蔡光欣的人物经历

现任：香港美利企业国际控股有限公司 集团总工程师 董事会名誉主席

具有丰富的化妆品研发、检测和分析研究工作经验以及现场生产管理经验。不仅是一位优秀的工程技术人才，更是一位出色的管理人才，他曾是资生堂在台湾两个工厂的总经理，年销售额达25亿人民币,同期资生堂全球年销售达800多亿。

蔡光欣 博士的雄心壮志

执着专业，数十载耕耘!

三十八年，一如既往，默默地耕耘在我们这个行业里，而他在这个领域的科研成果却早为世人所应用。　　儒雅，健谈，谦卑，是蔡光欣博士给人的第一印象。随着对蔡博士的深入了解,人们无不深深地被他对科研技术的精湛所折服。蔡博士出生于台湾，从小就喜欢搞科研，大学毕业后即进入资生堂工作，从此便踏上了他不平凡的人生征途。由于专业对口，学以致用，他很快就干得很出色，从一般的工作人员，到科长，到部门经理，只用了三年的时间。随后，他在资生堂历任总工程师、厂长、副总经理。　　资生堂成立于1872年，创业之初是一家配药药房，至今已有130年的历史。130年优秀的研究、技术、美容开发能力以及由此所保证的值得信赖的品质，是资生堂深受世人喜爱的根因。日本资生堂在世界上有二十个分厂，其中有两个坐落于台湾，而蔡博士兼管这两个工厂的生产工作已十数年。蔡博士在台湾资生堂公司任职长达38年，一直负责科研生产工作，深谙资生堂各种先进技术，积累了丰富的化妆品研发、检测和分析研究工作经验，其独立的、具有自我知识产权的研究成果已成功运作于许多世界知名化妆品牌。

爱国情深，打造中国梦

在为资生堂服务的三十多年中，蔡博士兢兢业业，以非凡的才华，出众的人品及卓著的工作成绩博得到了所在企业甚或国际业界的充分肯定，受到无比崇高的尊重。然而在蔡博士的心中，始终还有一个梦想，那就是--让中国打造出世界级的美容化妆品牌，打造中国的资生堂。从服务于资生堂那一天起，蔡博士就从来没有忘记过自己身为一名中国人应该持有的气节与操守，时刻渴望于能有朝一日为自己的祖国一展所长，为中国的美容化妆品事业做出应有的贡献。

几年前，蔡博士从资生堂光荣退休。缘于始终放不下的中国资生堂的梦想，蔡博士拒绝了包括老东家资生堂在内的多个国际品牌的再工作邀请，毅然踏上了中国大陆的土地，希望在改革开放的中国大地上实现自己多年的梦想。

踏上中国大陆，蔡博士领略了大陆美容化妆品市场欣欣向荣的发展气象，感受到了广大中国同胞复兴中华的高涨热情，为此深受鼓舞。然而，另一方面，蔡博士也看到了由中国人主导的美容化妆品牌与国际品牌比较存在的遥远差距。尤其是在经营理念方面，国内品牌大部分缺乏长远的目标，经营多以短视行为，对研发的投入未能引起足够的重视等，这些也无不让蔡博士为之痛心。

蔡博士深深意识到：要打造中国的资生堂，市场环境，企业人才，资金实力等这些因素固然重要，但更为关键的应该是经营思想的转变。为此，蔡博士所到之处，无不随时宣扬他的积极经营思想，且知无不言，言无不尽！那是他花费了数十年光阴探索而来的经营真谛，更是他出于报效祖国，为中国人争气而倾尽所有的心血结晶。化妆品教父之名，正由此而来，行业同仁送给蔡博士的这一尊称，既形象表明了他在中国化妆品研发及经营领域的泰山北斗地位，同时更体现了蔡博士诲人不倦的师长之风。

结识美利 放飞梦想

说起美利，在国内化妆品OEM行业也算是龙头企业，但过亿的年产值并没有让这个企业沾沾自喜，因为在美利妆业集团董事长尹卫群先生的心里，也有一个富于激情的梦想，而他的梦想，正与蔡光欣博士不谋而合，那就是让中国的化妆品行业在

