高价数字藏品是智商税吗？

零 导读

2022年，可以说是NFT数字藏品的发展元年。

一年之前，品牌们还沉浸在盲盒营销的喜悦中，后来元宇宙风暴袭来，NFT数字藏品粉墨登场，于是这个赛道开始受到越来越多的关注，Morketing看到品牌、互联网平台和各个地区博物馆，都开始布局NFT数字藏品领域，似乎赶不上这趟车，就失去一个时代。

而另外一面，在现实世界，品牌主苦于增长难题、获客难题等，于是出现了直播带货、网红营销、IP营销等形式，以寻求更好的解决增长困境。

那么，在虚拟的元宇宙世界，品牌应该以什么样的方式进行营销增长呢？NTF数字藏品的出现，是品牌们用来炒作的噱头而产生的一时“虚火”，还是预示着未来商业世界的想象力？

壹 什么叫NFT数字藏品？

如今市场营销人见面打招呼：“你家品牌布局NFT数字藏品了吗？”，年轻人见面打招呼：“你抢到NFT数字藏品了吗？”

NFT数字藏品虽然在互联网圈、年轻人圈等群体中大火，但在更大范围的圈外，人们对NFT数字藏品的概念还是茫然的，更多的人只是听说过元宇宙、虚拟现实，大部分都是处于一知半解的概念阶段。

那究竟什么是NFT数字藏品？它为什么在艺术藏品中这么值钱？

现在外界普遍对NFT（全称是Non-Fungible Token）的定义：它是一种基于区块链的“非同质化代币”，特点就是其拥有独特、唯一的标识，自身不可分割，且无法两两等值互换，常见的用于如收藏品、游戏项目、数字艺术品、活动门票、域名，甚至是实物资产的所有权记录等。

看到上面的定义，大部分的人肯定会蒙圈。用简答的话来说就是，NFT作为区块链技术的一种实践案例，它拥有独一无二的标示，有不可篡改的技术，可以在虚拟实际中将物体“确权”，比如虚拟世界中的图像、声音、视频等等内容。

其实NFT并不是2022年才有的，早在2017年，就有人开始发行NFT项目了。据了解，CryptoPunks是最早的NFT项目，之后在2021年5月，这个项目中有9个像素风作品以超过1600万美元的总价售出，引起市场强烈关注。

还有，2020年10月，数字艺术家Beeple在NFT交易平台 Nifty Gateway 上以 660 万美元售出一件10秒的视频作品，引起很多人的讨论。

至此，可以看到NFT数字藏品主要是在艺术、文化领域，以其限量、稀缺的属性，在一些二级市场（NET专门的交易平台）上价格被炒高，发行方、购买方都能从中获利不菲，并且这个市场正在快速扩大。

根据头豹研究院的数据显示，2021年全球NFT市场规模已经超过400亿美元（约合2643亿元人民币），中国NFT的市场规模也在急剧攀升，预计将在2026年将达到446亿美元（约合295亿元人民币）。

贰 品牌、互联网平台方，NFT领域入局者众多

NFT市场规模急剧攀升的背后，是多方入局后导致的必然结果。据Morketing不完全统计，从2021年开始到现在，有23家企业/机构，已经在中国市场率先试水NFT营销。

同时在品牌侧，我们看到餐饮、服装、美妆等不同行业都在入局NFT，大有“万物皆可NFT”的趋势。

实际来说NFT数字藏品的市场营销价值最先被海外品牌发现，诸如NBA、可口可乐、迪士尼、麦当劳、漫威、LV、GUCCI、eBay、Facebook等品牌，都纷纷投入NFT领域。

而在中国市场亦是如此，品牌对热点的“嗅觉”非常灵敏，快速跟上了这波“NFT”营销的浪潮。比如，麦当劳中国在去年10月份，发布首个NFT创意作品“巨无霸魔方”，庆祝其进入中国内地市场31周年，麦当劳中国将会把188份NFT创意作品赠送给员工和消费者。

与此同时，美妆类品牌也在行动，自然堂开始尝试一种“NFT+美妆”的模式，采用自然堂唐卡冰肌水+NFT版冰肌水藏品一共只限量发行100份，其实自然堂也并非第一个将NFT结合的美妆品牌，雅诗兰黛、纪梵希等品牌都有在尝试NFT产品，并且在营销上都获得了不错的声量。

