每天日常工作是什么样的?我觉得作为一位美容师来说的话,每天的日常工作还是比较忙碌的要接待许多不同的客户。帮助他们解决一些自己所期望的容颜效果。所以我觉得他们还是比较忙碌的。但是也给很多人带来了快乐和幸福每天日常工作是什么样的?我觉得作为一位美容师来说的话,每天的日常工作还是比较忙碌的要接待许多不同的客户。帮助他们解决一些自己所期望的容颜效果。所以我觉得他们还是比较忙碌的。但是也给很多人带来了快乐和幸福
美容执行师、美容顾问。
1、美容执行师是指在美容行业有丰富经验和专业技能的人员,主要负责培训、指导、督导等工作。
2、美容顾问属于美容院的业务类工作,有的美容院店长也兼任美容顾问。
分享美容师5年的职业发展规划
分享美容师5年的职业发展规划?职业发展规划,是指对个人未来职业追求的目标制订出可行性实施步骤,其中每个行业做好规划对自己的事业都是有好处的,下面分享分享美容师5年的职业发展规划。
分享美容师5年的职业发展规划1下面我们将以A美容师的例子来说明。
姓名:A美容师
条件:女性,21岁,高中文化,中级美容师职称,外向型性格,仪表端庄,
有主观能动性,自主创业型。
优势:年轻,有闯劲,悟性好,接受能力强,语言表达能力强。
不足:文化程度相对较低,无工作经验,英文和电脑知识缺乏,对化妆品专业知识了解十分有限,手法不熟,欠缺大场面主持和操控经验。
三年目标:高级美容培训讲师
五年目标:拥有一家中型美容院
第一年:美容师
第二年:高级美容督导
第三年:高级美容培训讲师
第五年:开一家中等规模的美容院
分解实施步骤:
第一年:学习积累阶段(美容师)
需快速补充的知识和技能:
1、 有关化妆品的基本知识
2、 专业美容的手法技能
3、 公司产品特点与营销政策的了解
4、 公司的经营目标和所辖市场的销售目标
5、 仪容仪表的修饰技能
6、 有关皮肤构造和各种肤质的成因机理
7、 各类美容器械应用的掌握
补充知识和技能的途径:
1、 认真阅读和领会公司发放的各类资料
2、 利用一切可以观摩学习的机会仔细观察学习上司及师姐的工作方式方法和相关技巧,并能学以致用和结合自身所长加以发挥。
3、 对掌握的相关知识和技能要敢于运用,克服面对陌生顾客害羞和紧张的心理,保持镇定和自信。
第二年:业务水平提升阶段(美容督导)
需巩固的知识和技能:对第一年所学知识要不断地温习和巩固,须知“温故而知新”的道理,做到非常熟练的运用。
需补充的知识和技能:
1、 有关化妆品应用的基本知识
2、 有关市场营销的基本知识
3、 演讲技巧和商务谈判的基本知识
4、 公司营销理念的充分理解
5、 基本手法实操的全面掌握和运用自如
6、 化妆品对肤质改造的成因机理
7、 提高演讲水平的基本方法和基本技能
补充知识和技能的途径:
1、 购买相关书籍自学
2、 向上司和相关人员咨询
3、 利用所学知识多实践,在实践中不断提高
能力表现:能独立应付各加盟店的培训,能独立组织小型的促销推广活动,其演讲才能和推广应用产品的能力及基本手法技能等被代理商和各加盟店认可。
第三年:快速成长阶段(高级美容讲师)
这个阶段必须追求在第二年的基础上,专业知识和专业技能都要有所突破,同时在自信心方面有质的飞跃,由专业技术人才摇身一变为区域管理人才,其转变的关键在于由局部市场的美容督导到区域市场的美容督导,从管自己到管理别人。
需补充的知识和技能:
1、 行业内不同产品的特点和优缺点
2、 推销技巧和顾客心理分析
3、 美容市场的发展动向和新产品推广应用情况
4、 市场策划的基本知识和大型演示推广会的组织筹备技巧
5、 新的美容行业发展动态的了解
6、 团队建设和管理,训练的方法和技巧
7、 员工激励的基本技巧
8、 领导艺术的培养
9、 沟通和协调,市场调查和市场分析
补充知识和技能的途径:
1、 购买相关书籍自学
2、 观摩各类美容场所和美容博会,学习和吸收新知识、新产品、新设备的应用,并尽量收集相关资料
