类似使命召唤的单机游戏有什么

类似使命召唤的单机游戏有什么,第1张

战地3,战地4,(战地系列,使命最大的对手,标准的同类游戏)孤岛危机2,孤岛危机3,(也是次世代枪战游戏,不过比较科幻,也不知道你家配置不配置的起) 人类革命 杀出重围。(还行,也有点科幻)求生之路2(僵尸枪战,跟使命召唤僵尸模式一样经典)孤岛惊魂1(就这一部是纯粹的枪战,后面的2-3都不是纯粹的枪战游戏了)

问题一:开化妆品店赚钱吗 得看你有多少本金 得看你有多少年的从业经验 不一定的 做得好的比如四川金甲虫连锁可以吸引到风险投资,年利润千万 做的不好的店一年赚贰万的也有 一般情况下只要在当地县级市或者地区市能做到第一的店年利润还是有20万到100万的收益 不过投资也不是一般的大 因为做品牌药先预付款给化妆品代理公司 差不多接一个好点品牌 比如欧莱雅需要县级市 30万 自然堂15万 柏莱雅15万 一般般的牌子也的三四万 光接牌子就不少钱 除非你到处串货 不过很容易弄到假货 所以说这个行业水很深 不是谁想进来都能赚钱的 我个人认为各行各业都赚钱 就看自己在这个行业有没有经验有没有人脉 有没有客户群体 做生不如做熟 自己熟悉的好过不懂的 巴菲特都从来不买自己不懂行业的股票 是有一定道理的 希望楼主找到自己的发财之路 化妆品资深人士 荐

问题二:自己开化妆品店真的是只赚不赔吗 赚什么钱呀!!都以为化妆品利润高就以为赚钱呀!开品牌店重要的是你要有实力和特点才会有发展,先说投资吧,搞一个店首先就是要租店,装修,还要找人卖货,最后还要进货,这样店就开成了,不说别的,就房租和人工钱就够你受的,而后期的宣传费用就更不用提了,新品牌你要投大力宣传,名品牌做的人太多竞争太大,所以最终的情况是你投入太多而卖出的却没有多少, 再说一下利润空间吧,一般品牌的省代价格最低为三四折,市代就更高约为五,六折,至于加盟店就要六七折啦,另外还需要首批的进货量,就算你投入大气力搞好了市场,也还会有更有实力的人来抢你的市场,由于你前期的大力宣传,就会造就好的环境,后进的人就很容易进来,而且价格也会低过你,因为你前期的投入想在后期赚回来!如果有后者进来你就更难赚到钱了唉还有很多问题啦!! 是一言难尽啦!! 楼下的,你觉得你能控制品牌的质量吗产品的好坏还不是由公司决定的呀,

问题三:化妆品店挣钱吗? 化妆品的利润很可观,高档的水货价格上不是很透明,利润上好的更是没有办法说。便宜的大众的产品,利润一般在50%还是有的。现在在网上化妆品卖的都是比较便宜的,自己还是要功实体店好。很支持楼上说的,店面,房租,地段是很重要。还要看你怎么做生意,能留住老顾客,做这个生意主要是要靠老客人带新客人的。如果单是靠卖化妆品,现在这样的店太多了,还有商场是个很厉害的对手,资金扶持大,你竞争不过的,那我可以给你提个建议,你自己要学会怎么样给人化妆,还有是要懂得如何保养皮肤(首先自己卖化妆品的话,推荐给别人买的同时,自己的皮肤一定要好,这样就是一个活广告。)这样给客人推销的话,客人一定会觉得你是个懂专业知识的人,这样会很信任你,生意就会做好。。。祝你成功~