品牌层面除了自然堂外，奈雪的茶、特步、迪卡侬、红星美凯龙等品牌也相继入局。

目前看品牌更多是聚焦于利用NFT进行营销，打造一波声势，而互联网平台则选择自己搭建NFT数字藏品平台，或者自己也参与发售NFT项目，品牌有时则会借助平台直接参与其中，由此可见，互联网平台所图更加“大”。

据不完全统计，蚂蚁金服、腾讯、百度、京东、小红书等主流互联网平台，几乎都试水了一番。像支付宝、腾讯不约而同的选择了自建NFT平台，早期支付宝自建的NFT平台名字叫“蚂蚁链粉丝粒”，后来在2021年年底升级为“鲸探”App。腾讯NFT平台则是在2021年8月2日上线，该项目隶属于腾讯PCG，是该部门的创新业务。

当时，支付宝自建NFT平台后，与敦煌美术研究所联合发布了两款 NFT非同质化Token，分别为敦煌飞天和九色鹿皮肤，全球限量发行共16000 个，两款各限量8000个。当时，由于购买门槛很低，只需要10支付宝积分+99元就可以进行兑换，所以一经推出，就遭到了网友的疯抢，被迅速抢光。

不止阿里巴巴、腾讯两家互联网大公司下场，甚至有官方机构也参与进来了。Morketing注意到在很多品牌、互联网平台的NFT项目合作中，都能看到博物馆的身影，比如陕西历史博物馆、贵州省博物馆、西安博物馆等，它们将自家的珍贵展品进行数字化管理，让文化产品通过互联网传递艺术价值。

叁 是营销噱头还是真未来？

区块链、NFT这些本身只是在币圈火热的新鲜物，随着海外互联网平台的押注，明星群体的尝鲜，品牌商于是看到了新的营销机会，于是就纷纷入局NFT数字藏品领域。

入局者为之摇旗呐喊，“NFT是数字营销的未来，品牌现在需要超前布局。”迟疑者困惑，“NFT数字藏品究竟是营销噱头，还是它真的有未来？”在下判断前，不妨先了解下NFT数字藏品的模式在品牌营销中有哪些优势点？

首先，NFT数字藏品可以帮助品牌打开数字资产的市场。“NFT数字藏品为品牌开启了数字资产万亿级市场，尤其是作为科技时尚热点，其自带光环和高度关注，在一些垂直行业的领域首发数字藏品的动作，也极具新闻性”，在2021年 Morketing Summit 活动上，咖菲科技创始人石岚曾分享道。

她认为，NFT数字藏品为品牌开启了数字资产万亿级市场，尤其是作为科技时尚热点，其自带光环和高度关注，在一些垂直行业的领域首发数字藏品的动作，也极具新闻性。

以前品牌资产的积累往往是很难衡量的，如用户好感度、用户口碑、品牌声量，这些都难以沉淀为数据资产，而NFT数字藏品的出现，品牌在数字世界中，可以沉淀下用户的数字资产。

其次，NFT数字藏品的用户互动性极佳。一直以来，品牌们都在试图用营销的方式与消费者、用户建立起链接，不管是广告触达还是内容营销的方式，但消费者侧很难被这些方式所打动，我们在NFT数字藏品上看到了新型品牌和消费者互动的方式。

石岚透露，NFT数字藏品提供了丰富多彩的社交互动表达，这是因为NFT具有社交性与游戏性，或是用作消费者投票，实现更真实的触达，这些都是传统CRM系统或用户会员系统想做但却没有更好工具来实现的。

2021年的品牌们可能在做数字藏品的首发尝试，2022年的趋势是头部品牌都在规划和消费者、用户、会员体系做深度互动。

另外，NFT数字藏品可以构建一种美好的用户体验。传统的品牌营销，一直在为用户创造一种消费场景，但在这个消费场景中的用户体验往往很不好，或则会说让人不是那么舒服的，而NFT数字藏品很多项目的诞生是用户参与的，并且产品极具稀缺性、确权性。

“中国绝大部分消费者都没有属于自己的数据资产或数字身份，如果作为品牌，你可以第一个将这种体验带给消费者，相当于牵着他的手进入了元宇宙大门，随后，只要品牌可以不断生产新的内容，创造情感的链接与价值，你就可以在用户心中永久存在。”石岚曾言。

以上三点可能是品牌们对于NFT数字藏品趋之若鹜的重要原因，由此也可以看到NFT营销实际能够帮助品牌传播、品牌建设带来一定的价值，但是很多时候，你无法预判到，做NFT营销所带来的最终结果。

