社区生鲜配送生意经营模式详述

社区生鲜配送生意经营模式有以下。

1、电商模式

生鲜电商，主要是指在互联网上直接销售生鲜产品，目前生鲜商品主要有水果、蔬菜、肉品、水产等。生鲜电商对配送时间、配送条件要求苛刻，甚至在配送区域上也有所局限。这些都极大提高了生鲜电商的门槛并成为其发展的巨大挑战。

2、社区模式

社区生鲜店比超市方便，比便利店接地气，比小摊位更加可靠，可以根据周边居民的情况进行生鲜配送服务，社区生鲜店无疑是生鲜配送的下一个风口。

3、新零售模式

新零售与传统电商和生鲜店都有很大区别。消费者可到店购买，也可以在网上下单。新零售主要是以互联网驱动、线下体验的复合模式来满足附近的消费者对生鲜食品采购、餐饮以及生活休闲的需求。

4、B2B模式

目前B2B生鲜配送的经营模式主要分为两种，一种是以自采自营为主的重模式，这种中央厨房的重模式很多企业在采用，比如麦当劳等；另一种则是以搭建平台撮合交易为主的轻模式。重模式可以保证质量，但运营成本较高，轻模式采用社会化运作，但是产品质量难以把控。

5、B2C模式

B2C生鲜零售模式主要通过批量采购，降低采购成本。然后将生鲜食材存储到冷库中，通过网络电商进行销售。运输、储存成本都比较高。B2C模式曾经让很多生鲜企业倒在路上。

6、C2B模式

C2B模式主要通过生鲜预售，通过客户下订单，然后以销定采。生鲜食材的库存时间从20多天缩减至10-20个小时，降低了存储成本，在“最后一公里”配送方面，C2B电商均采用“自提点+上门配送”结合的模式，减少了物流成本。

爱护肤的小仙女对资生堂这个牌子不陌生吧，作为资生堂嫡系部队中的老大悦薇系列，可以说是360度全地球无雷区‼很多美妆博主都推荐过这个系列，简直是种草收割机。

爽肤水：150ml

乳液：100ml

功能：祛黄美白，抗衰老，提拉紧致，保湿。

推荐指数：5颗星（满星5颗星）

亮点：添加了可以唯一有效抑制“蛋白质老化”产生并修复受损肌肤的资生堂专利成份（资生堂VP8）即抗糖化，抗老化，所以悦薇主打的也是抗衰老和保湿。

17年冬季买的滋润型悦薇水乳，因为我是混合皮，T字区容易出油，其他地方容易干，冬天干的地方有时候还会起皮，想着冬天天干物燥，大风凛凛的，还是用滋润型的吧。总体感觉，就是很能保湿，用着很温和，我一天只用一次，就是在早上，平时比较懒，没啥大事也不化妆，但是上完一天班下来，脸也没感觉干，反而还是很湿润，很Q弹，至于抗衰老的功效，因为我才25岁，暂时看不出来这个功效，不过听别人三四十岁的人说，抗衰老的效果还是有的，人家看起来比同龄的人真的年轻很多。

反正一套用完最大的感受就是皮肤变软变细腻了，毛孔也变小了，白了那么一丢丢吧，毕竟悦薇系列主打的不是美白。如果下次再买的话，我会选择干爽型的，滋润型的对于我这种混合皮来说，感觉用着有那么点油腻，可能我不属于真正的干皮吧。

另外我觉得资生堂对于水乳的容量设计蛮合理的，一般水乳护肤品都是水消耗的比较快，乳液消耗的慢，资生堂这样设计容量，基本都能使水乳同步消耗完。我这一套用了有大半年才用完，不知道其他小仙女用了多久，反正觉得消耗没有那么快，比较耐用吧。

以上便是我的护肤体验分享，避免姐妹们踩雷，特地说说我的使用感言，绝无广告，推销成份。

V关： 浮生以北 ，往后余生皆有你~

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luckin|新零售咖啡

目前对于各行各业来说，新零售有以下几种运作模式：

第一种：线下实体店的内在变革

这是在目前被说的最多的新零售方式，下面举个典型的案例：在全世界的零售中，跨界模式是现在的风潮之一，这个风潮早在马云提出新零售的概念之前就已经有了。永辉超市在今年年初推出了“超级物种”，其实主要的意思就是，在商超里面加入餐饮的元素，逛超市逛累了，直接吃，吃完了接着逛。

第二种：线上导流，线下消费

比如小米之家，小米之家是目前线上导流，线下多品类经营的典范之一。简单的说，小米之家通过线上的影响力，把线上的流量以及大型商超的自然流量导入到线下的小米之家门店中，然后在门店中以多品类的小米系列产品来吸引消费者，在增强消费者的用户体验的同时，能够购买不同品类的小米产品，从而增加销量。2016年度，51家小米之家平均销售额7000万左右，坪效达到了25万，费用率8%左右。由于成本相对固定，在销售量达到一定程度之后，线下的成本已经可以跟线上打平。

第三种：线上线下一体化

新零售的最终目标，就是线上线下一体，而这个目标如果要最终实现，需要的是大数据的支持。

我们知道，亚马逊公司是最早进行在线推送的公司之一，最早的时候亚马逊只做在线卖书的业务，后来他发现在A地购买了同品类的几本书的用户，在B地也会发生这样的情况，所以，A和B两个地方存在同样的群体，他们有着类似的兴趣爱好。

