新秀集团详细资料大全

新秀集团创建于1998年，公司位于全国箱包名市——浙江省平湖市，经过十多年的风雨磨练，新秀集团已发展成为集工业、商业专业市场运营和科技投资为一体的综合产业集团，旗下拥有10多家控股企业，5000多名员工，年生产各类箱包1000多万只，销售收入达数10亿元。公司长期致力于行业创新领先和行业平台服务工作，并正在努力成为具有世界级自主品牌的国际化大型箱包产业集团，成为箱包领域多品牌全球运营的创新者和领导者。

基本介绍 公司名称 ：新秀集团 总部地点 ：浙江省平湖市 成立时间 ：1998年 员工数 ：5000多名员工 企业文化,经营理念,领导团队,产品系列,Newcom,Hobie,Around,TianTian,发展历程,企业荣誉,公司资源,技术设备,人力资源, 企业文化 坚持“永远创新，力争优秀”的质量方针，为顾客提供品质优良、实用的旅行箱包用品以及良好的服务是公司自始至终的目的。 新秀箱包以其“环保、时尚、商务、休闲、旅行”的设计理念与宗旨，致力于开发具有时代文化内涵、美观实用的箱包系列产品。现新秀旗下拥有“NEWCOM”、 “HOBIE”、“AROUND”、“T&T”等几大品牌，除在浙江嘉兴商业中心新开的多品牌‘悠客行’箱包旗舰店外，在北京、上海、河北、内蒙古等地也相继开设了近20多家品牌旗舰店，“HOBIE”品牌更是在全球20多个国家和地区设立国家级代理商，同时在美国设立了HOBIE品牌直销网站，采用实体销售与网路销售相结合。 创业以来，公司领导率领全体新秀人与时俱进、努力拚搏，将“以品牌为核心，向管理效益；以市场为先导，将产业作后盾；以集团为主体，分单位抓核算；以事业为理想，创实绩报社会”作为企业的使命，始终将 “让我们体会成功！”作为企业的愿景，积极引导员工参与企业建设，充分发挥员工的主观能动性。强化企业内部管理，同时倡导回报社会的理念，始终以“取之社会，回报社会”为己任，坚决贯彻“以人为本，全面协调可持续的科学发展观，建设和谐社会”的精神，担负起企业的重要社会责任。逐步确立了“树立‘创新、敬业、诚信、共赢’的管理理念，实现企业、员工、顾客、供方四维一体，多方共赢”的企业价值观。 经营理念 永远创新是新秀集团的主题，为了使企业产品赶超市场流行趋势，新秀集团专项投资1200万元，引进各类设计研发人员，建成企业自主研发中心，每周开发样品达200种，每年向国内外客户推出系列款式百佘种。企业技术中心还与杭州博朗公司、嘉兴学院等科研单位建立合作关系，在新产品、新材料、新款式、新工艺等到方面加强开发和技术改造，使新秀的技术处理系统处于国内一流水平。 公司一直以来都把“质量是企业的生命”作为生产理念。通过建立箱包测试实验室，对箱包原材料及成品进行检测，在此基础上投资80万元规划了箱包质量检测中心，为本企业及整个箱包行业的快速经济检测提供可靠的服务。 作为一个已经有一定国际知名度的企业，新秀集团没有忘记自己肩上的社会责任感，为了应对欧盟“绿色壁垒”，兑现自己的环保承诺，公司坚持贯彻“清洁生产、节能降耗；诚信守约、共同进步；和谐健康、持续发展”的环境创新理念，严格按ISO14001∶2004环境管理体系标准的要求，推行清洁生产新思维。新秀企业标准同时参考欧盟环保法规，对甲醛、重金属、无偶氮等环保指标作出严格的新要求，规定产品必须采用环保新材料。 目前新秀集团在生产制造和品牌运营两条腿走路的基础上，正在稳健地推行企业的转型升级，从制造业为主向品牌运营为主方向发展；从单纯的出口型企业向全球市场和国内市场双核运营发展。 领导团队 以施纪鸿董事长和赵学群总裁为核心的高管团队，平均年龄45岁，均为名牌大学本科以上学历，且均接受过总裁培训班等相关专业培训，他们朝气蓬勃，团结一心，带领着公司从优秀走向卓越，朝打造集产业一体化、管理规范化、经营国际化的跨国箱包企业集团方向发展。 董事长：施纪鸿，男，1966年生， 党员，大学本科，中国轻工工艺品进出口商会箱包分会副理事长，中国皮革协会常务理事，浙江省皮革协会副理事长兼箱包委员会主任，平湖总商会副会长，市箱包协会会长。 产品系列 Newcom （悠客） “悠客”是新秀集团的旗舰品牌，知名度高，品牌形象稳健，拥有众多的高端客户。 每一款“悠客”的箱包拉杆箱均享有全球保修。起点决定高度。以高端商务旅行箱包为主体产品的“悠客”，以其过硬的质量和出色的服务在行业内受到了客户的广泛认可，市场份额不断扩大，品牌美誉度节节攀升，其制作精湛的工艺，轻盈耐用的质地，成为旅行者和商务人士的首选品。 Hobie （霍比）： 1950年，一个名叫霍巴特的美国青年在他父亲的车库里进行冲浪板的探索创新，打磨出一块轻木冲浪板后，他步出了父亲的那间汽车库，来到了拉古纳海滩。站在那块轻木冲浪板上，他痛快地在海浪中搏击了一回。没想到正是这最初的探索带来了冲浪板的工业化革命，“Hobie”品牌由此创立。Hobie 的创新延续了50多年。半个世纪以来，它已经发展成为美国顶级水上运动品牌，除了成为水上运动器械的先锋之外，Hobie无疑也是户外运动品牌的佼佼者。Hobie的户外休闲箱包系列依靠著产品强大的功能和流行的设计款式受到了广大使用者的青睐。 Hobie，不止是一个充满时尚活力的运动品牌，更是一种地道的美国式文化，它代表着一份健康的生活态度，一种自由的运动精神。2009年通过近两年的谈判，新秀获得了Hobie箱包全球20年特许经营权，于美国洛杉矶正式签约，今年三月份新秀在美国拉斯维加斯用Hobie品牌参加美国最大的“TRAVEL GOODS SHOW”,一炮打响，大气的展位和精美的展品获得了组办单位美国旅行用品协会的高度赞扬，被评选为本年度展会唯一的“最佳展位奖”。一年多来，Hobie的户外运动箱包已经销售到全球20多个国家。 Around （欧朗得）： Around不同于Newcom的高端商务路线，正如它的名字一样，“Around”系列箱包充满了一种亲和力，平价时尚箱包的路线为这个品牌扩大了消费者范围，尤其对出外上大学和出国的留学生族群来说，它精巧利落的设计、简捷便利的功能，使它成为了学习和生活不可缺少的伴侣。 