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:2010年3月至2010年3月，各房企、购物中心向公众交上了年度答卷。华东、西安的许多购物中心安、重庆、福建、郑州等地已公布全年业绩。商业活跃的广东消费能力如何？它仍然是信息盲点当前行业的。

这是对广东50家标杆购物中心成就的独家总结，以飨读者。

01

广州

(排名不分先后)

广州天河城

销售额为58亿元，与2005年持平。

总客流约7956万人次。

日均客流量218万人，同比增长约3%。

广州太古汇

销售额同比增长20%。

客流同比增长27%。

创下开通以来最高年客流量纪录。

万灵汇

销售额在8亿左右。

大约2200万乘客。

东方宝台

销售额达17亿，同比增长6%。

客运量超过3600万人次，同比增长3%。

百信广场

东西区销售额339亿元。

日均客流量18万。

通和金博天地

销售额1156亿元，同比增长137%。

客流量2033万人，日均客流量577万人，同比增长97%。

[尚云凯德广场]

销售额同比增长10%。

日均客流量超过6万人。

凯德乐丰广场

租户整体业绩同比增长超过28%。

广州保利广场

销售额10亿元，月均销售额比开业首月增长45%。

客流量3000万，日均客流量82万，较运营首月增长60%。

富力海珠城

销售额同比增长31%。

客运量同比增长34%。

[李颖广场]

销售额同比增长约113%。

客运量3058万人次。

日均客流量约84万人，同比增长3%。

在广州的时间

销售额达85亿元，同比增长15%。

1600万人次，同比增长15%。

粤海杨中会

全年销售额达715亿元，同比增长60%。

客运量2529万人次，同比增长3760%。

番禺奥园广场

销售额同比增长8%。

客运量同比增长12%。

02

深圳

(排名不分先后)

KKMALL

销售额22亿(预计)

KKONE

销售额13亿(预估)，同比增长1504%。

布吉万象汇

销售额165亿

东门茅野百货

销售额近11亿(预估)

[观澜湖购物中心]

销售额达10亿，同比增长3333%。

[沿海城市]

销售额达366亿，同比增长1438%。

海雅欢乐城

销售额达35亿，同比增长1475%。

华强北茅野天地

销售额达到3068亿，同比增长1044%。

[欢乐海岸]

15亿的销售额

[黄婷广场]

销售额达23亿，同比增长5333%。

[金光华广场]

销售额265亿元，同比增长454%。

龙城万科里

6亿的销售额

龙岗宝能allcity

56亿的销售额

龙岗万科广场

销售额达17亿，同比增长625%。

龙华彩虹中心(原龙华九方)

销售额10亿(估计)

麻城时代广场

8亿的销售额

南山宝能allcity

销售额112亿

南山长兴飞越彩虹商场

14亿的销售额

南山欢乐颂

销售额达到7亿，同比增长1667%。

南山京基白娜广场

销售额11亿(预计)

沙井京基白娜广场

12亿的销售额

通泰时代广场

66亿的销售额

万象天地

销售额385亿，同比增长3701%。

一方城市

销售额453亿，同比增长1158%。

方毅天地A/B/E区

20亿的销售额

海城一商城

4亿的销售额

益田假日广场

销售额达375亿，同比增长18%。

[打印中心]

销售额355亿，同比增长201%。

运城万科里

35亿的销售额

彩虹之上的中国航空城(原华强九方)

销售额13亿(预计)

[卓悦在]

57亿的销售额

[卓悦会]

销售额达16亿，同比增长1429%。

03

佛山

(排名不分先后)

佛山岭南天地

销售额同比增长10%，单日销售额峰值700万。

客运量超过2600万，同比增长5%。

p

港汇购物中心

20亿的销售额

06

这些购物中心做对了什么？

(以下仅整理广佛部分项目)

广州天河城

作为发起人广州天河城见证了中国24年的繁荣它的发展已经变得稳定。近年来，为了寻找新的业绩增长点，广州天河城逐渐已替换传统品类、缺乏创新的品牌，推出了更具潮流属性的年轻化品牌，餐饮行业也在走精细化路线。

