台湾拍摄了“Olay”玉兰油的广告。这则广告,让她成为了广告界的新宠儿,也在台湾地域具有了不小的名气。固然范文芳在广告模特的道路上好事多磨,但她分明,这只是一碗“青春饭”。只要不时地学习充实本人,才干提升自我价值。于是她再一次选择了到大学进修。
1994年,范文芳从加拿大拉塞尔设计学院学成回国。合理她准备继续本人的模特生活时,制片人蔡萱约请她参与电视剧《美梦成真》的拍摄。这也成了范文芳的电视处女作。没想到,她一夜爆红,之后更是片约不时,转而进入了演艺圈。一开端范文芳的演艺之路能够说是畅通无阻的,在两年内,她作为主演接连出演了6部剧。一时间风光无限,成为了公司的当家花旦。
但是到了1996年,范文芳卷入了双重合约案中,在不满之下,公司将范文芳雪藏。“墙倒众人推”,那段日子,对范文芳来说是最艰难的日子。不过她也没有放弃本人,应用这段空档期,她分开新加坡,来到上海学习汉语和戏剧扮演,这为她之后在内地翻开知名度打下了根底。
1997年,范文芳被公司召回,伙伴李铭顺一同出演了《神雕侠侣》。固然提起“小龙女”,大局部人第一时间想到的是李若彤版。但是在东南亚新马泰越南地域,范文芳和李铭顺版的《神雕侠侣》还是很受欢送的。因而,这部剧也另解封回归的范文芳和李铭顺的名气到带了一个新高度。
1999年,范文芳在全年亚洲范围内都曾经是小有名气了。那时的中国香港影坛也在蓬勃开展中,这年,范文芳对中国香港影坛发起冲击。
她在与何润东主演的**《真心话》中,打破本人一向的乖乖女形象。扮演了一个不良少女“阿真”,让大家看到了她演技的多面性。这部**还让她斩获了金像奖的“最佳新人奖”。同年范文芳更是在武侠剧《笑傲江湖》中表现出色,这版《笑傲江湖》在新加坡和中国台湾创下了收视第一的记载。范文芳也成为了马来西亚的“最受欢送女演员”风光无限。事业获得胜利的范文芳,往常的感情生活也是幸福美满。她的丈夫就是屡次和她伙伴的李铭顺,没想到,曾经的“杨过”和“小龙女”在理想生活中也成为了令人羡慕的神仙眷侣。令人羡慕。
回忆范文芳的24年的演艺生活,她不断记得父母的叮嘱,明哲保身,简直没有传出过绯闻。往常曾经48岁的她,在丈夫李铭顺的溺爱下,俨然是一副美少女的容貌。她皮肤白净,肉体状态极佳,可能这就是在爱情滋养下的女人的容貌。
好啦,今天范文芳的故事分享到这里,大家还想听哪个明星的故事,能够留言通知我哦,我们下期见。
如下是国家食字药监局发现11家企业39批次面膜类化妆品存在非法添加禁用物质问题(激素物质)。涉及的标称生产企业和不合格产品详细如下:
1、标称广州市白云区新市艾璐诗化妆品厂生产的仙人掌精油补水保湿面膜、红粉菲菲蜗牛面膜、仟佰草松茸蜗牛修复淸敏蚕丝面膜、银杏雪颜补水隐形面膜、玫瑰保湿莹润隐形面膜、荷花活氧紧致隐形面膜、仟佰草茶树清痘控油隐形面膜、大豆胶原紧致弹润蚕丝面膜、仟佰草洋甘菊舒敏修护隐形面膜、熊果苷瓷白嫩肤隐形面膜、我的花果园姹紫嫣红紧致蚕丝面膜等17批次产品。
2、标称朗曜日化(上海)有限公司生产的JKO金蔻4合1密集润白修复面膜、水晶蚕翼臻白面膜、金蔻4合1密集润白修复面膜、金蔻息敏修复润白面膜、金蔻水晶蚕翼臻白面膜、JKO水晶蚕翼臻白面膜、JKO瓷感透白智能美颜面膜、JKO 4合1密集润白修复面膜等9批次产品。
3、标称广州市卓奥精细化工有限公司生产的洋甘菊+蜗牛液天丝面膜、翠草集玫瑰精油+玻尿酸天丝面膜、翠草集木瓜美白靓肤面膜3批次产品。
4、标称广州天姿丽化妆品有限公司生产的菲姿蔓妮天蚕丝·净白补水无瑕隐形面膜、雅林诗顿胶原蛋白深层补水天蚕丝面膜2批次产品。
5、标称广州馨雅化妆品有限公司生产的皙白氏酷爽男士蚕丝面膜、皙白氏美白滋养补水蚕丝隐形面贴膜2批次产品。
6、标称广州市康颜化妆品有限公司生产的蛇毒修复紧致嫩白蚕丝面膜。
7、标称广州市美如初化妆品有限公司生产的虞斐雅雪颜三重净白蚕丝面膜。
8、标称广州市尚氏化妆品有限公司、广州市强邦化妆品有限公司联合出品的亮丽莱蜗牛无暇净白修复隐形面膜。
9、标称广州雅纯化妆品制造有限公司生产的4合1润白舒缓收细面膜。
10、标称上海裕华日用化学品厂生产的天使羽翼TRF冰膜。
11、标称香港瑞莉化妆品有限公司生产的智美蜗牛·萃取蜗牛粘液柔健透白冰膜,均检出含有禁用物质氯倍他索丙酸酯。
上述产品均检出含有氯倍他索丙酸酯、倍他米松、曲安奈德、曲安奈德醋酸酯、倍他米松双丙酸酯、倍氯米松双丙酸酯、倍他米松戊酸酯等糖皮质激素物质。长期使用含有糖皮质激素类的化妆品可能导致面部皮肤产生黑斑、萎缩变薄等问题,还可能出现激素依赖性皮炎等后果,《化妆品卫生规范》(2007年版)规定其为化妆品中禁用物质。
扩展资料:
国家对添加激素违禁品的化妆品处罚及政策:
责令企业立即停产,督促对已上市销售的相关产品立即采取下架、召回等措施;在查清事实的基础上,对企业违法违规问题,特别是多次在监督抽检中发现不合格产品的企业,依法严厉查处,直至吊销许可证,涉嫌犯罪的移交公安机关追究刑事责任。
近年来,总局持续加大化妆品监督抽检力度,加大不合格产品信息曝光力度,重点打击化妆品非法添加禁用物质等违法违规行为,取得了一定成效。今年总局针对防晒类、面膜类、祛斑/美白类和宣称祛痘/抗粉刺类等四大类非法添加风险较大的化妆品在全国范围内组织开展监督抽检。
目前,已经陆续发布了监督抽检中发现的防晒类、面膜类不合格和问题产品信息,其他不合格产品信息将陆续发布。
当前我国化妆品生产亟待标准质量升级,生产企业要树立质量第一责任人的意识,同时公众也需要树立正确的消费观念,购买化妆品应通过正规渠道,索取并保留相关单据,更好地保护自身的权益。下一步,总局将继续加大对化妆品生产经营企业的监管力度,进一步规范化妆品生产经营行为,更好地保障老百姓安全使用化妆品。
参考资料:
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