TianTian （天天）： 也许大家对那句“成功在于天天，努力在于天天”的经典广告词还依稀存有一丝印象，“天天箱包”的牌子始于1987年，创立初始即成为中国规模最大的航空箱生产专业厂，90年代初到达鼎盛时期，普通人家出门拎一个天天航空箱，在当时是非常有面子的事情。2010年，新秀买下了“天天”商标，在老品牌的基础上进行研究创新，推出崭新设计的“天天”系列箱包，给“天天”品牌注入了新的生命力，保护了民族品牌。新生的“天天”更加贴近现代消费者的需求，更时尚更个性，再续辉煌指日可待。 发展历程 1998 施纪鸿先生兄妹三人创立新秀集团。 2001 新秀集团前瞻性完成悠客“NEWCOM”品牌国内注册，开始拓展自主品牌业务。 2002 新秀集团旗下悠客“NEWCOM”品牌在美国及欧美进行注册。 2003 新秀集团第一个在国内建立箱包物理及化学实验室，确保箱包质量控制理性化、规范化，并符合环保要求。 2004 新秀集团通过IS09001国际质量管理体系认证。 新秀集团参与由中国轻工工艺品进出口商会组织的《出口塑纺面箱包技术指南》的制定工作。 2005 新秀集团在江苏连云港建立新的产业基地，对制造能力进行战略布局。 2006 新秀集团通过IS014000国际环境管理体系认证。 新秀集团承担并完成了浙江省重大科研攻关项目《动态用户约束下的供应链管理系统及其在箱包行业的套用》。 新秀集团参与商务部组织的《中国箱包贸易发展报告》的撰稿工作。 2007 新秀集团第一个建立全国单体最大的立体式箱包物流中心，满足多品牌箱包国内外动作; 新秀集团旗下悠客品牌荣获“中国名牌产品”称号。 新秀集团参与中国轻工工艺品进出口商会组织的 《出口箱包质量安全实用手册》的制定工作。 2008 新秀集团旗下悠客品牌从2008起已连续四年被选为“博鳌亚洲论坛唯一指定箱包礼品”。 新秀集团通过OHSASI8001职业健康安全管理体系认证。 新秀集团研发中心被评为“浙江省级中小企业共性技术服务中心”。 2009 新秀集团独家获美国高端品牌霍比“HOBIE”在全球范围内的箱包经营权，并与国外著名设计公司合作，开发霍比“HOBIE”产品。 新秀集团销售收入达85亿元人民币。 2010 新秀集团参与环境保护部组织的《环境标志产品技术要求箱包》标准制订工作。 新秀集团入选“上海世博会特许授权商”。 新秀集团收购全国知名硬箱品牌天天箱包，开拓国内外硬箱市场。 新秀集团旗下AROUND“变脸”系列产品完成前贴片可替换革命性创新，并获国内外专利，在广交会获得国内外客商的高度认可。 2011 新秀集团与“中国进出口商品交易会（广交会）达成高级合作伙伴”关系。 新秀集团全国单体最大的箱包多品牌集成店“悠客行”在嘉兴梅湾街盛大开业，全新的行业经营模式引爆国内箱包市场。 新秀集团研发全球第一个可登机西装袋拉杆箱并获专利。 企业荣誉 早已荣获“中国名牌”、“浙江省著名商标”的新秀箱包先后成为第五届中国民营企业峰会唯一指定商务箱包，2008、2009、2010、2011连续四年成为亚洲博鳌经济论坛唯一指定箱包礼品，2010年荣获上海世博会特许生产商称号，成为2011年广交会唯一指定箱包礼品供应商及首批广交会高级合作伙伴。 中国皮革协会常务理事单位 中国轻工工艺品进出口商会箱包分会副理事长单位 中国皮革工业标准委员会箱包分技术委员会委员单位 中国皮革行业十强企业 荣获“中国箱包领先品牌” 在全国顾客满意度测评中获得“全国箱包行业顾客满意度AAA级企业”称号 浙江省皮革协会副理事长单位 浙江省皮革协会箱包委员会主任单位 平湖市明星企业 平湖市箱包行业协会会长单位 荣获“浙江省质量奖” 2006年，度新秀箱包荣获平湖市“社会责任先进单位” 称号 2007年，荣获“中国名牌产品”称号 2007年，先后向市慈善总会捐赠100余万元资金，作为救助、扶贫专项资金，开展扶贫救助工作 2007年，被平湖市慈善总会评为“平湖市慈善爱心奖” 2007年，被评为平湖市扶贫工作先进企业 2008年，四川汶川大地震后，新秀箱包向平湖市慈善总会捐助30万元现金，支持四川抗震救灾，并在企业内部组织广大员工募捐支持四川灾区 2008、2009、2010连续三年成为亚洲博鳌经济论坛唯一指定箱包礼品 2010年，荣获上海世博会特许生产商称号 2010年，被评选为排名最前的“浙江省最具投资价值成长型中小企业” 2011年，成为2011年广交会唯一指定箱包礼品供应商及首批广交会高级合作伙伴 公司资源 技术设备 公司立足自主创新，建立企业技术中心。技术中心主要着力于新产品、新材料、新款式、新工艺等多方面的研究和开发，提高企业的核心竞争力，为拓展新秀内销市场和抢占国际高端市场提供准备。为加强产品开发和技术改造，企业技术中心与浙江大学、嘉兴学院等科研单位建立合作关系，强化企业技术处理能力，使企业的技术处理系统达到国内一流水平，同时也为提高产品质量提供了可靠保障，使新秀产品在同行业中表现出强大的生命力和竞争力。公司现拥有和申报专利30余项，并已成为省制造业信息化攻关项目试点企业。 同时，公司瞄准国际先进水平，配置国际一流的生产、检测设备，建立了新秀箱包检测中心。公司产品采用国外先进标准组织生产，并拥有国际一流的生产和检测设备，包括从国外进口的电脑机车、大型裁床，切纸机、复合机、压膜机、吸塑机、各种规格的工业缝纫机、钢钉机等生产设备，以及拉杆测试机、色牢度测试机、温湿、震荡、里程、落下等全套试验检测设备，以满足各类生产、检测试验需求。 人力资源 企业要发展，关键在人才。培养和造就一支“创新、敬业、诚信、务实”人才队伍是企业持续快速发展的可靠保障。公司在加强人才引进的同时，积极开展现有员工的培训工作。目前公司每年在培训方面投入的费用约占销售收入的05%左右。公司强调以人为本，学以致用，营造良好的工作学习氛围，从而保证产品质量的稳定。公司注重人才培养，选派高级管理人员赴浙江大学、上海交大等高校进行学习深造；与台湾健峰培训集团建立战略合作联盟，每年派中层干部参加研发、生产、采购、行销等专业培训和拓展训练；聘请辅导老师到企业现场讲课或培训，并通过举办岗位技术比武和劳动竞赛等不同形式，不断提升员工的素质，使公司的技术和管理水平始终处于领先。