广州太古汇

开业八年，太古汇已经稳坐广州的宝座中国最高端的奢侈品购物中心，自开业以来连续32个季度保持增长，向外界展示了广州惊人的奢侈品消费能力。

这一成绩主要得益于商场品牌组合的不断调整和全年不间断的市场活动。

根据Winsorcom长期的观察，广州太古汇的品牌调整并不完全依靠高端奢侈品来巩固地位，而是结合广州人s喜好，注重高端调性与烟火气的平衡，强调差异化；营销活动注重地域、人文、潮流调性，吸引有个性见解的年轻人。

万灵汇

曾经只是写字楼商业配套的万菱汇，经过有序调整，成为天河路商圈的明星商场。

如何在调整改造的同时，尽可能减少改造工程对商场营业额和客流的影响？测试运营能力后，Winscom了解到，过去一年，在合理规划装修时间和策划爆款活动的共同作用下，商业体量仅58万的广州湾领汇实现了8亿的销售额和2200万的客流量。

万惠的调整改革包括客流优化和品牌更新。据了解，每年品牌换手率超过25%，这也是品牌更新率第三年达到20%以上。

东方宝泰

凭借广州东站的天然优势东方宝泰年客运量超过3600万人次，销售额达17亿元，分别比2000年增长3%和6%。这是在11年开放和大规模重组的背景下取得的成绩。

年，广州东方宝泰的品牌调整达到20%，新引入的品牌多达40个，其中广州地区的首店品牌超过10个。在版式调整上，注重了青年的趋势性和话题性，强化了青年活力的概念。

百信广场

自年西区亮相以来，百信广场通过选择质量在西区和享受生活在东区，创造11gt的商圈效应；2年，百信广场东、西区日均客流量18w，总销售额339亿。

这份成绩单源于百信广场一直以用户思维。在过去的一年中，该项目已经升级和更新了40个品牌，主要围绕以下方向：

延续运动体验形式，引入运动潮品牌，提升消费秩序；

发挥首店经济效应，放大商业差异化吸引力；

引入成熟/网络名人品牌，进一步引导项目客流。

在做好商业内容组合的基础上，百信广场将重点美女经济和体验经济gt；在，重点突破国际化妆品牌，引入足球场、篮球场等运动场景，加大夜间经济投入，不断放大项目运营特色。

通和金博天地

年，商业体量仅58万的通和金博天地，总销售额1156亿元，同比增长137%，日均客流量577万人次，同比增长97%。品牌在会场中也表现不俗，约有29个品牌年销售额超过1000万元。

2006年，通和金博天地将继续优化品牌

通过优化高低层的流行品牌组合，平衡有目的的消费热点在各楼层，促进各楼层客流的垂直流动；

对于符合消费热点的业态，有针对性地聚集一批大众品牌，形成优势组合。

凯德乐丰广场

凯德乐丰广场自年被凯德团队接管后，提出了城市的焦点和生活的枢纽，主张生活就像吟诗，并结合海珠区的消费溢出。从2008年到2008年春天，推出了49个新品牌。

凯德丰广场调整升级的主要特点是：提高知名品牌和首店品牌比重，填补区域消费空白，吸引外溢消费，延伸项目商业辐射半径。

广州保利广场

2000年12月，广州保利广场正式开盘，88万，主题定位城市娱乐生活中心以及95%的招商引资率。年，广州保利广场录得10亿销售额，月均销售额较开业首月增长45%。客流突破3000万，日均客流82万，较开业当月增长60%。

开业一年，品牌更新已经开始。项目形成了新零售儿童**院的娱乐以网络名人，全业态第一店，共有30个新更新的品牌。

2008年，广州保利广场将升级调整服装时尚，提升女性消费氛围。

富力海珠城

作为第一个由Rampf商业在华南，它位于江南西商圈的核心位置。根据Rampf商务官方，年，项目销售额同比增长31%，客流量同比增长34%。

销售额和客流的大幅增长主要得益于项目品牌的不断优化，不断贴近周边消费者的多元化需求。引进了南京大排店、鹿鼎记、楚池火锅茶器、绿地最好的精品超市G-Super等高流量餐饮品牌。

