美加净的发展历程

年份 大事记 20世纪60年代 美加净诞生 20世纪80年代末 美加净品牌的生产线空前巨大，被誉为“中国化妆品第一品牌” 20世纪90年代初 借助中外合资热潮，上海家化在政府招商引资的指令下，与美国庄臣公司合资成立了露美庄臣有限公司。

然而合资后由于经营不善，露美、美加净这两个曾经著名的品牌，市场声誉逐年下降 1994年 上海家化出巨资回购露美和美加净 1997年 经过不懈努力，美加净又重新被评为上海市著名商标 1998年 美加净获得了“中国驰名商标”称号 2004年 上海家化化妆品全国销售额为22亿元，仅次于国际巨头宝洁和欧莱雅，其中高端品牌首次占到公司化妆品总销售额的六分之一。 2005年 春节后，上海家化携手全球奢侈品零售巨头丝芙兰，在上海开出“丝芙兰—家化”高档化妆品专卖店。此举标志着我国本土企业的“中国概念”站在了世界化妆品市场的前沿…… 上海家化以自行开发、生产、销售化妆品、个人保护用品、家庭保护用品以及洗涤类清洁用品为主营业务，一直是中国日化行业的支柱企业。改革开放以来，随着日化行业对外资全面开放，上海家化坚持差异化的经营战略，在充分竞争的日化市场上创造了六神、美加净、清妃、佰草集、家安、舒欣、可采、伶采、玉泽、恒妍、高夫、启初等诸多中国驰名品牌，占据了众多关键细分市场的领导地位，成为民族企业、民族品牌在日化行业持续发展，与时俱进的排头兵。

是中国上海的品牌。

佰草集品牌属于上海佰草集化妆品有限公司。上海佰草集化妆品有限公司是上海家化联合股份有限公司的全资子公司。

1998年正式创立，“现代中草药古方个人护理专家 ”为概念推出市场；坚持“美自根源 平衡有道”的品牌理念

佰草集的已有超过1500家门店、专柜。早在2008年，佰草集就已经通过严苛的欧盟认证，并成功进驻法国香榭丽舍丝芙兰旗舰店，随后扩张至荷兰、西班牙、意大利、德国等国家。

2015年，佰草集首家海外旗舰店于巴黎核心商圈盛大揭幕。未来，佰草集将继续致力于向世界传递中国千年本草养颜文化，让东方美闪耀世界!

扩展资料

发展历程：

1、1995年12月，佰草集正式立项研究。此前，家化科研部人员专程去神农架实地考察当地的药草资源，为佰草集的开发作准备。

2、1998年8月28日 上海香港广场第一家专卖店开张，佰草集带着全新的中草药平衡护理概念上市。

3、2000年1月 全国加盟制度启动，佰草集的销售渠道进一步拓宽。

4、2013年11月佰草集正式登陆德国化妆品连锁道格拉斯。

5、2014年12月20日佰草集体验型专卖店在上海正大广场揭幕。

6、2015年4月17日 佰草集在法国巴黎歌剧院大道38号开设海外旗舰店。

7、2016年 佰草集品牌概念旗舰店“遇见佰草集”在上海美罗城揭幕。

-佰草集

早在1985年， 刚到上海家化任厂长的葛文耀，就在当时计划经济的条件下，极富前瞻性地意识到，国家不可能对所有的企业一直大包大揽下去，企业这条船早晚都会驶出计划经济的“避风港”。因此，在他领导下，上海家化从八十年代中期就开始以市场为中心来展开所有的经营活动，在全国同行中第一个建立了覆盖各省市的销售网络、到1990年，上海家化的固定资产、销售额和利税都位居全国化妆品行业之首，效益也名列全国500家大企业的前300名，各类产品的市场占有率达到了16%，其中“露美”和“美加净”等系列产品还形成了良好的品牌效应。

进入九十年代后，宏观环境的演变正如葛文耀预料的那样，国内迅速形成了买方市场的格局，使企业间的竞争日趋激烈，而国际产业资本的介入更是加剧着竞争的多样性和复杂性。

1991年 初，上海家化以三分之二的固定资产、大部分的骨干人员和“露美”、“美加净”两个知名品牌同美国庄臣公司合资，由于美方不愿让葛文耀留在外面成为竞争对手，因此作为合资的一项必要条件，葛文耀担任了这家新公司的副总经理。合资公司的老总，即使在今天也是个令人艳羡的职务，何况那还是在九十年代初。

然而，让人们感到震惊和不解的是，前后不过短短16个 月，就在美方要安排他出国学习并将给他房子、车子的时候，葛文耀却萌发了重返家化厂母体的想法。其实，在这个常人觉得匪夷所思的选择背后，所蕴涵的是葛文耀心中那份对民族工业的挚爱和不甘于国有企业逐渐走向衰弱的忧患意识。他深知无论是为了社会生产 力的发展还是为了实现国家的现代化，无论是为了国家的长治久安还是为了社会的持续稳定，都需要国有企业在国民经济的结构优化和素质提高中发挥主导作用，并在实行和扩大对外开放中成为中国经济参与国际竞争的中坚力量，于是现实和历史的责任又一次把他推上了创业的征程，使他下定了“坚持发展，在开放的中国市场 上，为民族工业争得一席之地”的决心。在他本人的一再坚持下，葛文耀重又成为国企的“当家人”。