大家好今天来介绍bec商务英语,bec商务英语就业方向的问题，以下是全国自考教材服务网教务老师对此问题的归纳整理，来看看吧。

文章目录列表:1、BEC商务英语少左劳未犯呢千是什么考BEC商务英语的条件是什么都需要看那些教材2、BEC商务英语的就业前景到底怎么样3、BEC商务英语的就业前景到底怎么样4、BE来自C商务英语证书在找工作时有多大用处5、BEC商务英语口语练习：公筷英文怎么说BEC商务英语少左劳未犯呢千是什么考BEC商务英语的条件是什么都需要看那些教材商务英语考试（BUSINESS ENGLISH CERTIFICATE），简称BEC，指的是剑桥商务英语资格考试。是剑桥系列考试中专为学习者提供的国际商务英语资格证书考试，考察真实工作环境中英语交流能力，被欧洲乃至全球众多教育机构、企业认可，将其作为入学考试或招聘录用的英语语言水平要求。商务英语考试(BEC)于1993年由中国教育部考试中心引进中国，历经多年实践和推广，其权威性和规范性使得BEC在中国极具知名度，是求职者有力的语言能力证明。全国有超过60所知名大学被授权为BEC考点。

商务英语考试分两个阶段进行。第一阶段为笔试，包括阅读、写作和听力，第二阶段为口试。多年来，通过考试培养了大批商务英语人才。

学习基础根据BEC考试大纲的要求，学习BEC初级需要有公共练黑难销病部丰钱商消甚英语四级的水平；中级需要有大学英语四级到六级的水平；高级需要有六级到专业英语八级的水平。再加上一操械延度背菜围便些相关的商务英语知识。

