宁波华丰集团董事长是谁

2022年10月17日晚间，华丰股份(605100SH)发布公告称，10月17日公司先行召开了2022年第三次临时股东大会，并选举产生了第四届董事会。同日召开的华丰股份第四届董事会第一次会议审议通过《关于选举公司第四届董事会董事长的议案》，根据相关规定，董事会选举徐华东为公司第四届董事会董事长；同时董事会聘任徐华东为公司总经理，任期均为三年，自本次董事会审议通过之日起至第四届董事会任期届满时止。

湖北省（125名）：

丁克美（女）卜仿英（女）马国富王月娥（女）王文童王玉芬（女）王利明王金初（女）王建鸣王玲（女）王涛王祥喜王静（女）毛宗福仇小乐邓秀新邓崎琳叶青叶昌保田玉科（女，土家族）冯志高吕忠梅（女）朱汉桥朱弟雄朱建华任建国刘丹丽（女）刘顺妮（女）刘雪荣刘道明刘锡汉池莉（女）汤文全许健民阮成发孙友元孙应安李传卿李红云李红锦（女）李怀珍李国璋李茵（女）李宪生李培根李鸿忠李磐杨云彦杨永良杨先龙杨泽柱杨威杨继学肖红娟（女）吴少勋吴秀凤（女）吴恒权何少苓（女）余卓民辛喜玉（女）汪爱群张召平张柏青张晓山张爱国张琼（女，土家族）张富荣张静（女）陈义龙陈天会陈吉学陈勇陈晓燕（女，土家族）陈鼎常苗圩范锐平罗清泉罗群辉周先旺（土家族）周坚卫周宝生周建元（女）周洪宇周家贵郑少三郑心穗赵发所胡茂成（土家族）姚绍斌（苗族）秦顺全夏菊花（女）顾海良钱远坤徐世友徐平徐德郭生练郭有明郭粤梅（女）唐良智黄有根黄俊（女）黄楚平曹建明章治安梁惠玲（女）彭明权彭清华彭富春敬大力辜胜阻程理财童国华谢圣明谢明亮路甬祥路钢蔡宏柱蔡其华（女）廖仁斌谭功炎熊德荣戴茂荣（女）魏哲王国生（2011年2月25日补选）

