韩国男士化妆品有很多,如蒙度士、AHC、悦诗风吟等,产品包括护肤品、彩妆、男士护理等系列。旗下一些产品指定为上流人士专用护肤品,以其优秀的品质多次获得国际大奖,成为世界知名的男士护肤品品牌。
下面就推荐5款好用的韩国男士护肤品:
1、蒙度士(MdoC)男士亮肤保湿弹润水乳三合一150ml(韩国面霜润肤乳霜护肤品补水)
¥ 29800
美白效果不错的,不会粘稠不错的,非常喜欢的一款产品,很喜欢的,早晚每天都在使用的,非常不错。我属于油性皮肤,很多护肤产品都不适合。这款感觉很舒服不油腻,感觉一下被吸收了,脸也不闷,淡淡的清香。味道很淡,抹上非常保湿适合混合皮肤,吸收非常好。水精华的三合一体太方便了。保湿效果非常好不起油整天脸部都是清爽透气的质地轻盈抹到脸上 。
2、AHC 男士洁水乳男士护肤品套装
¥ 15800
AHC用了很多套了,用起来很舒服,有水有乳有洗面奶,挺好。比较清爽不油腻。洗面奶用了脸也不紧绷,挺好用的。我是油皮,平时爆皮比较严重。去油效果杠杠的,洗完后皮肤没有不适感,个人感觉非常好使。
用完之后脸上觉的一点都不干,而且非常容易吸收,还会有一股淡淡的清香味道,痘痘也明显减少了。
3、悦诗风吟(Innisfree)韩国进口 森林男士清爽控油护肤品化妆品套装礼盒
¥ 26000
确实好用。洗面奶是50ml的,洗的干净,洗后很干爽,用后不会很快出油。水是150ml的,有淡淡的清香,很清爽,吸收比较快。乳也是150ml的,同样是淡淡的清香,吸收快,我在北方时,用后不油腻,在四川的时候用稍感觉有些油,所以就不用了,跟当地湿润的气候有关,总体来说是不错的。
用起来有淡淡的香味。很好闻。第一步水,第二步乳液,用完按摩吸收,然后用第三步,精华,能全脸用,吸收很好,用完皮肤很滋润,很光滑。
4、兰芝(LANEIGE)深海焕能紧致水乳护肤品套装(爽肤水180ml+乳液125ml)
¥ 25900
兰芝用了好几年了,保湿效果好,好吸收,我是敏感肌不敢乱用护肤品,兰芝大品牌值得信赖。兰芝系列补水效果真的好极了,水润不油腻,尤其适合年轻人,补水同时不厚重,性价比也可以。补水效果很好,乳液涂上一会就吸收了,不油,很舒服,小套盒比较划算,我属于油性敏感肌皮肤,我觉得还蛮好用的。
5、后Whoo拱辰享君滋养系列水乳护肤品5件套盒320ml 男士护肤品套装
¥ 36900
包装非常精致,深蓝色撞金色真的很高端。不单单瓶子好看,用了之后无论是保湿和味道都特别满意,后,从来就没失望过,很好用的男士护肤,补水保湿滋润的效果是非常好的,上脸滋润不紧绷,也不会觉得无法吸收油分太多。很不错的一款护肤品,水乳非常好用。补水保湿,洗面奶清洁力度也很好,味道也挺好闻的。
tips:
韩国男孩子是真的超级注重护肤,倒不是说用多好多贵的产品,但是他们的护肤意识是真的很强。韩国男士一般会买韩国皮肤科医院的护肤品套装,一起出去旅行都有随身携带装满护肤品小包的习惯。
是韩国品牌
KMK是韩国KMK株式会社与韩国GENIC集团共同研发推出的高级面膜品牌, KMK株式会社授权韩国最大面膜生产商GENIC集团独家生产KMK蜗牛水凝胶面膜产品。韩国KMK株式会社为了保证健康面膜最高品质与韩国顶级面膜生产商强强联合,多年来KMK都为生产更高质量的健康面膜而不断努力,所有产品均通过韩国严格的皮肤科测试,保证无刺激放心使用。KMK在成立之初就制定了全球化的发展目标,2014年韩国KMK海外事业部为了谋求国际化市场,正式在中国成都成立了销售与服务为一体的荣达和信(成都)商贸有限公司,目的是让国内客户得到更健康更高级面膜产品,享受更尊贵的服务。
韩国KMK合作伙伴GENIC集团在韩国已荣获3项发明专利和ISO9001认证,GMP医药厅认证,有机产品认证等。所生产面膜产品在韩国免税店百货店均有销售深受韩国人喜爱,并且在韩国首尔和中国上海均有研发中心和生产基地并为国际知名品牌雅诗兰黛,安利,赫拉,悦诗风吟,后,SKINFOOD,菲斯小铺等一线品牌生产优质面膜产品。
韩国乐天上海总部关闭
韩国乐天上海总部关闭,据了解,乐天集团于1994年进军中国市场,此后乐天玛特、乐天百货等主要子公司均在中国成立合资企业。2012年在上海成立中国总部。韩国乐天上海总部关闭。
