玉泽和佰草集哪个好?玉泽是佰草集旗下的吗?

玉泽和佰草集哪个好?玉泽是佰草集旗下的吗?,第1张

玉泽和佰草集,这两个牌子要好好表扬一下哦!国货的希望和崛起,尤其是玉泽,基本就是医生们必备的产品,也是医生推荐的皮肤敏感护肤品,那么,玉泽和佰草集哪个好?

玉泽和是佰草集的吗

玉泽看帖子说好像是有两款,上海家化旗下和佰草集旗下两种,但是白=佰草集就是家化的,所以两者是一个集团的,同时,玉泽是佰草集旗下的

上海家化目前有五大超级品牌,佰草集、六神、美加净、高夫、启初:加上家安、茶颜、玉泽、双妹,总共有九个品牌。其中,在佰草集旗下,又推出了针对专营店渠道的“典萃”,及屈臣氏特供的“一花一木”。玉泽是它是一套针对皮肤屏障修护的护肤品牌,配方精简,成分温和,不添加香精、色素、矿油等刺激成分,采用创新PBS技术,模拟正常皮脂膜结构,补充皮肤屏障所需脂质成分,修护皮肤屏障功能,有效缓解因皮肤屏障功能受损而引起的皮肤干燥缺水问题,令肌肤重焕健康光彩。

玉泽和佰草集哪个好

两个都很不错的牌子!效果也是差不多,不错敏感肌肤和痘痘肌用玉泽比较好

这个牌子我用了刚好差不多两年,是上海瑞金医院和家化集团联合研发的,还在国内各大医院都做临床。基本上没什么味道,质地都很不错,也没有加乱七八糟的香料。价格适中,逢年过节打折也很凶残,包装简约又有特色,认认真真做产品不出什么捞钱的幺蛾子,从消费者角度考虑。各方面我都很喜欢,常年回购。

洁面:

玉泽特润保湿洁面乳

我只用过这根老版的。非常的温和,氨基酸表活嘛,弱酸性,低泡的,这些特点都是敏感肌的最爱。透明凝露质地,很容易清洗,洗完也不会绷。虽然温和但是清洁力还可以,洗防晒没问题。不管我皮炎过敏多厉害,用这根都不会刺痛。

新版没用过,据说没那么温和了。如果对这根有兴趣我建议还是试试佰草集的洁面啫喱,用起来特别相像!还能买到很多答谢礼便宜的要哭。

玉泽清痘调护系列净颜调护洁面泡

不是打折不会买系列,已经停产买不到了。刚用不太喜欢,泡沫太稀疏了,被日系惯坏了的我真的不要太嫌弃哦。没厚厚的泡沫根本没有安全感。但是用久了还有点习惯了[汗],癸基葡萄糖苷特别的温和不刺激,清洁力又有保障,还加了水杨酸疏通毛孔,最重要的是按压真的很方便喂!没香料色素其实还是我等墨迹星人的最爱。哪怕听着放心啊不是

化妆水:

玉泽清痘调护舒缓喷雾

前后用过10来瓶吧,前不久还撸了临期的50ml中样才6块钱一瓶,感觉中样的喷头比正装的温柔很多。出门旅游也基本都带这个的中样,因为用了比较稳定。前年我第一次买的时候才62块钱一瓶,去年双11五折就已经要70多了。是我玉泽的最喜欢的也是用的最多的一个产品。首先喷雾真的太太太方便了,要不我也不会出门旅游也带它,我每天照Exideal的大板子也喷的它,喷头比雅漾的不知道好用多少倍。其次舒缓抗炎真的看的到,褪红有的哦!蛮清爽的,我基本上春夏用,秋冬我会叠加一次屏障修护保湿水。喷瓶的设计可以不加防腐剂,而且用到最后喷出来还是很强劲一点都不会奄,喷出来的水没什么味道特别清爽就跟白开水一样的质地,记得闭眼睛啊有时候喷到眼睛里面有点不舒服,比雅漾理肤泉那些活泉水的喷雾针对性更强效果更好,而且活泉水基本上要擦一下不然会拔干的,只有依泉的喷雾是等渗水可以不用擦,但是这款因为有保湿度所以不擦也没关系,有时候洗完澡我先喷这个去包头发啊干嘛干嘛的,再继续上后续的护肤也一点都不干。我应该会一直回购下去的。

