来自法国的L’Oréal Paris(巴黎欧莱雅)是世界最著名的美容品牌之一,提供全世界人们包含最新科技成果的美容及个人护理产品。
其高科技的产品配方、高档的产品包装以及愉悦的产品使用感受,为那些追求卓越的消费者提供了一种触手可及的奢华。
以“触手可及的奢华”精准定位,以强大的产品研发作为背景,每年推出大量新品,并辅之全面推广策略,强调“亲身体验”,巴黎欧莱雅在中国一直保持着优异的成绩,也成为许多新富的惯用品牌。
化妆品行业被称为是“把希望装在瓶子里出售”的行业,在一定程度上化妆品公司就是品牌管理公司,而巴黎欧莱雅无疑是这个行业里最成功的品牌之一。
巴黎欧莱雅的定位是:一个充满法兰西情怀的品牌来自于法国,欧莱雅集团的创始品牌价格定位中等偏上,包装、质地和感觉都是非常高档的。
巴黎欧莱雅希望给消费者带来的是“触手可及的奢华”,精准的定位和强大的产品研发背景,巴黎欧莱雅在中国一直保持着优异的成绩,尤其在许多知识女性的心目中占有一席之地,传递着优雅、浪漫、考究的气质,也成为许多新富的惯用品牌。
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化妆品集团欧莱雅与北京杰合伟业软件技术有限公司正式达成合作协议,应用杰合伟业自主开发的供应链管理软件——“销售物流一体化管理信息系统(S3)”,建设销售物流管理信息系统,完成物流业务的整合与分销流程的优化。
欧莱雅化妆品集团目前在中国的销售业务已遍及全国400多个城市。随着欧莱雅在全国各地的分销商逐步增多,分销管理越来越成为阻碍生产和销售的瓶颈。欧莱雅意识到必须把销售和分销环节的矛盾处理好,使所有的分销商和专柜能够得到统一的监控和管理,才能够使欧莱雅的产品更快更好地到达客户手中,为客户提供更好的服务。
据介绍,欧莱雅销售物流管理系统包括三个子系统:总部管理系统、分销商管理系统和专柜管理系统。项目一期工程的投资额为300万元人民币。根据协议,杰合伟业将采用整体规划、分步实施的策略,先在分销商处实现分销管理系统,并管理专柜存货与销售情况,向总部上报库存状况和订单,从而完成业务运转和基本信息的贯通,下一步再逐渐向上下扩展,实现整个系统的信息化。
作为目前美妆市场上的一线巨头品牌,欧莱雅在美妆领域中的影响力非常的深厚,很多人都非常热衷于选择欧莱雅旗下的美妆产品,不过很多人其实对欧莱雅集团并没有那么了解,所以下面我就来给大家分享一下欧莱雅集团的详细情况,包括总部、创始人以及企业文化。
欧莱雅集团成立于1907年,其总部位于法国巴黎,从成立以来就一直以将员工培养为“未来企业家”作为企业文化,创建了独具特点的员工培养机制,也直接成就了欧莱雅在世界市场上的崛起。欧莱雅的创始人是一位法国的制药师欧仁·舒莱尔,舒莱尔最初在法国制药中心工作,一次偶然的机会发现了一种能够制作染发剂的主要成分,并且成功的申请了专利,并给它取名为欧莱雅。在这之后,舒莱尔开始凭借着这项专利在美妆领域中大放异彩,并且开始加大化妆品产业的研究,成为了一名真正成功的商人,而欧莱雅也开始在世界化妆品行业中走在了前端。
时至今日,欧莱雅已经成为了国际顶尖化妆品集团,旗下的子品牌涵盖了各个领域,并且在化妆品领域的研究和制作中取得了很大的成绩,对于制药行业的发展也起到了一定的推动作用。
欧莱雅实施品牌金字塔战略的条件有品牌独特性、责权分工、消费者反应机制、营销策略。
1、品牌独特性。运营层面重视品牌独立性,形成差异化。
2、责权分工。建立品牌经理制组织结构,根据产品种类规定不同部门相应责权。
3、消费者反应机制。与消费者直接建立联系,迅速反应市场。
4、营销策略。地区经理们经常去销售点传授品牌理。
为了解决这个矛盾,欧莱雅在中国使用职能式的组织 结构。职能式组织结构是指各级管理机构和人员实行高度的专业化分工,各自履行一 定的管理职能。我们可以看到根据不同的产品种类,欧莱雅规定不同的部门相应的责 权,只有这样当地的组织者才能与消费者建立直接联系。在欧莱雅集团中,每个品牌 都有自己的市场部和销售部,而没有研发部
满足消费者的需求、增加公司的收益等。
欧莱雅吸油棒是一种化妆品产品,其运营目的在于满足消费者的需求,提供高质量的化妆品产品,并通过广告宣传、市场推广等方式扩大销售规模,提高品牌知名度和市场份额,增加公司的收益。
欧莱雅吸油棒通过产品的质量和口碑提升了公司的品牌形象和声誉,进而增强公司的竞争力。
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