日语花椿是什么意思

是日本对山茶花的称呼，据说它只长在远离尘嚣的天然幽谷中，花期一般是在冬至春季。山茶花在日文中被称为「椿」，花落之时，一树山茶同时凋零，颇具壮烈、悲怆之美，被日本人誉为「落椿」，视之为武士的灵魂。

花椿也为和服色调搭配名称之一。表示深红色，里为红色。冬天穿用。

植物种植的注意事项

1、肥水到位：出苗时注意保持充足的土壤水分，保证成苗；一般不蹲苗，雨季注意田间排水。有效氮肥主要在苗期施用。从莲座期到果皮期是受精的关键时期。

2、病虫害防治：本着“预防为主、早治、小治”的原则，通过加强栽培管理，努力预防或减少病虫害的发生，实现无公害生产。根据当地实时气候变化，可以晚播，防止病毒病的发生。

3、通过高垄栽培、合理密植、及时排水防涝等田间精细管理措施，降低发病几率。勤观察，早预防，严格控制发病范围。

服部一成特别喜欢毕加索和达达主义的艺术，那种将活字进行夸张的变形、使用既有的物体创造出的新鲜风格让他着迷。2002年，服部一成成为《流行通信》的艺术指导，他有意识地以没有网格的方式进行设计，使版面呈现出丰富的变化。《流行通信》被认为是服部一成最重要的作品之一，他也借此获得了第6届龟仓雄策奖。

在中学时代，服部的姐姐就将横尾忠则设计的《流行通信》介绍给了他，对他来说，《流行通信》是富有魅力的存在，为了不让它变得“普通”，在制作之前服部一度难以在风格上做出决断。在制作《流行通信》的过程中，他制定了“禁止在细节上赶时髦”的规定，对他来说，没有什么所谓的“细节决定设计的好坏”，决定设计好坏的并不是纤细美丽的文字或是版面的构成，而是某种更根本的东西。只要抓住了这个根本的东西，即便细节是生硬的或粗鲁的，好的设计也会诞生。

我们都知道，市面上的洗发水大多含硅，很多说法表明洗发水中的硅是造成脱发的元凶，一夜之间无数关于无硅油洗发水的宣传铺天盖地。那么什么是无硅洗发水？好用的无硅洗发水推荐。

什么是无硅洗发水

硅这种物质，应用在头发上可以增加发丝顺滑度，柔软度。没有明确的科学证据表明含有硅油的洗发水对人体是有害的。如果你是干性头发，毛躁，有护发的需要，那么使用含硅油的洗发水时不必这么担心，清洁到位即可。

而如果你是油性头发，易脱发，且发量少易蹋。那么不妨尝试下无硅油洗发水，可能更加适合你。

好用的无硅洗发水推荐

资生堂不老林洗发水；馥绿德雅 Rene Furterer 复合精油强健洗发露；康如 klorane 复合维他命B防脱发洗发水；Reveur 染烫修复型无硅洗发水；玉肌 TAMANOHADA 天然无硅洗发水；Moroccanoil摩洛哥油洗发水；Moroccanoil 丰盈增量洗发水；Philip B薄荷鳄梨丰盈澄净洗发水；菲利普B Philip B 薄荷鳄梨丰盈澄净洗发水；ORIBE 金牌每日洗发水；Avalon 阿瓦隆 生物素维他命B群防脱发洗发水。

无硅洗发水测评

位居2017年上半年Cosme的merit pyuan无硅洗发水，弱酸性无硅配方外加甘草精华，在去除头皮污垢的同时使头皮得到更好的放松。“粉嫩清新的外观，淡淡的茉莉花香，好少女呀”~“买回来后试用了一下，用后湿发时略干，一般无硅洗发水洗完都这样，但等头发干了之后很柔顺”， “起泡性佳，泡沫也很细腻，洗头的时候轻轻的揉一揉头皮就能洗的很干净”，“用了一段时间，头皮不痒了，头皮屑也没有了，感觉头皮倍儿轻松!”

