你还是做服装吧
超市啊,比较累的,尤其是食品,要是饮料区的化,每天能累死你,那些水很重的。粮油也累,超市的制度不一样,有的要你自己去仓库提货,上货,搬米搬面很累。用品还好,卖的慢
我熟悉的一个超市,那里的员工每天早上先看货架,哪些货没了,用纸笔记下来,货要写清楚条码,重量,就是多少克,多少升,货架上缺几件,就拿几件,仓管会记下你拿的货的,出仓就上货,有空擦擦货
日期久点的外面好拿的地方,新的放里面
平时要注意记货物的条码,要靠这个识别货物的
有的规模不大的超市要你自己跟供货商要货的,他们有电话本,你看什么货缺,记录下来,打个电话要几件就是
超市来货要接的,要处理收货,退货,换货,其实你去了跟你同档的会教你,主管也会教你,什么事情问问就好,没什么的
有时候那些厂家的业务会到超市来
注意偷东西的人很多注意点,超市都有监控器,注意自己的行为,别围一堆讲话,去厕所别太久,会有同事偷东西,但你别做,被抓到的很多
在超市不会说话没什么,主要是得会干活,当然要是卖家电说的就多了,其他的食品用品人家顶多问你哪个好吃好用,不知道你就随便说说就是,问的最多的其实是某某东西在哪儿,因为超市很大,很多人找不找要买的东西
平时注意看看收银员怎么收银,以前家乐福的员工裁员,有的人从营业员被调去收银,做的不好就被裁掉了,技多不压身嘛,嘻嘻
超市员工流动性很大的,几个月就走一拨,这个工作容易找,工资低,你可以去劳动保障局,小超市自己去问问嘛,直接去找他们经理主管问,别怕碰壁,我的工作都是直接自己去问的,刚开始也紧张,问多了就习惯了,网上查查你们当地的连锁超市有没招聘的,看看报纸招聘信息,有朋友介绍也行,一般超市想招聘,门上会帖,你要留意超市门口的招聘广告,有你就进去问,随便找个员工,问问主管姓什么在哪儿,男的女的,去问问他要不要人,虽然说要求中专高中的,但他们一般不看学历证的,一些招聘会也有超市招聘,做食品类要办健康证,有的超市会给员工集体办理
超市早上很早上班,晚上天黑下班,每天上半班,早上去,下午一点多或两点多左右下班,下午上班要到晚上下班
所以你应聘时要注意的就是你的住址了,超市最想招的就是家离的比较近的人,你家离超市远他们就不想要,这点你要是远可以不说实话的
商场的工作难找些啊,平时你都很少看到这方面的招聘信息吧,锻炼的化找个超市就行了,进商场还得有关系,现在稍微好点的工作都要托关系的,(^__^) 嘻嘻……,找朋友看能不能介绍吧
如果想在商场做的化可以找那些大型的购物中心,类似金鹰购物中心,金地商都这种,机会还有些,去他们人事部问问,我以前在招聘会看到过这样的购物中心招人,一般至少大专高中学历,形象要求有气质,说普通话,上班8小时,早上8点上班
平时熟悉熟悉你卖的东西,陈列管理,出库入库,开条,库存盘点,缺什么货什么货热卖上报,自己的柜台打扫干净,其实不用说多少话,人家问什么你答什么就是,无非就是介绍下货物,熟悉了就好,那些营业员还都不是瞎说,别死板着脸对顾客,看着穿了合身,你就随便夸夸
这些工作找不着的话建议你去做超市促销,跟超市理货,商场导购不同的,得去那些超市里的货,比如化妆品,什么佳雪,玉兰油之类的好多超市都是从代理那儿拿的,那些代理商有自己的公司,一般代理好多种商品,建议你去做化妆品促销,找那些公司打听下,最好有人介绍,不过那些周末促销方便面的,一般都是短期的,一些学生偶尔打工做做,没什么意思的,还是化妆品促销好些,你去超市的专柜找那些女孩子问问
哪行都一样,做熟了就好了,不用害怕的小妹妹,做营业员确实能锻炼人,如果连这些基础的工作都做不好还能做什么呢
任何一份工作刚开始做都会遇到困难,你遇到困难时别放弃,坚持半个月,也就没问题了,祝你工作顺利
一般没什么培训,带你倒档里去,边做边学
不是假的。
天猫的官方旗舰店都是品牌方自己注册或者授权给旗下电商公司和代运营公司,有商标注册证、企业营业执照等文件,天猫小二审核通过的,一般能确定开店的主体是品牌方,正品问题有最大保证,跟京东、亚马逊等平台自营店铺可信度差不多。
但是有一点:你在旗舰店买东西看评价,也会有人说是假货,遇到这种情况,一般是卖家店铺售后问题没处理好,或者说产品品质确实存在问题。注意:品牌正品也有质量问题,并不是买到有质量问题的产品就是假货!
