为什么悦诗风吟背后有的是中文有的是英文

这是由于悦诗风吟产品出口的对象不一样。在免税店销售的悦诗风吟背后是英文，在大陆专柜销售的悦诗风吟背后是中文。

环保包装：

由来于爱尔兰诗人叶芝名作“The lake isle of Innisfree”－心灵小岛的品牌名称，自诞生以来一直致力于成为在

自然中寻找和谐之品牌。

追求健康安宁的生活方式的自然主义化妆品，萃取自有机栽培的植物的草本矿物成分和精华、衍生于水瓶形象的容器、象征自然生命力的绿色；

体现自然纯粹之美的软木塞设计，都蕴涵着Innisfree悦诗风吟邂逅纯净自然的品牌意境；

为了体现环保概念，Innisfree 悦诗风吟特别运用可回收的环保材料来作为包装，并将使用说明书印制在包装盒内里来节约纸张；

特别从可用作花盆容器的产品包装，从附有花草种子的香草笔记本中，我们都能感受到Innisfree悦诗风吟崇尚自然、爱护自然的品牌哲学。

扩展资料：

innisfree悦诗风吟品牌介绍

innisfree悦诗风吟凭借安全，可靠的天然原料，以及绿色环保的理念，创造出了独树一帜的品牌哲学。

自始至终致力于创造和革新，坚持开发可持续产品，谨记自身肩负的社会责任，以实现消费者，环境与社会的共生共赢而努力。

同时，innisfree悦诗风吟始终提倡绿色环保的理念，在中国与韩国同步发起环保手帕活动，号召大家重新使用手帕从而减少纸巾的使用。

并已连续7年积极参加上海根与芽发起的“百万植树计划”，每年12月在中韩两国更是同步发起绿色圣诞节项目。

希望将温暖的关怀送到需要的孩子们身边，帮助贫穷地区的孩子们获取教辅及课外读物。

参考资料：

悦诗风吟品牌标识正式变更

参考资料：

悦诗风吟-FAQ

参考资料：

-悦诗风吟

管控了。截至2022年3月，北京西单大悦城、朝阳大悦城、太阳宫凯德MALL等地的悦诗风吟门店也皆已关闭，西单大悦城2022年管控了。管控，指由于某地发生了影响到人民群众生命安全的事情，政府采取措施对这一区域进行管理控制。

一、悦诗风吟散粉的真假对比方法：

1、正面的对比：

正品的悦诗风吟，字的颜色偏棕色，而假货的颜色则是偏紫色。

2、侧面的对比：

侧面假货其实也有封口条，但是还是可以看到假货的缝隙很大，拧不紧，而正品很好的贴合。

3、背面的对比：

正品的字体颜色更深，假货的偏浅。

4、粉扑上面的商标对比：

正品粉扑上商标的颜色是深棕色，假货的是浅棕色，而且假货的粉扑更偏白一点。

二、悦诗风吟散粉国内专柜版和韩国原产的区别：

是有差别的，国内专柜的是在上海生产的，法律政策的原因，国内允许使用的化妆品中的原材料有八千多种，而韩国允许使用的化妆品原材料有两万多种，因此国内专柜的和韩国原产的配方是有差别的。至于哪个版本使用效果更好，则是因人而异。

悦诗风吟官网 - 控油矿物质散粉

自然堂好。

自然堂，伽蓝（集团）股份有限公司旗下产品，2001年创立于上海。以天人合一的中国哲学思想为基础，倡导乐享自然，美丽生活的理念，针对中国人的文化、饮食和肌肤特点研制，甄选珍稀天然成分融合先进科技，致力于为中国消费者提供更好更专业品质的产品和服务。

喜马拉雅小分子团冰川水与珍稀植物活性提取物的协同增效作用，将冰川水和雪域精粹融合，可以更快速渗透并导入活性成分，净化细胞，增加活力，加乘发挥活性精华护肤功效。

2016年1月，自然堂气垫BB斩获“ONLYLADY最佳底妆奖”；自然堂炫彩盈润唇膏斩获“ONLYLADY最佳唇部彩妆奖”；自然堂凝时鲜颜肌活修护眼霜斩获“ONLYLADY最佳眼霜奖”。