看了cosme 大赏，种草入了。本人发质应该偏干性，红椿用了好几年，属于洗一次头发，能坚持四五天才油的人。

海淘回来前几天才到，今天早上终于用上啦~味道很好闻，很清淡的香味，不腻歪，比较自然。泡沫起的不错，洗发水洗完就觉得头发有点顺滑了，不像以前用红椿，洗发水完有点干枯，要等护发素的滋润。护发素等了五六分钟，鹅纸在外面太闹腾速度冲掉有鹅纸的麻麻伤不起。

洗完吹干，哇塞，好顺滑，比用了红椿加资生堂发膜要舒服，不腻歪~

无硅洗发水使用感受

玉肌 TAMANOHADA 天然无硅洗发水

这款据说是日本无硅健康洗发水，针对油头皮&追崇蓬松效果的妹子。

个人感觉特别清爽，无花果的味道类似青柠、橘子让我洗头时感到无比的放松。香味持续可达3天!!洗发水和护法素都特别稀!手感像牛奶但滋润度刚好不油不干，不同于其他洗发露粘稠多泡。吹干后的头发柔顺丝滑不会有负重感(对比高滋润度的护发素)。大多数妹子选择的味道是004栀子花，但我个人比较喜欢005无花果的清香干爽。另外这款洗发水不带泵头压嘴，需单买～

花椿（学名：Crassula ‘Emerald’），又称玉梓。花椿为景天科青锁龙属一种多年生常绿肉质开花植物，茎直立，株高通常15厘米以内，易群生；

叶交互对生，抱茎，肉质，叶片内凹像掏空的半球，顶叶互相包裹外观呈球形，叶绿色至褐红色，基部红色，叶缘有密集短毛，叶面有比较密集的深褐红色点；小花白色，钟形，顶端外翻。

花椿的习性：

花椿春天和秋天是生长期，可以全日照，浇水是干透才浇透，不干不浇水。夏天会轻微休眠，通风遮阳，每个月3到4次水，少量在盆边给水，以维持植株根系不会因为过度干燥而干枯。

冬天温度低于5度就要逐渐断水，3度以下保持盆土干燥，尽量保持不低于零下3度。平时浇水的时候尽量浇在土里，叶片沾上水分会影响叶片绒毛的美观。更不要浇到花芯，会烂芯哦。花椿生长不是太慢，容易群生。

首先，组织要了解顾客。组织要有针对性地处理好顾客关系，必须以全面而准确地了解顾客的需要或意向为前提。用日本企业家松下幸之助的话说便是：“我们每天都要测量顾客的体温。”松下电器公司有关管理和业务人员必须提出和生产单位一样精确的顾客统计名单，随时把握顾客的要求和想法。这样做的结果，使得松下电器产品在国内外始终保持很高的市场占有率。

顾客是一个庞大的群落，他们的构成是极其复杂的。以企业为例，根据企业的性质、顾客可分为工业、农业等物质生产部门产品的购买者和商业、旅游业及通信邮电等服务部门的服务对象；以购买的产品为标准，顾客可以分为物质资料产品的购买者和精神产品的购买者。此外，也可以根据顾客的年龄、性别、职业等将顾客作不同的分类，诸此等等。每一类不同的顾客都有自己不同于别人的特殊要求和特殊利益，处理的方法也不同。譬如，对于老顾客，应该以朋友、挚友的态度相待，对其提出的要求要尽量予以满足，有时还可向对方摊一摊“家底”。对于新顾客，既要满腔热情，又要作必要的试探，了解对方的需求。重点要放在如何吸引对方上面，否则易招致失败。又譬如，有的顾客重诚、重信，对这样的顾客要赤诚相待，有时自己吃点亏，让点利也无妨，对他的困难要尽力帮助解决，自己遇到难处也可向他求助。有的顾客重利、重利润，对这样的顾客就要人家精明我也精明，不能招致吃亏。

组织可通过调查研究的方法来准确把握顾客的诸种特点。顾客调查的内容包括：顾客的年龄、性别、职业、爱好等背景情况；顾客对产品的性能、种类、质量、包装以及价格要求等方面的产品情况；顾客对于组织职工的服务态度、服务信誉及售后服务等方面的看法和评价；顾客对于组织的整体形象的了解和评价等等。组织应该全面收集，分类研究，找出其中的共同性，具体分析问题。美国P&G公司，为加强与顾客沟通，首创“顾客免费服务电话”，用公司支持电话费的方式收集顾客意见，一年达20多万次。公司对顾客电话有问必复，且每月将电话内容加以综合分类研究，结果产生了许多产品改进的新颖构思，促进了公司的发展。