编辑本段BEC考试的报名条件参加BEC考试不需要任何特殊资格，报名不受年龄、性别、职业、地区、学历等限制，适用人群为具有初、中、高级英语水平者，且以从事商务工作为学习目的。任何人(包括学生、待业人员等)均可持本人身份证到当地考点报名。在华工作的外籍盟挥台季延和混人员和现役军人亦可持本人有效身份证件及两张照随计程望片报名参加考试，也可持工作证和单位介绍信报名。

考生在报名后可得到一本内容包括考试范围、考试题型的《考生手册》，供考生参照复习。

编辑本段考试内容考试时间分别为：BEC 初级 阅读、写作90分钟，听力约40分钟（含填写答题卡时间），口试12分钟；BEC 中级 阅读60分钟、写作45分钟、听力约40分钟（含填写答题卡时间）、口试14分钟；BEC 高级 阅读60分钟、写作70分钟、听力约40分钟（含填写答题卡时间）、口试16分钟。

编辑本段考试机构英国剑桥大学是一所世界闻名的高等学府，剑桥大学考试委员会为其下属机构，该委员会所提供的英语作为外国语（EFL）的系列考试获得世界各国的承认，被用于入学、就业等各种用途。目前该委员会在世界一百多个国家设有考点，每年参加该系列考试的有一百多万人。

中国教育部考试中心是我国国家级教育考试主管部门食，负责承担各项国家级教育考试并受教育部委托代办海外机构在我国举办的各类教育考试。

商务英语证书考试（BEC）由中英双方合办。英国剑桥大学考试委员会负责命题，阅卷，颁发证书。中国教育部考试中心负责报名、印制试卷和组织考试。

编辑本段关于证书BEC考试是为需要在办公室工作中使用商务英语的雇员而设计。企业在招聘人员是使用BEC初级证书作为基本商务英语语言要求，可以准确评估应聘人员的真实商务英语运用水平；BEC中级面向中级英语人士，适用于中级管理层的雇员，是鉴定其是否具有中级商务英语水平的工具；BEC高级证书面向具备较高英语水平人士，证明了证书持有者拥有在广泛的专业领域使用商务英语的能力。

另外，目前BEC初级证书中还有一个A2证书，同样是由英国剑桥大学考试委员会颁发的证书，主要是鼓励更多的学生去参与BEC的考试。

编辑本段评分标准及考试通过标准考试评分标准BEC Preliminary听、说、读和写四个部分。每一部分各占25%，总分为100%。

通过成绩(Passing Grades)有2个： 优秀(Pass with Merit)和通过(Pass)

未通过成绩(Failing Grades)有2个：LEVEL A2和不及格(Fail)

通过标准passing grades

pass with Merit 80% and above

pass 65% to 79%

failing grades

level A2 45% to 64%

fail 44% and below

参加考试的学生会在7周后收到成绩单。通过考试的学生会在收到成绩单4周后得到考试合格证书。

Quiz:

Work with a partner Introduce yourself and get acquainted

Find out

their name

where they come from

Find out about their company

Type of business

Main customers

Main competitors

Locations

Find out about their job

Job title

Department/Division

Responsibility

Key

What’s your name, please/ May I have your name please

Where are you from

What exactly does your company do

Who are your main customers

Who would your main competitors be

Where is your company based

What’s your job title, exactly

Which department are you in

What are you responsible for

编辑本段商务英语(BEC)考试学习资料教材：

BEC初级：《新编剑桥商务英语学生用书(初级)(Pass Cambridge BEC Preliminary Student book)(第二版)》，定价：4000元；《新编剑桥商务英语(学生用带)(初级)(Pass Cambridge BEC Preliminary)(第二版)》，定价：1500元；《新编剑桥商务英语教师用书(初级)(Pass Cambridge BEC Preliminary Teacher’s Guide)(第二版)》，定价：4500元。

BEC中级：《新编剑桥商务英语学生用书(中级)(Pass Cambridge BEC Vantage Student book)(第二版)》，定价：4300元；《新编剑桥商务英语(学生用带)(中级)(Pass Cambridge BEC Vantage)(第二版)》，定价：1500元；《新编剑桥商务英语教师用书(中级)(Pass Cambridge BEC Vantage Teacher’s Guide)(第二版)》，定价：3800元。

BEC高级：《新编剑桥商务英语学生用书(高级)(Pass Cambridge BEC Higher Student book)(第二版)》，定价：4000元；《新编剑桥商务英语(学生用带)(高级)(Pass Cambridge BEC Higher)(第二版)》，定价：1500元；《新编剑桥商务英语教师用书(高级)(Pass Cambridge BEC Higher Teacher’s Guide)(第二版)》，定价：5000元。