玉兰油(OLAY) 是中国区最大护肤品牌,在大陆已持续十年呈两位数增长。
它是宝洁公司全球著名的护肤品牌,OLAY以全球高科技护肤研发技术为后盾,在深入了解中国女性对护肤和美的需要的基础上,不断扩大产品范围,已经涵盖了护肤和沐浴系列,真正帮助女性全面周到地呵护自己的肌肤。
如今,玉兰油全球销售额近十亿美金,成为世界上最大、最著名的护肤品牌之一。
OLAY(玉兰油)玉兰油是世界上最知名的品牌之一。然而,虽然经历了所有的这些变革与创新,格雷厄姆·武尔夫所秉持的基本理念却始终未变:那就是帮助广大女性打造美丽观感。
OLAY(玉兰油)是一款真正因爱而生的产品,是一个男人为他的妻子创作的礼物。20世纪50年代,化学家格雷厄姆·武尔夫(Graham Wulff)发现,妻子黛娜(Dinah)对使用的装在鞋油罐中的浓稠蜡状美容霜感到非常沮丧。
这些面霜让她的肌肤看起来很油腻,而且绝对不适合她的妩媚与感性特质。格雷厄姆想为爱人创造一款新的内容产品--一款不仅可以滋润她的肌肤,还能让她始终感知自己的美丽与女人味的产品。
格雷厄姆和黛娜一起对所有方面进行了细致的调整,包括产品的吸收性和质地,精致的粉红色调,以及能让人立即识别出来的芳香气味。最后,充满传奇色彩的玉兰油美容液(Oil of Olay Beauty Fluid)由此诞生了。
随着配方的完成和第一批手工调制产品的面世,格雷厄姆在电话黄页中查找到一家广告公司,争取该公司的帮助。不久之后,该公司的客户经理杰克·罗威(Jack Lowe)就成了格雷厄姆的终身好友和商业合作伙伴,两人很快建立了一个公司,专门生产和销售玉兰油。
以上内容参考 ——玉兰油
OLAY是美国的。
在20世纪60年代末期,追求美丽的风潮风靡整个世界,为女性带来年轻美丽的护肤品牌也受到了很多大型美国公司的青睐,OLAY作为女性心目的美丽代名词,自然受到了特别的关注。
为了让OLAY有更好的发展,1970年9月,葛拉汉伍尔夫与美国Richardson Merrill公司合作,从此OLAY进入了一个快速的发展阶段,推出了很多世界领先的护肤产品,其中最受人们欢迎的OLAY维他命晚霜(Olay Vitalizing Night Cream)是世界上第一个添加维他命元素。
20世纪80年代,OLAY又加入了有一百多年历史的宝洁大家庭中,宝洁公司的雄厚的实力为OLAY注入了新的发展机遇,而OLAY在护肤行业和广大女性心目中良好的口碑与声誉为宝洁公司带来了全新的活力。
扩展资料:
OLAY历程:
1、1950年代诞生
格雷厄姆和黛娜一起对所有方面进行了细致的调整,包括产品的吸收性和质地,精致的粉红色调,以及能让人立即识别出来的芳香气味。最后,充满传奇色彩的玉兰油美容液(Oil of Olay Beauty Fluid)由此诞生了。
2、1950年代创业
随着配方的完成和第一批手工调制产品的面世,格雷厄姆在电话黄页中查找到一家广告公司,争取该公司的帮助。不久之后,该公司的客户经理杰克·罗威(Jack Lowe)就成了格雷厄姆的终身好友和商业合作伙伴,两人很快建立了一个公司,专门生产和销售玉兰油。
3、1985年加入PG
在五年的时间里,OLAY在南非取得了巨大成功,并于1959年将影响力扩大到英国、美国、荷兰、加拿大和德国等市场。不言而喻,玉兰油的业务得到了蓬勃发展。最后,玉兰油被美里尔(Merrill)收购,即后来的理查德森·维克斯公司(Richardson-Vicks)。
1985年,宝洁收购了理查德森·维克斯,将OLAY品牌收入旗下。
——OLAY
品牌形象建立难,毁掉却很容易。
文丨王娜
在代理商与终端店合作的过程中,撤柜是一件寻常的事情,但撤柜之后的善后处理,却会对品牌的形象产生重大影响。日前,记者走访武汉市场时就发现, 中百仓储公安路店的欧诗漫、高姿品牌专柜上,摆放的竟是Olay、三生花等品牌的产品, 这究竟是怎么回事呢?
