快递仓储代发是怎么操作的啊？

快递仓储代发货怎么操作，简单的讲就是：电商卖家们只需要将货物提前存放到第三方仓储公司的仓库进行管理，当有订单进入系统时，根据订单情况选择合适的物流渠道获取订单，信息会对接到第三方仓储打包系统，物流操作人员会进行货物分拣、打包和配送。

快递仓储代发货

快递仓储代发详细操作流程包括：

1、商品入库。电商把货品送到电商仓库后，仓库工作人员对货品的品类、数目等进行登记，将信息录入到WMS仓储管理系统中，并对其进行标记。随后，仓库工作人员对货品进行清点，核对货单，确认货单，粘贴对应的条形码。WMS仓储管理系统会根据货品的不同属性，把货品分派到对应的区域，进行上架处理。

2、仓储管理。电商仓储公司需要对仓库进行合理的规划，从而提高仓储内部的工作效率。同时要做好仓库内部的防火防潮工作。特别要注意对仓储货架的保养，及时对损坏、生锈货架进行更换，避免出现不必要的损失。

3、订单管理。电商卖家接到订单后，通过仓储管理系统对接到第三方电商仓库内，仓库工作人员根据订单信息进行发货操作，包括打印单号、核对信息、条件货品、质量检测、称重检查等步骤。

4、分拣打包。根据订单信息进行货物库内的分拣和打包作业，将货物从储位拣取装箱，复核信息，按照货物属性和商家要求严密打包。

5、物流配送：将货物按照收货信息进行装配发车，完成货物移交，安全、按时送达收货方手中。

6、售后服务。电商仓储公司提供专业客服团队实时跟进快递状况以及收货方对快递满意度，若有配送问题及时反馈并给予解决，维护电商商家品牌口碑，保证终端用户物流体验。

跨境电商的物流发货通常涉及以下步骤：

订单处理：在跨境电商平台上，当顾客下单购买商品后，商家会收到订单信息。商家需要处理订单，包括确认订单的准确性、检查库存和核对支付信息。

1准备发货：一旦订单经过审核，商家开始准备商品发货。这包括从仓库中取货、进行包装、贴上运输标签以及生成物流文档。

2物流选择：商家需要选择合适的物流方式和服务提供商来运送商品。跨境电商通常提供多种物流选项，如国际快递、航空货运、海运等。商家会根据商品性质、重量、目的地和顾客要求等因素来选择最适合的物流方式

3报关和清关：由于跨越国界，商品需要进行报关和清关手续。商家需要准备相关的文件和申报信息，并遵守目标国家或地区的相关法规和规定。这一过程通常需要与物流服务提供商合作，他们会处理报关手续以确保商品的顺利进出口。

4运输和追踪：一旦商品经过报关和清关，物流服务提供商将负责运送商品到目的地。商家和顾客可以通过提供的跟踪号码或在线平台来追踪货物的运输状态。

5送达和签收：当商品到达目的地时，物流服务提供商将通知顾客进行收货。顾客可以选择在家收货或选择其他配送选项。一旦顾客签收并确认收货，订单完成。

跨境电商的物流发货通常涉及多个合作方，包括电商平台、商家、物流服务提供商和海关部门等。这些合作方的协同工作确保了商品的安全运输和及时送达

　出货指庄家在高价时,不动声色地卖出股票,称为出货。与吃货相反。以下是我为大家整理的关于仓库出货流程，给大家作为参考，欢迎阅读!

仓库出货流程

　一、目的

　为满足客户的发货要求，保证发货的及时性、准确性，确保公司发货流程的顺畅。

　二、职责与权限

　1、跟车业务员负责产品装卸，仓库管理员协助跟车人员装卸产品及点数。跟车人员根据送货单据点数，品种及数量确认无误后，在送货单上签字确认。

　2、仓库管理员负责办理产品打印送货单，出库手续，按送货单准备好出货产品，并将产品放置在指定位置。

　3、快递公司由仓库管理员联系;外发物流公司、短途由跟车人员及司机负责产品运输。

　三、发货流程

　1、业务员按合同或客户要求的发货信息，将送货客户、交货日期、订单号、产品编码、数量、备品告知仓库进行备货。

　2出货前如因缺货、质量问题或其它异常情况仓库要及时告知业务部相关人员，及时反馈客户，以便客户做相应的变更。

　3确保产品质量、数量后，仓管员将送货数量等信息进行记录，确保帐目的准确性。填写送货单，公司领导签字审核，业务部及跟车人员签字确认。送货单一式四联，仓库一联、财务一联，回单一联，客户一联。

　4业务员负责通知物流公司或司机提货、送货。货运期间，业务员要与物流公司保持联系，保证货物能够顺利送达。产品送达后，物流货运单、回单等原始单据要保留其全。

　5 如需开具发票，要提供客户所需发票明细给财务部开具。货物送达后，跟车人员要跟踪付款。

　6货物送达后，客户反映产品质量问题，跟车人员要及时沟通、反馈给相关负责人批准进行处理。

　7样品出库：业务员到财务部领取送货单，做好领用登记，手写送货单。送货单上一定要注明：收货客户、货名及规格、数量、金额、送货人签字(不可代签)，如果是免费样品，送货单上一定要注明。凭送货单开具出库单，送货人签字，仓库主管审核，办理出库。

仓库管理制度及流程

　一、物资的验收入库仓库管理制度

　1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。

　2、对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。

　3、库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。

　a)未经总经理或部门主管批准的采购。仓库管理制度及流程。

　b)与合同计划或请购单不相符的采购物资。

　c)与要求不符合的采购物资。

　4、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"。

　二、物资保管仓库管理制度

　1、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。

　a)二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。

　b)三清:材料清、数量清、规格标识清。

　c)四号定位:按区、按排、按架、按位定位。仓库管理制度及流程。

　2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正

　3、库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。

　三、物资的领发仓库管理制度

　1、库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。

　2、库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的仓库管理制度原则。

　3、领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经总经理批准后交采购人员及时采购。

　4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。

　5、以旧换新的物资一律交旧领新;领用的各种工具均要上工具卡，并由领用人和总经理签字。

　四、物资退库仓库管理制度

　1、由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理退库手续。

　2、废品物资退库，库管员根据"废品损失报告单"进行查验后，入库并做好记录和标识。

　仓库管理制度小结:

　1、仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是:保管好库存物资，做到准确，质量完好，确保安全，收民迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。

　2、仓库设置要根据工厂生产需要和厂房设备统筹规划，合理布局;内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和abc分类法，不断提高仓库管理水平。

　一、库房管理目的:

　(一)仓库标准化管理，保证材料及产品在存储期间的质量。

　(二)及时为生产提供优质的材料、零配件以及半成品。

　(三)及时为销售部门提供合格优质的产成品。

　(四)明晰、完整、及时记录出入库情况，定期与财务部汇报数据。

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