同时我们也不得不直面NFT数字藏品的真实情况，由于这种模式与区块链、币圈依旧关系很近，很可能陷入“割韭菜”、收“智商税”的骗局中。那么，品牌借助NFT数字藏品进行营销，未来有何不确定性？

一、国内对于NFT数字藏品的法规政策不确定性。

众所周知，在区块链的应用环节，发行币是违法的行为，同样作为区块链技术的一种应用，NFT数字藏品在法规上存在一定的模糊、不确定性。

据最新的政策显示，中国互联网金融协会、中国银行业协会、中国证券业协会联合发布《关于防范NFT相关金融风险的倡议》，提出NFT作为一项区块链技术创新应用，在丰富数字经济模式、促进文创产业发展等方面显现出一定的潜在价值，但同时也存在炒作、洗钱、非法金融活动等风险隐患。

至此，目前的法律对NFT市场的监管一直持审慎态度，品牌方们想要在NFT数字藏品有所成就，还是谨慎为好。

二、NFT数字藏品存在大量的炒作、投机现象。

据财经媒体报道，很多在炒作的NFT数字藏品是一场击鼓传花的游戏，最终鼓声落定，花落谁家谁就成了冤大头，成了被割的韭菜。

在目前国内的数字藏品市场，挣钱的过程可以被拆分成最简单易行的操作：低价买入，高价卖出。甚至，很多博物馆、文创机构也在扎堆发行数字藏品，但绝大部分NFT玩家们并非为了艺术价值而购买NFT，仅仅是为了盈利而来。

三、NFT数字藏品极易发生侵权现象。

不管是互联网平台方，还是品牌方在实际操作中，常常面临NFT内容版本被侵的情况。例如，在国内NFT侵权第一案中，漫画家马千里创作的《我不是胖虎》系列中的“胖虎打疫苗”漫画。马千里在2020年与奇策公司签约，公司经其授权享有《我不是胖虎》系列作品在全球范围内独占的著作权财产性权利及维权权利。

奇策公司曾授权某平台发布《我不是胖虎》系列NFT，包括《猛虎上山》和《猛虎下山》各限量8000份，并取得了成功。在看到对方公司发行《我不是胖虎》系列NFT大获成功，于是有用户将盗图来的作品铸造并发布至NFT平台上，对于用户上传的内容，NFT发行平台没有进行应有的审核事宜，导致该作品被侵权了。

此外，还会一些平台发行项目主体不明，用户在购买数字藏品后，出现发行方跑路的问题。

总结

总之，NFT数字藏品可以说是“一半火焰，一半海水”的情况。

在品牌营销侧，大家疯狂进入NFT数字藏品领域，意图用NFT的稀缺性、确权性让用户有独特的标示，产生品牌价值感，但在火焰之下，是NFT数字藏品在国内法规不确定性，中国监管层禁止NFT数字藏品在二级市场流通交易，还有很多版权发行层面有待完善。

可以说，NFT数字藏品在品牌从“尝鲜阶段”到“常用阶段”，还有很长的路需要走，需要时间来验证其品牌营销价值。

在这个充满变革的时代，能够持续胜出的关键是对趋势的洞察和应变能力。

5月22日，康明斯推出85L及10L全新动力产品上，两款产品被命名为传奇系列，是康明斯对中国工程建设趋势和市场需求的洞察，集康明斯全球范围内尖端科技和研发资源，为中国工程运输行业带来的优质动力定制化解决方案。

康明斯副总裁、康明斯中国首席技术官赛俊峰（Stephen Saxby）表示，“我们了解中国广大客户的痛点，‘创新不竭，成就客户’是康明斯的愿景，创新要求我们更深入地了解所处的环境，我们的产品被客户应用于多种作业环境，基于这些洞察，我们不断升级现有产品，以便向市场提供新的产品和服务，为客户提供全生命周期的价值。”

率先导入中国市场 助推基建行业转型破局

后疫情时代，市场进入修复性回暖期，经济环境走向高质量发展新阶段。康明斯中国发动机事业部市场与销售总经理马骥在接受运输人网采访时表示：“未来，我国的基建产业不会像过去呈现高速增长的趋势，整个行业会维持在一个平稳发展阶段。对于我们来说，更多需要关注的是动力的合法合规、减排节能等优化。”

在全球范围内，无论是道路场景中的专用车辆，还是非道路场景中的各种车辆，康明斯的89L发动机产品都堪称首选动力，油耗、自重和可靠性得到了广泛认可。

本次发布的85L和10L动力产品，将康明斯的产品布局再度细分，在动力性、鲁棒性、经济性、可靠性、燃油效率、安全性、轻量化和智能化上创造了行业新标杆，助推我国工程运输细分市场朝着精细化发展方向加速前行。