国际上拥有一席之地，打造一个“made in China”的世界级化妆品品牌。

就目前来说，在美利妆业的工厂进行化妆品OEM加工的企业众多，既有澳洲、美国、韩国、西班牙、荷兰等国外的企业，也有国内的各省市以及香港、澳门的企业，高峰的时候同期有200多家企业同时在美利加工。但在长期加工的过程中，尹卫群渐渐又发了一个无法释怀的困惑：国外的企业给加工产品的利润十分丰厚，而国内的企业，却一味要求他生产成本低廉的产品。 尹卫群指出了当时存在的问题，他说可能是当时的美容化妆品市场比较好做的原因，很多国内的厂家都在玩“挂羊头卖狗肉”的把戏，几乎没有一家能控制技术源头。多数企业也并不会多考虑技术，而是把精力放在概念炒作上。那段时间里，国内化妆品市场很混乱，很多OEM生产企业就是在那段时间里迷失了自己，亦有很多企业在那个时候盲目的纷纷办厂，为了一点蝇头小利也根本不顾品质发展，要不就用大桶进口分装来标榜自己高品质。 但那些年里，尹卫群总像空中飞人一样周游在世界各国里。而当他对化妆行业了解得越多，他就感觉到责任越重大，也因为这样，他没有在利益面前迷失自己。“在国外看到世界级的大品牌的生产，何止心酸，简直是被人摧残心灵。”尹卫群描述到，印象中最深刻的是去日本，看到日本某著名品牌的生产，他们一个工厂的产量每天都上百万支，全自动化的生产，这个品牌生产的产品全球都在热卖。东半球在生产，西半球在热卖，好一个日不落帝国！这些品牌的品质都非常优良，有着本质上的优势，乃至世界化妆品品质的规定都由他们制定。那个时候，一种强烈的民族使命感就在尹卫群心中升起，一定要有一流的技术，才能成就一流的品牌。他更是深深意识到：产品质量的回归才是未来市场的主旋律！

尹卫群与化妆行业泰斗的梦想重叠

尹卫群常常会心事重重漫无目的地走在人潮拥挤的街头，他会盯着每一张国人的发呆：我就是想用国货美丽国人，为什么就这么难呢？难道中国化妆品行业就不能崛起吗？难道民族品牌真的就做二流，三流品牌？

遇到蔡光欣之前，这个问题一直困绕着尹卫群。而当他遇到蔡光欣后，他就再也没有对自己的梦想产生疑惑。“中国无数的牛人已经在各自的板块完成了中国与世界轨道的对接，而化妆品板块仍是一块空白，就让我来去承接它。不管能力是否有限，但是努力无限！”尹卫群振臂高呼。

说到蔡光欣，尹卫群的感激与钦佩之情不可以用言语表达。蔡光欣是日本资生堂公司的总工程师，他任职长达38年，历任厂长、副总经理、直至总工程师。38年来，他积累了丰富的化妆品研发、检测和分析研究工作经验。其独立、具有自我知识产权的研究成果，已成功运用于许多世界著名化妆品品牌，堪称化妆品行业的泰斗。蔡光欣是一名华人，他见证了资生堂的辉煌发展，他大学毕业刚进台湾资生堂，该企业只有2000多万资产，到他退休出来，资生堂已经有80多个亿人民币的资产。退休后，他的心中有一个梦想不曾熄灭：他也想让中国打造出世界级的品牌。

蔡光欣退休后回到国内，接触了大量的国产品牌，但令他很失望的是，虽然大部分的企业都看中他的技术和名声，但是却没有一家能如他的意。有的企业，把他请进去，拿着他的招牌来打响品牌，但实际上却不想用他的技术，因为蔡总的配套技术需要的研发、生产成本实在太贵。还有的企业，也愿意研发、也愿意花费大量的人、物、财力采用他的先进技术，但他们有要求，他们希望“技术可以独占”。