其次，组织也要使顾客了解组织，组织应通过各种有效的传播途径，开展与顾客的信息交流，沟通感情。诸如组织的宗旨、政策和历史；产品的性能、规格和销售方式；售后服务的标准和方法等方面的信息都应迅速准确地传递给顾客，以使顾客对组织及其产品有正确的了解。 良好的顾客关系，取决于经营管理各个环节的有效衔接和组织能及时作出整体的协调。

这些基本环节是：

①以高质量的顾客调查搞好市场预测，开展消费教育和消费引导。

②保证提供优质产品。有句流行的话叫“以产品求生存，以质量求发展”，总起来，就是要针对不同顾客的具体要求提供优质合格的产品。组织必须以质量求发展，没有顾客满意的优质产品，绝对不可能有良好的顾客关系。企业的勃兴，基础在产品质量。杭州某万向节厂素以严抓质量而闻名。这是个农民办的企业，建厂之初，工人的质量意识并不强。为了使全厂员工重视企业的生命，厂长召开全厂大会，会上将从各地退回的质次产品（其中有许多经维修还可以使用）全部用大锤砸烂。然后由出次品最多车间作为废钢烂铁背给废品收购站。眼看价值几十万元的产品在一锤一锤中被毁掉，淳朴的农民被震动了，仿佛重锤同样砸在他们的心上……正是这重锤敲响了万向节厂严格质量管理的警钟，此后，企业产品的质量管理进入轨道，该厂也以其优质的产品声闻遐迩，产品远销海外，供不应求。作为相反的例证，广州万宝电冰箱曾以其产品的优质而畅销全国。然而在供不应求的大好形势下，厂家一度放松了质量管理，使一批质次产品走向社会。结果，在社会上引起纷纷议论，形成“万宝”风波，“万宝”声誉大跌。最后，该厂不得不停业一年，从严整顿，重新从产品质量抓起。此类例证举不胜举。总之，产品的质量在根本上决定组织和顾客的关系。

③自始至终向顾客提供完善的服务。这是形成良好顾客关系的重要保证。为此，要求组织的每一名员工在与顾客打交道时必须彬彬有礼，热情周到。因为顾客往往是从组织员工的言谈举止来评价该组织的社会形象的。杭州有家商店，明确要求无论出现什么情况，售货员都必须尊重顾客。一次，一位年老顾客来买鞋，当时柜台业务很忙，女售货员拿出鞋对老者说：“请你去试。”老者不由怒火中烧，抓起鞋子就扔向售货员。原来，他听成了“请你去死”。售货员感到很委屈，但是还是在众目睽睽下忍住了态度。商店也将老者请进接待室，耐心地将事情解释清楚。结果，老所年顾客深感歉意，以后他逢人便夸该店的优良服务，成了商店的义务宣传员。商店以自己对顾客的热情周到服务，赢得了社会的广泛称赞。

组织向顾客提供完善的服务还包括优良的售后服务。全美销量第一的汽车经销商吉拉德总结他成功的经营之道，重要之处就在于坚持认为销售真正始于售后。他的顾客还没有走出店门，他的商店已经写好了“鸣谢惠顾”的短笺。买车的是顾客，但是却由他代表顾客与服务修理部门打交道。逢年过节，他的商店给顾客寄上各式精美的贺卡。正是通过这种优良的售后服务，使吉拉德经营十几年来始终保持了稳定的发展。

④妥善协调供、产、销的一切中介环节。产品的生产与消费，其中存在着诸如原材料供应、批发、运输、零售等一系列的中介环节。在某种意义上，这些中介环节的运行状况决定了顾客关系的好坏。组织及其产品在顾客中的信誉的建立离不开这些中介环节。如果中间有差错，顾客很容易会直接指责生产产品的组织本身。金华有家灯具厂，产品曾获国家大奖，但是，济南一位老教授却投书报刊痛言该产品几乎害得他家破人亡。后经厂方调查发现，原来该顾客在第一次使用时即差点发生触电着火事故。原因很简单，其原料供应商提供的开关有质量问题。又进一步调查，发现老教授买台灯时与经销店里的售货员有过争吵，售货员不让他挑选产品，台灯是在气呼呼的情况下购买回家的。由此可见，这起质量信誉事故的顾客纠纷很大程度上是因为中介环节引起的。再以前面提到过的“万宝冰箱质量风波”为例，调查证明：除了产品质量本身确实存在问题外，铁路运输部门的野蛮装卸、商业部门零售时不准顾客试机及售后服务不完善，也是造成“风波”的重要原因。事实证明，组织要处理好与顾客的关系，必须重视妥善协调好与中介环节诸部门的关系。

