欧莱雅集团是如何成为世界化妆品巨头的?

欧莱雅集团是如何成为世界化妆品巨头的?,第1张

中国***第十九次全国代表大会召开前,《中国日报》采访了著名跨国公司的商业领袖,了解他们对中国经济发展以及对全球贡献的看法。

全球最大的化妆品公司欧莱雅集团的董事长兼首席执行官表示他和他的团队在组建欧莱雅亚太区时,就预测到中国将成为世界经济发展和欧莱雅最重要的国家。

欧莱雅集团的董事长确实预料的很准确,中国是一个发展中国家,有钱人其实也很多,尤其中国人是很舍得花钱的。富起来的人喜欢炫耀,只用外国牌子的产品。加上中国的安全检测,盗版横行!以前的三鹿奶粉,到现在的人造胶鸡蛋,收集废弃化妆品外壳兑清水进去卖这些恶行都是奸商喜欢做的!对于欧莱雅现在的平价化妆品护肤品的定位,完全符合中国人的消费观念,用最少的钱去装最富的样子,进驻亚太区进驻中国我想这是欧莱雅集团成为世界化妆品巨头的一个重要因素呢!

1、专业能力:广告公司需要具备专业的创意、设计、营销等方面的能力,能够提供符合欧莱雅品牌形象和市场定位的广告策略和方案。

2、行业经验:欧莱雅可能会优先选择在美容行业有丰富经验的广告公司,这样可以更好地理解欧莱雅的市场和竞争环境,提供更具针对性的广告服务。

3、品牌价值观:欧莱雅的品牌价值观包括关注环境、社会责任、消费者健康等方面,广告公司需要能够与欧莱雅的品牌价值观相符合,并在广告创意中体现出来。

原因是招聘的独特之处在于注重人才的长期发展和公司的战略目标的匹配。

欧莱雅作为全球知名的化妆品公司,一直以来都非常注重人才的引进和培养。欧莱雅的“战略性招聘”是指公司在招聘人才时,不仅仅考虑人才的专业技能和经验,更注重人才与公司战略目标的匹配度和长期发展的潜力。欧莱雅通过对人才的全面评估和培养,帮助员工实现个人价值和公司目标的共同发展。这种招聘方式不仅有利于公司的长期发展,也能够吸引和留住优秀的人才。

欧莱雅的“战略性招聘”还体现在公司对员工的培养和发展上。欧莱雅注重员工的职业发展规划和培训,为员工提供广阔的发展空间和机会。

以“触手可及的奢华”精准定位,以强大的产品研发作为背景,每年推出大量新品,并辅之全面推广策略,强调“亲身体验”,巴黎欧莱雅在中国一直保持着优异的成绩,也成为许多新富的惯用品牌。

化妆品行业被称为是“把希望装在瓶子里出售”的行业,在一定程度上化妆品公司就是品牌管理公司,而巴黎欧莱雅无疑是这个行业里最成功的品牌之一。

“我们对巴黎欧莱雅的定位是:一个充满法兰西情怀的品牌。她来自于法国,是欧莱雅集团的创始品牌,价格定位中等偏上,包装、质地和感觉都是非常高档的。我们希望给消费者带来的是‘触手可及的奢华’。”欧莱雅集团大众化妆品部公关经理程蕾表示。

正是以这样精准的定位和强大的产品研发背景,巴黎欧莱雅在中国一直保持着优异的成绩,尤其在许多知识女性的心目中占有一席之地,传递着优雅、浪漫、考究的气质,也成为许多新富的惯用品牌。

强调新品

“中国在前进,中国消费者对于奢侈品的概念也越来越进步。中国的消费者不再盲目崇拜奢侈品,不再一味地认为贵的就是好的。现在的中国消费者,特别是这群新富们将会更加理智地选择最适合自己的东西。”在谈到新富人群话题时,程蕾向《成功营销》表达了她的观点。

“产品的更新很重要。”这是欧莱雅集团的传统。欧莱雅每年要更新20%的产品。2005年,欧莱雅发布了尤其多的新品。在护肤品中,有欢颜保湿(快乐多芬因子)系列、绝配无瑕粉底液、舒颜除皱系列;在化妆品中,有惊艳特长睫毛(改进版)、360度卷翘睫毛膏等。

欧莱雅集团一直对科研创新非常重视,每年把34%的营业额投入科研和新产品的开发。1997年进入中国后,欧莱雅集团更是根据亚洲女性的特点,开发适合中国女性的彩装和护肤品。2005年9月23日,欧莱雅集团在中国的第一个研发中心正式在上海开业,这是欧莱雅集团在全球的第14个研发中心,将专门从事中国原材料和配方方面的研究和开发。