可以这么说，蔡光欣和尹卫群相遇之际，他们的“烦恼”是相同的。也正如尹卫群所说，他之所以能和蔡总走到一起是因为“两个人的梦想重叠了”。

说实在话，以尹卫群的资金和厂房，尹卫群完全吸引不了蔡光欣。但尹卫群见到蔡光欣时对他说：“我们这个行业的状态你看到了，目前是良莠不齐，但却酝酿着巨大潜力。我们的制造业和国外的制造业差距20年。但为什么我们不能奋起直追？我并不想独占你的技术，但我这里是个化妆品加工平台，你可以通过我们这个平台辅助我们的某个或者一批品牌成长起来。我们可以做到让世界级的技术共享，虽然我们不知道谁能成长起来，但只要中国的品牌成长起来，做成哪怕一家世界级的百年企业，你平生所学就得到释放。而我，也实现了我最大的梦想！”

一种民族的自豪感让两个人紧紧地把手握在了一起。

让中国的化妆品企业分享世界大餐

十年磨一剑，从2005年起，尹卫群正式携手海内外化妆品行业的科研精英——蔡光欣先生、第一军医大学医学博士黄达臻等，缔造了大陆化妆品行业首个专业研究所——广州美利化妆品厂。　　“师夷长技以制夷”这是尹卫群的一个理念。“既然我们的东西已经落伍了，那么我们就直接把别人优良的品质拿来嘛，这会让我们直接跳跃行走。”这是尹卫群的看法，而事实上这么多年他也是这样做的。尹卫群甚至把以前多年赚到的上千万的资产全部投入了更新先进设备和研发工艺流程。譬如，他引进了500万元一台的的国外的乳化设备，300万元的工艺流程……用尽自己所有的财力物力建造了一流GMP生产厂房。他希望通自己的平台，让中国飙出一个中国的品牌，和世界品牌抗衡！　　蔡光欣的加入更是让尹卫群如虎添翼。蔡光欣鼓励尹卫群：“在资生堂服务多年，我终于通透地想明白一个道理，企业要想做百年品牌，就必须遵从用正确观念来合理设置企业的原则。所谓正确观念也许国内很多企业认为只要市场需要就是正确的，只要能挣到钱就是正确的。但是在国外尤其是对百年企业而言，他们认为正确观念是清楚地知道自己可为可不为，他们甚至可以牺牲暂时利润来引导顾客，让她们明白在正确观念引导下的正确消费。中国有这么广阔市场，有潜力无穷消费力量。我认为如果中国企业能通透地领悟到这些百年品牌精华，戒急、戒燥、踏踏实实地一步一个脚印前行，在不久将来真正的民族品牌将一定升起在中国!”　　尹卫群十分赞同这个理念，他也坚信他与蔡总的梦想能够实现。虽然在现实生活中，尹卫群经常自嘲地说：“我对那些企业的老板说服力不够啊，他们总觉得，国内生产的产品都大同小异，老尹我非要把普通的东西卖得很贵，才能显得我把最好技术含量的东西给了他们，但他们不知道我有自己的想法，我希望要把我身边这些厂家先来升级换代，我已经把世界级的工程师，把世界级的技术，世界级的设备都搬来了，我希望大家都一起来吃世界大餐，一起来分享世界一流化妆品的生产技术，而不要因为蝇头小利，去找那些成本低到连自己都不敢搽的产品来卖。”　　也就是从2005年起，尹卫群开始逐渐筛减了品质比较低的客户不做了，他把客户进行了优化，也淘汰了自己工厂里中低档的配方。他继续数十年如一日地做着研发，他与中国科学院华南植物园、中山（医科）大学、广州中医药大学强强联合。用他的话是，“我是借力发展！”中国科学院华南植物园可以为其“在植物中寻求功效性成分”，哪种植物对美白有好处了，哪种植物对去斑有高效了，他第一时间获得珍贵的资料；而中山（医科）大学则做产品转换和产品添加，进一步做研发；广州中医药大学则做化妆品临床变态反应研究…他衷心感谢这些中国的脊梁们对本行业的支持和帮助。　　很多的人笑尹卫群“傻”，太偏重技术和研发，尹卫群笑着说：“我哪里不知道我们这个行业很多人做包装做营销很厉害，但是如果我有资金，我还是宁愿投入到技术和研发上。因为这才本质上改变中国化妆品在国际上的地位。”　　一直以来，尹卫群都在践行“共荣共存”的生意原则，他希望国内的化妆品企业能联合起来把这个化妆品这个蛋糕做强、做大，品牌商和OEM工厂共同做大市场，共同承受责任并享受成果。“我专注地做研发，让大家的武器从小米加步枪变成核武器。我就做这一块，我当然也希望在市场上得到回报，因为得到回报后，能让我在5年10年用完这些新配方后我再投入再研发。”