韩国乐天上海总部关闭1近日,据多家韩媒报道称,韩国乐天集团将关闭位于上海的中国总部,将重心转向东南亚。
3月16日,据朝鲜日报报道,由于乐天在华多家子公司已经关闭,总公司已经没有存在的必要了,因此,乐天正准备关闭上海总部,这一决定是集团去年底做出的,目前就剩整理文件的程序了。SBS电视台直言,“乐天终于不再迷恋中国市场”。
目前,乐天正着力拓展东南亚市场,今年,乐天超市将继续在越南开设分店,此外,乐天超市的新负责人在上任后第一次出差就去了印度尼西亚。
据乐天集团相关人士称,集团去年底做出解散中国总部决定,预计上半年走完各项流程。但这并不意味着乐天这一品牌告别中国市场,乐天百货成都店还会继续运营,乐天化学等中国项目仍将继续推进。
资料显示,乐天集团于1994年进军中国市场,此后乐天玛特、乐天百货等主要子公司均在中国成立合资企业。
2007年,乐天玛特通过收购仓储式卖场万客隆进入中国市场,此时正是沃尔玛、家乐福等大卖场高速扩张时期。
2009年10月,乐天玛特再次全盘收购江苏区域超市时代零售的65家门店,乐天玛特在华门店数量迅速提升至100家,并在2010年提出了要在2018年门店数量达到300家的计划。此外,乐天百货也于2008年在北京开出首家门店,后扩大经营至沈阳、成都等地。
为更好发展在华业务,乐天集团于2012年在上海成立中国总部。乐天集团会长辛东彬当年制定了2018年销售额达200万亿韩元、成为亚洲十大企业的经营目标,并将中国作为核心战略市场。
韩国乐天上海总部关闭2据韩媒报道,韩国乐天集团将关闭位于上海的中国总部,将重心转向东南亚。
韩国乐天关闭上海在华总部
据了解,乐天集团于1994年进军中国市场,此后乐天玛特、乐天百货等主要子公司均在中国成立合资企业。为更好发展在华业务,乐天集团于2012年在上海成立中国总部。乐天集团会长辛东彬当年制定了2018年销售额达200万亿韩元、成为亚洲十大企业的经营目标,并将中国作为核心战略市场。但2016年后,乐天在华业务受阻,乐天在华各项业务陷入瘫痪。
乐天集团相关人士称,集团去年底做出解散中国总部决定,预计上半年走完各项流程。但这并不意味着乐天这一品牌告别中国市场,乐天化学等中国项目仍将继续推进。
LG撤离中国市场后 80亿卖北京大楼
最近几年,韩国多家企业纷纷撤离中国。
2020年,昔日里在中国手机市场大放异彩的韩国品牌LG,在其手机业务退出中国市场之后,又推出一个重磅消息——将中国总部大楼出售给新加坡政府投资公司(GIC)的全资子公司,售价约137万亿韩元(约合人民币8046亿元)。
LG北京双塔位于北京建国门商圈,是LG于2005年斥资4亿美元建造的一栋办公楼,以当时的汇率计算,折合人民币约328亿。据58安居客办公楼盘信息显示,LG双塔由两栋楼组成,外型和首尔汝矣岛的LG总部双子座大厦相似,包含写字楼和商铺两种业态,高140米。建成之初是北京东部商圈中一个标志性的建筑。
LG办公楼介绍-图源58同城
LG电子表示,出售两栋大楼为预防全球经济的不确定性,确保资金流动性。LG预计以877亿元的价格出售双子座大厦,是275亿元的投资本金约319倍,利润预计可达602亿元。
国货崛起 韩国零售品牌关店撤离
大家更为熟悉的,当属韩国化妆品品牌。受韩剧及韩流文化影响,韩国化妆品牌火速在中国市场布局开店。
以深受中国年轻人欢迎的悦诗风吟为例,2012年悦诗风吟进入中国市场,自从2014年开始,悦诗风吟就开启了迅速扩张的模式,平均每年新开店铺100家。2017年,悦诗风吟在中国市场的开店数量一度达到顶峰,超过800家。
遗憾的是,自从2019年起,悦诗风吟在中国市场就开始走下坡路。业内资料透露:2019年-2021年,悦诗风吟在中国市场的关店数量分别达到40家、90家、170家。相较于巅峰时期的超过600家店铺,关店比例一度高达80%。
此外,悦诗风吟母公司爱茉莉太平洋发布的最新财报显示:悦诗风吟在2020年的销售额为3486韩元,同比下降37%,营业利润更是同比下滑89%,仅剩70亿韩元。
当然,悦诗风吟等韩妆品牌在中国市场跌下神坛,还有一个最重要的原因是主打技术功效的国货品牌不断崛起,蚕食了韩妆品牌的市场份额。2021年销量排在前十位的品牌,有六个来自我们国内,韩妆品牌却从市场销量的佼佼者沦为边缘产品。