譬如供应商，在现代社会大生产中，组织好企业的正常运行必须依靠供应商提供原材料、工具及能源或有关商品，否则，组织就难以为继。供应商提供的商品、原料及其质量和价格如何，直接影响组织产品或服务质量的优劣。此外，供应商还可提供有关市场、原料、商品、价格、消费趋势、商业动态等一系列对组织极有价值的宝贵信息。归根到底，组织的顾客也就是供应商的顾客。组织为处理好与供应商的关系，必须建立互惠互利的密切合作，应该制定出有关双方权利义务和利益的明文规则，交往有方、发生矛盾有章可循；此外，组织公关部门还必须培养训练有素的采购人员，通过他与供应商保持日常的感情交流。与此同时，组织还应运用各种传播信息手段加强与供应商的双向信息交流，包括建立健全信息交流制度，了解供应商对组织的意见和建议，帮助供应商了解组织的需要和希望等方面的内容，以促成双方的长期友好合作，诚心诚意，谋求共同利益。

又譬如经销商，与经销商的关系也是重要的外部公共关系。经销商是指某种货物从生产者向消费者转移时取得这种货物的所有权或帮助转移其所有权的企业，这是一个包括批发商、零售商、制造商代理人、经纪人等组成的重要群体。经销商担负着产品从生产者向消费者转移的重任；经销商有耳灵腿长联系面广的特点，不仅有专门的经营技能，且有纵横交错、相互配套的流通网络，可扩散生产企业产品的市场面；经销商还从时间上调节着生产者和消费者的供需平衡。它不仅以其较宽的分销网节省了消费者购买商品的时间，而且，对长年生产的季节性消费商品起到集散或储存的蓄水池作用；经销商还可从商品的数量、花色、品种及等级上调节生产和消费的矛盾。此外，组织处理好经销商的关系，不仅有助于双方的友好合作，而且还可以促使经销商积极传播和维护组织及产品的声誉。

处理好与经销商的关系，关键是把握四个字。一是要“和”——和睦融洽，和气生财；二是要“诚”——交往中要充满诚意、脚踏实地，“重要的不在谈论什么大道理，而在沟通心灵”（松下幸之助语）；三是要“活”——根据环境变化及时调整策略。搞活不是靠钱、靠回扣，而是要建立真挚的感情交流；四是要“信”——与经销商交往的人员要体现出人格的信誉，组织要具有商业信誉。一般地说，商业信誉包括产品质量信誉和经营作风信誉。组织应该及时提供品质优良、适销对路的产品。商业信誉还包括服务信誉，即组织应该尽量为经销商提供必要的便利和服务。比如，技术服务、销售服务、管理服务、广告服务等。处理好与经销商的关系，组织还同样需要运用各种合适的信息沟通手段，如经销商刊物、小册子、年度报告、各种会议、产品展览等各种形式，促成组织与经销商的双向沟通：即使经销商了解组织，增强其对组织及其产品的信心，同时，也向经销商了解他们对组织在外界的信誉、形象及产品、服务状况，收集他们的反映、意见和建议并及时予以合理解决。

总之，顾客关系所面临的中间环节颇多，任何一门环节的妥善协调对于组织来说都是不容忽视的。

⑤及时处理好顾客纠纷的善后工作。正如同组织与其它公众的关系一样，顾客关系的处理总会有不尽如意之处，出现差错或纠纷是在所难免的。及时处理好顾客的投诉、质询、批评和纠纷，做好善后工作同样也是组织经营管理中的重要环节。

对于来自顾客的任何实际纠纷，组织的公共关系人员都必须持积极、慎重、耐心和诚恳态度予以处理。有问题要争取迅速答复，有实际问题要争取及时解决。

第一，要从保护顾客利益的立场出发，化消顾客对立情况。有这样一个著名的公关案例：

一位顾客在喝酸奶时，从中吸出一小块碎玻璃。他怒气冲天地找牛奶公司去投诉，心里想着把对方狠狠责备一通，因为他觉得自己是为全市人民负责。如果牛奶公司不服，就要告到报纸舆论界或消费委员会。于是一开口，他的言辞就非常咄咄逼人：“你们难道就只顾赚钱，置别人的健康于不顾？”“你们考虑过这碎玻璃足以致命吗？”……