玉泽皮肤屏障修护保湿水

啊,这个是我冬天的化妆水最爱。特别的保湿但是温和,虽然保湿但是质地不是像红色蜜露一样的稠,只是比白开水质地稍微稠一点点,这个我喜欢直接用手上。我干的时候就上三层,一点都不黏!即时补水效果很好,又易吸收。啊今年冬天还要买,坐等双11。

玉泽净颜控油爽肤水

这个是做活动的时候送了好多瓶中样,夏天用挺好的。无色无味,清爽,也不是一味的控油而是平衡油脂,让毛孔收敛一点视觉上干爽很多。

精华

玉泽皮肤屏障修护精华乳

啊,这是拳头产品。在我皮肤出现泛红拔干疼痛的时候我总是拿出这个救急,它也总能给我满意的效果。基本上普通程度的一个晚上就好了,有时候有点严重就连续用两三天就好辣!对我来说,真的比lamer还管用,lamer我还会闷闭口因为封闭性太好了。如果用酸之类的我前面会用这个打底基本上就不怎么泛红刺激了,质地是有点稀稀的白色乳液,一点都不厚重的,很多人当乳液用,我觉得太清爽了当精华用比较好。上脸吸收不算快,要多等一会。这个还有5ml的小样我出门旅游会带,因为出去胡吃海喝作息不规律皮肤真的很容易给你脸色看啊,只能上这个大招啦!

以前老版有个防腐剂不太好,新版改进了很多,质地也更好了。

我过敏标配就是清痘喷雾加这个精华乳,后续厚厚的一层启初倍润,这个搭配谁用谁知道!分享给你们

玉泽清痘养护系列祛痘精华液

含水杨酸,官方宣传是含有水杨酸当中的最温和最不刺激的祛痘产品啦,刺激是不刺激,对于那些好皮只是偶尔有点小闭口或者特别敏感的皮肤来说值得尝试。对于我的闭口效果很微弱,而且成膜感有点重,很容易跟后续的乳霜搓泥,应该不会回购啦。

乳液

玉泽清痘调护平衡乳液

去年有个活动,99付邮大礼包不知道你们还记得不99就送了我这个的正装50ml啊!太感人了,净颜控油爽肤水也是那时候一起送的。夏天就这个组合用了段时间蛮喜欢的,也是含有水杨酸但是特别的温和!质地特别的清爽,还是按压瓶,调节油脂分泌而不是一味的控油,还有物理吸油的粉末起码让视觉看上去不太油。我看很多人说搓泥我倒是没有。想不起夏天可用什么乳液我大概会考虑回购这个吧。

玉泽皮肤屏障修护调理乳

我觉得在精华乳的惊艳衬托下,这款显得无功无过。价格比不过身体乳,效果比不过精华乳。精华乳已经够清爽了,这款还要更清爽点,保湿度也比不过啊。

其他

玉泽皮肤屏障修护沐浴露

透明啫喱的质地,依旧没有香料,无泡质地所以用量还挺大的。虽然无泡,但是洗完身上不假滑还润润的。但是我赶脚啊,如果我身上有点敏感不舒服我大概就是温水偏凉的冲洗下就算完事了应该就不会特别用沐浴露了,洗完还得涂上厚厚的身体乳,这样好的才快啊。

玉泽皮肤屏障修护倍润身体乳

这个很多皮肤科医生推荐当面霜用,算是平价大碗的精华乳吧。质地比精华乳稍微厚一点点,吸收也快一点点,就一点点不舒服可以用它救急但是效果没精华乳惊艳,严重的不舒服我不会用它,我个人倾向于平时日常打底用,维稳还是一把好手的,滋润不油腻,150ml容量更大碗,价格也比精华乳实惠多啦!