韩国乐天上海总部关闭33月16日,据韩国SBS电视台报道,乐天集团即将解散中国总部,加大对东南亚地区国家的投资。
乐天集团是韩国五大集团之一,曾在世界500强排名第28位,于1994年进军中国市场。此后该集团旗下的乐天玛特、乐天百货等主要子公司均在中国成立合资企业。为更好发展在华业务,乐天集团于2012年在上海成立了中国总部,即乐天(中国)企业管理有限公司(下称“乐天管理”)。
天眼查APP信息显示,乐天购物、乐天控股株式会社、LOTTE CHEMICAL(乐天化学)为乐天管理股东,持股比例分别为70%、15%、15%。值得注意的是,虽然乐天管理的公司状态仍是存续,但已出现了注销备案信息,清算组备案日期显示为2021年10月29日,注销原因为决议解散。
据《朝鲜日报》报道,乐天集团相关负责人称,集团从2021年底便开始讨论清算,预计于今年上半年完成行政手续后,中国总部将正式关闭。但这并不意味着乐天这一品牌彻底告别了中国市场,上述相关负责人称,乐天化学等中国项目仍将继续推进,乐天百货成都分店还将继续营业。
2012年,乐天集团会长辛东彬曾制定了2018年销售额达200万亿韩元,成为亚洲十大企业的经营目标,并将中国作为核心战略市场,在上海成立中国总部。但中国总部成立不过4年后,乐天在中国的经营陷入困局,大批子公司先后停业,总部也无法发挥应有的作用。
最先显露颓势的是乐天集团旗下的乐天购物,该公司拥有乐天玛特、乐天百货、乐天综超、乐天便利店四种业态。
乐天系的零售业态曾对中国市场表现出勃勃野心。2007年,乐天玛特通过收购仓储式卖场万客隆进入中国市场,此时正是沃尔玛、家乐福等大卖场高速扩张时期。
2009年10月,乐天玛特再次全盘收购江苏区域超市时代零售的`65家门店,乐天玛特在华门店数量迅速提升至100家,并在2010年提出了要在2018年门店数量达到300家的计划。此外,乐天百货也于2008年在北京开出首家门店,后扩大经营至沈阳、成都等地。
但这些努力都没有回报。
乐天购物的财报显示,仅2017年一年,乐天玛特在华亏损达到2680亿韩元。乐天百货在中国市场也遇到了水土不服。乐天百货在华业务于2016年销售额为970亿韩元,但亏损达700亿韩元;2017年销售额为760亿韩元,亏损额为700亿韩元;即便是在频频关店,以降低亏损幅度的2018年第一季度,乐天百货在华销售额约为200亿韩元,亏损额则为160亿韩元。
不过,在政治冲突爆发以前,乐天玛特自身的经营问题就不少。
2008至2010年,乐天玛特分别亏损51亿韩元、84亿韩元和60亿韩元。到2018年,韩国本土大型仓储超市的颓势已显露无疑。根据韩国流通业联合会的统计数据:2018年9月,韩国三大仓储超市连锁(易买得、乐天玛特、Home Plus)的平均同比增长仅15%,达到历年同期的最低增长值;而在此前的7月,更是达到负增长。
具体到中国市场,2010年至2017年,乐天玛特的中国门店数始终徘徊在100家左右,主要布局在华东地区。在门店数并没有增加的情况下,乐天玛特的经营也一直饱受“本地化不够、管理脱节”等诟病。与此同时,大卖场业态在中国也随着电商崛起节节退败,更何况是一直沿用韩国模式在中国发展的保守韩企。自身经营策略失当也是乐天失落的重要原因之一。
事实上,2013年至2017年,乐天玛特曾分别接触过中粮集团、物美、永辉、大润发、沃尔玛等企业,意在出售中国区业务。
乐天集团曾想挽救中国市场业务。2017年3月以及8月,乐天集团分别紧急调动3600亿韩元和3400亿韩元,为乐天玛特中国区“输血”。但最终在2018年,乐天玛特和乐天百货宣布告别中国,乐天七星饮料和乐天制果等食品公司也于2019年退出中国市场。
到如今,乐天集团的零售部门仍一蹶不振。
《韩国时报》在2021年底报道称,尽管韩国主要经济指标有所改善,但乐天集团零售部门的利润继续下滑。最近的一份文件显示,在其财政年度的第三季度,乐天购物报告的营业利润达到289亿韩元,同比下降74%。
在筹备关闭上海总部的同时,据“36氪”2021年12月报道,乐天集团考虑出售其停滞四年的沈阳乐天世界项目,价格至少为100亿元人民币。
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