求职原因怎么写

求职原因怎么写

　当我们要找一份新工作的时候就免不了求职，那么大家知道求职原因怎么写吗，还不知道求职原因怎么写的朋友就来看看求职原因的写法吧，希望可以帮助到有需要的朋友。

求职原因怎么写1

　1、求职目标。

　你要求到什么公司或什么单位工作？你想干什么工作？这一点你必须明确，决不能模棱两可。在你确定月标之前，你要对求职的单位、想干的工作有较深入的了解，做到有的放矢。如果你是初次谋职，不妨先定出自己的理想目标和满意目标，再根据了解的实际情况及实现的可能性，对目标做灵活调整，以期找到合适的工作。

　2、求职缘由。

　你的求职目标明确了，接着就要交代求职的理由，说明你为什么要到该公司工作？你想获得那份工作的原因是什么？回答这个问题时，要简洁，不要哕嗦；既要实事求是，又要机智灵活。比如，你想到某个有名望的公司工作，在信中，你可以表示对该公司”惟才是举，知人善用“管理作风的仰慕，迎合公司负责人的自豪感，但切不可直言你是冲着该公司”名声好，福利待遇高，才来求职的。

　3、求职条件。

　无论你的求职愿望多么好，求职动机多么纯·如果你的求职条件不具备，你的求职愿望也会“泡汤”；因此，具备应职条件是求职的关键。写作时，你要善于扬长避短，针对求职目标，具体表现自己的主要成绩和优势，你可以介绍自己所学的专业与特长，可以谈谈自己的兴趣和爱好，也可以提及自己曾取得的成果或获得的奖励等，以便多角度地表现你自己。但是千万要注意，你在陈述自已求职条件的时候，一定要恰如其分。过于卑怯，读信人会认为你没有自信心，缺乏进取心和创造力，对期望企业就失去吸引力；一味浮夸，读信人会觉得你不知道天高地厚，干事不踏实，也会授人以柄。

　4、附件。

　这是附在信末，对你起着证明或介绍作用的有关材料。它包括你个人的简历、所学专业课程一览表、各门课程的成绩登记表、发表的论文或论著，单位、学校或某个教授、专家的推荐信等。附件在求职信的写作中，具有重要的意义。它不仅让读信人对你有具体的了解，还可增强他对你的信任感。在他决定是否跟你谈谈或录用你的时候，附件具有潜在的和直接的影响力。

求职原因怎么写2

　被问求职原因最忌讳的回答：

　一、竞争过于激烈

　竞争是现代最普遍的一种现象，到处都有竞争，有人的地方竞争是少不了的。随着市场化程度的提高，无论是在企业内部还是在同行之间，竞争都日益激烈，需要员工能适应在这种环境下干好本职工作。

　二、工作压力太大

　压力在生活中无处不在，来自家庭的、个人的、亲戚的，工作压力也是最普遍的。现代企业生存状况是快节奏的，企业中的各色人等皆处于高强度的工作生存状态下，有的单位在招聘启事上干脆直言相告，要求应聘者能在压力下完成工作，这是越来越明显的趋向。

　三、收入太低

　涉及收入问题，大家就需要特别谨慎了，这样回答会使对方认为你是单纯为了收入取向，很计较个人得失，并且会把“如果有更高的收入，会毫不犹豫地跳槽而去的”这种观念形成对你的思维定势。

　四、领导频频换人

　工作时间，你只管做自己的事，领导层中的变动与你的工作应该是没有直接关系的。你对此过于敏感，也表现了你的不成熟和个人角色的不明确。

　五、人际关系复杂

　现代企业讲求团队精神，你对人际关系胆怯和避讳，可能会被认为你在人际交往中缺乏协调能力。从而妨碍了你的从业取向。而如果招你来就是为了让你帮助协调单位人际关系，那你的回答就与要求背道而驰了。

　六、分配不公平

　现在企业竞争中很注重努力和结果的结合。效益薪金、浮动工资制度是很普遍的，旨在用物质刺激手段提高业绩和效率；同时，很多单位都实施了员工收入保密的措施，如果你在 面试 时将此作为离开原单位的借口，则一方面你将失去竞争优势，另一方面你会有爱打探别人收入乃至隐私的嫌疑。