敏锐的亚马逊开始进行了数据分析，并根据数据将人群进行了划分，比如说你浏览了两本畅销的科幻类作品，并最终做出了购买的行为，那么他就会根据你的购买和浏览行为，结合大数据分析，看看你的同类们除了你购买的书之外，还会买哪些书，然后把这些书做个排行给你做推荐。通过这种推荐，亚马逊的图书销售额涨了30%以上，这就是大数据的力量，也是未来新零售必然要结合的力量。

日本著名企业“资生堂”（Shiseido）取自于中文，在中国古代意为“赞美大地的美德，她哺育了新的生命，创造了新的价值。”这一名称正是资生堂公司形象的反映，是将东方的美学及意识与西方的技术及商业实践相结合的先锋。

将先进技术与传统理念相结合，用西方文化诠释含蓄的东方文化。

资生堂以药房起家，最初并非化妆品公司。

1872年，曾留学海外攻读药剂，并曾为日本海军药剂部主管的福原有信（Yushin Fukuhara），在东京银座开设自己的药房，名为资生堂，这亦是全日本第一间西式药房。

除了卖药，福原有信也有自己制药，及至1888年，他成功研制了全日本的第一瓶牙膏，迅即取代了当时流行的洁牙粉，亦令资生堂成为日本本土为人熟悉的名字。

牙膏这概念沿自西方的，而牙膏瓶亦印上了汉字和英文字，预告一个结合着东西方文化的故事即将诞生。

直至1897年，资生堂创制出Eudermine（希腊文，是good和skin的意思）。

这是一支突破性的美颜护肤化妆水——酒红色的化妆水，为资生堂开始了踏入化妆界的第一页。

到了福原有信的儿子福原信三　（Shinzo Fukuhara）上场，资生堂经营情况才开始改变。

信三曾游历欧美多国，对当地美学和文化极有心得。

1916年，他成立资生堂的设计部门，专责产品包装和宣传。

自此，他们以富有独特装饰艺术风格的字母来设定资生堂这名字的外貌，并以山茶花作公司标志，再加上富有 色彩的花叶阔形来装饰产品瓶身。

资生堂的品牌形象，自此可算有了雏形。

虽然，时至今日，山茶花和 图纹已不复存在，资生堂的字体亦曾两度修改，但现时所见的「Shiseido」字样，亦与当年的非常相似。

1923年，资生堂开展连锁经营模式，加强作全国性的宣传，形象亦同时变得更加鲜明。

到1948年，信三逝世，由他的侄儿福原义春接手，第三代的家族继承人上场，又开拓了新的一番事业。

于1957年，资生堂开始开发国外市场，打头炮的是在1965年推出的Zen香水，而1978年推出的Moisture Mist化妆品系列，包装构思乃取材自日本红漆器。

其间，资生堂另外推出的各色化妆品、香氛及护肤系列，却彻底地国际化，选用了充满西方味道的包装。

到了近年，对资生堂形象影响最深远的，则必定是Se Lutens了。

这位出生于法国的形象设计师，自1980年开始，成为了资生堂的形象设计师，深深影响了此品牌的化妆品系列。

他创制的女性形象，都似真还假、既虚无又实在，结合了东方及西方的美，这也正是资生堂的所塑造的女性形象。

资生堂是日本的品牌。

品牌秉承了“百年匠心，让美资生”的理念。取名源自中文《易经》中的“至哉坤元，万物资生”，资生堂的涵义为孕育新生命，创造新价值。

“至哉坤元，万物资生”意为“赞美大地的美德，她哺育了新的生命，创造了新的价值。”这一名称正是资生堂公司形象的反映，是将东方的美学及意识与西方的技术及商业实践相结合，将先进技术与传统理念相结合，用西方文化诠释含蓄的东方文化。

资生堂是株式会社资生堂旗下品牌，总部在东京都中央区银座7丁目5番5号，于1872年创立。1998年成立资生堂大昌行，由大昌行及日本资生堂各持50%股权，主要业务是在香港、澳门及广东省销售资生堂产品。

资生堂的销售渠道：

资生堂所选择的总批发商分别是北京的伊藤忠华糖综合加工公司和上海的上海长发丰源日化用品有限公司。这两家公司都是日本与中国的合资企业。在日本，资生堂就与伊藤忠公司公司有着密切的生意往来，双方有很好的业务流程。

在物流方面，北京菲婷资生堂将建立一个物流基地，并委托外部公司进行管理，货物将从该物流基地发送到各地的总批发商，然后再由总批发商将货物发送到每一家零售店。公司刚开始运营时，将以北京太平洋物流公司（伊藤忠公司旗下的公司）为物流基地，以后将根据销售情况依次在上海等其他地区建立物流基地。

以上内容参考 -资生堂

新零售模式：

新零售，英文是New Retailing，即个人、企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段并运用心理学知识，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。

新零售模式需要做的：

1线上线下相结合

打通线上线下门店的消费场景。满足消费者的个性化需求和消费体验。

（1）线上预约，到店体验。

（2）线上下单，门店配送。

（3）线上领券，门店使用

2渠道一体化，精准引流

开放接口，开通小程序，app，电商平台，对消费者进行精准画像，拼团送礼，优惠劵等互动留存客户。

3场景智能化

通过使用AI，VR技术链接虚拟和现实，采用智能触屏，智能货架电子标签等物联设备，增加消费者互动，提高购物体验感。

4在线支付

客户在线预约，挑选商品，支付到售后，客户可享受即买即走，智能支付链接线上线下消费及服务，实现实体店精准营销。

5高效物流

新零售变更线上物流，链接线下门店，采用门店发货系统实现全渠到订单统一收订，就近门店配送，提高用户体验，有效去库存，降低成本。