涂身体是妥妥的够啦,不容易长小疹子,不会干不会痒,特别是止痒效果一流,基本上是身上哪里痒涂哪里。而且很多爸妈或者男盆友不太喜欢太油腻的身体乳,那这个就是妥妥为他们准备的,一点都不粘腻。唯一缺点就是味道有点奇怪,不太好闻很多人嫌弃,不过我还能接受。

最后再分享一个之前微博看到的去鼻子上顽固黑头的办法:洗完脸厚厚的敷一层泥膜,目的是让黑头浮出。然后涂一点水杨酸比如玉泽这个祛痘精华液或者宝拉水杨酸之类的,目的是湿润皮肤进一步松动黑头。最后上鼻贴,碧柔啊茶树都可以,等完全干了撕下来。大部分顽固的黑头都会被撕出来,后续可以用含有酒精的化妆水比如城野医生收敛化妆水哪怕玉泽清痘喷雾也行,敷五分钟就可以啦,不要太久会水合过度的,再涂玉泽的皮肤屏障修护精华乳防止泛红脱皮,保持稳定。亲测好用。

玉泽好用吗

敏感和干燥可以选择的牌子。也是医院合作的品牌咯。其实我个人觉得佰草集个别东西的配方也不错,根据家化的良心程度以及理论,感觉玉泽也是主打皮肤膜保护的,可以尝试只是这个理念现在还挺多的

屏障修护系列的产品,几乎所有都用过。先说洁面吧,挤出来是透明的,配合起泡网很容易起泡,泡沫一般绵密,但是很丰富,温和,洗完不假滑,也不干。

爽肤水是清汤寡水类型的水,没有什么味道,温和是肯定的,给人一种安心的感觉,用完之后会觉得脸嫩嫩的。精华乳质地稍为有点厚,感觉含油量大一点,很适合干皮用,用了几次之后干燥脱皮的现象就改善了很多。

玉泽的身体乳我一直买来擦脸用,分普通的和倍润的两种,倍润的价格更贵,更加油润,质地更接近于精华乳。干皮可以考虑倍润,但是夏天用普通的就足够了。味道不是很好闻,应该是没有香精添加的原因,这种不香的味道反而给我一种安心的感觉。

面霜的质地是所有产品里最厚重的(废话),这个面霜很特别,是淡粉色的,同样也是没什么香味,滋润效果很好,大油田肯定不能用,会是灾难的。调理乳还没有开封,现在还不能评价。总之这个系列所有的产品我都很喜欢,对我这种干燥敏感的皮肤很有帮助。

是不是用的方法不对啊

一般来说眼霜的用法大概是下面几个步骤:

STEP1 在早晚洁肤后,用无名指取绿豆大小的眼霜,两个无名指指腹相互揉搓,给眼霜加温,使之更容易被肌肤吸收。

STEP2 以弹钢琴的方式,均匀地轻轻将眼霜拍打在眼周肌肤上。着重在下眼窝和眼尾至太阳穴的延伸部位多加涂抹。

STEP3 先从眼部下方,由睛明穴向眼尾轻轻按压。然后从眼部上方,由内向外轻轻按压。

STEP4 用中指指腹从眉头下方开始,轻轻按压。再沿着眼眶,由内向外轻轻按压。

STEP5 用中指指尖,轻轻按压鼻翼两旁的迎香穴,促进眼部肌肤的血液循环。

STEP6 在每周的特别护理中,也可以在最后的步骤里加入眼膜的使用,帮助减缓眼部的压力。

洗面奶我推荐佰草集的平衡洁面乳,这个有很好的平衡面部水油分泌的功效,最适合混合性皮肤的人使用了!60元一支,不过屈臣氏好像没有,要到商场的专柜才能买到。如果一定要在屈臣氏买的话,那可以试试曼秀雷顿的乐肤洁洁面乳,控油效果不错,也很清爽滋润。具体的价格我忘记了,大概20多吧。

爽肤水可以试试欧莱雅的清爽爽肤水,绿色瓶子的那个,很清爽的,保湿效果也不错,是适合混合性皮肤的人使用的!