　在面试初次跳槽的人员时常会听到：上司不好、老板的情人不好、老板娘很烦、老板很刻雹公司很差等诸如此类“踩”别人的答案。而“老江湖”的答案则相对中性一点，如：基层人员答案常为回家建房，公司效益不好，工资低，与上司合不来等；中层人员的答案常为合同到期，公司群带关系严重，公司运作混乱，公司家族式管理，我丈夫在这边等；中高层人员答案常为公司家族式管理难以发挥，公司体制有问题，公司要把我调往分公司做经理，当时想出去做生意等。

　在求职的时候，被问离职原因怎么回答呢？这是很多在求职的求职者面临的最大的问题，很多人就是回答不谨慎，失去了工作机会，在面对这样的问题时，我们首先要态度诚恳，不要往最忌讳的方向回答！

求职原因怎么写3

　原因一、对企业一无所知

　很多毕业生应聘企业很随意，在一次招聘会上，一家化妆品公司的招聘主管让应聘大学生说出几款该公司代理的品牌名字，没想到求职者一个都答不出来。这位招聘主管说：“对公司这么陌生，在求职前不去了解该公司，很难想像他对自己的职业生涯有所规划。这样不负责的人，我们肯定不会用。”记者了解到，这种情况招聘单位遇到很多。

　原因二、自以为是

　对于一些大学生而言，并非找不到任何工作，而是由于对工作的期望值过高，对一些低档次的工作不屑一顾，盲目地追求一些脱离自身实际的“高工资、高待遇”的理想工作。这种“半吊子”型的人才，在就业压力日益增大的今天必然要走向失业。

　原因三、应聘太盲目

　不少大学生并不知道某个职位的职责分工是什么，只会从字面上去理解。一家公司“营业服务部”下属的商品企划室招聘人，结果许多大学生看到“服务”二字，就以为是做服务工作无人应聘。而当公司把“服务”两字去掉后，马上就有很多人投简历。人事主管告诫说，如果对职位不明白可以询问用人单位，不要单从字面上去片面理解，这样很可能会错过一个好机会。

　原因四、不愿到基层去吃苦

　大学生刚刚踏入社会，刚进入企业，很难立刻进入角色。一些公司规定所有新参加工作的大学生都要到一线去锻炼一年，有的同学一看不能马上搞设计、搞管理工作，要“吃一年的苦”，就打退堂鼓不愿意干了，白白丢掉了很好的工作。

　原因五、独立性欠缺

　许多大学生在学习中只知死啃书本，没有足够的社会实践，每次应聘都要父母参与求职，自己则缺乏主见。还有的毕业生笔试、面试通过后，在与公司签约的时候，父母到场与用人单位说长道短谈条件。对于这种行为，多家公司的人事主管都表示反感。“找工作的前提是，你是一个独立的人，有自己的判断能力，能对自己负责。”一位人事经理说。

　总之，在求职的时候，不能眼高手低，要结合自己的实际情况，找到适合自己的工作。只要你及时反思自己的缺点，就能让求职不再是难题。

　按照公司对于处理工作的态度，现在是时候应该准备自己的工作计划了。做好工作计划，有助于我们在后续工作中的思路更清晰。你是否在思考工作计划应该怎么写呢？以下为栏目我为你收集整理的商场工作计划范文简短，供你参考，希望能帮到你。

商场工作计划范文简短(篇1)