问题四:开个化妆品店到底挣钱吗 有人消费就可以,没人买就没有收入。

做生意都是这样的没有固定收入。

问题五:开化妆品店赚钱吗 赚什么钱呀!!都以为化妆品利润高就以为赚钱呀!开品牌店重要的是你要有实力和特点才会有发展,先说投资吧,搞一个店首先就是要租店,装修,还要找人卖货,最后还要进货,这样店就开成了,不说别的,就房租和人工钱就够你受的,而后期的宣传费用就更不用提了,新品牌你要投大力宣传,名品牌做的人太多竞争太大,所以最终的情况是你投入太多而卖出的却没有多少,

再说一下利润空间吧,一般品牌的省代价格最低为三四折,市代就更高约为五,六折,至于加盟店就要六七折啦,另外还需要首批的进货量,就算你投入大气力搞好了市场,也还会有更有实力的人来抢你的市场,由于你前期的大力宣传,就会造就好的环境,后进的人就很容易进来,而且价格也会低过你,因为你前期的投入想在后期赚回来!如果有后者进来你就更难赚到钱了唉还有很多问题啦!! 是一言难尽啦!!

楼下的,你觉得你能控制品牌的质量吗产品的好坏还不是由公司决定的呀,

问题六:开个小型化妆品店赚钱吗 当然赚了! 现在女生这么爱漂亮,化妆品行业是热门哦!

1、主要是你的品牌一定要选好,代理的化妆品品牌的知名度,最好只接一个品牌,(这样不会让顾客觉着你盲目,店里比较杂乱)

2、一定要能说会道,展现出产品的最大优势, 3要了解一些有关美容,化妆品,健身的有关知识,这样再跟顾客交谈时会让顾客感到你的博学,从而信任你,去买你的产品

3、店面的选址,要人流量大的,最好是女生爱逛街的地方

4、店里应该每天保持干净,空气清洁,店面一定要装的温馨,建议一暖色调为主。让主要为女性同胞的人有一种温暖的感觉

5、店里的每位工作人员,都每天必须保持自身的个人形象 因为店里的每个人都是店里的活广告,说话谈吐必须彬彬有礼

问题七:化妆品店挣钱吗 这个看生意好不好了 但是这个行业还是很赚钱的 是一个暴利行业 而且以后随着生活水平的提高 爱化妆的人会越来越多。

问题八:现在开化妆品店还赚钱吗 赚钱啊,利润都是百分之一百的

采纳哦谢谢

问题九:如今开化妆品店赚钱吗 这个就是需要很多经历,因为现在有很多都是旗舰店,相比实体店来说就很不好赚,与其这样,那还不如做一些小投多赚的呢,反正化妆品店也是投资,还是大投资

问题十:现在开化妆品店挣钱吗 化妆品行业很火热,但这并不意味着随便开家化妆品店就一定能赚钱,还好看是否会经营

弗兰奇《拳击手》,和叶问是名副其实的打平,叶问踢裆和泰森的拳头大可能是同时的,是导演的拍摄问题导致看上去是叶问的脚先踢裆。从之前的镜头可以看出,战斗途中弗兰奇闪避了叶问的拳头,叶问缠住弗兰奇的头直接被甩了下来,叶问绊倒弗兰奇,开始把弗兰奇摁在地上打时,弗兰奇直接一个闪避让叶问拳头打到地上,完了一拳把叶问打飞。

全片中唯一能做到的也只有他了。弗兰奇是全四部曲唯一打到后半场依旧和叶问持平的人,在战斗结束后叶问负伤,弗兰奇却毛事没有,所以说若继续打下去,弗兰奇赢的可能性更大。综上所述,弗兰奇绝对是叶问系列最强反派。他是来自美国一个房地产的开发商,也是一个非常厉害的黑拳老板。弗兰奇在叶问的对决中的确表现出了一个重量级拳手应有的反应速度和打击能力,同时身体素质比叶问强了不少,在对决中只用了五拳就对叶问造成了很大的伤害,只以让叶问的身体吃不消,前期叶问十分被动,可以说只是作为受击的一方,由此可见强大的程度和压迫了。