面霜我推荐欧莱雅清纯水润面霜,是者哩状的,保湿效果很好,清爽不油腻!混合性皮肤的人就应该用者哩状的面霜!

这两个在屈臣氏的欧莱雅专柜都有卖,爽肤水是80,面霜是90,如果运气好的话,还有促销哦!我买面霜的时候就有促销的!

面膜,我推荐美即面膜,他家的面膜有片装的,袋装的和罐装的,保湿的也有很多种,你可以根据自己的喜好选择,片装的一般10元一片,精华液很多,效果超好的!袋装的是涂抹的那种,要用水洗掉的,30多元吧,罐装的有美白的什么的,也是分很多效果的,不同效果的价钱不同!如果运气好的话,这个面膜会有促销,很合适的说!美即面膜是一款口碑很好的面膜,性价比也很好的!

希望我说的能帮到你!

2005年斥资近55亿港元巨资收购法国最大香水零售商Marionnaud的控股权。这是屈臣氏首次在欧洲大规模扩张,有效地实施了其在欧洲的关键发展战略。由于欧洲经济发达,中产阶级集中,这样的消费规模正好符合屈臣氏的消费目标定位。如此大规模的M&A行动,不仅使屈臣氏的营业网点增加了1300家,还使其营业规模突破了100亿港元。

屈臣氏自己的产品不仅定位好,还配有很好的促销活动和优惠的价格。屈臣氏自己的产品相比市场上的其他品牌,以低于20%到40%的价格和时尚的包装吸引顾客。在投入市场之前,员工应该先试用,然后让他们向消费者宣传。这样员工就成了最好的代言人,可以进行有效的营销和口碑传播。

2005年斥资近55亿港元巨资收购法国最大香水零售商Marionnaud的控股权。这是屈臣氏首次在欧洲大规模扩张,有效地实施了其在欧洲的关键发展战略。由于欧洲经济发达,中产阶级集中,这样的消费规模正好符合屈臣氏的消费目标定位。如此大规模的M&A行动,不仅使屈臣氏的营业网点增加了1300家,还使其营业规模突破了100亿港元。

日化连锁品牌屈臣氏正在加快拥抱电商。据悉,今年“双11”期间,屈臣氏除了在线上线下展开促销狂欢之外,还推出了“门店速提”和“闪电送”服务。

对此,记者采访的有关业内人士表示,在拥抱电商的背后,屈臣氏告别发展的黄金时代却是事实。屈臣氏在日益严峻的业绩压力下,正在试图依靠互联网

转型自救。然而,在零售商业环境发生巨变的今天,单单通过“上网”并不能解决根本问题。未来,屈臣氏应主动适应当下的新零售变革模式,进一步打造其核心竞

争力,从而突破目前的经营困局。

告别黄金时代 迎来业绩拐点

据了解,今年“双11”期间,屈臣氏除了在线上平台不遗余力地展开强有力促销外,还全新推出“门店速提”和“闪电送”服务。

其中,“门店速提”服务目前已覆盖全国50个城市,顾客可通过天猫屈臣氏官方旗舰店、屈臣氏中国官方商城APP,进入“门店速提”专区进行选购,指定门店线上下单,凭短信通知到门店取货。

“闪电送”服务则是与饿了么展开的战略合作。顾客在屈臣氏中国官方商城APP或屈臣氏莴笋APP闪电送专区下单后,店铺会收到信息并确认订单,安排骑士到店取货,并于2小时内将商品送到顾客手上。