接待投诉的公关人员并不因此而恼怒。他表情十分关切，认真耐心听完陈述，第一句话就问：“那碎玻璃伤着您没有？舌头、喉咙有没有问题？用不用去医院检查一下？”当知道顾客并未受伤之后，他才转忧为喜：“那真是不幸中之万幸。要是老人，特别是小孩吃到这酸奶，后果可就不堪设想了！”

这话不多，却句句为顾客着想，紧张的空气顿时缓和下来。接着，公关人员又认真听取了顾客对牛奶公司的建议。双方就如何采取措施保证不再出现类似事故讨论起来。一来二去，越谈越融洽，竟然完全走到了一起。

由此可见，能否设身处地为顾客着想，对于顾客纠纷的化解确实很重要。顾客的纠纷有的是出于误解，不管意见正确还是误解，他都是感到他自己的权益受到损害，是怒气难抑有备而来的。仅仅就事论事，稍有不慎就可能火上加油，即使是火上浇水，也远不如釜底抽薪来得迅速和稳妥。保护顾客利益就是抽出了釜底之“薪”。

第二，及时迅速解决顾客提出的实际问题。前面提到的金华市某灯具厂台灯经销事件，厂方见到《济南日报》刊登的顾客投诉之后，立即派负责人对问题作了妥切的善后处理，并借以召开记者招待会，报告了事情的处理经过和介绍了该厂台灯的有关使用情况，结果坏事变好事，换得了声誉。《济南日报》也为此特意发了消息。又例如，世界上最大的计算机制造企业IBM（国际商业机器公司）有一项规定：对于任何顾客的抱怨和疑难，必须在24小时内给予解决。有一次，美国佐治亚州亚特兰大市一家公司使用的IBM计算机出了故障，在几小时之内，IBM公司就派出8位专家前去维修检查，其中4位来自欧洲，一位来自拉丁美洲，还有一位来自加拿大。这种积极、及时的负责精神，不仅能平息顾客的不满，而且，也树立了本组织的良好形象，融洽了双方的关系。

第三，无论以什么方式处理顾客纠纷，都要给顾客明确而清楚的信息反馈，以示对顾客意见的真正重视，切不可敷衍了事，依然如故。

以上，我们讨论了处理顾客关系的五个环节。它们各自在顾客关系中都有着特殊的地位，又都有着一致性，即尊重顾客权利、维护顾客利益、长远着眼、双向沟通。为了全面处理好与顾客的关系，组织应该把握好宏观的调节。为此，许多组织往往设立专门处理顾客关系的机构和职务，负责制定计划，协调各单位的行动，统一对顾客开展公共关系。此外，实现全员公共关系，以多种方式鼓励组织全体人员，做好为顾客的优良服务，也是一项具体的措施。 处理好顾客关系不仅要适应顾客的要求和愿望，顺从民意，在更高层次上组织应该加强消费管理，引导民意。即组织通过消费调查、消费教育、消费引导等方法，实行消费者的系列化，为组织创造稳定的顾客队伍。

消费管理的重要内容就是主动实行消费教育，将原先多少带有盲目性的顾客群，引入稳定的消费序列之中，使之变盲目消费为自觉消费。例如，最早在日本实行消费者系列化的资生堂，是一家经营化妆品的企业。它以《花椿》为名出版对顾客教育的分类杂志，成立消费者俱乐部——花椿会。凡购买该企业化妆品的人，均可领到一个会员证，每购一次盖一个章，年终以购买的多少分赠纪念品。结果，会员发展至几百万人之众。它保证资生堂的产品取得了最高的市场占有率。

消费管理本身具有社会性和公益性，而且尤其重视人际关系之处理。成功引导可使特定的顾客群与组织产生休戚与共的心理认同。在某种意义上，组织与顾客的关系也由传统的“顾客就是皇帝”而发展为“组织就是总统”。它引导消费、组织消费、创造消费。这种主动性的消费管理，在处理顾客关系中的积极意义是显而易见的。在我国，有些厂家致力于产品的系列化，有的尝试实行分期付款的制度，这些尝试无疑是极有意义的。

顾客关系如何搞好：

（1）贴心化的服务，价格平民化。

（2）不断完善服务，经常调查民意

（3）优秀的品质，质量一直提高

你以为化妆品商标只是一个图案吗这是一个看图说话的时代，文字无法让你一眼了解这个品牌，但商标却可以。现在，让商标娓娓道来自己的故事，哪怕你不打开瓶盖，也能体验到使用感受。