他们的之后的故事-为了梦想共同努力

“我已经在最上游了，我希望国内众多的品牌你们都来用我的技术！”尹卫群说。　　打造“madeinChina”的世界级化妆品牌　　 在不断地探索中，尽管路途充满坎坷尽管路途满眼藩篱，但是还是很多地人支持尹卫群。受到众多人的鼓励和启发，尹卫群终于在2007年，也自主研发了一款属于自己企业的品牌——“美芙庄园“（ISA-BELLO)。　　“你们怕贵不用我的技术，我就自己来做一个模块出来！”尹卫群半开玩笑半认真地说。　　其实，随着世界格局不断地变更，化妆品行业的不断地发展，也越来越多的人开始真正理解并支持尹卫群。“是越来越多人支持，不然我早死了，我哪里还开得了那么多厂，有很多先知先觉的人来了。”尹卫群说。　　慈丹药业是福建的一家化妆品企业，这家企业的老总非常钦佩尹卫群，她把自己的仓库租在尹卫群开设的新工厂里。她对尹卫群说：“你留一个仓库给我，老尹你这块地用多长，我就租你多少年，直至你把你想干的事干成为止！”　　重庆的一家名为“花思容”的企业，品牌在尹卫群的工厂加工了10年，当老板知道尹卫群生产了自己的品牌，还没看产品就立刻打了18万过来。那个老板说：“我支持你，我代理你的品牌！我的产品继续在你这里加工，但我也代理你的品牌。”　　还有一位张姓的朋友，他也是一听说尹卫群做自己的品牌后立刻转帐过来，他说了一句让尹卫群热泪盈眶的话，他说：“我对你的惟一要求就是你要和我合作10年，我这个企业至少可以活10年，我就支持你活10年！”　　还有全国工商联化妆品商会会长，广东省美容美发协会会长马娅，一向慎言谨行的她对下属说：“你们一定要多支持老尹。”她甚至要求在适当的机会里，每一个下属都要帮老尹向客户“免费推销”……　　太多太多这样的人和事了，有时候，尹卫群的工人问题包装不好，交货迟一点，或者是他在某个环节出了点小差错，如百莲凯公司的老板就说：“干！不怕！慢慢做，一定能做好！做大！做强！”这些人都知道尹卫群想干什么，知道他的底子有几斤几两。象妆点网的蔡总就表态：“只要美利能做的，就优先给他们做”。每每这时，无疑又是给尹卫群打了强心剂！　　企业渐渐上了轨道，产品一经推出也得到认可，这是尹卫群值得欣慰的。然而，由于长期投入研发，尹卫群基本上已经把自身的资金耗尽，而且以他个人的资金和工厂的规模，发展的速度毕竟太慢。尹卫群说：“我最大的恐惧就是不能实现蔡总的愿望。蔡总把一生的梦想托付给我美利，托付给我，我时刻都在提醒自己要尽快达成蔡总的梦想……”