后半部分叶问通过咏春的技巧打迎击,利用弗兰奇缠斗技巧和腿法的欠缺,暂时占了优势,然后被弗兰奇堵到围墙输出,用肘部鹰嘴骨防御也十分被动,叶问不得不使用标指和踢裆的招数,叶问虽然收手了,但弗兰奇的上勾拳打出去也同时收往,弗兰克对于平局的反应,他有很多补拳的机会,但他没有下死手,同时弗兰奇也是外国武者很有武德的一位,同时他的身体素质、格斗技术、打击技巧、无疑是最厉害的一位。如果持续比下去,双方胜负难说,而这个时候叶问正值壮年,是状态巅峰时刻,这也是为什么把费兰奇排在第一位的原因!

文| AI 财经 社 刘雪儿

编| 孙静

连续两月GMV落后竞品

天猫彩妆第一渴求线下

北京海淀黄庄不仅是线下教育的圣地,也潜藏着不少美妆品牌店。完美日记北京第一家店就位于欧美汇商场一层,店铺两面墙都是临街的玻璃橱窗,五六个柜台上摆着形色各异的眼影盘、粉底液、口红等彩妆

听说有“满299减100”的活动,一个女孩问:“怎么这么便宜?我以前都在网上买。”导购解释称,线下活动比较多,5月开业以来人流量一直挺大的,尤其底妆、眼影、刷子卖得很好。

图/视觉中国

作为天猫彩妆的头部国产品牌,完美日记一头扎入线下的重生意。根据官方介绍,截至8月11日已开店160家,其中今年以来新增120家,到年底的目标是200家,2022年要超过600家。

完美日记财大气粗。8月17日, 科技 媒体The Information报道称,完美日记正在寻找新一轮1亿-2亿美元的融资,成功后估值为40亿美元。而今年3月初,完美日记刚完成1亿美元融资,投后估值约20亿美元。就最新融资传闻,完美日记对AI 财经 社称“不予回应”。

据银泰百货内部人士透露,完美日记正在和商场沟通大面积铺设专柜,此外毛戈平等彩妆品牌也开始入驻线下商场。除了美妆品牌自己开店,集合多品牌的纯渠道美妆集合店也在撒网,刚拿到融资的KK集团旗下的集合店调色师,在疫情得到控制后的两个月内,抄铺近100家,预计8月底要开满200家。

彩妆品牌Venus Marble创始人陈建邑发现,国产彩妆今年开始发力线下,但由于疫情,各家近几个月才集中发力。“完美日记就是线上彩妆的天花板,他们去年做了30亿元,但线上已经基本饱和。”

完美日记曾是不折不扣的天猫国产彩妆第一品牌。在其2019年第二次参加“双11”时,总成交额便超过MAC等国际品牌,成为首个登顶天猫“双11”彩妆榜的国货品牌。曾有欧莱雅内部人士向AI 财经 社透露,他们的研究名单中已经剔除了韩国的爱茉莉,而新增了完美日记。

但今年以来完美日记逐渐增长乏力。华创证券的商社组给出数据,在线上销售上,5月,完美日记GMV为202亿元,以300万元之差落后于同行花西子;6月,完美日记GMV为198亿元,落后花西子3700万元。

AI 财经 社分别向两家求证这组数据的真实性,双方都没有回应。另一彩妆品牌的创始人则表示,“数据属实”。

线上增长放缓和获客成本抬升,给了网红品牌延伸线下的动力。

化妆品行业管理专家白云虎告诉AI 财经 社,现在多数社交媒体的流量算法已经从获客转变为投入产出比,原来只算买多少流量,现在要算引流后的实际下单率,“线上消费者饱和,获客成本已经很高,大部分品牌商投1元能获得12元、15元甚至2元的销售额都是效果好的,顶级的能做到10元。”