“会有越来越多产品依照亚洲女性肌肤设计。”程蕾表示。这无疑也表明了巴黎欧莱雅看好中国市场的未来。

亲民策略

在中国,无论是高档的时尚类杂志,还是电视、楼宇电视;无论是中国各大城市最繁华商场,还是新浪、搜狐的女性频道;无论是带中国记者参加嘎纳**节,还是赞助金鸡、各式时尚类活动,巴黎欧莱雅及其它同门品牌都能吸引人们的眼球,展示品牌所传达的时尚风情。

在这种广泛宣传认知度很高的情况下,欧莱雅更前进了一步,以强调潜在消费者的“亲身体验”为推广策略的主线。

在欧莱雅的中国网站上,《成功营销》记者感受了一把“亲身体验”,无论是上传照片体验自己上妆,还是皮肤问题自测,都比其它品牌多了一份消费者的互动参与。

巴黎欧莱雅在每年的春季和冬季都会向消费者推出“时尚妆容发布会”,让中国的女性与欧洲的女性、法国巴黎的女性同样时间接触到最新的色彩、时尚元素。与其它高档品牌的发布会请名流参加、完美模特展示为主不同,巴黎欧莱雅的发布会则以正常人的肤质来化妆,并强调现场的参与。

曾经为麦当娜、妮可·基德曼化妆的国际彩妆设计师吉姆·卡利亚多斯也来到中国,在2005年“魅唇绝颜”的发布现场,巴黎欧莱雅请化妆师为三位不同肤质的模特现场化妆。正是这种亲身体验和参与,使得巴黎欧莱雅品牌在消费者和潜在消费者中的口碑一直很好。

兰蔻1935年诞生于法国,是由Armand Petitjean(阿曼达·珀蒂让)创办的品牌。作为全球知名的高端化妆品品牌,兰蔻涉足护肤、彩妆、香水等多个产品领域,主要面向教育程度、收入水平较高,年龄在25~40岁的成熟女性 。

兰蔻属于欧莱雅旗下。欧莱雅是目前世界上最大的化妆品集团,旗下拥有兰蔻、碧欧泉、欧莱雅、美宝莲、薇姿等多个品牌,曾被著名的英国《金融时报》和美国《商业周刊》誉为“最受尊敬的法国公司”、“美的王国”,在世界范围内拥有良好的口碑。

巴黎欧莱雅

一、科研力量引领美丽新潮流

巴黎欧莱雅在全球不同地区拥有一流的研发与创新中心,专门研究适合不同地区消费者肌肤的产品。巴黎欧莱雅的每一个产品都从科技创新中汲取精华,让世界女性享受高科技、高质量、安全可靠的化妆品。无论是哪种肌肤,哪种年龄,巴黎欧莱雅都带给你看得见的美丽。

在追求带来高品质产品的同时,巴黎欧莱雅始终贯彻执行企业社会责任(CSR)政策。自1989年开始,巴黎欧莱雅便开始采用人造皮肤模型进行产品的研发和测试,这款人造皮肤模型汇聚了欧莱雅30年的生物组织工程科学研究与专业知识,是了解肌肤生态深层机制的宝贵工具,同时不用伤害任何一条鲜活生命。

二、触手可及的奢华,你值得拥有

融合了巴黎浪漫之都的典雅以及流行时尚的特色,结合美丽与尖端科技,巴黎欧莱雅不断创新,引领潮流,令人赞叹。它是全球女性都翘首以盼的美发、美容专家。正如1971年,巴黎欧莱雅在L'Oréal Préférence 的染发产品美国版广告中所言,“我使用最昂贵的染发剂,因为我值得拥有。”登上五大洲的巴黎欧莱雅品牌,从此以20种不同的语言喊出一个声音,“巴黎欧莱雅,你值得拥有”。只有尊重每一个人的选择,才能演化出纷繁多元之美。

欧莱雅的人才招聘策略与方式对于国内企业有借鉴价值:

1、应聘者必须具备招聘岗位的基本要求,具备相应的工作经历或工作技能,欧莱雅提倡诗人与农民的完美结合。

2、重视员工的发展潜力,希望员工能在集团的帮助下成为集团的栋梁之材。

3、欧莱雅认为员工只有热爱自己的行业,才会有所作为,认为热情比学历更重要。

4、欧莱雅十分重视员工的诚信,员工在诚信问题上越雷池一步,多优秀的人欧莱雅也不会聘用。

你好,经过我查阅相关资料得知

欧莱雅企业的风险控制是:

1、政策风险:

是指国家政策的变化对行业、产品的影响(宏观经济调控及产业政策导向)。

2、市场风险:

是指本企业产品在市场上是否适销对路,有无市场竞争力(技术、质量、服务、销售渠道及方式等)。

3、财务风险:

是指企业因经营管理不善,造成困难、甚至破产倒闭(资本结构、资产负债率、应收应付款及现金流问题等)。

4、法律风险:

是因签定合同不慎,陷入合同陷阱,造成企业严重经济损失(违约、欺诈、知识产权侵害)。

5、团队风险:

是指核心团队问题及员工冲突、流失和知识管理等。

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