管理不到位,欧诗漫、高姿专柜 摆放Olay、三生花产品
中百仓储是中百控股集团股份有限公司旗下全资子公司,是湖北省规模最大、网点最广、最具影响力的大型连锁超市,成立于1997年,总部设在武汉,首店位于武汉汉口唐家墩。此番,记者走访的正是位于汉口的公安路店。
在中百仓储公安路店的化妆品区,共有三个品牌专柜,分别是欧诗漫、高姿和Olay(玉兰油),但三个专柜中只有Olay专柜的灯箱是亮的,且只有Olay的专柜有BA。
问题是,记者看到:在欧诗漫和高姿品牌的背柜上贴着百雀羚产品的广告,其上除了少数欧诗漫品牌包装盒之外,更多的是Olay的包装盒;高姿的前柜上摆放的全是Olay的产品,包括Olay多效修护系列礼盒、玉兰油新生塑颜系列套装、烟酰胺+胜肽精华身体乳等;欧诗漫的前柜上还摆放着部分百雀羚三生花系列洗发水、护发素、沐浴露。整体显得非常混乱。
对于这种现象,Olay专柜的BA表示,早在去年,欧诗漫、高姿的专柜已经是空置状态,自家产品(Olay)出现在这两个专柜上,是为了将其填满,维持卖场的美观。“商场没有明文规定空置的柜台不能摆放其他产品”,中百仓储的工作人员对此表示赞同,“货架空缺在超市商品摆放上是大忌,用其他产品将空置的专柜填满,可以达到琳琅满目的效果。”
如果,欧诗漫和高姿已撤柜,那柜台为什么未做及时清除呢?商场工作人员解释称,在专柜进驻商场时,双方会签订广告合约,“合约到期之前,专柜的产品可以撤离,但广告位要按约保留。”
撤柜,别撤除对品牌形象的管理
记者第一时间致电欧诗漫品牌的武汉代理商武汉兆丰传美商贸有限公司总经理吴军,对方称,已终止和高姿品牌的合作,至于欧诗漫专柜出现的陈列乱象尚需要核实,至截稿前未给与正面回应。
对此,高姿品牌方面认为,从前期研发到后期广告宣传,品牌投入了巨大的人力物力,撤柜之后没有进行妥当的善后处理,对品牌方辛苦建立的形象来说是一种折损;欧诗漫品牌方面认为,公司致力于保护品牌调性和品牌独立性,自家品牌专柜出现其他品牌产品,是一个很严重的问题,“目前已有相关部门跟进处理,公司会要求代理商整改并进行批评罚款,区域负责人或将承担连带责任。”
华中某区域代理商认为,出现这种情况,对品牌形象和消费者观感会产生负面影响,对此,代理商应负有直接责任。
OIBCHINA总经理吴志刚认为, 专柜作为品牌形象的阵地,最基本的标准是要保持品牌形象的统一性,如果出现其他产品的身影,会对品牌的一致性造成干扰,影响品牌美誉度。
东莞市雪缘美化妆品连锁机构总经理黄雪刚认为,品牌撤柜是合作双方矛盾冲突导致的结果,在合作不愉快的情况下,品牌方、代理商、商场均有可能提出撤柜要求,但如果商场允许产品乱放,则是商场标准太低,管理水平有待提升的体现。
在黄雪刚看来, 怎样做好撤柜的善后工作,如何保证撤柜后品牌形象不受损,需要品牌方、代理商和商场三方的共同努力。每个处于关键节点的实体都要明确自己的责任,通过协商的方式促进良好的合作,助力品牌形象向上向好发展。
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