马瑞光的创业史

2002年

07月 深圳逸马企业管理顾问有限公司成立

2003年

03月 深圳逸马推出“二十一世纪最佳经营模式”国内首堂连锁经营公开课，在业内引起强烈反响。

2004年

04月 深圳逸马注册成立

06月 深圳逸马南京分公司成立

07月 深圳逸马与“苏宁电器”结成战略合作伙伴

2005年

06月 深圳逸马分公司下马威成立

07月 深圳逸马与“掌上明珠”启动连锁专卖体系构建

10月 深圳逸马福建分公司成立

12月 逸马第一部连锁经营实战书《无限连锁》正式出版

2006年

04月 深圳逸马成都分公司成立

10月 逸马第二部连锁经营实战书《复制连锁帝国》正式出版

12月 深圳逸马与“资生堂”合作连锁终端标准化项目

2007年

06月 深圳逸马与“诺奇服饰”启动第一个全程解决方案项目

06月 逸马第三部连锁经营实战书《中国式连锁》正式出版

2008年

02月 深圳逸马与“联想”结成战略合作伙伴，提供长期服务

03月 逸马联硕开始运作，形成培训与咨询两个独立的运作平台

2009年

02月 深圳逸马与香港君谋资本合作，为老客户提供资本服务

03月 深圳逸马与创维集团结成战略合作伙伴，提供长期服务

2010年

03月 《连锁密码》系列书籍和光盘隆重出版

04月 深圳逸马成功举办“中国连锁业顶级CEO 峰会”

2011年

04月 深圳逸马上海分公司成立

09月 深圳逸马入驻逸马大厦

10月 深圳逸马北京分公司成立

12月 《连锁天下》杂志创刊

2002年至今~~

已在全国先后成功开办过百余期连锁经营系列公开课程，为近千家连锁企业提供专业顾问服务，受益企业遍布大江南北。马老师是把连锁经营作为“经营模式、管理标准、企业组织形式”的普及者，连锁门店“六维管理”的推 广者，“超级管理漏斗”的实践者，“管理工程方法”的应用者。

针对家电通讯、家居连锁、鞋服专卖、化妆品连锁、餐饮连锁、珠宝首饰、钟表眼镜、医药连锁、建材装饰、零售连锁、音像图书、汽车专卖、农资连锁、服务连锁等行业近十年的培训经验。因此有了旗下主要产品体系及其客户：

培训产品

咨询班（《双轨模式》、《最佳连锁战略与商业模式》、《连锁复制与扩张》、《连锁统御之道》、《连锁商业模式创新与战略扩张》、《连锁商业地产运作》、《连锁资本运营创新》、《连锁信息化构建》） 、OPP《连锁进化论》、《打造连锁商业帝国总裁班》、实操班（《巅峰店长》、《连锁店面的培训与高效督导》、《特许加盟全谋略》、《单店赢利能力提升》、《连锁选址建店开店》、《连锁企业的财务管控》）、《全网连锁》等

咨询产品

《连锁全案》、《规划密码》、《克隆密码》、《特案》等

服务客户

联想集团、苏宁电器、松下电工、小肥羊餐饮连锁、北京俏江南、金吉利、四川麻辣空间、北京老莫九九食品、广州四海酒家、维也纳酒店集团、7天连锁酒店、雷士照明、资生堂、丁家宜、上海金剪美发连锁、深圳首脑美发连锁、河南英娜美容美发、深圳菲曼芝美容连锁、法国欧洁蔓美容连锁、一兆韦德健身、青鸟健身、神农足道、皇昊保健足道、周大生、金至尊、钻石世家、掌上明珠、欧派橱柜、微商集团、百果园、安徽洽洽、圣象地板、帝森建材、喜来健医疗器械、海王星辰、二天堂、驰耐普、龟博士、宇通重工、佛山爱车E族、摩圣汽修、福瑞斯汽配、河北电装汽配、好利来蛋糕、茅台酒业、七匹狼、雅戈尔、匹克、乔丹（中国）、索牌体育用品、奥康、百丽、小猪噜噜童装、安奈尔童装、曼妮芬集团、新感觉、黛安芬、上海罗莱、水星家纺、深圳富安娜、恒波通讯、协亨通讯