湖北省第十一届全国人大代表名单（124人）

丁克美(女)：仙桃市黄桥村党支部书记

卜仿英(女)：襄樊新襄棉纺织有限公司喷气织机帮接工

马国富：襄樊市航天科技集团公司四十二所研究员

王月娥(女)：阳新县王英镇希望小学校长

王文童：湖北省地税局局长

王玉芬(女)：翔宇集团董事长

王利明：中国人民大学法学院院长

王金初(女)：英山县温泉镇百丈河村党支部书记

王建鸣：黄石市市长

王玲(女)：荆门市市长

王涛：世纪中远集团有限公司董事长（十堰）

王祥喜：荆州市市长

王静(女)：武汉市公交集团五公司司机

毛宗福：武汉大学公共卫生学院副院长、民革湖北省副主委

仇小乐：民建湖北省主委、湖北省政协副主席

邓秀新:华中农业大学校长

邓崎琳:武钢总经理

叶青：湖北省统计局副局长、中国民主促进会湖北省委员会副主委

叶昌保：洪湖市洪林村党委书记

田玉科(女，土家族)：华中科技大学同济医学院院长

冯志高：中国三江航天集团总经理（孝感）

吕忠梅(女)：湖北省高级人民法院副院长、农工党湖北省副主委

朱汉桥：潜江市市长

朱弟雄：凯乐新材料科技股份有限公司董事长（）

朱建华：监利县新沟镇交通村农民

任建国：湖北保监局局长

刘丹丽(女)：国家一级演员、文华奖、梅花奖得主、湖北省歌剧舞剧院演员

刘顺妮(女)：武汉市副市长

刘雪荣：黄冈市市长

刘道明：湖北幸福实业股份有限公司董事长（潜江）

刘锡汉：长航集团总经理

池莉(女)：武汉市文联专业作家，中国作家协会会员

汤文全：湖北省电力公司总经理

许建民：江汉油田清河采油厂大修队队长

阮成发：武汉市市长

孙友元：湖北京山轻工机械股份有限公司董事长

孙应安：湖北孝棉实业集团有限责任公司董事长（孝感）

李传卿：国家质监总局党组书记、副局长

李红云：随州市市长

李红锦(女)：荆州乾盛纺织有限公司整理车间修织女工

李怀珍：湖北银监局局长

李国璋：宜昌兴发集团有限责任公司董事长

李茵(女)：武汉外国语学校副校长

李宪生：湖北省委常委、副省长

李培根：华中科大校长

李鸿忠：湖北省省长

李磐：湖北省侨联主席

杨云彦：武汉市人大副主任

杨永良：原湖北省人大主任、省委副书记

杨先龙：荆州拍马纸业有限公司董事长

杨泽柱：湖北省国资委主任

杨威：体操运动员

杨继学：葛洲坝集团公司总经理

肖红娟(女)：黄冈市文化局局长

吴少勋：大冶劲牌有限公司总裁

吴秀凤(女)：台盟湖北省委主委、省台胞联谊会会长

吴恒权：求是杂志社社长

何少苓(女)：中国水利水电科学院副总工程师

余卓民：武汉铁路局局长

辛喜玉(女)：丹江口市丹赵路办事处三里桥村农民

汪爱群：武汉中百集团股份有限公司董事长

张召平：江汉石油管理局局长

张柏青：黄石市副市长、致公党湖北省副主委

张晓山：中国社科院农村发展研究所所长

张爱国：天门市市长

张琼(女，土家族)：湖北襄樊市农业局副局长、民革会员

张富荣：黄麦岭磷化工集团公司总经理（大悟）

张静(女)：松滋市市长

陈义龙：武汉凯迪控股投资有限公司董事长

陈天会：十堰市市长

陈吉学：仙桃市市长

陈勇：老河口市局长

陈晓燕(女，土家族)：恩施州政协副主席、州工商联(总商会)会长

陈鼎常：黄冈市人大副主任,黄冈中学校长

苗圩：湖北省委常委、武汉市委书记

范锐平：鄂州市市长

罗清泉：湖北省委书记、省人大主任

罗群辉：航宇救生装备有限公司董事长

周先旺(土家族)：恩施州州长

周坚卫：湖北省人大副主任

周宝生：湖北田野集团董事长（嘉鱼）

周建元(女)：湖北襄樊农科院副院长

周洪宇：湖北省教育厅副厅长、华中师大教育学院教授

周家贵：钟祥市金汉江纤维素有限公司董事长

郑少三：湖北省高级人民法院院长

郑心穗：民革湖北省委主任委员、武汉市政协副主席

赵发所：武汉谦森岛庄园有限公司董事长

胡茂成(土家族)：湖北民族学院党委书记

姚绍斌(苗族)：湖北八峰药化股份有限公司董事长

秦顺全：中铁大桥局集团总工程师

夏菊花(女)：著名杂技表演艺术家

顾海良：武汉大学党委书记

钱远坤：神农架林区区长

徐世友：襄樊市市政管理处下水道班班长

徐平：东风汽车公司总经理

徐德：湖北齐星公司董事长

郭生练：湖北省副省长

郭有明：宜昌市市长

郭粤梅(女)：武汉市九三学社主委、武汉市建筑设计院院长

唐良智：襄樊市市长

黄有根：湖北省证监局局长

黄俊(女)：十堰市人事局局长

黄楚平：咸宁市市长

曹建明：最高人民法院副院长

章治安：富思特集团董事局主席

梁惠玲(女)：孝感市市长

彭明权：武烟集团董事长

彭清华：中央政府驻香港联络办公室副主任

彭富春：湖北省美学学会会长、武汉大学教授

敬大力：湖北省人民检察院检察长

辜胜阻：中国民主建国会第九届中央委员会副主席

程理财：湖北山河建工集团董事长

童国华：武汉邮电科学研究院院长

谢圣明：红桃K集团公司董事长

谢明亮：华中电网公司董事长

路甬祥：全国人大常委会副委员长、中国科学院院长

路钢：湖北省教育厅厅长

蔡宏柱：稻花香集团董事长

蔡其华(女)：长江水利委员会主任

廖仁斌：湖北电信总经理

谭功炎：福星科技股份有限公司董事长

戴茂荣(女)：湖北省龙感湖农场食品厂工人

熊德荣：中建三局(集团公司)董事长

魏哲：湖北省武警总队总队长

王国生：湖北省省长（补）

扩展阅读：保险怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"