这对完美日记影响不小。它主要靠早期流量成本不高时,借新兴渠道起来,增长黑盒Growthbox公号曾统计过完美日记的发家史:14万篇小红书笔记、13万场淘宝直播、近万条信息流广告素材,以及成千上万条抖音、B站和快手视频。

一家彩妆品牌创业者苏子夏吐槽完美日记的打法,“MCN机构都被完美养坏了,完美不还价一直买,MCN会觉得彩妆类报价就这么高,直接影响到腰部品牌,现在的采买价是2018年的5倍以上。”他透露,粉丝200万以上稍微能带货的抖音红人报价已涨到50万元以上。

这直接影响到完美日记的毛利水平。据时代周报今年5月报道,完美日记公关部人士表示公司毛利目前低于行业水平,更有报道称单完美日记的营销费用就占到收入的40%-50%。

完美日记对AI 财经 社的求证尚未回应,苏子夏认可完美毛利行业垫底的说法。据他了解,完美日记的毛利应该不到10%,而他家品牌的渠道店毛利超30%,天猫店毛利达48%-49%,“营销费占收入的30%左右是 健康 的”。而国际品牌的毛利率一般在70%以上,以完美日记对标的欧莱雅为例,其2019年销售费用占比仅为203%。

线下流量成本实际比线上低——这是Noisy beauty创始人麦子的结论。他家的化妆品集合店容纳了以国潮为主的彩妆品牌,及以欧美和日本为主的护肤品牌。“我们匡算过,品牌方做线上大量赔钱,流量成本占到销售额的40%-50%甚至更高,而线下天然喜欢帮品牌方维护自己的价格体系,不希望你降价,因为线下讲究坪效,很注重客单价。”

从更大意义上说,线下寄托着完美日记走出天猫的野心,它决定和无数淘品牌一样选择出走,不甘于只做天猫美妆第一。那么,线下能帮助完美日记迎来第二春吗?

线下突围有多难?

“淘品牌要想走出一片天空,线下相对靠谱,但这条路对单品牌来说不太好走。”投资人肖云这么看。

他认为完美日记开店有两个不利条件:一是彩妆用户的品牌忠诚度不高,主要图好看,而非像护肤品那样注重成分和产生依赖;二是单品牌的SKU较少,两相作用就导致用户在店里没有比较,单店销售额会受影响,投资起来并不划算。

图/视觉中国

五岳资本合伙人钱坤认为,零售行业很多单品牌都没法独立开店,尤其主打预包装产品的品牌。肖云进一步分析称,“玩得转的要么是现制现售、有体验有服务趁新鲜吃的,如喜茶、星巴克及其他餐饮;要么是高客单价的品类,如服装鞋帽等百货,但彩妆在零售的盘子里占比很小,尤其还是一个单品牌,所以独立开店不容易。”

而国际品牌多以专柜为主、单品牌门店为辅,比如欧莱雅集团旗下的巴黎欧莱雅,2017年才走出百货专柜,在华开了三家单品牌店。即使做专柜和单品牌店的线下渠道,步伐也很谨慎,比如欧莱雅旗下的兰蔻入华21年后,终端渠道才272家;注重渠道的雅诗兰黛集团,进入中国27年来门店加专柜才近千家,相当于每年开30多家。

“线下大规模开店本质上不是品牌想要的,而是资本想要的,只是拔苗助长。”在白云虎看来,零售是一个系统,需要靠时间和经营增强竞争力,只靠资本快速拓展几乎没有成功案例,他甚至不看好线上品牌通过单独开店进行的线下转型。

“原因在于基因不同,渠道的经营策略、利润分配模型不同,就会出现价格管控矛盾。”白云虎补充说,“线下的运营成本和难度远高于线上,本质是to B生意,而线上擅长to C经营,从toC到to B更难走。”白云虎下了个甚至有点悲观的论断——线上品牌往线下走,如果用传统经营方式,几乎没有做成的。