3、 收集各加盟店的销售数据资料,就产品不同的特性做出的销售分析,为代理商进货提供准确的依据
能力表现:能独立组织召开大型的促销活动,组织促销时能从专业角度对顾客做出有说服力的解释和说明,能独立处理在产品应用过程中出现的各类问题,心境和气质达到全新高度,一亮相给人以耳目一新的感觉,言语富感染力和蛊惑力,其专业知识和专业技能获代理商很高评价,所到之处皆受欢迎。
第四年:综合进修提炼阶段(高级美容培训讲师)
有了三年第一线工作的丰富经验,现在切入专职辅导和培养技术人才的阶段,其工作的职能有了明显的转变,同时对知识面的要求提出了更宽更高的标准。
需补充的知识和技能:
1、 电脑基本知识的运用,达到熟练运用各类办公软件、上网浏览、收发电子邮件、多媒体应用的基本要求
2、全方位的美容科学知识的了解
3、对各类美容化妆品功效及化学组分的了解
4、产品开发程序和产品开发前期工作及相关知识的了解
5、与生活美容相关的医学知识的了解和掌握
6、有关人力资源管理科学知识的学习和掌握
补充知识和技能的途径:
除了不间断的自学、不间断地收集行业资料外,必须有6个月以上的专业进修时间(可分阶段进行),以便对自己最紧缺的薄弱环节进行有针对性的加强训练。
1、 参加相关的管理培训
2、 注重领导素质的培养和人格魄力的修炼
3、 关心下属业绩的成长,并能应其业绩状况的改善作出切实有效的改进辅导
4、 加强与各地代理商的沟通,能站在公司角度有效影响代理商,加速区域的业绩成长
5、 收集和整理区域市场内各竞争对手的销售动向,有效引导竞争朝有利于公司的方向发展
能力表现:宽广的知识面,扎实的专业功底,卓越的演讲才能,高雅的气质和卓尔不凡的语言感染力,具备指导下属工作的能力,其个人能力获得下属的一致认可,具区域市场美导的整体调控能力,能根据下属汇报作出有效的判断和分析,具区域市场分析和区域市场决策能力,有良好的沟通协调技巧,能有效利用区域内公司和代理商的资源,具较强解决冲突和矛盾和能力,有承担责任和风险的胆略。
第五年:独立创业阶段(开一家中等规模的美容院)
应该说,经过四年的有目的、有针对性的磨练,无论是专业知识、技能还是管理方法手段,无论是化妆品营销的技巧还是区域市场化妆品销售的特征,都已达到炉火纯青的程度,更重要的是通过四年的卓有成效的工作,你已经积累了相应的自我创业资本,我们有足够的理由相信,你完全有能力在你认为既得天时又得地利的地域选择一块风水宝地开一家既不失规模档次又符合潮流发展的美容院,而且凭多年有意识的对供应商、代理商、加盟店及各类产品的了解,凭多年培训和促销知识的积累,我们有足够的理由相信你经营好这家美容院并让它在短期内帮助你快速积累资金的能力。
这个阶段你已经不需要补充什么知识和技能,需要的是经商的勇气和谋略,需要的`只是充分发挥你的潜能,调动你曾经应用过的一切手段和方法去扩充客源、丰富促销手段、培养高素质员工、树立你自己的品牌和沉着应对竞争,这个时候你需要考虑的是投入产出的分析、行业内合作和兼并的谋略。
分享美容师5年的职业发展规划2阻碍美容师职业发展的因素
一、自己认识不清
古话说得好,知人智者,自知者明。而在现实的美容市场运作中,有太多的美容师缺少对自己系统的自我分析,没有能够明确的对自己进行定位,也没有对职业生涯明确的规划。导致在工作中发展到一个阶段,容易出现对目标出现模糊,从而导致了莫名其妙的一种累就会上心头,在机会面前瞻前顾后犹豫不决,或者过于追求变化,从而放弃有发展前途的工作。
二、紧张症
美容师是企业发展的中坚力量,也是美容院的组织、业务、技术骨干,每一位都是承上启下的重要角色。她们参与的社会活动较多,为企业、为事业不辞劳苦的奔跑,是最繁忙劳累的人群。还要在上级、同事、姻亲、家庭等纵横交错的人际关系中角逐。她们承受的各种压力较大,工作生活节奏也比较快。诸多的社会心理因素,常常使她们处于紧张状态之中,这种无形的紧张状态影响者美容师的身心。