在成都市新津区，2008年以前，全区只有1所成都市一级园，但现在，已经有6所成都市一级园，26所成都市二级园。

在杭州，星河幼儿园、钱塘幼儿园……这几年都一跃成了钱塘区学前教育的样板，并带动了整个区域学前教育的发展。

在上海市黄浦区，2017年以来，教育局接到的因孩子未进入示范园的家长来电来访越来越少，比过去下降了近80%。

…………

这些变化与成就，都与集团化办园密不可分。

近年来，随着“有园上”问题逐步解决，“上好园”成为新的需求。为让一批新建园、弱势园快速发展起来，实现区域学前教育优质均衡，集团化办园成为许多地区的优先选择。事实证明，集团化办园的确让越来越多的弱园变成了强园，“一园好”变成了“园园好”。

集团化办园的效能是如何实现的？成都市新津区招考中心副主任周永良认为，集团化的优势体现在集团组建、管理与发展的全过程中。

集群化组建：以优质园为龙头组建多种集团

2019年，济南市历下区明悦山庄幼儿园和福利街幼儿园两个小区配套园同时开园。2020年，另一所小区配套园财富幼儿园也开园了。这3所园一建成就加入了以紫苑幼儿园为龙头的紫苑幼教集团，开启了快速、优质发展之路。

近几年，济南市历下区与槐荫区通过城镇小区配套园治理，新增了一批公办园。它们该如何发展成了摆在两个区教育行政部门面前的一道难题。

而在成都市新津区，2007年，全区12个乡镇都各自建成了一所标准化幼儿园，但同样面临快速发展难题。

为了让新建的公办园快速发展起来，许多教育局都开始将组建幼教集团作为解决问题的“钥匙”：以区域内某所优质园为龙头，将若干所新园或弱势园纳入集团，通过集群化组建实现整体发展。

在济南市，2019年以来，槐荫区与历下区分别成立了近10个幼教集团，均采取“老园+新园”的模式组建。目前，两区集团化办园都覆盖了各自区域超过半数的公办园。

成都市新津区的集团化办园于2008年开始启动。2008年，该区成立了两大幼教集团，分别为新津一幼教育集团和五津幼教集团，通过“名园+农园”方式组建，即“城市+乡村”的以强带弱方式。2018年，新津二幼教育集团成立，采用“平行组建”的方式，即“乡村+乡村”的方式。

由此，新津形成了“强带弱”和“平行组建”两种集团组建方式。目前，3个幼教集团覆盖了全区所有公办园。

在山东省潍坊市教育局高新分局局长李玉良看来，像济南与新津的这种集团化办园模式，可称之为“紧密型”。其最大特点，就是人财物统一调配。

浙江师范大学幼教集团，从1999年开始 探索 开办分园。20多年过去了，该集团已经发展为20个园所的规模，这20个园所分为直属园与合作园两类。

在这种框架下，浙江师范大学幼教集团各园之间，既有紧密型又有相对松散的联系。“在4所直属园之间，人财物统一管理。而对16所合作园，主要是集团输出管理。”浙江师范大学幼教集团总经理徐今雅说。

上海市黄浦区的集团化办园，开启了另一种全新的模式。2017年，为进一步整合优化学前教育资源，加强优质园所辐射效应，黄浦区启动了主题式学前教育集团化建设。

主题式学前教育集团采用“一校牵头，并举发展”的运作模式，即以一所有特色的市级示范园为龙头，区内乃至区外在同一项目上有特色、有积淀、有发展意向的公、民办园自主、自发地集合在一起，开展主题式项目研究。