马骥表示，之前康明斯中国不断引入发达国家已经投产的产品，而现在中国投入了巨量的研发，康明斯中国有能力针对国内需求自主研发新一代的产品。

去年11月，全新的康明斯东亚研发中心在武汉正式启用后，成为了康明斯在全球的第二大研发中心，标志着康明斯将从此“聚焦中国，面向世界”。本次发布的两款产品出自武汉研发中心，针对中国、欧洲以及美国未来的需求，面向未来的燃油四阶段和欧七，提前在中国导入，助力中国的用户节能减排，创造更大的价值。

数字化赋能 产品力全面升级

在商用车行业智能化、网联化变革浪潮不断席卷而来的当下，康明斯重点通过数字赋能，实现了产品的精准规划，有效提高了产品的全生命周期TCO价值表现。

康明斯中国发动机事业部总工程师锁国涛在接受采访时指出：“康明斯充分利用数字化技术和方法来支持产品设计和验证，通过数字化平台，收集和分析客户数据和反馈信息，以及市场竞争情况和未来趋势等多方面因素，从而确定产品规划方向和目标。”

锁国涛表示，康明斯通过SBPD分析模拟仿真等数字化手段，来指导产品开发过程中的关键技术选择和验证方案设计，以提高产品开发效率和质量。在产品投放后，康明斯还通过大数据分析和远程诊断等数字化服务，来实现早期客户的关怀和产品持续优化。

基于“场景+工况”深度化定制开发，新产品在软硬件方面完成全面创新升级，进行多达五轮的升级和迭代，累计仿真和验证的时间超过9万小时，各个子系统和零部件历经超过5万小时的台架试验，以及超600多万公里高温、高寒、高海拔等严苛路试验证，针对中国市场量身打造，低速扭矩及瞬时响应提升30%，爬坡性能提升7%，更适应起伏路况及严苛工况。

新产品的量产热效率达到了48%，实现节油8-10%。轻量化模块设计，比同排量发动机轻150公斤。牵引车10万公里超长换油周期，自卸车换油周期最高可达6万公里，30万公里气门间隙调整周期，50万公里DPF清灰里程，大幅减少进站次数，为用户提供全生命周期优异TCO价值。

此外，新产品在接入康明斯车联网妙算系统后，搭配全平台兼容的小蜜蜂智能配件，能够为用户提供远程性能监测和预警、智能保养提示、智能诊断等主动服务，全方位助力用户增效降本。

从中国出发 走向全球市场

作为最早在华进行发动机本地化生产的进口柴油机公司，康明斯目前已经与东风汽车、陕汽集团、北汽福田、江淮汽车等中国商用车领先企业展开了深度合作，组建了六家发动机合资厂，成为中国发动机产业的有机组成部分，为中国发动机产业的现代化作出了深厚贡献。

马骥表示：“康明斯有一个非常重要的使命，就是帮助中国的主机厂走到全球去，特别是一线发达国家和一些对整车排放要求比较高的区域。”

多年来，康明斯与中国主机厂密切合作，共同开拓海外市场，利用康明斯的品牌影响力和市场渠道，帮助中国主机厂提升海外市场认知度和份额。

东风康明斯发动机有限公司总经理黄海涛表示：“4年前，东康就有近三分之一的发动机在海外使用，这个数据在现在可能更高。就海外市场而言，无论是康明斯、还是中国的各大制造业，都有着比较乐观的增长空间。”

康明斯与中国主机厂共同创新，研发适应海外市场需求的产品，利用康明斯的技术优势和中国主机厂的成本优势，提升产品竞争力和附加值，抓住海外市场的机遇和变化。

福田康明斯发动机有限公司总经理陈华表示：“在过去，我们产品的出口更多地依赖于OEM的模式，只发挥制造工厂的作用。但是随着我们技术力的提升，细分场景的完善，像F28T、F38T、F45T等产品，在国际市场都已经获得了比较高的认可度，这是一个比较大的进步。”

西安康明斯发动机有限公司总经理王春光指出：“全新的85L和10L传奇系列动力产品是国内的产品。下一步，我们将通过一些工程手段，开发适合东南亚、非洲、南美等地区排放标准的产品。相信通过产品布局的完善，竞争力持续提升，帮助中国卡车更好地走出国门。”