　 一、一季度：

　1、巩固现有销售较好品牌的同时继续加大对销售较差品牌的扶持力度。

　2、于春节前期举办一场冬季时装秀。

　3、专柜人员招聘方面目前存在较大的难度，很多专柜出现缺编现象。于节前协助做好专柜的人员招聘工作。

　4、针对场外临时专柜较多，合理规划场外促销位，挖掘场外特卖的销售潜力。

　5、重点跟进落实春节期间的货源工作。

　6、作好节庆气氛布置工作。

　7、全力做好春节期间的各项销售工作。

　 二、二季度：

　1、进一步加大品类销售提升方案的制定及实施。

　2、加强对管理人员销售分析能力的培养。

　3、作好部分专柜的调整更新。例如巴特侬、玩具、精品专柜的空位补充，以及部分较差专柜的更新。

　4、标价签检查：每月中对各柜标签（模特磁性标签）进行检查。

　5、跟进夏装的新款上货。

　6、制订端午节销售计划并落实。

　 三、三季度：

　1、对年中销售进行总结及分析工作。

　2、作好暑期童用区的销售工作，制订暑期品类提升方案，落实相关工作。

　3、提升管理人员的营销策划、组织、实施能力。

　4、联合物价部对超范围经营现象进行清查整顿。

　5、加强对销售数据熟知度，重点关注部分重点品牌。及时了解专柜的经营动态。

　6、制订国庆及中秋节的销售计划。

　 四、四季度：

　1、作好国庆及中秋节的各项销售工作。

　2、跟进秋冬装的上市工作。

　3、重点加强或规范现场管理，提升服务水平。

　4、以化妆品作为品类提升区域，推出化妆品护肤月。

商场工作计划范文简短(篇2)

　时光转瞬即逝，不知不觉的度过了XX年前半年，但是，我依然清晰的记得，当初刚上任的时候，经历了多么艰辛的过程，压力空前的大，克服很过问题，需要付出比以前更过的劳动和努力，公司安排我接任围场宽广xxx专柜店长一职，而面对激烈挑战，。我有些彷徨，自己是否有能力挑起这副重担，看到专柜品牌齐全，知名度响亮，人员团结，心想既来之则安知，放下包袱，一心投入工作中，尽自己所能，完成公司所交给的任务，就这样拼搏完成一个月，又接着挑战新的一个月，半年后看到更多的顾客认可我们的品牌，使我们特别开心也很欣慰，让我们看到了德丽源会有更好的发展前景 ，使我对未来有了更大的目标。

　 一、业绩

　1-6月份总体任务xxxxxx，实际完成xxxxxxx，完成任务的96%这半年经过坚持不懈的努力工作，成绩突出的有两个月，2月份和4月份。完成任务的同时超额24%，其他几个月均在40000-56000左右，5月份柜组导购离职一人，但并没有因此影响销售，虽然没有完成任务，但我们还是坚持了下来，1-6月份，二线品牌完成了销售任务的96%，因5月份xxx撤柜，对销售有一部分的影响，回头客来找留下了一部分顾客群，但有一部分还是丢失了。

　 二、促销活动

　5月份xxx举行大型促销活动，64-612连续8天，总体任务8000但我们只完成了6000多，任务完成的不是很理想，从中我吸取了很多的教训，1派单不积极，有些顾客都不知道宽广欧诗漫在做活动，2卖场播音不频繁，3赠品供应不及时，4因一人在职盯岗有些力不从心，流失一部分顾客，5连续几天阴雨天气客流较少，以上因素属人为影响的，在以后的工作中会加以改正。

　 三、结账

　5月份公司有了新的结账流程，关系到保底与超保底的问题，因从未接触过这类账目，所以到现在还不是很懂，但我知道，努力完成超市下达的促销任务(任务完成不超额)来减少公司财务损失，对于不懂的问题，我会努力学习，学会为止。

　 对于半年的工作，我知道要做好化妆品导购，要做到一下几点。

　1、始终保持良好的工作心态，比如工作中会碰到顾客流失，或一连几个顾客介绍产品都没有成功，我们很容易泄气，情绪不够好，光想着是今天运气不好，这样注意力会不集中，在看到顾客也会没有积极性，信心不足，更会影响以后的销售。

　2、察颜观色，因人而异，对于不同的顾客使用不同的销售技巧，比如学生，我发现这类顾客比较喜欢潮流与广告性强的品牌产品，当介绍二线品牌是比较吃力，所以更需要耐心，可先简单介绍一下产品，然后对他讲学生为什么会脸上起痘，黑头，平常护理应注意些什么问题等等，讲这些他会觉得我们比较专业，可以增强他对我们的信任度，最后再针对于他的问题推荐产品，如此成功率会比较高。