然而，此时此刻的家化，实际上已今非昔比。由于合资抽走了精兵强将，输出了名牌产品，甚至连最好的两幢大楼也被划了出去，企业的综合能力和同行相比已经处在劣势。更为严峻的是，也就是在家化参与合资的同一时期，世界十大化妆品公司都已进入中国，他们凭借从全球网络中产生的竞争力大举“蚕食”中国民族化妆品 的市场份额，于是在许多人眼里上海家化的前途显得十分渺茫。然而，敢去中流击水，方显英雄本色。葛文耀并不气馁，他相信只要遵循科学的经济规律、只要全心全意依靠广大职工，就没有搞不好的企业。他毅然斥巨资赎回“露美”和“美加净”这两个遭到外商“冷冻”的民族品牌，此举不仅使上海家化从此失去了连续30年每年可从合资企业得到的1500万元返利，还要一次性再付出600万元的“赎金”，如果没有必胜的信念，是难以有这样的选择的。

重返国企后，葛文耀把主要精力集中在筹资投资、科研开发和市场营销上，带领全体干部职工遵循“发展是硬道理”的思想，直面变革的大潮，顺应市场的需求，深刻把握经济运行的客观规律，大胆探索，勇于实践，逐步确立了四大体系，即人才引进和管理体系、新产品开发体系、市场开拓体系和企业内部控制体系，从而切实 有效地改善了企业经济增长的方式和经济增长的质量，培育出了上海家化强大的核心竞争力。

1998年底，作为上海工业实施大集团战略的重大举措，上海家化对原上海日用化学（集团）公司进行了吸收兼并，在对原80多 个子孙公司进行分类的基础上分别采取了清理调整，制止出血点，推进中小型企业民营化；发展调整进军国内资本市场，多元化投资使未来企业更具有成长空间；战略调整，以化妆品主业发展为平台以其他主业如精细化工、药业等作为再投资发展。在这场大规模的行业重组中，寻求创新和突破的意识也再一次激荡着葛文耀那颗 对事业发展永不满足、永不言退的心灵。他采用核心竞争力相关的多元化模式，在新的家化集团构筑了化妆品、药业、饮料和精细化工四大产业板块，集合起整体优势，使企业的竞争力和抗风险能力都得到了显著的增强。集团重组当年，即完成工业总产值2747亿元，实现销售收入3056亿元和利润17755万元。

让濒临绝境的企业重又焕发青春，给辛勤劳动的员工带来幸福的生活，使自己领导的企业成为社会正义和善良的化身，让中国的消费者享受到一流的产品，使中国的国有企业跻身于世界强手之林，令世界各地都对“中国制造”充满崇敬和渴望，葛文耀正是用这样的理想和实践，书写了企业的传奇，用智慧和心血书写了生命的精彩。

2007年，葛文耀萌生了发展时尚产业、进军高端消费品市场的设想，与时俱进地更新了企业的发展愿景：“致力于成为时尚消费品的中国代表企业”。并在近年的发展中沿袭此思路，不间断地对现有品牌、产品作出调整。

作为中国最早的民族化妆品企业之一，面对从制造业到时尚产业的转型升级，整个过程中所遇到的挑战可想而知，葛文耀清楚地认识到，要想与跨国公司开展竞争，必须在整个研发、设计、精密制造、终端零售等环节上打造全产业链的竞争力。并确立了转型过程中的三步走战略：第一步，在中国日化市场某些品类上占领一席之地；第二步，在中国市场占据更大份额，并逐步将品牌推向海外市场；第三步，在全球市场上取得一席之地。

为了配合公司战略定位的提升，上海家化采取差异化的品牌经营战略，创造了“佰草集”、“六神”、“美加净”、“高夫”、“清妃”等诸多中国著名品牌，在众多细分市场上建立了领导地位。2008年佰草集品牌成为中国首个走出国门的化妆品品牌，在一年时间内，在丝芙兰香街店内87个护肤品牌约2000多个单品中，佰草集的营业额高居销售排行榜前十位，其中主打明星产品“清肌养颜太极泥”更是排名单品销售前五名。佰草集用实力及对中国元素的精辟把握，改变了中国创造品牌难觅踪影的困局。

同时，葛文耀也敏锐地捕捉到了在中国消费升级浪潮中，时尚消费品的真正含义。他相信时尚产业的本质，只有凭借独特的品牌文化和内涵，才能谋求和实现企业的高端化。2010年，上海家化重新推出中国历史上第一代现代意义上的化妆品品牌——当年享誉香港和上海的双妹品牌，引起了中外媒体和众多消费者的广泛关注，双妹的复兴被认为是价廉物美的“中国制造”向高附加值的“中国创造”升级转型的大胆努力和有益尝试。