兄弟般的感情为梦想铺平通向成功的道路

蔡光欣知道了尹卫群的担忧，他对尹卫群说：“我已经64岁了，我不知道这辈子还能不能看‘madeinChina’的世界级化妆品牌，但这辈子我们努力了，就无憾了，就算我们看不到，我们的子孙一定能完成这个理想！”　　蔡光欣已经习惯一种生活规律：他每月10天在台湾，20天在广州。用他的话说：现在是去台湾，回广州。在美利这么多年，他没有拿分文的分红，他总是说“把钱花在该花的地方吧，钱对我来说意义并不大了……”每次从台湾回广州，他都会给尹卫群带来一瓶XO人头马，他说；“哪天我们的梦想成真了，我们就举杯畅饮……”　　握住那一瓶瓶酒，尹卫群滴下了不轻易的男儿泪，他对蔡光欣说：“蔡总，你放心，这辈子我其它事情都不做了，我就干这件事，我一定会让你在有生之年看到‘madeinChina’的世界级化妆品品牌！我们一定在有生之年畅饮一杯！”　　尹卫群说完后就默默地珍藏起蔡光欣的那些酒。他用了一间空房子来装，至今已经密密麻麻地堆了半屋子，有空的时候，尹卫群常常静静地坐在屋子里，认真地拭去酒樽上的灰尘。那被拭去尘埃的酒樽闪烁出丝丝光芒，将尹卫群心中的梦想一次次地照亮！　　“我可以让出企业股份！我可以转让技术！我甚至可以入股别人的品牌，让我们共同来实现蔡总的愿望，让我们把我们这个行业的品牌和世界品牌拉到最小距离！”尹卫群大声说道。“个人荣辱的得失在历史的长河中多么地渺小，但当我们生产出‘madeinChina’的世界级化妆品品牌，让中国的品牌屹立于世界民族之林，你会觉得此生无憾！”尹卫群说：“你只要给我一个支点，我就会撬动地球！”尹卫群和蔡光欣同时轻轻地吸了一口气，说出了这句话时，他的语气绵长而无限坚定！

中国资生堂和日本资生堂在某些方面存在一些区别。以下是两者不同方面的比较：

1 产地和生产标准：虽然资生堂的很多产品在全球范围内销售，但日本资生堂的产品主要在日本生产，遵循日本的法律法规和生产标准。而中国资生堂的产品则在中国生产，遵循中国的相关规定。

2 包装和外观：中国资生堂的产品在包装上可能有中文标签，而日本资生堂的产品则更有可能使用日文标签。另外，在产品的外观设计上，中国资生堂和日本资生堂也可能会存在一些差异。

3 产品质量和成分：由于生产标准和要求的差异，中国资生堂和日本资生堂在产品质量和成分上可能存在一些差异。例如，日本允许使用的某些成分，可能在中国不被允许使用，这可能会导致在产品质量和效果上的一些差异。

总之，虽然中国资生堂和日本资生堂都是资生堂的品牌，但由于产地、生产标准、包装、外观、产品质量和成分等方面的差异，两者可能会存在一些不同。

1、CPB

Clé de Peau Beauté（肌肤之钥）于1997年正式面市，一直以来注重于服务与质量，所有销售点都选择在一座城市最豪华、最高档的地区。到目前为止，该产品已经在全世界十几个国家和地区开设了专营店。

2、THE GINZA

the ginza是高端档次的定位，顶级品牌。the ginza的中文名字是银座，因为主要在日本的高端商圈银座销售，所以为了方便称呼，国内用户称其为银座。产品的类型不是很多，但每一款都很奢华，而且通常价格都偏贵，被誉为贵妇级别的产品。

3、资生堂

资生堂本身就是一个品牌，国际柜一共有八条护肤线，分别是红妍肌活系列（肌肤免疫力）、悦薇系列（分为主打紧致的悦薇和在此基础上增加美白的悦薇珀翡）、盼丽风姿系列（适合干性皮肤）、时光琉璃御藏系列（抗老）、透白美肌系列（美白）、新漾美肌系列（年轻肌）、百优系列（滋润）和红色蜜露。

4、NARS

NARS是由出身时尚界的法国彩妆大师Franxois Nars于1994年所创立的美国专业彩妆品牌，后为资生堂收购。NARS用最经典的黑色，加上个性的Logo来表现品牌极简精神。NARS最出名的就是彩妆系列，尤其是眼影，颜色多样，显色度高。

5、IPSA

IPSA（茵芙莎），是日本资生堂集团旗下的独立美妆。IPSA源自拉丁文“ipse”代表“自我、自主、自发”之意。最有名的就是遮瑕膏，滋润眼下不卡纹，遮瑕度也很好。

6、安热沙/安耐晒

安热沙ANESSA是日本资生堂制造、贩售的皮肤保养化妆品牌。ANESSA的原意是“炎热的砂石”。ANESSA自1992年于日本推出至今，已成为广受好评的专业防晒品牌。

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