辅导教材：

BEC初级：《BEC1阅读指南》，定价：1600元；《BEC1写作指南》，定价：1400元；《BEC1听说指南(含三盒磁带)》，定价：4500元。

BEC中级：《BEC2阅读指南》，定价：1600元；《BEC2写作指南》，定价：1400元；《BEC2听说指南(含三盒磁带)》，定价：4500元。

BEC高级：《BEC3阅读指南》，定价：1600元；《BEC3写作指南》，定价：1400元；《BEC3听说指南(含三盒磁带)》，定价：4500元。

以上教材均由南方出版社出版。

《BEC难词解译》陈小慰编著，估定价2200元。

BEC商务英语的就业前景到底怎么样导读现在越来越多的在职人员选择学习商务英语，发挥自己的“外语优势”。不过还是有部分疑问的声音，表示不理解，臂如认为bec商务英语证书含金量不高，只是炒作罢了，认为学了商务英语影以后也用不到，那么BEC商务英语的就占清般的业前景到底怎么样呢我们接着往下看。

01

商务英语的发展前景

而且，随着中国经济的进一步加快发展，中国与世界的联系也将进一步加强，在这时间内，商务英语专业将继续保持良好的就业前景。

商务英语专业的学生就业率还是很能打的，一直在各专业中稳居前10。

即使近年大学生就业普遍下滑，大多数商务英语专业毕业生的就业率，还是保持在90%以上。

而且，毕业生在走上工作岗位后，大多数都能发挥他们的外语优势。受到学校、外事部门、公司企业等用人部门的重视和欢迎。

毕竟，工作经验可以积累，但较高的英语水平和词汇量，可不是一天两天可以速成的。

这个专业，主要是培养能用英语进行外贸商务活动的复合型人才。就是听、说、读、写、译的全面语言技能，培养能用英语从事商务、旅游、外贸、文秘等方面工作的高级应用型人才。

02

商务英语就业方向

在经济全球化下，商务英语的就业前景并不狭窄。

可就职的类型有很多：国际商务公司、外资企业、三资企业、民营企业、金融机构、跨国公司中国分公司、境外中国公司、涉外机构、政府、行政事业单位;从事国际贸易、进出口贸易、商务谈判、翻译、涉外文秘和管助呀尽周兵项笑即毛理等工作。

国际贸易实务

本专业方向掌握商务英语专业所倍烟必需的基础理论知识和专业知识，具备较强的英语应用技能及商业运作能力，能从事商务与秘书工作的高等应用型人才。该专业由英语语言能力、商务运作能力和计算机应用技术三个技能模块构建成整个教学计划的核心，就业前景乐观。

会展英语

本专业方向掌握会展与广告设计基本理论和知识

、具备会展设计规划和运用计算机进行艺术创造设计的实用型高级专业人才。学生毕业后能从事国际、国内各种会展的组织与策划、会展翻译、会展协调与服务、外事办公等工作。

国章顾皮谓老钟自引际商务管理及秘书

本专业方向掌握商务英语专业所必需的基础理论知识和专业知识考居考于弱织远啊，具备较强的英语应用技能及商业运作能力，能从事商务管理与项目策划工作的高等应用型人才。该专业学生毕业后掌握商务运作的知识与技能，能熟练运用英语和计算机从事国际商务及秘书工作。

03

只要学习商务英语就稳了吗

当然啦!并不是学习了商务英语就妥妥的保证就业。

近年来，由于企业需求增加，福利可观，其他专业学生对商务英语的学习热情也是逐渐高涨。

因此，企业对员工综合素质的要求也在提高。单纯的外贸或者英语专业以及其他专业的人才已经不能满足企业对人才素质的高层次要求。

想要有更好的职业前景，商务英语能力必不可少，个人综合能力方面的提升也是势在必行的!

很多人觉得BEC只是辅助，但其实，在一些大学里，是有专门的商务英语专业的。毕业生就业后，可以充分发挥自己的外语优势，可别小看这个“外语优势”，它在企业、用人单位中是很受重视和欢迎的。

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分类: 游戏

问题描述:

就以《索尼克英雄》里的所有人为准吧~~~谢谢啦……

解析:

Sonic

音速小子‧索尼克（英文：Sonic the Hedgehog 日文：ソニック・ザ・ヘッジホッグ Sonikku za hejjihoggu）它是一个著名的游戏和漫画造型，也是一个款极受欢迎的电子游戏系列。索尼克作为世界上最具知名度的刺猬，从一诞生就凭借其可爱的造型和不可比拟的速度风靡全球，让无数的玩家成了他的忠实爱好者。以音速小子‧索尼克为主人公的电子游戏曾在多个平台发表，总累计销量已经超过了3500万套。索尼克是世嘉（SEGA）公司的招牌作品，其创作人为中 裕司，索尼克的成功几乎让这个造型成了该公司的形象代言。

历史：

1991年，世嘉为了对抗当时的16位游戏巨头任天堂，决定推出一款以竞速为主的游戏。当时作为世嘉员工的中 裕司和几位同事们开始了新游戏的策划。最后在世嘉内部进行的投票中，刺猬和犰狳这两种动物获得了争夺主角的名额。经过再三权衡，中 裕司决定以刺猬作为新游戏的主角，并为他起名为Sonic，即音速。当年电玩展上，中 裕司推出了这个游戏的体验版。当时就有许多玩家迷上了这个游戏的模式。事实上，中 裕司在体验版中的游戏方式非常简单：玩家只要一直按着前进键就可以一路无阻地冲到终点，这种不过脑子的模式却给玩家带来了前所未有的速度体验，因而当年游戏展上，世嘉大获成功。