三、心理疲劳
很多时候都是刚开始从事美容这个职业觉得很开心,给予别人美丽的同时又充实了自己,有时感觉还可以用公费出去旅游。随着阅历的增长,疲倦期也随之而来,工作中缺少了新鲜感,经常面对公司回款任务好美容院繁琐的服务,不少人就出现了莫名的疲劳感,这种来自心里的疲劳感不仅降低了工作效率,而且还削弱了美容师未来发展的竞争力。
四、缺乏自信心
美容师大多数都是女性,职业需要的自信表现和脆弱的本性,形成个性上的矛盾。每天面对精明的消费者和“刁钻”的经销商,很多美容师不由的怀疑起自己的能力,这在很大的程度上是因为她们缺乏自信心,从而过多的消耗了她们的精力和时间,减弱了她们追求成功的动力,影响了工作效率。
五、目标游移
许多美容师爱跟别人比较,总觉得自己处处不如别人,这种来自内心的干扰,容易使职业美容师被外界目标所迁移。其实目标的选择是美导对价值的一种取舍态度,而取舍态度将是状态产生的动力源,只有将专注、执信永恒、成功有道认真剖析,才会拥有坚定不移的信念,使人生事业升华。
六、职业认识不清
美容师的流失率高,其中重要的原因之一是企业缺乏员工的职业发展规划所致,员工职业规划是企业发展战略的重要组成部分,员工的成长会推动企业的发展,没有一支稳定、优秀的执行团队和管理团队,企业是很难做强做大的。
美容师职业规划建议
职业规划一:美容导师
美容导师职业特点就是要经常出差,打交道的都是美容院老板和顾客,如果有美容师的职业经历,做起来相对就比较容易些,因为你了解美容院的经营程序,美容师的想法和美容院顾客的问题。既然是美导就要指导别人,如果自己没有这样的经历,拿什么去指导别人,加之自己又没有自学的习惯,江郎才尽的时候怎么面对客户。
美导职位能够提高你的见识层面,提升全局思考视野。从化妆品公司的角度看待美容院的经营问题和地域范围的行业情况。
职业规划二:美容院店长
美容院店长可能还是要亲自为客人提供操作服务,但是工作与普通美容师不同,她做的工作是整店全局性的,除了店的发展方向等决策外,一切日常事务:美容师管理招聘、考勤、客户维护、促销、采购等工作都要经手,实际就是个老板。这样的职位一般是老板的亲戚或亲信,或是在美容院带了很长和时间的美容师。
店长能锻炼你的整店运作经验,全面看问题分析问题的能力,对于以后有打算自己开店的你是个不错的经历。
职业规划三:自己开店
如果熟悉行业精英以及美容院经营管理,具备良好的专业技能,并掌握基本的财富知识和人力管理能力,且有一定的投入资金,建议可以开一家美容院。美容行业作为非常具有潜力的服务行业之一,预计未来5年还将翻一番。但需要注意的是,自己开美容院一定要做好美容院的定位,选择合适的区域、确定初期的合作伙伴和经营策略。
千里之行,始于足下,在对未来的职业规划有了清晰的认识后,还需要努力将现实的美容师的工作做好、做精,只有一位专业技术超强、基础素质过硬的优秀美容师才能将职业发展的主动权牢牢地掌握在自己的手里。
下面是整理的美容院店长岗位职责,欢迎参考。
美容院店长岗位职责(一)
总职责要求:
对本店日常经营、人员管理及店内所有设施的安全负有主要责任保本店日常经营规范化、效益化、安全化。
一销售任务
1店长需带领全体人员完成公司每月下达的销售/服务任务。
2对下达到店的每月销售/服务任务,需根据岗位实际,分摊到各组,并指导协助组长将任务合理分配到各组成员。
二业务工作
1)适时根据时间、特定假日等时机,制定出不同的促销策略,报总经理批示后实
2)熟练掌握全店产品、项目的单价、成分、配料、操作流程和不同的折扣点;熟练进行全店仪器的操作指导,并熟知仪器的性能和原理。
三人员管理
1对各组员工日常的考勤进行监督,如有违反考勤规定的应按相应条款处罚。
2合理安排员工加班。
3随时对员工的工作表现及卫生情况进行检查和监督,并现场打分,如有问题当场纠正。