2008年的调整方向是以时尚、运动、美容形式为主，提升商场零售品牌水平。

李颖广场

年，李颖广场进入开业的第15个年轮，引进了30多个品牌。每年的调整和升级主要集中在两个方向：巩固广州s首席时尚生活走廊并在网络名人中打造第一品牌专卖店的聚集地的经济时代。

在品牌升级的同时，李颖广场还在电子停车场、VIP李颖巢、母婴室等方面进行了一系列服务升级。2008年，C区、D区外立面将进行优化升级，C区一、二层规划改造为主题艺术街区。

广州时间

自年开始装修，保利中央广场已升级为广州世吉利，定位为都市生活艺术广场，餐饮、零售、体验支持、儿童四大业态得到了深化和升级。年，该项目引入了18个新品牌，首店品牌占60%。

年内，广州还将优化南塔，加强南塔和北塔品牌联动，计划增加运动休闲品牌和彩妆品牌；同时在业务上，定期举办不同主题的活动，比如跨界、家庭亲子、会员文化等。让商业品牌和体验互动可以延伸到社群活动。

粤海杨中会

2006年，广东扬中汇彩的成绩得益于品牌结构的优化。据悉，2006年广东杨中会B1更换了主力店天河城百货，整层调整为年轻时尚，品质生活，推出了九牧杂货铺、三只松鼠、19tea等39个年轻化品牌。

注重首店经济的跨界元素和品牌选择的创新，推出首个冰盛大排档

主要超市从华润万家升级到广州首家万佳超市，三天销售额119万元，第一周销售额302万元。

此外，还引进了番禺——CharlesKeith(开业两天销售额12万)、完美日记(开业三天销售额17万)、海马三个首店品牌。

无论是第一家店的品牌，还是非第一家店的品牌，番禺奥园广场2006年的品牌调整依然延续了高品质零售、多元化餐饮、儿童专业化的思路s格式。

2008年，番禺奥园广场将重点发展服装零售、美容零售、休闲简餐等子业态。

东莞民营国际商贸城

从业绩和运营数据来看，民营国际商贸城表现相当不错。一年来客流量达5200万，销售额23亿元。而60万(含停车场)的巨无霸直接跳过了潜伏期，进入稳定期，是少有的教科书级大体量项目运营案例。

一年来，一大批品牌业绩在全市乃至广东乃至全国都名列前茅，让人更直观地感受到项目的吸引力和动手东莞人的能力：

质量要求高，对趋势的敏感性强，深刻洞察主要客户群，民营国际商贸城自开业起就开始了品牌升级战略。通过引进美妆、护肤、奢侈品、时尚等高端品牌，进一步填补了东莞高端消费的空白，新引进品牌60个，其中首店占比高达45%。

佛山岭南天地

根据开放式街区箱式商场的不同特点，佛山岭南天地去年刷新超50个品牌，其中19家区域首店，1家全国旗舰店，2家佛山旗舰店，升级品牌超过35%。

而NOVA岭南站继续引领佛山风向标年轻的消费趋势。年，该项目进一步优化了整体业务资源配置，提升了整体消费档次。

佛山中海玉环

在过去的一年里，佛山中海玉环城引进了80多个品牌，品牌调整率达42%，调整面积超过35%。包括26家首店，占新引进品牌的34%，其中佛山首店品牌17家，区域首店品牌9家。

而品牌调整有以下特点：

通过小店变大店，并创造旗舰店收割机和头部品牌效应。

引入潮流店，让零售变得时尚。

高端品质餐饮升级消费。

努力去夜间经济并在整个时间内切断消耗。

年，佛山玉环计划引进冠军、斐乐、施华洛世奇、丝芙兰等品牌，拓展亲子、餐饮、潮流品牌等业态。

佛山南海万科广场

2000年，南海万科广场主动转型，加大餐饮、时尚、体验、儿童的调整s格式。它更新了116个品牌，几乎相当于大换血全会场50%的品牌，调整面积12000平方米，包括佛山30家首店。