作为中国连锁咨询、培训第一品牌，逸马凭借丰富的行业经验、广泛的客户资源和贴近本土市场的成功实践，帮助客户明确战略，优化流程，集成系统，引进创新，提高整体竞争优势，成为绩效卓越的连锁组织。在与联想、创维、国美、苏宁、资生堂、掌上明珠、红豆、奥康、罗莱、徽商集团等国内外著名企业合作的过程中，逐步形成有中国特色的连锁实操经验，高度浓缩并提炼出闻名海内外的“双轨模式”，为千万连锁企业家带来福音和希望！

连锁培训风云起，逸马双轨正当时！马老师“双轨模式”公开课程，受益学员包括近千家企业。在连锁经营战略规划、商业模式选型设计、标准化运营体系建设、实施督导等方面具有系统的研究与独到的见解。得到了大江南北各个行业学员的高度认可！

迄今为止，已有来自中国大陆、香港、台湾、韩国、越南、新加坡、马来西亚、美国、德国等国家和地区三万多名华人企业家学习并实践过“双轨模式”。他们在运用此模式的过程中，营业利润提升300%以上的占985%；营业利润提升200-300%的占1895%；营业利润提升100-200%的占5632%；营业利润提升50-100%的占14%。

推荐个上海营销活动策划公司吧？我们单位要做营销活动策划。

要在上海做营销活动策划的话，找上海天漫公关，他们是ok的活动策划公司，至于你要找策划方案的话，去文库找找有没有你需要的。

营销活动策划

营销策划跟活动策划的区别主要表现在以下几个方面：

1内涵不同

活动策划的概念要比营销策划的概念宽，营销策划只是活动策划的一个方面，因为很多的活动可以与营销无关。

2策划者不同

营销策划者必须是专业的营销工作者，熟悉营销的相关知识；而活动策划者并不一定要求是专业工作者，只要对要开展的活动有一定程度的了解，便可以进行策划。

3活动面对的物件不同

营销策划活动的物件一般是针对购买者（消费者），而活动策划的物件非常多样，可以是消费者，也可以是别的群体。

营销活动策划怎么做

营销活动策划的做法：

确定活动主题。

确定活动主题是营销活动策划的最关键的一步，主题可以使活动的总体概括，可以在众多活动中选取最引人的活动，重点在于个性鲜明。

确定活动时间。

活动时间由实际需求来确定，企业一般侧重于季度、年度为营销策划活动周期。活动时间一旦确定就必须严格按活动时间来执行，活动时间以外，均不能享受活动优惠，让使用者真正感到活动期间与平时的不同，避免把活动做烂做臭。

确定活动目标。

活动目标是组织这次活动的目的。所有活动均是围绕目标的完成而制定的。活动目标可以为销售，也可以为宣传。但目标必须明确，且必须量化。

确定活动内容。

活动内容最好包含店外的现场活动和店内的优惠活动。店外活动引客入店，店内活动促成成交。活动内容可尽量丰富，让使用者觉得活动力度大，但我们得明确活动的主次。

活动的经费预算。

预算需包含礼品、广告制作、活动宣传等，要做出准确的预算需对各项费用的价格提前做好市场调查。

活动的人员安排。

哪些人负责礼品采购，哪些人负责广告制作，哪些人负责活动宣传等，只有对人员进行有效的分工，大家各司其职，才能保证活动能顺利开展和执行。

活动的监督和评估。

活动分工后，需确定人员对本次活动进行监督，这个人员可以是负责人，也可以是专门的监督小组。活动结束后，需对本次活动的效果进行评估，便于为以后的活动总结经验。经过监督评估，也可以看到各个部门人员对工作的完成情况，可进行有效的奖惩。

求大学营销活动策划

在活动开始前 先策划一个小的节目 主题是：买卖 买的如何买 卖的如何卖 从小处谈营销

先由一些问题调动起大家的积极性 然后引出专家

销售本是一门学问 也是一门艺术

家装营销活动策划！

首先你要搞活动，必须了解自己公司的优缺点，与其他公司的不一样在哪？然后有哪些我能做到的，其他公司做不到的，比如工程质量，我的特别有自信，活动内容就是当初签单保质期一般5年你20年，如果你材料能拿到特别便宜，那活动就是主材低价，市场没这价，如果你们设计很牛X，就设计费打折，平时1万，活动1千等等。。。。有些公司搞活动赚钱，有些公司搞死，做好充分准备，让业务跟设计师签军令状等等，祝你成功

营销活动策划怎么弄？

可以找嘉御文化，让他们来策划。

10月1家装营销活动策划。

至少提前20天到30天进行预热，推荐几种渠道：1，公司业务员扫小区，2，找大学生批量实习找客户，3，联合材料商同步开展，4，结合建材卖场一起搞，5，简讯群发，6，平面户外媒体短期投放，7，装饰行业协会造势，8，样板房大征集，9，参加家装博览会，10，安排系列中奖活动。