目前，黄浦区共有4个幼教集团，覆盖了全区所有公、民办幼儿园，合作项目涉及艺术教育、运动 健康 、 游戏 、个别化学习等四大方面。

“无论是紧密型还是松散型，‘集群化’都是集团化办园的显著特点，即若干所幼儿园以不同的方式聚在一起，充分利用优质资源集力同行。”周永良说。

集约化管理：最大限度整合集团优质资源

在济南市历下区蒙润幼教集团，内部职能被划分为行政、教学、后勤三大板块，分设行政、教学与后勤部长。这3位部长既是3所分园的执行园长，又是集团各自板块的总负责人。

“将集团工作模块化，既能统一集团内管理模式和制度标准，又能责任到人，确保各园区工作同步落实和稳步发展。”历下区蒙润幼教集团总园长时霞说。

与济南市槐荫区和历下区普遍采取的模块化分解式管理相比，成都市新津区的集团化管理模式更加灵活多样。

比如，新津二幼教育集团构建了“扁平式合作化”（集团园长—中心园长）管理方式，新津一幼教育集团采取“三级管理”（集团引领—园所自主—部门联动）模式，五津幼教集团采用“四部一体”（教育教学部、后勤安全部、科研培训部、教工部，文化、质量、经费等融为一体）模式。

“这些方式实现了层级管理和扁平化管理的有机结合，有效解决了管理层级多、管理协调困难等问题，达到了工作效能高、运行成本低的目的。”周永良说。

为对合作园指导到位，集团采取“1+X”的指导模式，即为每一所合作园搭配一位固定专家，每月至少安排一次入园指导。与此同时，专家库的其他成员互相打通，不固定人也不固定时间，只要合作园需要，就安排专家指导。

“这些做法可以全方位提升合作园办园质量，也能确保集团文化不走样。”徐今雅说。

在上海市黄浦区，集团化办园的主要抓手为“主题式项目”。比如，“荷花池”艺术教育集团一直以艺术教育见长，因此，维系该集团管理的关键，就是“让艺术回归儿童的本真”这一项目。而“思优”个别化教育集团， 探索 的项目则为“满足每一个儿童的学习需要”和“多法人分合式集团化办园模式”。

“用项目引领，集团各园就会有一个焦点。同时，项目又能成为一个触点，幼儿园的党建、卫生保健、教师队伍发展，都可以用项目开展研究。”黄浦区教育局相关负责人说。

“无论哪种集团管理方式，核心都是构建一个协同管理、运行的发展共同体，以达到节约办园成本、提升管理效率、放大优质教育资源张力的目的。”周永良说。

以黄浦区为例，以项目的方式开展研究，最终使各集团优势都得到了最大化发挥， 游戏 、运动 健康 、艺术教育及个别化学习，都成了黄浦区学前教育的强项。

个性化发展：坚持共同理念下的多元特色

济南市槐荫区第三实验幼教集团共有4所幼儿园，该集团构建了儿童视角的传统文化课程，但不同园所课程并不相同。在总园，教师将美育与互联网思维融合，构建起剪纸艺术与信息技术融合的园本课程。而在几所分园，课程分别侧重于传统 体育 、传统 游戏 、家园互动等。

在成都市新津区，幼教集团架构基于集团文化特色的课程方案，中心园构建集团课程理念下的园本课程，实施好街道（镇）内的幼儿园课程，从而使课程既有集团的“神”，又有幼儿园的“形”。

比如，新津二幼教育集团的理念是“绿色教育，和谐发展”，但各园所课程各有特色。新津二幼基于“发现”的视角构建了多元化共同课程和多种拓展课程。普兴幼儿园基于“创想”课程，构建了六大系列主题学习的基础课程和6个创想 游戏 。

星河幼儿园是浙江师范大学幼教集团的合作园，它传承了浙江师范大学幼教集团这一母体“以 情感 为核心的织网式课程”的精髓，同时又 探索 了自己的“小小钱塘 探索 者”特色课程。

在龙头园蓬莱路幼儿园的引领下，上海市黄浦区蓬幼 游戏 化教育集团从“儿童立场”出发，聚焦 游戏 活动，形成了多样化的发展思路。比如紫霞幼儿园以结构 游戏 为特色，瞿溪路幼儿园长期研究表演 游戏 ，中华路幼儿园、回民幼儿园积极 探索 民间 游戏 。

“集团化下的幼儿园发展，不是同质化和复制化。幼儿园的文化、课程、教师发展等都与儿童的生活密切相关，要因园、因儿童而发展，呈现出个性发展样态。”新津一幼教育集团总园长郭燕说。