1991年6月23日，世嘉MegaDrive主机上的Sonic the Hedgehog（刺猬索尼克）游戏在北美正式发行。此作一上市就广受好评，销量大增。6月23日此后也被作为索尼克的生日。

紧接着1992年11月21日，世嘉推出了MD平台上的第二款索尼克游戏Sonic the Hedgehog 2。游戏新增了双尾狐狸塔尔斯这个人物，也因此出现了双人模式。

（Sonic the Hedgehog 2曾经有过泄漏版本，称为Sonic the Hedgehog 2 Beta。中 裕司在最近的访谈中表示那其实是当时设计的游戏体验版，在电玩展的时候不幸被窃走。这个泄漏版里有四个关卡，其余还有大部分是未完成的。这个泄漏版当中一些场景被认为是索尼克游戏设计起源的线索，然而官方并未证实。）

其后在MD平台上又连续推出了许多索尼克游戏，另外还在8位平台及其他主机上陆续开发了游戏。其中1996在世嘉土星上发布的Sonic 3D被认为是最早的索尼克3D游戏（不过按照当时的技术也只能算得上25D）。另外还有许多并非竞速类型的索尼克游戏也在各个平台上发布。

之后世嘉遭受了一些变故，迫使它退出了游戏机硬件市场而转向软件。此时中 裕司已经成为了世嘉下属游戏团队SonicTeam的领导者。1998年，在经过精心策划后，SonicTeam发布了世嘉DC主机上的新游戏Sonic Adventure（索尼克大冒险）。游戏几乎推翻了以前全部的人物设计，并首次以全3D方式进行。但是大部分经典元素还得以保留。

2001年索尼克十周年纪念时，SonicTeam推出了Sonic Adventure 2。这款被玩家称为最受欢迎的索尼克游戏中加入了一些新鲜成分。同时也是整个索尼克系列中故事情节最丰富的游戏之一。

2003年世嘉首次跨平台推出了游戏Sonic Heroes（索尼克英雄），它几乎囊括了Xbox，PS2，GameCube，PC在内的各大平台。此后还有GBA主机上的2D游戏。

2005年SonicTeam跨平台推出了首部并不以Sonic为主角的3D游戏Shadow the Hedgehog（暗影刺猬），游戏引入了动作射击成分。也遭到了批评，例如过分出现脏话，以及替换配音演员等。

2006年是索尼克十五周年纪念，世嘉将在新平台PS3以及Wii上推出许多新的索尼克游戏。其中PS3上的游戏就命名为Sonic the Hedgehog，表示将要回归游戏的本原，同时还有更多新的游戏元素加入。

人物志：

索尼克年龄约15岁，喜欢听音乐，奔驰速度超过一马赫以上（至今仍是未知数……）。身体可卷成圆形，并利用背上的刺，以滚动方式攻击敌人。个性桀骜不驯，不谄媚他人，对于声音方面很敏感。不会游泳，不过不会觉得那是可怕的（才怪……怕水怕的要命……）。最喜欢的食物据说是热狗。索尼克的出生地是一个很有争议的地方。事实上，在欧美印发的大部分游戏手册以及动画卡通中，索尼克的家乡被认为是Mobius星球。在游戏版本中，索尼克出生在圣诞岛，对于他的过去及其家庭之类的基本上无从考证。但是有一点，他的超音速技能以及那些不太好的脾气是从来就有的。

故事是从索尼克来到南方小岛开始，很不幸他遇上了一位“妄图统治世界”的罗伯尼克博士（索尼克后来戏称他为“蛋头博士”）。当然这个小刺猬就开始了他拯救世界的行动。

在随后的冒险中，索尼克遇上了许多朋友。其中包括双尾狐狸塔尔斯，针鼹纳克鲁斯，还有亦敌亦友的刺猬“暗影”以及其他一大堆的角色——后来被统称为索尼克家族。

索尼克在冒险中发现了一件及其重要的事情。这就是索尼克世界的本原——被称为“混沌宝石”的七颗具有神奇力量的翡翠。混沌宝石可以使拥有者具备足以摧毁世界的力量，蛋头博士想要尽全力得到它们，于是就和索尼克展开了宝石的争夺战。索尼克在拥有七颗宝石之后可以变身成为“超级索尼克”，这也是他对抗敌人的最强秘籍。

索尼克的罗曼史：索尼克的女友是一只名为艾米的刺猬，不过索尼克对这位死缠着他不放的小情人总是处于极度恐惧状态……但在电视动画中，索尼克的仰慕者是一位自称为Sally Acorn公主的松鼠。除此之外还有许多无法被证实的传闻（索：做名人要没有绯闻真难……）

（漫画与其他版本中剧情不同将在其他词条中说明）

游戏：

索尼克系列的游戏方式可以说是游戏史上的一大创举，这也就是索尼克系列热卖的原因之一。最初在MD平台上推出的2D横版动作游戏“刺猬索尼克”。其基本上模拟马里奥的游戏方式，但是玩家需要不断地收集一种游戏元素称为“光圈”——相当于马里奥中的蘑菇，作为人物的“保护膜”。如果失去光圈就等于“一触即死”，同时光圈的数量也作为游戏结束后的加分因素之一。