深圳体育营销活动策划

可以了解一下盛聚传媒，盛聚传媒是一家专业的体育策划公司，各类不同的体育营销活动，最好的体育营销活动是这几年比较流行的趣味体育活动，泡泡跑，彩色跑这些都是比较不错的。 策划是一种策略、筹划、谋划或者计划、打算，它是个人、企业、组织结构为了达到一定的目的，充分调查市场环境及相关联的环境的基础之上，遵循一定的方法或者规则，对未来即将发生的事情进行系统、周密、科学的预测并制订科学的可行性的方案。在现代生活中，常用于形容做一件事的计划，或是一种职位的名称。

五一电信营销活动策划

可以用礼品吸引，或者把价格提升，再以打折的方式降下来！礼品最好是有赞助的，这样商家可以利用你们的场地宣传他们的产品，就是那种合作的模式。合作商家可以是网购商家，也可以是实体店的！我也在做这个，要是你有更好的想法可以告诉我啊，我们一起讨论一下，我也是看到这个才评论你的！这些只是我临时想出来的，具体的还没有想好，我面对的客户群体比较大，整个市区的，所以想要点创意的！

万圣节国珍营销活动策划

龙Shajia蓝色广告非常好，尤其是在楼盘开盘活动，企业活动策划方面有着非常丰富的经验，服务很到位，我们的专案是从事多种活动;例如，预热咖啡节，或开级大的情况下，他们计划的实施，做都蛮成功。

营销与设计本身就是不可分割的整体，可以看这篇营销策划与包装设计的关系及突破性它们是整个品牌策划的有机组成部分。营销策划于包装设计关系非常不一般。任何策划都需要用设计来诠释，毕竟吸引眼球的第一印象就是色彩了，好的设计风格或是主题可以胜过千言万语，在此，我并不是谈此话题，从业多年，讨论和经手了很多的方案，或广告、或包装、或POP、或商标标识等等，经历了很多，也有很多的感悟，在我们工作室，我们也有数不清的讨论和涂改，好的创意都是“磨”出来的，借此机会先知品牌全案策划公司想从另一个角度谈一谈自己的一些经验和心得，算不上严肃，只是沟通和探讨。

浅谈营销策划与包装设计的关系及突破性

关于设计的出发点

设计思路其实是有出发点的，在创作中，我们很多设计人员要求不要干扰他的设计灵感，尽量少告诉一个概念上的认识，让设计去发挥，因为设计需要一个放松和自由的发挥空间，这样，才会有好的作品。在策划行业，很多同仁们也正是这样做的，但是，这样就很成功吗

我不这样认为，当然这种发挥是有必要的，我崇尚专业人做专业事，但这种状态只能是在最初，它的出发点还是回归到设计的产品本身，因而策划思路是占有一个主导地位的。为什么这样说呢因为我们的市场不成熟，这种不成熟还要很长的一段时间，我们的任何展示的载体都是符合这个市场需求，这也是为什么本土企业永远会与外来企业并存的理由。

举个例子吧：我们曾帮助一家企业设计一个产品外包装，说明一下这是一家本土公司，产品拟打造为一个国际化的品牌，产品是一个关于科技材质成分的化妆品。设计认为用白色为主色调，通过留白的方式用小标识体现产品的科技品质。对此，我们就要讨论了，关于白色主色调，不错，是能体现大气和品质，通常一些国际性的大品牌这样做，例如，资生堂。但是选择这个主色调，需要一个东西——企业实力。在一张白纸包装盒上写上“资生堂”，也有人会买，而且还买得心安理得，这就是品牌价值的底蕴。然而，我们不得不考虑一个因素，关于这家本土公司，虽然号称有外资背景，但是一时还无法体现，且在国内还谈不上品牌力，所以选择白色为主色调从目前来看不是很好。

另一个主要原因，我认为设计是要为策划服务的，这是我们的一个基本原则。国内企业，先生存后发展是根本。我们在市场上要想到长线，但不得不从短线做起，因此，在终端上(店面展示上)我们一定要突出自己，这也是广告发挥的作用。包装则是给消费者的第一感觉，就如相亲一样，中不中意，首先是第一印象，建立了好感，才有购买成交的可能。消费者没有我们想象的那么理性，尤其是女性。因而，白色太清淡雅，在终端上是不能形成视觉冲击力的，试想一下，产品的陈列上一个二个到一排，都是白色，在整个店面的陈列中，我们是万花丛中一片白，视觉弱了，对于一个新品，能吸引消费者的眼球至关重要。(不得不担心的是，我们还不是一线品牌，经销商随时会把我们产品的摆放位置放在非主面)。