2022年7月15日，北京娱美德知识产权服务有限公司（以下简称“北京娱美德”）总经理徐廷旭一行受人民网邀请来到了人民日报社新媒体大楼做客，人民网灵境·人民艺术馆CEO杨成也出席了交流活动，就相关合作与徐廷旭进行了深入探讨。徐廷旭还介绍了娱美德的发展规划与《传奇》游戏的发展现状。

（北京娱美德总经理徐廷旭受邀做客人民网）

徐廷旭介绍了娱美德的发展历史，娱美德于2000年成立，同年完成著名网络游戏《传奇》的研发，《传奇》游戏自2001年引入中国后，热度始终不减，已经从一款游戏发展成为一个IP，而娱美德也已经发展成为一家跨国公司，业务覆盖了游戏开发、发行，投资，区块链等方面。

娱美德也继续开发了传奇后续的一些产品，2020年《传奇4》在韩国上线，引发热潮；去年《传奇4》国际版上线之后，全球的同时在线人数最高超过了150万，是当年《热血传奇》在中国最火时候同时在线人数的差不多三倍。徐廷旭介绍，《传奇4》国际版之所以能如此成功，主要原因就是和区块链的技术进行了结合。《传奇4》国际版推出了角色NFT，还将一些游戏内的主要的资产NFT化，娱美德提供了专门的平台，可以上传NFT数码卡片，方便玩家持有。

《传奇4》国际版的成功，也让娱美德加快了完善自己元宇宙计划的步伐，娱美德推出了一个全新的区块链游戏平台Wemixplay，并希望其能成为全球游戏公司制作的区块链游戏的服务型生态系统的支柱。娱美德最近在Wemixplay区块链游戏平台上增加了9款游戏，该平台使开发者无需对Web3有太多了解就能推出区块链游戏，并通过去中心化将游戏开发者和玩家更紧密地联系在一起。娱美德希望在2022年底前在Wemixplay上上线的游戏达到100款。除了专注于区块链技术的开发和应用，娱美德今年还在全球范围针对区块链项目进行了22项投资。

在谈到区块链领域时，杨成不仅介绍了灵境·人民艺术馆，还提出了可以同娱美德开展合作的建议。灵境·人民艺术馆由人民网在今年1月正式推出，旨在为艺术家及优秀艺术作品提供数字化平台，为艺术品数字版权保护、数字出版、数字转化、数字认证（区块链）等提供服务，用数字技术服务大众艺术。灵境·人民艺术馆数字藏品发行将在艺术类、展演类、影视类、公益类等领域重点展开，并尝试海外发行与中华文化相关的数字藏品，开辟中华文化走出去的新路径，探索中华文化海外传播的新形式，让中华优秀传统文化借助新的技术手段，成为文艺创新的重要源泉。

（灵境·人民艺术馆上线）

“传奇”作为耳熟能详的IP，无论是故事还是角色美术等等，都有很多值得开发的地方，而“传奇”IP也和灵境·人民艺术馆的主旨高度契合。未来，娱美德可以给灵境·人民艺术馆进行授权，然后灵境·人民艺术馆将“传奇”IP的相关成果进行数字化，之后再开发相关衍生品，丰富平台的作品库，而这种产品的开发同时又能吸引更多人去关注游戏的故事和场景等，甚至成为新的游戏玩家，形成一个相互促进的完整的链条。双方对于可能的深入合作还展开了更多畅想，这也十分值得期待。

经过多年发展，中国国内游戏市场迅速崛起，同时竞争也变得愈加激烈，对中国游戏公司来说，游戏出海迫在眉睫。多年来，娱美德也一直希望能够通过自己丰富的发行经验，帮助中国广大中小游戏企业出海，扶持更多游戏作品走出去。作为目前拥有最成功区块链游戏的公司，娱美德区块链游戏平台Wemixplay上，已经上线了30多款游戏，徐廷旭希望，今后能有中国企业开发的游戏通过Wemixplay平台上线，从而更容易的进入全球市场，走出新的发展道路。

徐廷旭表示，对娱美德来说，中国游戏市场是最重要的市场，娱美德也筹划多项举措支持中国游戏厂商，希望为广大中小企业带来活力，为游戏行业在IP价值最大化、游戏运营等方面开创新思路。除此之外，娱美德还积极参与到对中国社会文化发展有益的项目中去，与中国企业一起共同成长，娱美德的目标是成为能够与大多数中国游戏企业相生共荣的合作体。