游戏的目的是要玩家在尽可能短的时间内到达目的地，索尼克可以通过不停加速来快速完成关卡。最后可能需要对抗BOSS。游戏中有许多辅助道具（例如无敌，加速鞋等）还有许多以被称为经典的游戏元素——过山车回转，加速道等等。除此之外还有特殊关卡，目的一般是为了收集“混沌宝石”。

从MD的“索尼克2”开始，游戏就引入了双人模式。在双人模式中，一般是以分屏游戏的办法区分玩家的游戏视野。双人游戏内容包括竞速，寻宝，分数战等等。

3D平台后的索尼克游戏在游戏模式上大同小异，但是操作全然不同。在2003年推出的Sonic Heroes中首次引入了团队合作。游戏允许玩家通过切换同一队伍中不同人物来通过特殊障碍以完成关卡。

音乐：

音乐是索尼克系列的一大特色。最初在MD平台上游戏就以明快的音乐受到了好评。进军多平台后，世嘉又邀请了许多知名人为索尼克制作乐曲。其中最有名的当属Crush 40乐队，他们几乎包办了3D平台上所有的索尼克游戏主题曲。

动画：

索尼克系列到目前为止共有五部动画，分别是：

Adventures of Sonic the Hedgehog (AoStH, US)

Sonic the Hedgehog (SatAM, US)

Sonic Underground (US, France)

Sonic the Hedgehog (Anime, Japan)

Sonic X (Anime, Japan)

其中前三部有在中国大陆上映。

漫画：

索尼克漫画在日本及欧美都有不同版本，欧洲发行的称FleetWay，北美的为Archie，其故事情节和人物设置都与原作大相径庭。

四大功能系列：透气系列、超软系列、 防静电系列和减震系列

1 透气系列

透气系列运用独特设计的高弹性空气压缩格和单向排气闸技术，配合孔状透气的真皮鞋垫，借助行动中脚和地面对鞋子底部的挤压，在鞋内形成持续不断的浊气吸压排放，为足部创造一个干爽的环境透气。

2 超软系列

超软系列利用人体工程学原理，采用特殊材质，切割成三段的大底设计满足鞋子360度折叠，顺应人体脚步之曲折角度，柔软贴服，以满足脚和鞋在各种姿态下的舒适穿着。

3防静电系列

防静电系列通过底部高科技合成导体材料与特殊的结构设计，构成人体静电导出系统，让人体聚集的静电通过这以特殊的鞋底悄悄溜走，消除静电带来的危害和烦恼。

4减震增高系列

减震系列充分利用人体工程学原理，运用环保材料，通过鞋底内柱状超强减震垫及鞋垫上GEL 胶垫达到减震，缓冲和按摩的效果，从而给足部带来完全的舒适感，即使长时间走路也倍感轻松。部分加强型的减震垫更可实现隐形增高的作用。

BATA品牌介绍：源自捷克的 BATA 鞋业集团创建于 1894 年，是全球最大和最广泛的连锁鞋业公司，它在全球拥有 61 家制造厂商。 BATA 在中国推出了极具流行品位的商务休闲系列。

二、产品与服务

三、发展简史

四、软件版本

五、软件测试

[编辑本段]二、产品与服务

在意大利PARDOVA拥有最大专业设计中心的BATA集团是全球最大的鞋业公司之一，全球拥有4,700家自营的商店和超过10万个经销商，有50,000个不同种族的员工为它服务。BATA每天可以满足 一百万的顾客，每一块大陆上都踏上了BATA的足迹。在许多国家的语言中，“BATA”几乎就是鞋的代名词。 BATA的梦想是做最有活力、最灵活、最具市场敏感度的鞋业集团，带着这个共同的目标，2003年12月，百丽集团与BATA公司在上海签订了合作协议，由百丽集团独家代理BATA在中国市场的销售，由此两大鞋业巨头的超强合作正式开始。

[编辑本段]三、发展简史

BATA是一个全球性的鞋业集团，遍及世界50多个国家．全球有超过4,600间零售店铺，50,000 个独立的零售商和加盟店．每天服务100,000,000位顾客．作为第一个把制鞋从手工业生产转变为工业化生产的先锋，BATA始终利用全新科学技术来提升产品的质量和舒适性，为全球的消费者提供高质量高价值的舒适鞋。Bata在中国定位为中高档商务休闲。秉承其国际品牌的恒久价值品位，融合欧洲先进生产技术及工艺，为中国消费者倾力打造舒适、典雅、时尚的商务休闲鞋款。来自Bata意大利研发中心的四大功能系列产品（透气系列、防静电系列和减震系列）。更为消费者带来健康舒适的穿着感受。 BATA鞋业集团创建于 1894 年，是全球最大和最广泛的连锁鞋业公司，它在全球拥有 61 家制造厂商。 BATA 在中国推出了极具流行品位的商务休闲系列。BATA是一个具有110年历史的全球性鞋业集团，国际分布广泛，遍及五大洋，分为四大区域进行管理（欧洲Bata, 洛桑；亚太/亚非Bata, 新加坡；拉丁美洲Bata, 墨西哥；北美Bata, 多伦多）。不同区域依据自己不同市场需求实现自我管理, 例如：产品开发、资源利用和市场支持等, 并且与国际机构实现资源共享, 从而能适应市场的不断变化，准确把握潜在的商机。BATA的优势在于其国际化。不同国家的Bata公司实行自我管理,并且与国际机构相联系, 在系统支持、产品开发与资源利用方面各受其益。