　3、当你面对顾客时切忌， 不要一味的说产品，现在的品牌种类多，促销员更多，促销的语言大同小异，所以介绍产品时一味的说产品好容易让顾客觉得我们只是为了推销自己的产品，使我们不能很快被顾客信任，事实上顾客只有信任你才会听你的话，从而接受你的产品，我们可以问问他平时怎么护理来拉近关系，再针对性介绍产品。

商场工作计划范文简短(篇3)

　 工程部新一年工作思路：

　在去年一年的工程管理中，我总结了一些自己的经验和看法，今年的工程即将开始，如果我还做工程部长，我有以下几点意见和想法：

　 一、安全生产

　安全是电力生产的首要要求，也是公司发展的基础。安全是电力企业永恒的主题，要始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真落实安全生产责任制。按时召开班组安全周会，大力开展宣传教育，使员工从生命安全的高度认识安全的重要性，自觉的去关爱生命、关爱家庭、关爱企业，做到警钟常鸣，提高防范意识。认真学习国网公司，建德局，新龙公司的各类文件，结合“三不发生”，“九个务必”狠抓安全工作，始终确保在安全的前提下完成工作任务。

　 二、两票三制

　严格执行“两票”工作制度，不管任务繁简，工作两大小，必需持票作业。第一，做好工作前的现场勘查，找出危险点，不安全因数，始终要让工作现场处在“可控，能控，在控”的状态中。第二，认真严肃的开好每次班前会，“三交三查”清楚，仔细。交底时每位员工必需清楚自己的工作任务，危险点，防范措施。第三，事后总结，总结工作中的不足，安全隐患。

　 三、材料及资料管理

　制定一名认真负责任的材料管理员，必需了解每天进出材料，仓库必需有清楚的台账，进出材料清单，合理的上报各类材料。在项目结束后，马上盘存仓库及废旧材料的登记上缴局仓库。绝不虚报，假报材料。

　在项目开始前拿到设计书及三措一按，仔仔细细的进行学习，每月排出工作计划，合理安排好每天的工作任务。在项目结束后及时上缴各类有关资料并留存根。

　 四、加强沟通，服务于民

　加强与供电营业所，配电工区等主业的交流，沟通。在其范围内的改造，施工。停电必需提前出具停电联系单，做到事先提前通知，提前准备。

　施工中，科学合理安排走线，支架的安装，避免不必要的麻烦，不与用户发生口角，耐心，仔细的解释给用户听，必需做到百分之一百的优质服务。

　 五、关爱员工，认真工作

　认真传达公司及各会议精神，使其知道，了解公司的情况，时刻关心员工生活，提高员工的工作积极性。特别对于刚进公司的新员工，老员工，老师傅们更应该起带头作用，带好小徒弟，在工作上严格要求，在生活上尽心关心，让新员工在工作上大步前进，掌握各类工作，成为公司的中坚力量。让大家，整个工程部的一份子感觉新龙公司是个大家庭，工程部就是个小家庭。

　辉煌已作为历史载入史册，让我们在公司的正确领导下，发扬新龙人“不怕吃苦，不怕艰辛”的企业精神，以更加奋发向上的精神状态，更加强烈的责任感和使命感，在应对市场挑战中坚定信心、迎难而上，化压力为动力、变挑战为机遇，沉着应对挑战，以求认真务实的工作作风，创新的工作理念，再度谱写出新龙公司新的篇章。最后我相信我们工程部在公司领导的带领下一定能圆满的完成工作目标，给公司一个满意的答案。

商场工作计划范文简短(篇4)

　 一、市场环境调查分析

　国内服装行业现状分析

　中国是十三亿人口的大国，是全世界最大的服装消费国和生产国。近几年中国的服装业有着较大的发展，服装业的发展大大推动了中国国民经济的发展，同时中国已成为全世界最大的服装生产加工基地，全世界每三件服装，其中一件来自于中国生产。

　20xx年，是我国服装行业发展历史上极不寻常的一年，行业发展步入了一个新的历史阶段。在前所未有的复杂多变的环境下，产业加速调整、升级，产业新格局日渐清晰。

　20xx年，我国服装产业进入了产能调整的关键年。国际市场需求下降迅速淘汰了一批资金、技术、管理能力差、抗风险能力低的中小企业；20xx年上半年国内市场的低迷状态使内销型企业在生产计划和营销目标上都更为理性。从长远看，大批中小企业被淘汰，为我国服装产业奠定大企业为产业核心的新产业格局奠定了基础，服装产业将从规模扩张走上价值扩张道路。