4协助财务做好收银管理工作,每天、每周、每月定时对美容顾问的出入账单进行审核。
5及时处理客户投诉,避免事态扩大。按照公司规定对相应人员做出处理建议,上报总经理后执行。
6做好店内顾问主任和美容主任的帮带工作,为公司持续发展打造坚固的管理骨干平台。
美容院店长岗位职责(二)
1全面负责本店的总体事务,和全体员工共同努力及时完成确定的各项目标。
2制定本店的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。
3建立、健全本店的组织管理系统,使之合理化、精简化、高效化。协调各部门之间的关系,使本店有一个高效率的工作体系。
4健全本店的财务制度,阅读并分析各种财务报表,检查分析每月营业情况,监督财务做好成本控制,财务预算等工作。检查收支情况,应收账款和应付账款等。
5定期巡视公共场所及各部门的工作情况,检查服务态度和服务质量,及时发现问题,解决问题。
6培养人才,指导各部门的工作,提高本店的整体服务质量和员工素质。
7加强本店的维修保养工作和本店的安全管理工作。
8选聘、任免本店各部门主管、领班、发型师、美容师、足疗师、保健师、财务、收银等人员,决定本店机构设置,负责本店管理人员的录用、考核、奖惩,晋升等。
9关心员工,以身作则,使本店有高度凝聚力,并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。
美容院店长岗位职责(三)
(1)解释美容院的服务意识,培养店内员工的敬业精神,合理使用人才
(2)制定工作计划,分工明确,协助员工实现目标,美容师的技术和销售能力
(3)分析顾客的意见,解释服务门标及及标准,与同事共同指定改善服务的方法,以身作则,执行服务承诺
(4)定期了解客源拓展情况和市场竞争动态,并分析形势,制定对策
(5)订立公正、合理、有效的奖罚制度,协调美容师之间的关系,维持良好的纪律
(6)督导日常工作,保证美容院各环节的正常营运和高质量的服务
(7)选择优质的产品为顾客服务,确保产品效果良好,质量稳定,物有所值
(8)合理布置院内设施,尽可能方便顾客
(9)定期培训员工,以提高服务素质
(10)依照市场情况,制定合理的收费价格
(11)明码标价(包括护理项目、产品),树立良好的口碑
(12)播放令人心情舒畅的音乐调节气氛
(13)负责美容院院业绩管理,包括员工的工作安排、行为考核和监督
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美容院活动方案怎么写参考3篇
方案对所有策划师而言都是较为头疼的对象,即使如此关键时刻也得进行制定。而美容院或美容店等美容行业中其他门店因为更好推销美容产品往往会策划一系列活动方案。你是否在找正准备撰写“美容院活动方案怎么写参考”,下面我收集了相关的素材,供大家写文参考!
美容院活动方案怎么写参考篇1
年底各大美容院也都忙碌了起来,开始策划一年一度的终端答谢会。顾名思义,答谢会的目的是要进一步拉近和顾客之间的关系,为下一年的经营做一个良好的铺垫。为您整理出美容院年终答谢会方案要点,仅供参考。
一、有效邀约顾客
活动前一个月在店外悬挂“终端会”主题横幅及宣传海报,在店内摆放、展示终端会奖品,并在产品展柜上突出做会品牌,整体营造终端会氛围。
能否有效邀约顾客直接影响终端会成败。对有较好客源的美容院建议出售邀请函,凭邀请函参会赠送产品及服务项目。一来可以确定人数并减轻做会成本负担,二来可以培养终端顾客先付出的心态,有利于活动现场的促销。
对客源不是很好的美容院,免费派送邀请函无疑更为实际和有效,可以通过老顾客带新顾客或者小区内派单来邀约顾客。总的来讲邀约顾客还要根据美容院的实际情况,无论是“卖”是“送”还是先“卖”后“送”、“送”“卖”结合,都需要充分考虑后实施。
二、做好详细的规划