[编辑本段]四、软件版本

是公测版本 还有一个内部测试版本叫Alpha 大型通用软件，在正式发布前，通常需要执行Alpha和Beta测试，目的是从实际终端用户的使用角度，对软件的功能和性能进行测试，以发现可能只有最终用户才能发现的错误。Alpha测试是由一个用户在开发环境下进行的测试，也可以是公司内部的用户在模拟实际操作环境下进行的受控测试，Alpha测试不能由程序员或测试员完成。Alpha测试发现的错误，可以在测试现场立刻反馈给开发人员，由开发人员及时分析和处理。目的是评价软件产品的功能、可使用性、可靠性、性能和支持。尤其注重产品的界面和特色。Alpha测试可以从软件产品编码结束之后开始，或在模块（子系统）测试完成后开始，也可以在确认测试过程中产品达到一定的稳定和可靠程度之后再开始。有关的手册（草稿）等应该在Alpha测试前准备好。

[编辑本段]五、软件测试

Beta测试是软件的多个用户在一个或多个用户的实际使用环境下进行的测试。开发者通常不在测试现场，Beta测试不能由程序员或测试员完成。因而，Beta测试是在开发者无法控制的环境下进行的软件现场应用。在Beta测试中，由用户记下遇到的所有问题，包括真实的以及主管认定的，定期向开发者报告，开发者在综合用户的报告后，做出修改，最后将软件产品交付给全体用户使用。Beta测试着重于产品的支持性，包括文档、客户培训和支持产品的生产能力。只有当Alpha测试达到一定的可靠程度后，才能开始Beta测试。由于Beta测试的主要目标是测试可支持性，所以Beta测试应该尽可能由主持产品发行的人员来管理。由于Alpha和Beta测试的组织难度大，测试费用高，测试的随机性强、测试周期跨度较长，测试质量和测试效率难于保证，所以，很多专业软件可能不再进行Beta测试。随着测试技术的提高，以及专业测试服务机构的大量涌现，很多软件的Beta测试外包给这些专业测试机构进行测试。

管理是一种和“人”打交道的职业，如果一个团队只有两三个人，其实几乎不需要管理，或者管理成本非常低。

大多时候，当公司到达一定规模时，才需要完善的管理系统。好比一个军队，士兵越多，才需要排长、连长、营长、团长、旅长、师长、军长等管理层级。

人效是什么？

顾名思义，人效即人的效率。是用来衡量企业人力资源价值，形成一种计量现有人力资源获利能力的指标。

上一节提到，管理层不是为工作而工作，是为成果而工作，这个成果，是每个一线员工产出价值的合计。所以，作为管理者，你的老板一定会抱有期望的说，“希望你能够提高每位员工的人效，产生最大收益！”

降本提效，是每一个公司希望达成的。那么，作为管理者的你，能做多少呢？

这是一个区间值的问题。下限可以通过管理手段提升到一定高度（回忆一下上文《 管理系列二：管理者的基本能力 》中提到的中层管理者，关注的是什么？）。而人效的上限，是由公司商业模式决定的，这点请务必记住。

所以，再回忆一下，高层管理者的责任是什么？你就大致明白为什么高管的薪水那么高了一个好的商业模式，可以无限的提高人效上限，最终公司收益才能达到一个又一个顶峰。

首先，我不是专业的，关于这个问题，也是通过培训课和文章得出的想法，大家看看就好。

尤其是关键流程是可复制的。想想为什么中国餐饮业连锁店很难做？因为菜烧的好不好，关键点在厨师，而好的厨师是比较难复制的，毕竟这是个手艺活儿。

为什么海底捞做的好，最后还上市了？因为它不需要厨师呀！它的关键流程在火锅底料，而这个是可以低成本，大批量复制。肯德基麦当劳这类快餐也类似，可以通过操作手册就输出几乎相同口味的餐食。

可大批量复制也意味着，企业可以低成本的招聘到所需的专业人才。对于招聘这个环节来说，成本低且时间短。

市场空间的上限决定了公司的商业模式能走多远。一个领域的消费群体就那么多，总有饱和的一天。当市场饱和之后，如果公司继续加大产出，最终只会导致供大于求，最终通过降价等手段完成销售目标。

所以，你可以看到，大厂都不会死钻一个领域。阿里做了淘宝-零售，也孵化了支付宝-金融，阿里云-云服务等产品。滴滴除了做网约车，还做了橙心优选-社区电商业务，当然，后者最后烂尾了。

这里再引申一下，什么时候适合扩大团队规模？从上面两点可以得出一个简单的结论： 市场需求大 + 关键流程可复制 。

还是上一节提到的，你只要记住一条就行了，管理始终为经营服务，明白公司的目标，你老板的目标，你做的一切都是为了这个目标而服务。