　 二、国内服装行业特点分析

　1、洋品牌表现强劲

　调查数据显示，433％的消费者推荐品牌为国外服装品牌，而倾向于国内品牌的仅占195％。在市场竞争日益激烈的今天，品牌的作用也越来越强，尤其是在服装行业中。成功打造自身品牌的服装赢得了消费者的信任和追随，提升了自己的知名度。而品牌作为商品综合品质的体现和代表，在追求时尚与品位的消费观念占主导的今天，服装商品的购买率一定程度上就取决于消费者对品牌的认知。品牌知名度越高，其购买的人群范围越广，如耐克、阿迪达斯、KAPPA、MNG、LEVIS、PUMA、匡威等国际品牌，而李宁、七匹狼、雅鹿、波司登、鄂尔多斯等国内知名品牌也成为消费者心目中国内品牌的代表。

　2、不断创新是大势所趋（ F132coM）

　消费观念时刻都在变化，很难想象一成不变的款式和风格能立足于现在的市场上。而作为服装销售载体的长春各大商场在引进服装品牌时，更应主动开发独有服装品牌，避免重复的同质化竞争，满足消费者求新、求异、求个性的需求。在不断变化的服装消费市场，商家必须重视消费市场的需求，不断挖掘市场的新的切入点，抓住机会倡导新的时尚理念，引导消费者的服装需求。面对竞争日益激烈的服装市场，商场间的竞争已演变为品牌的竞争，同时也推动着整个长春商业市场的繁荣和发展。只有及时把握消费者心理，掌握即时市场信息，不断求新求异，才能在竞争中赢得主动。创新是企业获得长足发展的根本力量，是企业进步的不竭动力，企业要发展就必须要提高创新能力。目前国际国内企业创新能力不断提高，要求我们也要在竞争中不断创新和发展，才能在市场上抢占更大的利润空间，获得更大的经济效益。

　 三、国内服装市场的发展态势

　有权威资料显示，20xx年人均衣着支出比20xx年增长了366％，人均购买服装支出同比增长41．9％。其中服装单价比去年同期增长248％，价格提升令人振奋。“十一五”期间，服装消费每年都保持了20%以上的同比增长，增速均明显高于当年社会消费品零售总额增速。根据中国第一纺织网的预计，当前国内服装市场总容量已经超过8000亿元人民币，保守估计至20xx年整个服装内销市场的扩容速度大约在15%左右，远远超过出口市场，未来前景广阔。

商场工作计划范文简短(篇5)

　X年全体建二人紧紧围绕“差异化经营，提升品牌内涵”的经营战略以及“打造企业执行力”的管理战略这两条主线开展工作，并取得了突破性的进展。

　 一、经营业绩稳步上升，销售突破亿元大关。

　实际销售完成年度考核计划的130％，同比增长15％，所实现的纯利同比增长381％。确立了武商建二在青山区域市场的领先市场地位。

　经营调整成效凸显。全年引进新渠道1X个，淘汰品牌123个，调整率达70%以上。全场七大品类均实现20%以上的增幅，最高和最低毛坪较去年增长26%和13%。

　两个工程两手齐抓。“打造20个百万品牌”和“引进10个成熟品牌”的“两手抓”工程，有21个品牌实现了销售过百万的业绩，整体销售同比增长36%，占全场销售总额的27%。

　扩销增利企划先行。突破常规，通过整合资源，把握热点，推出个性化的营销活动，在营销造势上始终保持区域领先优势。

　 二、服务体系不断完善，现场管理成效斐然

　X年建二狠抓现场管理，全面推行“亲情式服务”体系，在一线员工中开展“服务意识”的大讨论。对商场硬件设施进行了全面维修和整改，使卖场形象焕然一新。

　 三、“执行”观念深入人心，人力资源不断挖潜。

　以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作。共进行了900多小时，万余人次的各类培训，真正实践了建立学习型组织，培养知识型人才的工作要求。进行了两次较大规模的轮岗，涉及岗位异动37人，在员工中形成了强烈的反响。