（北京娱美德总经理徐廷旭参观人民日报发展历程）

《传奇》游戏在中国取得了巨大的成功，用户众多、体量庞大，传奇游戏市场带来的巨大收益也导致了盗版等侵权现象的层出不穷。作为一家游戏开发公司，一直以来，娱美德都非常重视对知识产权的保护。娱美德通过起诉、投诉举报、联合地方政府等方式，多管齐下，取得了不错的维权效果，目前为止，娱美德已经胜诉20多起，3000多款传奇侵权游戏被下架。

徐廷旭介绍，在获得在中国大陆区范围内维护《热血传奇》作品知识产权的授权之后，北京娱美德便积极开展维权活动，配合公安机关和相关部门，对涉及《传奇》游戏的侵权行为进行了有力打击。今后，与“传奇”IP相关的业务，包括确权和授权等，将全部由北京娱美德来完成。

“传奇”IP的成功与蕴含的价值，是娱美德研发实力的体现，娱美德在区块链领域的探索和实践也为游戏乃至其他行业的发展呈现了更多可能，相信人民网可以和娱美德以“传奇”IP为基础建立深度合作，开发出更多形态的优秀作品，探索开创文化领域新的发展方向。

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历史 的进程和个人的努力，他留下的背影，后人还会评说

1月16日晚，孙飘扬宣布卸任恒瑞医药董事长一职。

这个和哪吒一样，宣誓“要把命运抓在自己手中”的“药界一哥”，终于从执掌了30年的恒瑞医药中抽身而退，留下的是一个庞大的恒瑞帝国，带走的是自己18243亿元的身价。

恒瑞几乎可以看作是中国医药行业的缩影，从起步到改制，从壮大到转型，无不贴合医药行业波澜壮阔的发展轨迹。当已经62岁的孙飘扬挥别这个行业的同时，医药行业的高光也正在转换另外一种亮色。从某种意义上说，中国的医药行业正在向一个时代做告别。

往者不谏，来者也不见得可追。用今天的眼光去评价孙飘扬和他所代表的一批中国医药人，或许是不公正的。同这40多年来中国走过的历程一样，孙飘扬和他的同行们在从来没有人走过的地方开辟出道路，成功和失败，身价千亿和重新来过，从来就只在一线之间。

孙飘扬，只不过是走的最顺的那一个。

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1970年的一天，几个工人坐在一间小砖房外，徒手灌装药水。

这样一幅画面被定格在某家药企的博物馆里。那天阳光还不错，工人们就穿着日常衣服，小心翼翼的往瓶子里灌着什么。他们身旁是一口大缸，缸里舀出来的红药水直接灌到小瓶里，就可以对外卖了。

楼房和大烟囱那是华北制药、新华制药那些大的制药基地才有的，流水线那时也只有上海的大药厂独有。很多小地方所谓的“制药厂”就只能生产红药水、紫药水这样的药品，连云港制药厂也不例外。

孙飘扬1982年刚到厂里时看到的样子，大概和10年前差不多。作为中国药科大学文革后第一批毕业的大学生，孙飘扬所学的技术在这样的工厂里根本无法施展。没过多久，孙飘扬遇到了人生中的第一个贵人。

这个人就是连云港制药厂的上级单位：连云港医药工业公司的总经理徐维钰。作为66年毕业的老大学生，徐维钰的风格是“先做后说，没做的不说，做到以后再说”。徐维钰十分赏识孙飘扬，提拔他到医药工业公司当了科研处副科长。

在副科长的岗位上做了几年之后，徐维钰决定让小孙回到企业去历练历练。当时孙飘扬的第一个单位连云港制药厂已经走入经营绝境，这家计划经济时期的“国家中型二类企业”即将迎来转变。

孙飘扬应当一直是个勤奋的人，善于搜集各类医药情报。当时国际上有一种治疗肺癌、白血病的特效药“依托泊苷”，是瑞士山德士原研的，国外研究代号为Vp16-213。孙飘扬认为这个品种药厂可以做，而且就仿百时美施贵宝的软胶囊剂型。1990年，连云港制药厂做出了这个品种。