终端会前三天,应该基本确定参会名单。针对参会名单上的老顾客,调出档案,充分了解顾客现在在美容院的消费情况。对于新顾客,要注重引导,根据其回执单反馈的信息:如年龄、职业等尽可能提前做好销售规划。根据信息总汇去考虑终端会的主讲内容及创意流程,制定好详细的答谢会方案。
美容院年终答谢会的主要目的是为了联络和顾客的感情,答谢美容院的老顾客。在实际的操作中,美容院年终答谢会常常会有这些误区:
1、目标不明确,不清楚真正要的是什么
很多美容院在策划答谢会的时候,既期望能够让顾客尽兴,又想能够促进美容院的销售,还想着能够扩大美容院的影响力,殊不知,如果什么都想好,其实什么都好不了。一场答谢会必须有一个固定的主题,或者是答谢顾客,或者是美容项目的优惠。有了明确的目标,才能有针对性的组织起一场成功的答谢会
2、过分依赖讲师,终端会不等于讲座。
有些美容院的答谢会往往会过分依赖讲师,整场答谢会下来,除了听讲师讲以外,就没有其他的内容支持。这样的答谢会,并不能够引起顾客的好感和兴趣,参与度也不够。
3、规划不细致,漏掉细节。
一场答谢会是要考虑到很多细节问题的,具体的流程、准备的物料、宣传手段、会场安排等等,都是需要事先准备好的。做好细节,是终端会成功的必备因素。会场的音响好坏邀约顾客是否备档会议流程是否环环相扣准备物品是否齐全充分这些都需要美容院认真、全面的规划和执行每一个环节。
4、促单时间及力度不够或商业色彩太浓。
一场成功的终端答谢会必须要让顾客感觉到舒服,不能显露出太浓厚的商业色彩,让顾客反感。
美容院活动方案怎么写参考篇2
一、美容院举办年终答谢会的目的和意义:
一般来说,美容院年终答谢会有以下目的:
1、感恩顾客——年底是各行业繁忙之季,以各种回馈老客户的形式加强顾客忠诚度。
在愉快的气氛中培养顾客与美容院的感情,促使顾客和员工成为朋友。
2、全客覆盖——一次会议锁定90%老顾客,让顾客不在流失。
3、业绩倍增——带动销售,提高美容院业绩,短时间成就大业绩。
4、消费升级——30天B客升A客,C客升B客,通过终端会的交流,引导、教育顾客消费及健康美容的观念。
5、推陈出新——新品、新项目的推广,给顾客新鲜感。
6、大量纳新——80%的老顾客为我们介绍新客户,以各种促销活动留住老顾客,开发新客源。
7、绝对成交——老客户80%以上成交,新客户50%以上成交
8、圈定员工——30天员工创收3倍以上,利于团队稳定,通过督导老师的影响,加强美容师的销售意识,提高销售能力。
9、锁定未来——80%的客户牢牢锁住,巨大的行业影响力,制造美容院在当地的知名度。
10、盘活沉客——80%的沉睡顾客被激活产生再次消费
二、美容院年终答谢会的各种举办方式
活动形式:联欢+娱乐+答谢+优惠政策+充值消费+带动人潮+抽奖+聚餐
在活动形式上,可以将整个会议由各种娱乐节目串联在一起,将优惠、促销、新品、项目、等销售内容融入游戏环节,增加趣味同时又轻松的达成销售目的。
三、各种美容院年终答谢会的主题
活动主题:感恩答谢会、会员狂欢日、养生文化节、美容养生论坛、美容艺术节等等。
四、美容院年终答谢会设计方案
(一)、主要活动目的:确定活动的真正目的,明确希望。顾客答谢、感恩会议、文化节、企业宣传、专家论坛、新项目推广。
(二)、活动目标:制定活动要达到的标准和业绩额,店面形象以及顾客积累程度。一定要数字化,标准化,可衡量。
(三)、活动内容:根据活动主题制定相应的活动内容,可以是单一形式也可以是组合形式。
(四)、活动宣传方式
1、内部宣传:
(1)、美容院店内悬挂横幅宣传,粘贴广告,目的吸引顾客;
(2)、美容师给顾客宣讲,传递活动信息。
(3)、悬挂美容院全年活动计划广告,让顾客明细店内全年活动方案。
(4)、利用短信平台,给顾客发放短信,告知顾客活动方案。
(5)、美容师给顾客打电话,进行电话营销。
2、外部宣传
(1)、在店外进行促销活动宣传。
(2)、发放宣传单及邀请函宣传。