在葛文耀的家化版图规划里，上海家化的战略是不但做大众产品的生产商，而是时尚消费品的创造者。双妹只是他规划时尚产业中的一部分，其他构建中的几大板块分别是：化妆品及其相关业务（如佰草集汉方SPA），旅游与酒店业，包括珠宝、瓷器在内的复合产品线。葛文耀显然已将上海家化的参照目标放在欧莱雅、雅诗兰黛等全球领先的化妆品集团身上，这些欧美化妆品巨头通过众多品牌形成梯队，而其中定位最高的品牌，对消费者而言，时尚引领的作用已超越具体护肤功能。

1995年12月 佰草集正式立项研究。此前，家化科研部人员专程去神农架实地考察当地的药草资源，为佰草集的开发作准备。

1998年8月28日 上海香港广场第一家专卖店开张，佰草集带着全新的中草药平衡护理概念上市。

2000年1月 全国加盟制度启动，佰草集的销售渠道进一步拓宽。

由于公司美加净、六神等大流通产品与佰草集、高夫等中高端细分化产品在批量、计划、采购、生产等方法迥异，而附加值高的后者发展迅速，因而加化在2009年对生产基地进行了重新规划和部署，采用两条供应链，中央工厂仅用于生产佰草集、高夫、双妹等产品。而从2009年开始，原中央工厂中大流通产品的生产逐步迁到吴江市黎里沪江日用化学品厂（下称“沪江日化”）为主的OEM工厂，主要为六神和美加净产品生产加工。

中草药文化博大精深，其中一支便是特有的本草养颜文化，千年以来中国女子一直将其妙用于美容护肤。佰草集创始人希望创造一个能将千年养颜古方精髓传递给世界的品牌。于是，佰草集科研人员一边探访草药圣地神农架，潜心考察草药资源;一边远赴欧美，学习尖端护肤科技和制作工艺。1998年，这个品牌应运而生——神农尝“百草”、汇“集”中西智慧——取之名为：佰草集。

古方传承 科技焕活

佰草集从中国古书中寻得千年美颜古方，如绛雪方、琼玉方、七白方等等，运用尖端科技进行现代演绎，开启了东方养肤全新风尚。佰草集拥有雄厚的科研实力，并与海内外先进科研机构保持长期战略合作。佰草集现已拥有全球化的研发实力，以先进的现代科技焕活千年古方之功效，实现真正国际化的中国创造。

平衡之道美自根源

尊崇中国美颜经典，传承千年中医中草药文化，佰草集以“平衡之道”为精髓，荟萃本草精华，融汇古今智慧，养内调外，平衡肌肤与身心，缔造肌肤根源之美。佰草集更运用尖端科技对中草药古方进行现代演绎，开启东方美肤全新风尚。佰草集拥有雄厚的科研实力，并与海内外先进科研机构保持长期战略合作。佰草集现已拥有全球化的研发，以先进的现代科技焕活千年古方之功效，[5]  创造出适合全球爱美人士多种肌肤使用的产品，实现真正国际化的中国创造。[6]

植根中华 闪耀世界

佰草集的已有超过1500家门店、专柜。早在2008年，佰草集就已经通过严苛的欧盟认证，并成功进驻法国 香榭丽舍 丝芙兰旗舰店，随后扩张至荷兰、西班牙、意大利、德国等国家。2015年，佰草集首家海外旗舰店于巴黎核心商圈盛大揭幕。未来，佰草集将继续致力于向世界传递中国千年本草养颜文化，让东方美闪耀世界!

代言人编辑佰草集品牌宣布签约刘涛作为品牌历史上首位代言人[7]

佰草集太极系列代言人：“杨氏太极”第六代掌门叶泳湘。[8]

发展历程编辑

1995年12月 佰草集正式立项研究。此前，家化科研部人员专程去神农架实地考察当地的药草资源，为佰草集的开发作准备。

1998年8月28日 上海香港广场第一家专卖店开张，佰草集带着全新的中草药平衡护理概念上市。

2000年1月 全国加盟制度启动，佰草集的销售渠道进一步拓宽。

此外，她也在《乐乐音乐乐园》的VJ选拔赛中脱颖而出，成为最佳VJ，进而成为该节目的VJ，为观众介绍日本流行音乐。乐瑶曾在1999年荣膺梅栊镇清新大使而成为上海家化佰草集护肤品的形象代言。她还拍摄过不少广告，包括强生Carefree卫生护垫、东洋之花护肤品及农夫山泉矿泉水。科班出身的乐瑶是上海师范大学表演艺术系学生，以她亮丽的外型、天赋的才华，再加上后天丰富的演出经验及专业训练，难怪她从初赛开始就成为最受瞩目的新人。除了表演艺术以外，乐瑶也有很好的运动细胞，不论溜冰或保龄球，一学就上手。

乐瑶在新加坡的处女作是主持大型综艺节目《创业无敌手》及到缅甸实地拍摄旅游节目《奇趣搜搜搜IV》，自然活泼的主持风格使观众眼前一亮。歌声甜美的乐瑶，也获新传媒音乐点名灌录一支独唱歌曲《好好保重》，收录于新传媒音乐首张艺人合辑中。