等到2002年日本的依托泊苷软胶囊首次在中国获批时，国内已经有两家企业在卖了，日本人都看傻了眼。这就是知识的力量，同时也是特殊时期的特殊方式。

据说，将恒瑞做大后的孙飘扬依然保持了当年爱研究的习惯，他手下有一个十多人的团队专门搜集各种文献，以掌握最新的医药技术，供企业发展做参考。

1991年，中国医科院药物研究所开始与连云港制药厂联合开发抗癌药异环磷酰胺，药研所做出小样之后，以120万元的价格将技术转让给了连云港制药厂。这个品种最终在1995年获批上市，连云港制药厂奠定了“抗癌药物领军企业”的地位。

到1996年时，连云港制药厂营收已经突破1亿元。

如果光看数字，可能会觉得连云港制药厂在孙飘扬的带领下取得了不可思议的成绩。但站在医药行业的角度来看。1993年开始医药代表不再是外资药企的专利。国企和民营企业学会了杨森、施贵宝们带进中国的新鲜玩意儿，并很快将之发扬光大为“带金销售”模式。

（图为影视作品中的医药代表）

1996年，是我国医药行业的一个分水岭，在此之前药品短缺的压力很大，促使药企大干快上，年均药品消费保持在20%以上的增幅；1996年之后，医保基金开始承受不住压力，国家开展行业检查，发现了“带金销售”的秘密。此后20多年，国家一直在与这股邪风作斗争，至今仍未完成。

外企讲合规，将行业水浑的责任抛给国内企业；国内企业讲特色，把问题的源头扔还给外企。谁也不愿背这个黑锅，但每个人都在黑锅底下负重“钱”行。这就是20多年来孙飘扬带领恒瑞医药异军突起的行业大背景。

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孙飘扬的人生“康波”，正是从1996年药厂步入正轨开始的。

1997年，连云港制药厂改制成为恒瑞医药股份公司。这是一家国有控股企业，主要发起人是连云港医药工业公司，其他股东包括国药集团旗下的中国医药工业有限公司、连云港市医药工业公司工会、连云港市医药采购供应站、连云港康缘制药有限公司。连云港医药工业公司后更名为连云港恒瑞集团有限公司，实际上成为国资平台。

顺便提一下，康缘制药前身是连云港中药厂，也归连云港恒瑞集团有限公司管理。康缘药业在上市之前，恒瑞集团是占股最多的发起人。徐维钰扶起来了两个下属孙飘扬和肖伟，并一路扶他们的公司上市。

2000年，恒瑞医药上市。至此，孙飘扬作为公司总经理、国企的职业经理人，优异的完成了他的工作职责。

但孙飘扬的野心显然不止于此。早在恒瑞医药还叫连云港制药厂的1996年，他就已经筹划好了如何将国有的恒瑞医药纳入到自己名下。

2003年，孙飘扬正式启动MBO。但为了演好这出大戏，孙飘扬需要得到自己人的鼎力支持。1996年，连云港制药厂的供销经理蒋新华辞职，创办了连云港天宇医药。很多恒瑞的老员工都知道，这家公司是商业企业，最初的业务是卖药。

天宇医药经过多轮股权变更后，拥有一个极为分散的股权结构。蒋新华作为董事长兼控股股东，只占天宇医药14%的股份，其他86%的股份则分散在19个自然人和两个法人手中。

这还不够，孙飘扬还找到了1995年曾在连云港制药厂工作过的董伟。董伟2002年时在天津一家外贸公司，为了配合孙飘扬，董伟2002年成立了连云港恒创医药。

另外，孙飘扬还拉上了中泰信托。信托作为出资方，大约以年化88%的收益为孙飘扬MBO提供给融资。这部分股权在2年后，由孙飘扬妻子钟慧娟所在的豪森医药几位高管成立的公司购回。

就这样，三家出资方在2003年3月24日同恒瑞医药大股东恒瑞集团签署股权转让协议，共收购了恒瑞医药5615%的股份，国有控股部分只剩下6%。

但这件事情不是孙飘扬一厢情愿就能完成的，还必须经过主管部门的批准同意，至少也得过老领导徐维钰的一关。

孙飘扬用的还是下属这一招。2002年，恒瑞医药高管等6人出资成立了威尔 科技 。威尔 科技 在2005年收购了德源药业部分股份，并在2015年将德源药业推上新三板。德源药业是2004年国资平台恒瑞集团和11名自然人股东共同成立的公司，这11个人里面就包括徐维钰。