扎根中国48年，康明斯不断推陈出新，精准满足不同时期的市场需求，更与中国商用车企业携手走向世界舞台。

基于85L和10L传奇系列动力产品，福康、东康和西康动力将会与欧曼、东风、陕汽等企业，迅速推出配套的自卸车、搅拌车等工程车型，助力基建企业的效率升级，在中国崛起的新时代中屹立桥头。

本文来自易车号作者运输人网，版权归作者所有,任何形式转载请联系作者。内容仅代表作者观点，与易车无关

国产化妆品牌排行榜如下：

1、百雀羚

其创建于1931年，是我国内的历史悠久的著名化妆品厂商。公司主要生产的大类产品有：护肤用品、洗护发用品、个人清洁用品、花露水和美容化妆用品等优质的产品。

2、相宜本草

其创建于2000年，相宜本草与上海中医药大学联合研发，已获得16项中草药发明专利；研习本草典籍；发掘7大可溯道地药材，建立了6大专属草药种植基地，为消费者提供产品。

3、大宝

其成立于1999年，并提供不同时期、不同层次的护肤品，已经陆续开发出护肤、洗发、美容修饰、香水、特殊用途共五大类100多个品种。

4、水密码

其创立于2008年，是丹姿集团旗下专业护肤品牌，其产品主打保湿补水功效，在成分上采用海藻精华与深海矿泉，能够调整肌肤的湿润程度从而起到保湿补水的效果。

5、自然堂CHANDO

自然堂，以天人合一的中国哲学思想为基础，倡导乐享自然，美丽生活的理念，针对中国人的文化、饮食和肌肤特点研制，甄选珍稀天然成分融合先进科技，致力于为中国消费者提供更好更专业品质的产品和服务。

以上内容参考 百度百度——化妆品

办好一系列节目品牌，讲好新时代，可以从以下几个方面着手。

首先，要紧跟时代潮流，关注新时代的热点和焦点问题。新时代带来了许多新的挑战和机遇，社会发展和变革的速度也加快了。办好一系列节目品牌，就要紧密围绕新时代的热点问题，如经济发展、科技创新、环境保护、教育改革等，通过深入调研和专业分析，讲述新时代的故事，传递新时代的价值观。

其次，要注重内容创新和质量提升。在讲好新时代的同时，节目品牌应该具有独特的创新性和深度，能够引领观众思考和反思。要注重挖掘新的话题和角度，以新的方式呈现内容，提供多元化、富有创意的节目形式，吸引观众的关注和参与。同时，要注重质量提升，提高节目的制作水平和专业度，确保内容的准确性和可信度。

第三，要注重传播渠道和平台建设。在新时代，传统的电视媒体已经不能满足观众的需求，新媒体平台的兴起为节目品牌的传播提供了新的机遇。要注重传播渠道和平台的建设，将节目品牌推广到多个媒体平台，如电视、网络、移动终端等，实现多渠道、多屏幕的传播。同时，要注重社交媒体的运用，通过微博、微信、抖音等平台，与观众进行互动和交流，提高节目的影响力和传播效果。

最后，要注重品牌建设和长期规划。办好一系列节目品牌，讲好新时代，需要有长远的规划和战略眼光。要注重品牌的塑造和传承，形成独特的品牌形象和风格，树立品牌的口碑和影响力。同时，要注重节目品牌的长期发展，不断创新和改进，适应观众需求的变化和社会发展的变革。

品牌的价值

品牌能够为企业的产品特色和外观包装提供法律保护。品牌忠诚为企业提供了可预测性的需求，同时它建立的竞争壁垒使得其他公司难以进入这个市场。品牌能够提高企业在行业内的知名度，有利于增加合作伙伴。品牌对内可以提升员工的自豪感和对企业的成就感，提升企业价值。

国内的护肤品10大品牌

1、百雀羚（Pechoin）

百雀羚属于是中等偏上的档次，百雀羚创立至今已有88年的历史，是上海老牌国货之一，代表了东方时尚，具有东方韵美，主打草本系列，匠心打造天然温和的草本护肤品。

2、相宜本草（INOHERB）

相宜本草属于中等档次，是一个二线国产品牌。相宜本草的价格不像其他大牌子那么昂贵，但是却有差不多的功效的。对于一些肌肤比较好或者比较敏感的人来说，温和的相宜本草护肤品是能够满足他们的日常需要的。相宜本草专注于开发中药调理肤质肤色、标本兼治肌肤问题的产品；研习本草典籍、发掘7大可溯道地药材，建立了6大专属草药种植基地，为消费者提供产品。