　X年的工作成绩显著，但也存在以下六点制约企业发展的问题：问题一：经营结构与发展目标不协调的状况依然非常明显。

　问题二：对市场形式的预见性与具体经营举措实施之间存在矛盾。

　问题三：促销形式的单一性和不可替代性禁锢了营销工作的发展。

　问题四：日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小，反而有扩大的趋势。

　问题五：全场性应季商品的货源及结构问题没有改变。

　问题六：供应商渠道的整合在X年虽有改变，但效果并不明显。

　X年，青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。面对前有中南销品贸的整装待业，后有青山百货的步步紧追，我们将从以下几个方面重点入手：

　 一、抓春节市场，确保开门红，誓夺年度目标

　以春节营销工作为先导，全面实施旺季市场经营战略，确保一、二月份开门红及年度经营目标的顺利实现。

　 二、准确把握市场定位，实施差异化经营

　略微调高经营档次，跟青商、徐东、销品茂实行整体错位，打造区域时尚百货。特别是在区域市场内实现主流品牌独家经营的格局。

　 三、组建货品部，实施进销分离，加大招商调整力度

　通过组织架构的健全，为加快调整进度提供有力的软环境，使调整工作一步一个脚印地向前发展，从而达到区域百货经典的经营格局。

　 四、以四楼的改造与经营为契机，全面整合场内资源

　做强做大是企业经营的第一要务。以开发扩大四楼经营面积和内容作为X年的首要任务，进一步提升商场的经营功能，开发新的经济增长点。

　 五、狠抓百万品牌，全面发挥二八效应

　要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合，提高百万品牌的成功率、成活率，使已有的百万品牌发挥领军作用。

　 六、狠抓渠道优化，减小因供应商实力弱对经营造成的制约

　在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商，淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供应商，在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策。