苏子夏也认为这更多是烧钱打法,“线下店是建立品牌的最好方式,但能否帮完美日记找到第二条增长曲线,坦白讲我不怎么看好,因为用户要比较(产品),但完美的产品没啥不一样。”

麦子则看好完美日记的调整,“全渠道是品牌的标配打法,天猫是打出声量和速度,但品牌的根还在线下。完美的团队实力、增长速度、融资实力都能撑起线下布局。”

不过麦子也承认,年销售过亿的品牌都开得起线下店,但不一定管得好,“如果不开个三五十家甚至100家,根本覆盖不了成本。”

麦子算了笔账,以200平米的店铺为例,讲究点的装修要100万元,加上押金得150万元,商品备货得六七百万元,房租每月2万-200万不等,加上人工等费用启动资金得小1000万元。他经营的Noisy beauty化妆品集合店平均80-150平米,启动需要几百万元,正常六个月回本。

而完美日记的店铺只卖自家产品,最大的成都店有1000平米。完美日记方面相关负责人告诉AI 财经 社,其标准门店在100平米左右,会选择年轻用户爱逛的商业体,目前以购物中心为主。

除了高额开店成本外,线下的管理难度也不小。“怎样在松散的状态下保持每天高效工作是最大的挑战”,麦子自己甚至借用当兵时的军事理论,采用“铁三角”管理方式:政委负责统一思想,参谋长来出谋划策,军长则是统一管理协调,保证专人专事,把复杂执行拆成一个个标准化模块。

骨感的现实下,很多新兴国产彩妆选择进入彩妆集合店,而非自己开店。而完美日记财大气粗,自然有能力开店,但开店后的经营管理和效率还是一个大问号。

国产彩妆的护城河在哪里?

既然线下很难成为完美日记再次翻牌的筹码,那么还有其他出路吗?这似乎是国产彩妆品牌共同的疑惑——走出营销制胜的光环,以完美日记为代表的国产彩妆的真正护城河在哪里?

图/视觉中国

完美日记诞生于国产彩妆爆红的2017年。钱坤发现,随后几年短视频在小红书、快手、抖音上爆发,大大降低了彩妆教学门槛;而短视频用户以学生等低龄人群居多,国货产品较便宜,直接将化妆人群从25-40岁拉升到15-40岁,于是2018年整个大盘子比2017年翻了快一倍。

陈建邑还记得最初创业时的涨势:萨德事件影响了中韩贸易,韩妆生意受阻给了国货机遇,他家的大理石眼影2017年8月上线,四个月后GMV超6000万元,2018年6个SKU揽下近3亿元GMV。

这是以往国产彩妆不可想象的。研究化妆品行业多年的白云虎告诉AI 财经 社,中国本土化妆品品牌发展有三个阶段:1995-2015年,主抓三四线城市的化妆品店的低端渠道,趁用户对市场行情不了解,用渠道营销驱动,定高零售价格,如珀莱雅、卡姿兰、自然堂等品牌。

2015年至今是第二阶段,移动互联网打破了信息不对称,用户购买变得理性,传统渠道优势被削弱,品牌开始以线上做突破,更注重品质感和性价比。

如今,国产彩妆遇到新瓶颈,白云虎将方向指向第三阶段即未来阶段,“中国品牌要想长久不衰,需要两方面突破,第一是产品品质,加大科研投入和原配方创新,第二是打造品牌认知。”他补充说,中国很多本土品牌挺不过第一个生命周期(12-20年),就是因为不注重品牌和品质,而本末倒置看重渠道营销、不合理的性价比等。

白云虎指出,国际品牌的科研投入一般占收入的3%-5%,中国占比较高的品牌如珀莱雅能有2%左右,但收入基数不同,差距也较大,如欧莱雅2019年研发投入高达985亿欧元,全球20个研发中心有近4000名研发人员,平均每年申请近500个专利。