此外，南海万科广场还进行了电梯厅、洗手间、母婴室、客服台、外立面、门头、停车落客区、主题街区等空间和服务升级。

年，南海万科广场计划引进餐厅、酒吧、米其林必比登餐饮品牌等。着力打造佛山s夜经济聚集地，并通过持续的精细化运营，成为都市青年新的社交地标。

1惠州港惠购物中心在哪里

惠州有很多大型商场，包括丽日购物广场，是连锁的，有好几家店。然后是过彩虹购物广场，惠州下面的博罗县和惠东县也有开。然后就是江北华贸，金山湖印象城，港汇购物中心，老人们s的音乐现在叫优惠家。此外，仲恺还有天一城和T-PARK时尚公园。可以买衣服。你也可以在这些地方买到。

2惠州市惠城区购物中心

惠州港汇新天地一般晚上10:30左右关门，也就是22:30。

3惠州港惠购物中心客服电话

惠州港汇购物中心

惠州的年销售额为12亿元，是最赚钱的商店

香港购物中心涵盖珠宝、服装零售、餐饮、娱乐休闲、儿童s游乐体验、书店插花、家居生活、数码科技等业态。是惠州市覆盖面最广、品类最全的综合性购物中心。

2016年，惠州港汇购物中心年销售额达12亿元，连续几年呈现两位数增长。单看惠州市场，港惠s目前的业绩是最好的，品牌销量也是最好的。所以开店入驻港辉的合作条件也是最高的。香港美慈中心总经理兼交易员秘迎海自信地表示，香港美慈今年将冲刺15亿的年销售额。

合适地点的合适品牌比租金更重要。

与其他购物中心不同，港汇采用购物中心业态的百货管理模式。这也是港辉能够脱颖而出，业绩持续增长的原因之一。与其他商场相比，体验式业态占主导地位。在港汇购物中心。购物欲望绝对在上升。

就整个商场的业态比例而言，零售业态占比超过60%。以化妆品品牌为例。除千色店、李嫣店两大集合店外，还引进了DHC、林清玄、韩束、叶仪、卡姿兰、丸美店等20余家品牌店，成为惠州购物中心最大的化妆品集合区。与此同时，女人也有很多种s鞋，男s鞋、包等类别。

餐厅多达57家。除了它自己的蚂蚁孩子s俱乐部，也有乐悠悠的孩子s乐园、冒险岛、红黄蓝亲子乐园等。

在版式设计方面，合适位置的合适品牌比租金贡献更重要。米迎海有点激动地说，业务组合的比例要合理，就是你要和市场有一个联合度。先做品类布局，再做品牌布局，这样商场整体布局才会有氛围和购物欲。

谈及百货管理，米迎海表示，最大的好处是，一旦策划了特殊时间节点的大型营销活动，可以统一调配商场内400个品牌参与，这在正常的购物中心管理模式下很难实现。

打造主题场景，抓住年轻人

据米介绍，港汇新天地三期已经在建。根据规划，其营业面积将达到6万平方米。未来将与现有的港汇购物中心全面对接，购物中心整体商业体量将达到18万。

同时，港汇购物中心负一层即将进入调整期。我们想建立一个红粉区负一层年轻人主题街区，压缩一部分目前家电数码电子产品区域。在场景和风景的营造上，迎合了年轻人的审美。

4惠城港惠购物中心

号

优衣库惠州：1。优衣库王勇购物中心，地址：惠州市惠城区东湖西路东湖花园8号王勇惠州购物中心一楼。

2优衣库三环彩虹之上店，地址：惠州市惠城区焰_大道瑞丰商业广场彩虹之上商场一楼。

3优衣库彩虹购物中心，地址：惠州市惠城区焰_一路1号彩虹购物中心一楼。

5惠州惠城区购物中心有哪些

港汇购物中心位于广东省惠州市中心的商业核心——港汇新天地。惠州近80%的大型零售商业聚集于此。

港汇购物中心打破传统商业管理模式，采用全新的、国际流行的购物中心模式：沃尔玛购物广场为主店；苏宁电器、万达影院、肯德基、儿童的天堂等。都是二级主力店；同时，集独特的品牌店、精品、餐饮、娱乐、文化、体育、休闲等服务于一体，将营业面积近100000的港汇购物中心打造成惠州乃至粤东首家集购物、休闲、商业、餐饮、娱乐等多种业态于一体，全流程体验的超大型购物中心。