明确了这一点，我们设计的出发点就更清晰了，在现实和梦想之间，我们会巧妙的搭建一个平台，追求品牌化，还要从先色夺目出发，当然，此为圆心，我们还要考虑到外包装的大小(陈列的色彩最大化)，材质(不同的材质会对极大印刷有影响)，色彩联想(女性心理学)等因素，这样的设计才算进入初创阶段。

关于设计的突破性

设计常常会向我抱屈，一方面他想不断的突破自己，另一方面又会有一些现实综合因素的限制，这两者如何协调呢因此常常会出现，一个很好的创意，到后来被改得面目全非，不知所云，这是常有的事。

我们设计是先立规矩还是先创意呢这一点，我认为正好与设计的出发点相反，不要给设计太多的规则限制，这个规则是所谓的字体、色块、标识、大小呀，都不需要，这些都是制定好的条例和规定，我们最初用不着一一对应。我们需要是的原始的创意设计。

关于包装设计，好的包装从来不会是一脉相承的，它总是不断突破和创新的，好的作品只能有一个，没有什么不能为而不可为，《红楼梦》中林妹妹说，诗词是要讲究对仗和格律的，但一旦有了佳句，也顾不得这么多了”，立在意先，设计就是在不断的突破，突破创意的底线，就像是律师一样，律师的存在就是不断在找法律的漏洞。即设计要在合理的空间极大的发挥个性。最后设计才是回归于品牌理念，产品理念和公司理念，以及我们对产品未来发展的愿景。因此，个性和创意很重要，我们对设计强调一定要能发挥出自己的灵性和个性。

另外，关于包装是以简约和视觉效果为主，但是，有些核心东西并不能只是在DM和POP上展现出来，包装是消费者真正感官的第一实物，它才是价格和购买理由的具体体现，最有广告理念和品牌诠释的载体，因此，这一些好的卖点和张扬点能不能在包装上体现出来，这需要设计的悟性和对产品的理解。

关于设计的实用性

这两者也是不可调合的产物，虽说实用的也是美的，但现实中还是会存在很多的问题。

即使只是一个产品的外包装设计，在设计上我们也要考虑到很多的因素，还要为客户提供了系列设计建议，如外包装盒，要考虑到包装的承压力;如陈列架，要考虑到陈列的最大视觉角度;如DM，与包装摆放在一起一定要协调等等。

例如我们在为一家企业设计包装时，涉及到一个开口问题，因为该产品是乳液状，在展示时会有坠性，如在设计一个包装的外撕开处：我们通常都会考虑，能不能靠边(即沿包装盒边)设计一点，若在后面，消费者撕开后，打开的内包装是正面还是反面若是正面，那我们在展示/运输的时候，正面的外包装对着反面的内包装，这样会不会出现包装面不平，若是撕开时，正好是正面的内包装，这样是不礼貌的。

先知品牌是国内知名的品牌全案策划公司，先知品牌集团自成立以来已经为世界500强、中国500强、行业百强以及全球上千家企业提供过上万次全案创意服务。重新定义了中国品牌设计行业，并提升了品牌设计的行业标准。先知专注于一流品牌和一流成长品牌的创建，帮助5000多个品牌走向成功，100多个品牌成功上市，200多个品牌成为行业领袖，服务品牌总市值超过5700亿。先知确信，面对新经济挑战，唯有整合者及领先者才胜利者。昨天，我们定义了品牌全案。今天，我们不断超越自己，为行业格局确立发展方向,新品牌时代,唯有先知。

先知站在改革开放的延长线上，自上世纪90年代开始便为客户提供定位及品牌塑建服务。先知以“品牌营销全案系统”为创新点，我们与其他咨询机构不同，从市场调研，便着手为爆点营销推广做铺垫，进行针对性信息采集；品牌的塑建打造具有竞争力的差异化定位；形象设计能够跳出行业框架，打造充满吸引力的第一印象；爆点推广让品牌站在风口，让品牌一体化的与消费者心交心的沟通。我们坚信，成功的品牌一定是建立在系统的竞争之上，为了实现中国民族品牌的国际领先，先知，在路上。

先知一步，步步领先，先知品牌，成就领先之道！