　 七、科学分析，力求突破，全面推行亲情化营销

　X年的营销工作要突破较为单一的促销模式，加强情感式营销。通过宣传、陈列、服务整体造势，包装更生活化、时尚化，达到吸引客源，促进销售的目的。

　 八、实施员工素质工程，实现人才发展战略转型

　X年，我们将加大企业人才的培养和储备力度，实施培训“五个一”工程。同时，加大企业制度的执行力度，进一步规范全场员工的工作行为，形成和谐、规范的良好工作氛围。

1983年 美加净发乳获得国家质量奖审定委员会所授化妆品行业中唯一的最高荣誉，即国家银质奖；

1985年 美加净品牌被上海名牌产品评选委员会评为“上海名牌”；

1989年 美加净品牌连任“上海名牌”；

1991年 六神花露水被上海市经委评为“上海优秀新产品”；

1992年 美加净荣获由中华人民共和国商业部最畅销国产商品展销活动组委会评选的“最畅销国产商品”称号；

六神品牌被上海名牌产品评选委员会评为“上海名牌”，同年荣获由中华人民共和国商业部最畅销国产商品展销 活动组委会评选的“最畅销国产商品”称号；

1997年 美加净商标获得国家工商总局和上海市工商行政管理局颁发的“驰名商标”和“著名商标”的荣誉证书；

六神品牌连任“上海名牌”，并获由上海市工商行政管理局颁发的“上海市著名商标”荣誉证书；

1999年 六神产品获国家质量技术监督局通报表彰；

2001年 美加净获上海市工商行政管理局颁发的“上海市著名商标”荣誉证书；

2002年 上海家化荣获“上海市100强企业”称号；

2003年 六神花露水荣获国家质量监督检验检疫总局颁发的“中国名牌”称号；

清妃、佰草集被上海市工商行政管理局评为上海市著名商标；

2004年 清妃被上海名牌产品评选委员会评为“上海名牌”产品；

2005年 六神获得由世界权威品牌鉴定机构Interbrand评选出的“2005年品牌建设年度十大案例奖”大奖以及“中 国最具价值品牌奖”；

美加净被评为“我最喜爱的中国美容化妆洗涤用品知名品牌” ；

美加净品牌在中央电视台举办的全国消费者调查中成为“2005年CCTV我最喜爱的中国品牌”上榜品牌；

佰草集获“美丽中国2005化妆品传媒大奖”；

佰草集美白嫩肤面膜荣膺《2005·COSMO》年度美容大奖；

清妃（香水）获得中国香化协会颁发的“美容化妆品杰出品牌”奖；

2006年 上海家化在中国北京国际科技产业博览会上荣获“中国最具创意机构”企业奖；

六神再度被国家质检总局评为“中国名牌”；

美加净获得行业权威机构颁发的“高新科技化妆品奖”；

佰草集获评首届“创意中国盛典”最具创意生活类产品奖；

佰草集荣获InterBrand颁发的“中国创造奖——中国最具创造力产品”奖；

佰草集晒后修护冰肌雪芙获《时尚·COSMO》年度美容大奖；

上海家化被B&M企业品牌传播力中国峰会组委会评为“中国最具社会影响力品牌” ；

2007年 上海家化被上海市经济委员会、财政局、知识产权局选为上海市知识产权示范企业；

六神被中国商务部评为“最具市场竞争力品牌”；

高夫深层补水凝露获《时尚健康·男士版》“男士体面大奖”；

高夫动感纤维膏获《时尚·COSMO》第四届年度美容大奖“年度头发造型”产品；

2007年-2008年 上海家化连续两年荣获中国上市公司市值管理研究中心颁发的年度中国上市公司市值管理百 佳奖；

2008年 清妃在中国质量信用评价中心组织的评选中被评为中国杰出民族化妆品品牌；

2009年 上海家化从活跃在沪深两市的1573家上市公司中脱颖而出，荣登“2009年中国最佳上市公司最佳董事 会排行榜”（排名第七）和“2009中国上市公司最佳市值管理董事会排行榜”（排名第二）；

佰草集获“2009新浪中国美妆口碑榜”最具网友好评度产品；

高夫锐智多效焕肤水被《时尚健康·男士版》评为年度“人气爽肤水”；

佰草集荣获由商界传媒主评的2009年度最佳商业模式奖。

2014年

上海家化荣获中国香料香精化妆品工业协会颁发的“中国香料香精化妆品行业卓越企业贡献奖”、“领军企业奖”

上海家化被上海日用化学品协会评选为“化妆品自主品牌创新示范企业”　　上海家化被《每日经济新闻》联合上百家知名券商 、基金、私募公司评选为“2014中国上市公司口碑榜最具竞 争优势上市公司”　　上海家化被《智联招聘》评选为2014年度中国最佳雇主“中国年度最佳雇主上海前三十强”　　上海家化被《前程无忧网》评选为2014最佳一线员工管理实践称号　　上海家化被中国青少年发展基金会评选为“2014希望工程25年杰出贡献奖”　　上海家化荣获申江服务导报颁发的“2014绽放·新申美妆大赏 年度美妆传承奖”　　上海家化被第一财经研究院评选为“2014最具顾客价值产品奖”　　上海家化荣获上海市轻工业协会与上海轻工业工会颁发的“上海轻工杯”包装创意设计大赛《优秀组织奖》

HFP创始人兼CEO吕博毕业于浙江大学，2006年获得阿尔伯特大学硕士学位，随后供职于宝洁中国市场研究部达8年之久。

HFP品牌持有方是广州蛋壳网络科技有限公司，成立于2014年，是广州第一家上门美容O2O平台“美颜家HomeFacial”的运营方，用户可以通过选择认可的美容师或心仪护理项目，预约上门美容服务，目标是创造全新的护肤体验与定制有效的专业护肤方式，该项目获得晨兴资本、青松集团及铂涛集团的两轮共计数千万人民币投资。后来因为美颜家发展受拙，升级版的美颜家开始做自己的产品，推出HomeFacialPro并在2016年开通了淘宝店，刚好踩到了内容营销的风口。

1、HFP的成功路径

HFP产品配方中规中矩，追求安全第一，但其在一开始就发现了一个流量洼地，并最终一以贯之坚决持续的执行。这个方法就是通过微信公众号KOL的公信力进行覆盖性用户教育并获取用户，然后综合公众号流量、微博导流、淘系内容投放拉动天猫店的销售增长。