3、佰草集（Herborist）

佰草集在国内属于高端护肤品牌，在全球属于中端护肤品牌。佰草集自成立22年来，传承并革新中草药护肤理念，专研中国女性肤质，探索更安心更卓效的中草药活性成分，举现代科技之力，激活肌底强大自护力。

4、韩束（KANS）

韩束属于中等档次，韩束作为上美化妆品有限公司旗下最大的中高端时尚品牌。多年来，韩束一步一个脚印，遵循上美多元、乐观、创新、冒险的企业精神，在生产实力、科研力量、渠道建设、品牌精髓等各个方面，均跻身行业第一集团。

5、欧诗漫（OSM）

欧诗漫隶属于欧诗漫控股集团有限公司，欧诗漫的产品在国货中属于比较高档次的。自品牌成立以来，欧诗漫一直坚持“珍珠美肤世家”的品牌定位，秉承珍珠美肤匠心精神，致力研发珍珠护肤美肤品。

6、自然堂（CHANDO）

自然堂是伽蓝集团旗下产品，以天人合一的中国哲学思想会基础，倡导乐享自然、美丽生活的理念，甄选珍稀天然成分融合先进科技，致力于为中国消费者提供更好更专业品质的产品和服务。

自然堂属于中等档次，自然堂的化妆品基本采用了天然植物配方，而且是使用效果安全，温和无刺激，旗下的产品线非常丰富，价格不算贵，属于中档，自然堂定位展现中国女性的自然美。

7、珀莱雅（PROYA）

珀莱雅属于三线品牌，珀莱雅和自然堂是一个档次的。品牌本身并不高端，但是其名下的产品性价比很高，在国货中属于口碑相当不错的牌子，珀莱雅的bb霜、水乳和防晒销量较好。

8、丸美（MARUBI）

丸美以卓越的眼部护理著称化妆品界，拥有专业的眼部肌肤研究中心。2007年，其弹力蛋白眼精华以“弹弹弹，弹走鱼尾纹”广告词风靡全国，开启了众多中国女性“眼部护理”的启蒙时代。

9、大宝

大宝推出的SOD系列化妆品，是国内首家从植物中提取超氧化物歧化酶当作化妆品原料生产的护肤品，具有养颜、防晒、增白的多重功效。

10、HomeFacialPro

HFP是国内主打成分的专业护肤品牌，秉持“以成分，打动肌理”的理念，为年轻一代定制更具针对性的精简护肤方案，致力于推动国内护肤品市场成分教育浪潮。

以上内容参考 －百雀羚

以上内容参考 -北京大宝化妆品有限公司

以上内容参考 -丸美

以上内容参考 －珀莱雅

以上内容参考 －欧诗漫

以上内容参考 －自然堂

以上内容参考 －佰草集

以上内容参考 －韩束

老品牌护肤品有百雀羚、自然堂、佰草集、相宜本草、韩束。

1、百雀羚（Pechoin）

百雀羚属于是中等偏上的档次，百雀羚创立至今已有88年的历史，是上海老牌国货之一，代表了东方时尚，具有东方韵美，主打草本系列，匠心打造天然温和的草本护肤品。

2、相宜本草（INOHERB）

相宜本草属于中等档次，是一个二线国产品牌。相宜本草的价格不像其他大牌子那么昂贵，但是却有差不多的功效的。相宜本草专注于开发中药调理肤质肤色、标本兼治肌肤问题的产品；研习本草典籍、发掘7大可溯道地药材，建立了6大专属草药种植基地，为消费者提供产品。

3、佰草集（Herborist）

佰草集在国内属于高端护肤品牌，在全球属于中端护肤品牌。佰草集自成立22年来，传承并革新中草药护肤理念，专研中国女性肤质，探索更安心更卓效的中草药活性成分，举现代科技之力，激活肌底强大自护力。

4、韩束（KANS）

韩束属于中等档次的护肤品，韩束作为上美化妆品有限公司旗下最大的中高端时尚品牌。多年来，韩束一步一个脚印，遵循上美多元、乐观、创新、冒险的企业精神，在生产实力、科研力量、渠道建设、品牌精髓等各个方面，均跻身行业第一集团。

5、欧诗漫（OSM）

欧诗漫隶属于欧诗漫控股集团有限公司，欧诗漫的产品在国货中属于比较高档次的。自品牌成立以来，欧诗漫一直坚持“珍珠美肤世家”的品牌定位，秉承珍珠美肤匠心精神，致力研发珍珠护肤美肤品。