业内人士指出,屈臣氏在加快拥抱互联网的背后,或是其告别黄金时代,迎来业绩拐点之后的背水之战。

公开资料显示,1989年,屈臣氏正式进军中国内地市场。自2005年起,屈臣氏开启快速扩张步伐。2007年,屈臣氏在江苏南京拥有了它在中国的第300家分店。截至今年6月30日,屈臣氏中国区店铺数量达到3014家,注册会员人数超过6000万。

虽然仍在持续扩张,屈臣氏的业绩却早已陷入泥沼。2016年,屈臣氏在中国首次出现了业绩负增长。当年财报显示,屈臣氏中国区营收为209亿港元,较2015年下滑4%。同期屈臣氏平均单店产出较2015年可比零售下滑约10%。

2017年中期财报数据显示,截至2017年6月30日,屈臣氏中国区营收10615亿港元,其中,屈臣氏中国上半年同比店铺销售额下降62%。

深处业绩压力下的屈臣氏开始进行变革。今年3月,屈臣氏中国行政总裁罗敬仁因个人原因请辞,由首席营运官高宏达接任。高宏达开始了一系列措施进

行战略调整,包括装修升级老店铺、增加彩妆和日韩药妆品牌、试点共享导购项目和拓展电商渠道等。时至今日,相关调整还在进行之中。

一位连锁零售行业专家在接受《经济参考报》记者采访时指出,曾经作为传统零售商标杆的屈臣氏一度因为商业定位精准、布局合理、供应链系统完善获

得了快速发展,特别是屈臣氏强大的选址和供应商管理能力使得它引领了很长时间的商业神话,并成就了很多美妆和快消品牌。“然而,对于如今的零售市场来说,

商业物业的选择,优质的供应商管理,个性、时尚的店铺零售管理这些核心优势的附加值逐渐在降低。”

遭遇多方夹击

精准的目标消费群定位以及成功的品牌经营结构,是屈臣氏取得过去十年业绩神话的关键。但业内人士分析认为,自有品牌老化、市场竞争激烈、电商冲击剧烈是导致屈臣氏在中国市场业绩出现下滑的主要原因。

据了解,屈臣氏店里的产品主要由三部分组成,进口品牌、本土品牌、自有产品。其中,自有品牌占比约为30%至35%,包括集团拥有的品牌、总经销代理的品牌以及定向采购的产品。由于规模较大、具有价格优势等,自有品牌一度成为屈臣氏的主要利润来源。

不过,如今屈臣氏自有品牌老化的问题却日益突出。例如,曾经广受欢迎的骨胶原和燕窝系列由于产品包装多年不变,消费者已经产生审美疲劳。加上

2016年底,屈臣氏自有品牌美丽加芬生产的蜗牛养肤提拉面膜曾出现过质量问题被下架,消费者对屈臣氏的部分自有品牌已经失去了信任。

对此,业内人士指出,为了追求高利润,屈臣氏持续上架更多自有品牌,却并未加大力度引进更流行、高端的进口品牌,增加入驻本土品牌。当其定位、入驻品牌、产品和服务无法满足一二线城市消费者后,屈臣氏开始向三四线城市扩张,通过下沉市场和增加店铺数量保障营收。

2016年8月,时任屈臣氏中国行政总裁罗敬仁也曾公开表示,屈臣氏未来店铺扩张的重心是对三四线城市的下沉,在3800家的店铺规划中,屈臣氏希望一二线城市占2255家,而三四线城市则占到1545家。

从日化行业本身的竞争环境来看,一二线城市中,屈臣氏不仅要遭遇万宁等劲敌,还要面临由于消费升级带来的高端日化市场的冲击,屈臣氏曾经的消费

主体已经变成35岁以上的年纪,这些消费者的消费需求层次已经显著提高。即便屈臣氏将渠道下沉至三四线城市,也仍将面临娇兰佳人、植物医生等本土美妆连锁

店的多面夹击。

还有不少业内人士指出,电商和新零售的冲击或是最为关键的因素。中国的化妆品行业已经迎来了电商时代,美容电商的出现引发了新零售的浪潮。但这个时间段,屈臣氏仍沉寂在不断开疆拓土、增加店面数量以求规模效应上,错过了电商发展的黄金时间。