完美日记也在发力,今年3月宣布与OEM公司科丝美诗合资建厂,投资7亿元建研发和生产基地,预计2022年投产,未来产值可达20亿元。科丝美诗是全球数一数二的代工厂,与迪奥、欧莱雅、香奈儿等都有合作。

白云虎认为科丝美诗科研有一定竞争力,在产品配方上投入也挺大,但不一定是顶尖,完美日记在当下作此选择,倒也符合这一阶段的发展诉求。

“你今天真好看”App首席配方师Gigi透露,代工厂研发更看重市场潮流,上新速度较快,而品牌方的研发看重品牌调性。配方师小K补充说,代工厂的配方师每天疲于应对客户需求和产品仿样,很难像品牌方配方师一样沉下心打磨最优配方产品。

Gigi和小K分别曾在欧莱雅、强生工作过。他们透露大公司的产品研发周期往往长达两三年,原因之一是测试较齐全。小K告诉AI 财经 社,跨国公司的研发中心一般分纯配方开发和前端(基础)研究两块,前者针对区域市场消费偏好研究地域配方,这些产品往往需要经历好几个月的稳定性测试、微生物检测、刺激性检测及功效评价,后者重点研究5-10年后可能爆发的前沿 科技 。

在化妆品领域,护肤品注重成分,功效性更强,对研发要求高,但研发是否同样是彩妆的护城河,对此业内一直颇有争议。

钱坤透露,他没有投彩妆品牌的一个核心原因,是产品层面没有本质差别。他认为在产品区分度不强、品牌选择众多时,渠道价值就会凸显,照此逻辑,他所在机构投了彩妆集合店调色师。

Gigi认为,彩妆领域除了粉底液等底妆产品对研发要求较高外,眼影、腮红、口红等要求不高,更多是潮流取向。“彩妆的侧重是紧跟潮流,一般大公司的产品稳定性没问题,他们更希望是引爆一个热点,说白了核心是市场营销。”小K补充说。

在流程上,消费者也更容易受到营销的影响,同步看,消费者的新需求也会最终反馈到研发端,再由后者设计出符合消费者新需求的产品,比如让配方师选择消费者更青睐的原料,这也是市场上出现很多“成分党”消费者的原因之一。

这意味着,完美日记在线下店之外,后续发力的研发也困难重重。

当然完美日记没有停止折腾,从彩妆延伸到护肤的多品牌策略成为又一条出路。2019年完美日记陆续推出多个护肤产品。今年3月,全新品牌“完子心选”入驻天猫,涵盖护肤、彩妆、美容仪器、个人护理、饰品、美瞳等品类,4月又有传闻说其收购指甲油品牌“小奥汀”。

白云虎不大看好这种延展,“本土品牌做得成功的,基本是在做产品。某个品类做得好,但品牌还没有打透时,延伸到其他品类,消费者可能不会认。”

天猫店显示,完子心选除了王一博代言的面膜月销过万外,其他产品月销集中在一两百。而完美日记店铺里,月销过万的有30件单品。

不可否认的是,作为国产彩妆品牌,完美日记开了社交化营销制胜的先河,为国产彩妆杀出一条血路,但在爆红和增速瓶颈后,无论是线下铺渠道、建厂做研发,还是多品牌策略,寻找第二春都成为新的难题。

在资本助推后,如何保持品牌初心,走出中国本土品牌的生命周期魔咒,也是时间赋予完美日记的答卷。

(应采访对象要求,苏子夏、肖云为化名)

能遇到 老大 的影迷 不容易啊。

他的所有电视剧我都看了,现在期待开年大戏了,几部给力的电视剧,很期待。

燕双鹰系列有好几部 英雄前传 英雄 猎鹰1949 飞虎神鹰 孤岛猎鹰 最厉害的对手有 杜马 还有就是 老梁 扮演的那了。。。我觉得老大 最厉害,哈哈。

看他的电视剧就是给力,别的都弱爆了。顶起。

望采纳,万分感谢了。

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