——百雀羚

编辑 | 于斌

出品 | 潮起网「于见专栏」

近年来，国货化妆品行业发展越来越火，无论是电商的兴起、营销方式的创新还是消费者消费观念的转变都给国产化妆品的发展创造了崛起的机会。在此情形之下，国产美妆品牌飞速成长，国产化妆品行业的竞争也愈发激烈。

其中，伽蓝集团是一家国产化妆品企业，自2001年起先后创立了美妆品牌美素、自然堂、植物智慧、春夏、功效性护肤品牌珀芙研彩妆潮牌COMO等品牌，业务规模不断发展壮大。

虽然伽蓝集团凭借其在国产化妆品行业深耕多年的经验，在业内占有了一席之地，但在众多化妆品品牌的激烈追赶之下，其仍然面临着巨大的竞争压力。

目前来看，化妆品赛道已经非常拥挤，品牌竞争进入红海。伽蓝集团前有国际大牌化妆品品牌挡路，后有国内化妆品品牌追赶，在未来，伽蓝集团会被行业滚滚向前的巨浪稀释，还是站稳脚跟破局而出？答案恐怕还有待考量。

套路层出不穷，迦蓝集团困于营销

纵观迦蓝集团的发展 历史 ，在营销方面企业一直都保持着高投入水平。早些年，消费者即使没使用过自然堂的产品，也一定在电视剧，路边广告牌等处听到或看到过“你本来就很美”的广告标语，足见其营销的无孔不入之势。

近两年，迦蓝集团旗下品牌营销套路更是层出不穷，旺旺雪饼自然堂、哆啦A梦限定防晒、尿不湿”面膜、雾蘑菇、西游记眼盘等等，借助IP联名、有趣包装等方式推出了诸多“好看好玩”的化妆品产品。

的确，在“颜值经济”的驱动下，围绕着“颜值”展开的一系列消费市场正在迅速发展，国产化妆品品牌纷纷开始致力于改造产品外观，以有趣高颜值的造型抓住消费者眼球。作为在国产化妆品行业占有一席之地的伽蓝集团自然不会错过这一流量获客、抢占市场的时机。

迦蓝集团也投身于颜值大战，旗下以自然堂为代表的品牌开始在原本的营销手段之上叠加“新营销”，想要通过联名换包装的方式打造“主题爆款”、而后在各大平台上大肆宣传，聚睛引流、利用后续流量裂变收获某一客群的红利。

当然，有“心机”有“颜值”的包装主题设计和跨界联名只是迦蓝集团营销套路的方式之一。除此之外，迦蓝集团旗下品牌还采用了砸钱请流量小生代言品牌产品，和明星、KOL共创内容，在抖音、快手和小红书等平台进行疯狂联合种草。利用“鲜肉经济“吸引鼓吹不理智粉丝无脑购入产品，借力小鲜肉，想要打入年轻市场。

另外，迦蓝集团还致力于参与淘宝、京东等各大平台的购物节和直播电商带货。很显然，迦蓝集团在营销、种草之上可谓呕心沥血，花样百出，试图凭借新概念和新思路为品牌造势、导势，用铺天盖地的广告砸出了新生代消费者对旗下品牌的认知。

然而，无论是IP联名、还是鲜肉代言，其背后都需要巨大的资本投入作为支撑，市场营销费用在原本已经很多的情况之下，被再次无限放大。

事实上，目前的媒介渠道过多，消费者记忆呈现速朽状态，记住一个品牌的难度日益加大，这样套路式的品牌营销玩法效果已然甚微，困于其中的迦蓝集团仍然坚持营销至上，集团未来发展令人担忧。

此外，迦蓝集团已经出现了被营销反噬的情况。在双十一活动期间，迦蓝集团旗下主打品牌自然堂便遭到了众多消费者投诉。

据悉，营销手段吸引了众多消费者前来购买，但在活动期间由于品牌却推出了前后不一的优惠政策，广大消费者利益受损，在各大平台发起了“自然堂虚假宣传”的讨伐，为品牌蒙上阴影。

除了投诉之外，在小红书、微博、淘宝评论区等APP上都能看到消费者对于迦蓝集团旗下产品质量问题的吐槽。“样子货”、“没效果”、“就当凑个热闹”等字眼都昭示着产品金玉其外而败絮其中的现象。