(3)、进行网络广告宣传。
(4)、广告媒体、报纸、电视电台宣传。
(5)、外联联谊会宣传。
(6)、市场宣传人员外部市场宣传。
(五)、会议政策
1、会前营销——确定会议实施前活动优惠政策,事前准备事项及目标业绩。
2、会中营销——制定会议活动方案,活动细节,活动优惠活动内容。
3、会后营销——会议结束后针对未成交顾客的优惠政策及实施办法。
(六)、活动参与对象
活动主要参与人员分别有如下角色:举办方(美容院)、参会方(顾客)、实施方(美容院、设备方、音响提供方、演出者)、宣传方(广告、电台、记者、我)、支持方(厂家、专家、合作商)。
(七)、活动支持者
活动支持者主要指美容院产品供应商,以及一些联谊方。一次好的会议,必须有厂家的大力支持,对顾客的吸引力才具有较大的优势。
(八)、活动举办时间
美容院年终答谢会一般会安排在年度结束时,也就是12月末,很多人也会安排在下一年度元旦,或者春节前后,但是对于各行各业都要举办各种顾客活动,特别是一些商超,提前进行促销活动,为了让顾客的钱在进行其他消费时,提前在自己美容院消费,所以时间安排在12月份及1月份为。
(九)、活动所需物料及附件:略
美容院活动方案怎么写参考篇3
一、借鉴信用卡主、副卡制度,推行“会员记名卡”模式
方法是每一张会员卡只要加充会员卡充值金额10%的面额,即可办理一张记名卡,每张会员卡最多可办理5张记名卡。而记名卡的持有者可享受与会员同等的待遇,只是消费次数或有效时间与面值成正比关系。记名卡可以充值,还可以透支,透支额度不超过面值的100%,其透支额度由其主卡持有人承担,美容店根据主卡消费金额及所有透支额度总和在值到临界额度前通知主卡持有人充值,否则暂停使用。
这个方法的好处就是你的会员可以拿美容会员卡作为礼品送人(不同于会员卡在使用过程的借用,因为那是“借”,这是“送”,在人际关系中差别大了),你在增加现金流的同时还可以扩大准会员人数,对那些自认为本身消费需求有限但需要搞好人际关系的顾客特别有用,象原有使用疗程卡的人改为会员卡的兴趣会增加,而老会员也会带来新消费。
二、推广“女士消费、男士花钱”模式
一个不可否认的事实是,当今社会的财富更多的还是掌握在男士们手中,而他们往往对自己关爱或心宜的女士是很舍得付出的,尤其是女士美容方面。
贵店可以将会员卡当成男士们送给自己心宜的女性的礼品加以推广(当然,必须将此项目适当包装、宣传),这样一来扩大了顾客群与现金流,而且你会发现,只要推销的人员和方法合适,这个新的顾客群比女士们更容易掏腰包。
三、异业联盟,联合促销
就是把与顾客此项消费相关的服饰、皮包、鞋帽、化妆品等行业联合起来,选取其中每个行业中合适的一家组成一个商业同盟(离现在的两个美容店不要太远),顾客只要成为其中一家成员的会员,就是整个联盟商家所有成员的会员,享有联盟成员所提供的各项优惠等,类似于各种银行信用卡的作用,但不同于银行信用卡的泛泛而成,更具专业性与地域集中性。
此举可共享顾客资源,扩大准顾客群,长期可降低促销成本及提升美容店的知名度。这个方式并不新奇,但在多个城市及行业运作结果看却很有效,而且不同的人运作的特色会各不同。
四、借鉴会议营销模式,借免费培训及联谊活动推行会员卡等店内产品
可以在你的两个店经常举办一些免费的美容、家政、儿童教育等免费培训讲座或联谊活动,开始发动老会员带领亲人、朋友参加,慢慢扩大范围,形成口碑传播,在活动过程自然而然地推广会员卡等店内及你的品牌理念,这样可以扩大新客户群,增强美容店的知名度和美誉度。
以上这些方法,都不需要庞大的广告投入,更重要的在于顾客沟通与长期坚持。当然,借助店庆的时机,配合适当地宣传可以更快、更有效地推行。广告的投放方式及店面活动,相信贵店已经有足够的经验来运作,这里就不赘述了。
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