投桃报李的结果就是，2003年国资转让给三家民资机构之后，2006年孙飘扬控股了天宇医药，顺手收拢了其他两家，借道实际控制了上市公司恒瑞医药。

有的人MBO搞得动静太大，钱没挣到还把自己搭进去，一辈子翻不了身，比如伊利的郑俊怀，三九药业的赵新先。有的人就做的巧妙，关联公司是怎么拿出几个亿来收购国有股份的，根本没人知道，也不会有人追查。

值得一提的是，2003年充当“白手套”天宇医药有个法人股东是恒邦医药，岑均达持有恒邦医药50%股份，自然也是为孙飘扬MBO出力的。15年后的2018年，岑均达成为豪森医药IPO时的第二大股东。

知恩图报，看来一向是孙飘扬的做人原则。

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后面的事情，很多人都知道了。

完成股改后的恒瑞医药一飞冲天，在新药研发领域不断加大投入，成为国内创新药物的标杆龙头。其核心的抗肿瘤药物更是恒瑞的招牌，公司走上了“研发、创收、研发”的正向循环。

和很多同时期的药企老板不同，孙飘扬并不满足于依靠一两个重磅药物包打天下的局面。在长达20年的企业发展 历史 中，恒瑞每年用于研发的费用占到销售费用的10%左右，2018年为1532%。

尽管与外资制药巨头相比，恒瑞的研发占比还是低了点，不过这已经是国内药企中最佳水平。这使得恒瑞在2018年排在全球制药企业第25位，在它之前的，全是外资企业。

仿制药业务一直是恒瑞医药的核心。2001年中国加入世贸组织之前，国际知识产权的规范无法约束国内企业，大部分专利药品几乎处于随便仿制的蛮荒状态。恒瑞等一批企业在这其中抢到了市场先机。但入世之后，这些 历史 问题开始逐步受到外资原研药生产企业的关注，针对国内企业的专利诉讼一个接一个。

恒瑞和大批国内企业挺过了专利诉讼最集中的那几年。一方面法律环境里保护国内企业是理所当然的，另一方面对于知识产权，国人最初普遍不重视。当年的媒体还摆出这样的标题：

《面对艾滋病人，要人权还是知识产权？》

正因为恒瑞在国内医药界里打出了自己的套路，与同时代的药企相比有着鲜明的个性，所以上市之初，恒瑞医药就成为各家基金热捧的股票。而且20年来白马成色一直不改，这也是中国资本市场上难得一见的奇观。

与此同时，孙飘扬还试图复制另一个恒瑞。1995年，孙飘扬的妻子钟慧娟从连云港市药监局辞职，参与创办了豪森药业。

豪森的商业模式与恒瑞一般无二，最初强仿美国礼来公司的原研药奥氮平片一举成名。在发展 历史 上，恒瑞还与豪森有大量的关联交易，外界一致认为两家公司将合并为一家国内制药巨无霸。但最终，豪森药业在2018年单独在港IPO。

仿制药领域的钱虽然好赚，终究不是长远之计。恒瑞一直自诩为“创新药企”，对标的是辉瑞，但实际参照的一直是以色列梯瓦和瑞士山德士这类的仿制药巨头。而且孙飘扬敏锐地发现：市面上有销售价值的原研药，恒瑞居然已经仿制的都差不多了！

把全班尖子生的考卷都抄了一遍，分数要还是没及格怎么办？

2019年10月，孙飘扬公开宣布：2018年年中已经叫停大量仿制药的研发，转向市面上热门的生物制剂。2019年5月，投入数亿元研发的PD-1品种卡瑞利珠单抗获批上市，恒瑞从此走上另一条竞争赛道。

在新药研发领域“脱虚向实”的恒瑞医药，能否真正像辉瑞一样，引领中国制药业界迈上新的高峰，还是会在弃易求难之后泯然众人？这一切，重仓恒瑞医药的机构不会告诉你。

孙飘扬已经完成了时代赋予他的使命，“那个后面还有一班天才在追赶”，中国的医药行业还将继续精彩。

祝福孙飘扬！