资深购物中心招商操盘手王国平也曾表示：“国货美妆们靠营销，消费者总会有疲劳的时候，转化率会越来越低，早转方向才能早找到出路，他们的问题是产品，要把拳头收回来，慢慢做最苦的研发，才能增加产品生命力。”

此时的迦蓝集团仍然将大部分精力注入了市场的花式营销，大量获客的同时却逐渐流失了用户的信赖和口碑。在营销的烧钱大战之后，留下的是产品质量跟不上，研发疲软的痛点。迦蓝集团已经在花式营销之间，走向了下坡路。

拒绝“无效砸钱”，产品研发才是生存命脉

据国家统计局数据显示，从2021年4月份开始化妆品零售增长率开始断崖式下滑，，6月也在5月146%的基础上再降11个百分点，7月增速继续下滑，国产化妆品行业已经开始步入寒冬。

在当前化妆品市场销售费用无限大、利润空间无限小的激烈竞争情势下，许多产品价格一路走低，伽蓝集团仍然逆流而上大搞营销的发展现状令人忧心。

针对这样的目前国产化妆品企业现状，有业界专家认为：“国内化妆品企业于广告投入、市场营销和渠道组织等方面已经与世界先进水平看齐。但不得不承认，其短板依旧在于研发。”

的确，包括迦蓝集团在内的国产化妆品企业一直致力于疯狂“撒币”式营销，抢占市场份额，但是，众多周知，化妆品品牌终究是要用产品说话的。

另外值得注意的是，在近期参访中，伽蓝集团董事长兼总裁郑春颖先生提到迦蓝集团的未来发展规划中，还会持续推出香水品牌、个人洗护品牌等新品牌完善产品线，理想的至少要有15个以上。

维护建设新品牌需要投入大量资金，资本除了大部分用于营销之外，还会再次被分出大部分进行新品牌的研发，这无疑会进一步压缩迦蓝集团的产品 科技 研发投入，大量资金都没有被花在刀刃之上。

且不说对于企业发展而言，资本并不是万能药，企业实力才是重中之重，将资本都在砸了获客之上，需要真金白银投入的产品研发被打入冷宫，这样的运营方式更是无异于竭泽而渔。

目前来看，迦蓝集团的产品可谓眼花缭乱，但反观产品本身却始终是换汤不换药，复购率相当不乐观，这便是产品研发乏力的后果，长此以往，不免令人为迦蓝集团的品牌可持续性发展捏一把汗。

总结迦蓝集团在产品研发上的成果可谓“屈指可数”，从2013年至2019年，登上科普网站的研发成就仅有5例，2020年至今尚无更新。科研创新进程缓慢，发展疲软可见一斑。

事实上，当下伽蓝集团呈现出来的重营销而轻研发发展趋势，已经导致了产品问题频频出现，而这些产品换汤不换药和和质量的问题进一步导致了消费者口碑的下降，更造成了品牌难以留住客源的惨烈景象。

目前由于产品研发满足不了消费者需求，伽蓝集团的主要市场滞留在低端的学生群体，而一旦这些消费者有了稳定的收入，便会转而投入大牌化妆品的怀抱。

伽蓝集团想要在国产化妆品行业站稳脚跟，谋求可持续发展，首先应当跳出营销怪圈，摒弃以往的“无效砸钱”，将致力于品牌研发作为品牌的经济命脉。

想要打入主流市场，成为真正的大牌，伽蓝集团需要在开创新的产品上持续发力，在研发上下足苦功夫。而不是像现实情况一样，将产品研发放在次要地位。

国产化妆品行业凛冬已至，在整个市场环境发生变化的情况下，国产化妆品行业已经变成红海，伽蓝集团应当及时敲响警钟，将更多的精力投入到产品研发之上，深耕产品研发，走出无效砸钱困境，积极开发高质量产品，才能在市场中稳占一席之地。

结语

国产美妆行业竞早已红海一片，残酷的资本 游戏 之中注定会有很多的牺牲品。要在激烈竞争的市场之中立足，大肆营销虽能获客，但却无异于饮鸩止渴，伽蓝集团应当早日将主要精力集中于产品研发之上。已有19年 历史 的伽蓝集团未来究竟能够在惨烈厮杀之中破局而出扶摇直上？还是做了别人的嫁衣呢？

无论怎么样，现在可能是伽蓝集团转向产品研发的最佳时机，消费者都希望伽蓝集团不再被困于营销之中，在 科技 研发上焕发生机。期待着伽蓝集团的未来发展，也期待这伽蓝集团能够为国产化妆品行业注入鲜活的生命力。