:6惠州港惠商场

1最大的购物中心是龙胜金山湖

7惠州购物中心

有华贸，港汇新天地，过彩虹，丽日。

8惠州附近商场

详情可来电咨询。

A贝利巴西烤肉-0752-2156136惠城区惠沙是第一路13号瑞恒大厦一楼。b南里约巴西烤肉-0752-2762850东湖花园8号吉之岛2楼。c浪漫里约巴西烤肉-0752-2510900惠城区焰_大道11号港汇新天地3楼(近沃72)菊花二路江景商务酒店一楼2125136巴西烤肉(时代广场店)-0752-3355774惠阳区淡水镇南门西街2号时代广场三楼

别再忽视大数据了，努力固然重要，但是把握住时代发展潮流，选择好方向也必不可少，甚至更重要。

目前企业提供的大数据岗位按照工作内容要求，可以分为以下几类：

①初级分析类，包括业务数据分析师、商务数据分析师等。②挖掘算法类，包括数据挖掘工程师、机器学习工程师、深度学习工程师、算法工程师、AI工程师、数据科学家等。③开发运维类，包括大数据开发工程师、大数据架构工程师、大数据运维工程师、数据可视化工程师、数据采集工程师、数据库管理员等。④产品运营类，包括数据运营经理、数据产品经理、数据项目经理、大数据销售等。

大数据本身是一个抽象的概念。从一般意义上讲，大数据是指无法在有限时间内用常规软件工具对其进行获取、存储、管理和处理的数据集合。

目前，业界对大数据还没有一个统一的定义，但是大家普遍认为，大数据具备 Volume、Velocity、Variety 和 Value 四个特征，简称“4V”，即数据体量巨大、数据速度快、数据类型繁多和数据价值密度低，如图 1 所示。下面分别对每个特征作简要描述。

1）Volume：表示大数据的数据体量巨大。

数据集合的规模不断扩大，已经从 GB 级增加到 TB 级再增加到 PB 级，近年来，数据量甚至开始以 EB 和 ZB 来计数。

例如，一个中型城市的视频监控信息一天就能达到几十 TB 的数据量。百度首页导航每天需要提供的数据超过 1-5PB，如果将这些数据打印出来，会超过 5000 亿张 A4 纸。图 2 展示了每分钟互联网产生的各类数据的量。

2）Velocity：表示大数据的数据产生、处理和分析的速度在持续加快。

加速的原因是数据创建的实时性特点，以及将流数据结合到业务流程和决策过程中的需求。数据处理速度快，处理模式已经开始从批处理转向流处理。

业界对大数据的处理能力有一个称谓——“ 1 秒定律”，也就是说，可以从各种类型的数据中快速获得高价值的信息。大数据的快速处理能力充分体现出它与传统的数据处理技术的本质区别。

3）Variety：表示大数据的数据类型繁多。

传统 IT 产业产生和处理的数据类型较为单一，大部分是结构化数据。随着传感器、智能设备、社交网络、物联网、移动计算、在线广告等新的渠道和技术不断涌现，产生的数据类型无以计数。

现在的数据类型不再只是格式化数据，更多的是半结构化或者非结构化数据，如 XML、邮件、博客、即时消息、视频、照片、点击流、 日志文件等。企业需要整合、存储和分析来自复杂的传统和非传统信息源的数据，包括企业内部和外部的数据。

4）Value：表示大数据的数据价值密度低。

大数据由于体量不断加大，单位数据的价值密 度在不断降低，然而数据的整体价值在提高。以监控视频为例，在一小时的视频中，有用的数据可能仅仅只有一两秒，但是却会非常重要。现在许多专家已经将大数据等同于黄金和石油，这表示大数据当中蕴含了无限的商业价值。

通过对大数据进行处理，找出其中潜在的商业价值，将会产生巨大的商业利润。