Lancôme兰蔻像玫瑰般优雅玫瑰，集爱与美于一身，一个以玫瑰为标志的品牌，也是如此。1935年兰蔻最初的商标中有三个标志物：玫瑰，代表香水系列;莲花，代表护肤系列;天使，代表彩妆系列。慢慢演变为一个玫瑰代表整个品牌，每当看到瓶身上那个低调优雅的玫瑰Logo，我都会联想到一个精致优雅的法国女人，她相信爱情，始终追求至真至美的幸福，还是个独立自由的女强人。代言人LilyCollins形容兰蔻为由内而外散发的美丽，正是这个美丽化身，在为全世界女人传播法式之美，让我们从小黑瓶、明星粉水、奇迹香水这些经典产品中受益，因金纯玫瑰唇膏、梦魅五色眼影盘让生活变得多彩。今年，兰蔻迎来了80周年华诞，并创作了超现实主义的风格的**和一本充满浪漫与幸福的著作来回顾往昔，代表着对未来的无限期许和信心。在2015年里你将看到他们以80周年的logo示人，最夯的新品也十分值得期待。兰蔻让你做个如玫瑰一般的女人，由内而外绽放美丽。

SHISEIDO资生堂当一朵花因理想而生在资生堂产品的盖子上，你总能看见一朵漂亮的小花——它叫花椿，大名山茶花。回到20世纪初，西式的发髻在日本广为流行，长发女人会头戴花椿作为装饰。于是资生堂以此为灵感，创造了“花椿”——山茶花成分的护发油，为日本女性提供将头发盘成发髻的发品。他们以“新一代的理想发油”为目标，没想到该产品一经售卖就非常畅销，资生堂公司随即以花椿图案作为商标，并沿用至今。曾经为日本女性的造福美丽宏远目标，如今也已经成为了现实，那个因梦想而生的花椿logo也依旧。不知你在打开盖子之前看到这多花椿时，会不会去想，自己应该有个梦想，万一实现了呢。

Avene雅漾旋转流淌不停歇说到雅漾，“敏感肌的福音，洗面奶和防晒霜都很好用，办公桌上必备喷雾”……很多关键词浮现。而提到雅漾产品包装上一圈一圈的粉色螺纹有什么含义，倒是鲜有人知。这要从美景如画的法国南部小镇——雅漾说起。小镇上的房屋都沿着欧伯河岸建造，形成一个圆圈，纯洁的雅漾活泉水在当中静静流淌，周而复始地积聚，终于喷涌而出，这正是雅漾品牌符号的缘起。活泉水是大自然的馈赠，也是雅漾给每一位敏感肌肤的温柔呵护，每一滴泉水都在数亿年形成的地层中酝酿了至少40余年，充分吸收岩石和土壤里珍贵的矿物质和活性成分，帮助提升敏感肌肤的耐受性，确保温和安全。现如今，敏感肌的选择越来越多，而那雅漾小镇的活泉水依然没有停止流淌，与著名皮肤科医生的合作，对抵御雾霾的不断研究，让它仍然是许多敏感肌的首选品牌。

estéelauder雅诗兰黛美丽传奇

每一个女人都可以永远拥有美丽——这是雅诗兰黛夫人最初创业的理念，这个把“美”当成毕生使命去完成的传奇女性，不仅亲身为世人演绎了一个美丽传奇，更帮助无数女性跨越了岁月的藩篱，让自身的美丽超越曾经的梦想。

Dior迪奥香水一位无懈可击的时尚缔造者，一个万众瞩目的香氛品牌

克里斯蒂·迪奥在1947年创立迪奥香水企业，同时发布了“迪奥**”。他坦言自己经常受到香水的诱惑，有一次他说：“我把自己看成香水设计师，就像我是服装设计师一样。”还说：“如果我是香水设计师，那么一打开香水瓶就能感受到迪奥服装的气氛，每个穿了迪奥服装的女人也会在她经过后留下令人难忘的余香”。他有一次还承认在儿时从未梦想自己会是服装设计师。他能记起的对女性最初的印象也不是服装，而是她们身上的香水味。

Loreal欧莱雅维护美的权利

巴黎欧莱雅的哲学是“美丽无国界”。我们要让每个人，不论其年龄、性别、出生及相貌都值得拥有更好的生活品质。我们的品牌承诺在人生的各个阶段陪伴全世界的女性和男性(消费者)，让注重自身形象的人们得到品质卓越的至尊享受。