总结HFP的营销策略，可以用“全覆盖、广撒网”来总结：累计共投放了6万多篇(还在继续投放)各类微信公众号文章，并通过与小红书、微博、手淘及各类第三方平台“能找到的所有账号”进行合作，获得大量曝光。

HFP特别喜欢找很多有流量的草根号来合作，给草根号提供粉丝福利奖品，用低于天猫旗舰店的价格进行促销，即时转化销售。有一个例子，HFP甚至在“名创优品”公众号上投放，而HFP显然并不在线下渠道售卖，只是因为名创优品公众号粉丝量巨大。

通过该方法零启动，借用海量公号、微博的力量，最广泛利用移动互联网新媒体传媒路径广泛传播其想向消费者传递的信息与观点，“反复洗脑”，极力促成即时转化，并沉淀至其官方公众号与天猫旗舰店，最终形成品牌复购。

最重要的是，HFP并非最早尝试该方法，但却是投入得最彻底的一个，以上投放策略简单而高效，辅以快速的低成本试错(很多号投放只需要数千元费用)与体系的数据监测(单次投放效果不好的立即放弃，反之则及时加码投放)，以及充足的预算和给予公众号方相对较高的分成比例而大获成功，而其也在这个方法的大力实施中获得了超额的回报。

2、内容营销做到了极致

1HFP的内容营销做到了极致，其具体方法我们还可以总结出两大特点：1、定位“成分党+功效渲染”的内容营销，对市场热门成份如烟酰胺、玻尿酸、氨基酸等都是重点跟进。

2、针对性根据帐号内容、气质等进行定制，由公司文案写手统一制作各类产品软文——每一款产品都有相应的软文介绍，负责任的公号会适当修改再发布，有的公号直接发布。大规模内容定制考验的是HFP强大的内容生产与管控能力。如在感情账号，讲的是类似《男人心里最难忘的前任，都是这样的姑娘》的故事，而在另一个介绍日本设计的账号上，刚上来引用了一段日本“匠人精神”相关的文字，研发师日范的照片和英文的名字也是让人误以为这是日本的品牌。

从HFP的招聘信息来看，他们在不断招聘媒介经理——负责开拓、采购媒介资源，与媒介达成合作，可见，他们还在不停探索如何利用媒介去传播内容。

3、核心竞争力是其流水线式的内容生产能力

HFP一如化妆品行业的脑白金，都是内容生产、诱导消费者心智的高手。

我们在研究了HFP投放的超过100篇文章后，我们可以发现一个标准的HFP营销文章的结构常常包含如下几大要素的几点进行组合：

1、长篇累牍的介绍其核心成分的功效;

2、说明自己是大牌同类产品的平价替代——价格是大牌的1/3;

3、说明自己的日本技术支持背景，模仿奔驰AMG在每台发动机上韧性工程师的签名，其产品也会有研发工程师的签名;

4、线下机场专柜的介绍，用来背书自身品牌;

5、国外ins网红推荐、国内知名美容时尚杂志宣传的截图;

6、用迎合或引导社会女性心理的话题，如：男人爱美女、女人如何活的高级、明星的美白秘诀、美女人生更顺利等，利用女性普遍的攀比、嫉妒等心理;

7、加上专业化描述，以及各种用户反馈和专业测评。

这些要素基本分为两大类，一是给自己撑门面显示实力的，比如机场专柜、时尚杂志推荐、国外网红推荐;二是用内容去戳用户心理，如女人要白一白遮百丑、女人要活的高级等等，其产品目标对象并非一线高端白领市场，而是大学毕业前后的年轻女性，这类女性的心理特别是自我认知强，但对品牌及产品的认知很弱，缺乏化妆品专业知识。

HFP则充分运用“成分党”这一最新内容营销的主流方式，不断强调其核心成分，让人误认为该品牌有着相当的科技含量、顶级配方。而HFP机场专柜、时尚杂志推荐、国外网红推荐等背书，也都有很明显的操纵痕迹，如绝大部分公号文中的都是同一机场专柜场景的照片，而所谓国外ins网红推荐的账号、时尚杂志软文，该怎么“运作”行业人士就秒懂了。

如此精心编排的内容，铺天盖地密集式地投放微信公众号，HFP发布亦如脑白金般疯狂。