中国社科院工业经济研究所企业管理研究室副研究员赵剑波在接受《经济参考报》记者采访时表示,屈臣氏的经营困境,看似源于电商网络购物的替代,抑或万宁等业务模式相似者的竞争,究其根本在于没有真正抓住“新零售”模式的风口。

上述连锁零售行业专家也告诉记者,屈臣氏目前虽然开通了电商入口,却远没有解决新零售中“品牌互动”、“社交性”这两个关键环节。同时,也未能有效利用屈臣氏几十年以来积累的大量消费者数据和运营数据。

“一方面屈臣氏急于转型,另一方面由于巨大的门店体量,使得屈臣氏很难放手一搏。在规模巨大的中国市场,屈臣氏暂时找到了向三四线城市要潜力的

出路,这些城市,门店的生存空间仍然较大,也正基于此,屈臣氏目前仍能保持一定的拓展速度,但这绝不是根本解决之道。”这位专家表示。

适应新零售变革迫在眉睫

有专家表示,目前零售大环境已经发生剧烈变化,屈臣氏理应在新零售的语境下,加速实现变革。

“不管是传统百货商场,还是包括苏宁、国美、红星美凯龙等在内的专业零售渠道,在新零售的冲击下,都面临着巨大的业绩压力。在此情境下,建议屈

臣氏在目前尚手握大量商业地产和供应商资源的基础上,进一步加强与消费者的互动,建立更年轻化的、差异化的消费和品牌认知模式。”上述零售连锁行业专家

说。

而在赵剑波看来,通过线上线下融合发展、建立体验式社群经济模式、打造基于情感经济学的“小确幸”模式,也有助于打造屈臣氏的核心竞争力,从而更好地实现转型。

首先,在发展新零售模式上,应注重虚实融合或者线上线下融合发展。事实上,不管网络经济如何发展,单凭网络购物并不能满足人们对于美好生活的要求,消费者仍然需要线下的体验和社交。相比盒马鲜生等线下店创新不断,屈臣氏二十年如一日的门店模式应该得到改变。

二是发展体验经济和社群经济。面对网络经济的冲击,屈臣氏选择了“上网”,发展网上销售渠道,这显然是不够的。“体验”往往是网络购物难以替代

的。除了体验,不同的社群和门店之间还能够利用互联网形成互动。线下店的未来将是利用互联网发展体验经济和社群经济。未来消费者的需求仅靠网络购物、大型

超市都已经很难满足,只有以本土化、本地化为特征的社区经济和社群经济模式才有竞争力。

三是多些“小确幸”元素。屈臣氏的答案不在于构建网络销售渠道,而是要通过互联网经济创新发展那些阿里、京东所不能够替代的核心竞争力。在大规

模经济时代,屈臣氏利用基于细分市场的差异化构建了区别于沃尔玛等大型超市的业务模式。在互联网经济时代,屈臣氏也要基于网络工具创造出体验经济或社群经

济模式,重新塑造自己的价值创造模式。在美好生活时代,屈臣氏更应该引领消费者“追求幸福”。相对于现有的标准化连锁经营,打造基于情感经济学的“小确

幸”模式将更加有助于企业的转型。

在中国就要适应中国的生存模式。

“闪电送”服务即消费者在屈臣氏莴笋(屈臣氏全新官方商城)下单后,系统将基于LBS(位置服务)自动派单,并由距离消费者最近的屈臣氏区域门店就近发货,实现2-4小时极速到货。打开屈臣氏莴笋首页,闪电送专区跃然在目。

目前,“闪电送”服务已在广州、深圳、东莞三个城市联动250家店铺先行开通。消费者可24小时在网上选购下单,无需排队。同时,闪电送商品如有退换货需求,可联系客服反馈情况后退回到电商仓库。

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