2016年2月，闺蜜网公布“2015最受关注的单品”榜单，自然堂雪域精粹密集修护滋润冰肌膜荣誉上榜。

——自然堂

韩国乐天上海总部关闭

　韩国乐天上海总部关闭，据了解，乐天集团于1994年进军中国市场，此后乐天玛特、乐天百货等主要子公司均在中国成立合资企业。2012年在上海成立中国总部。韩国乐天上海总部关闭。

韩国乐天上海总部关闭1

　近日，据多家韩媒报道称，韩国乐天集团将关闭位于上海的中国总部，将重心转向东南亚。

　3月16日，据朝鲜日报报道，由于乐天在华多家子公司已经关闭，总公司已经没有存在的必要了，因此，乐天正准备关闭上海总部，这一决定是集团去年底做出的，目前就剩整理文件的程序了。SBS电视台直言，“乐天终于不再迷恋中国市场”。

　目前，乐天正着力拓展东南亚市场，今年，乐天超市将继续在越南开设分店，此外，乐天超市的新负责人在上任后第一次出差就去了印度尼西亚。

　据乐天集团相关人士称，集团去年底做出解散中国总部决定，预计上半年走完各项流程。但这并不意味着乐天这一品牌告别中国市场，乐天百货成都店还会继续运营，乐天化学等中国项目仍将继续推进。

　资料显示，乐天集团于1994年进军中国市场，此后乐天玛特、乐天百货等主要子公司均在中国成立合资企业。

　2007年，乐天玛特通过收购仓储式卖场万客隆进入中国市场，此时正是沃尔玛、家乐福等大卖场高速扩张时期。

　2009年10月，乐天玛特再次全盘收购江苏区域超市时代零售的65家门店，乐天玛特在华门店数量迅速提升至100家，并在2010年提出了要在2018年门店数量达到300家的计划。此外，乐天百货也于2008年在北京开出首家门店，后扩大经营至沈阳、成都等地。

　为更好发展在华业务，乐天集团于2012年在上海成立中国总部。乐天集团会长辛东彬当年制定了2018年销售额达200万亿韩元、成为亚洲十大企业的经营目标，并将中国作为核心战略市场。

韩国乐天上海总部关闭2

　据韩媒报道，韩国乐天集团将关闭位于上海的中国总部，将重心转向东南亚。

　 韩国乐天关闭上海在华总部

　据了解，乐天集团于1994年进军中国市场，此后乐天玛特、乐天百货等主要子公司均在中国成立合资企业。为更好发展在华业务，乐天集团于2012年在上海成立中国总部。乐天集团会长辛东彬当年制定了2018年销售额达200万亿韩元、成为亚洲十大企业的经营目标，并将中国作为核心战略市场。但2016年后，乐天在华业务受阻，乐天在华各项业务陷入瘫痪。

　乐天集团相关人士称，集团去年底做出解散中国总部决定，预计上半年走完各项流程。但这并不意味着乐天这一品牌告别中国市场，乐天化学等中国项目仍将继续推进。

　 LG撤离中国市场后 80亿卖北京大楼

　最近几年，韩国多家企业纷纷撤离中国。

　2020年，昔日里在中国手机市场大放异彩的韩国品牌LG，在其手机业务退出中国市场之后，又推出一个重磅消息——将中国总部大楼出售给新加坡政府投资公司（GIC）的全资子公司，售价约137万亿韩元（约合人民币8046亿元）。

　LG北京双塔位于北京建国门商圈，是LG于2005年斥资4亿美元建造的一栋办公楼，以当时的汇率计算，折合人民币约328亿。据58安居客办公楼盘信息显示，LG双塔由两栋楼组成，外型和首尔汝矣岛的LG总部双子座大厦相似，包含写字楼和商铺两种业态，高140米。建成之初是北京东部商圈中一个标志性的建筑。

　LG办公楼介绍-图源58同城

　LG电子表示，出售两栋大楼为预防全球经济的不确定性，确保资金流动性。LG预计以877亿元的价格出售双子座大厦，是275亿元的投资本金约319倍，利润预计可达602亿元。

　 国货崛起 韩国零售品牌关店撤离

　大家更为熟悉的，当属韩国化妆品品牌。受韩剧及韩流文化影响，韩国化妆品牌火速在中国市场布局开店。

　以深受中国年轻人欢迎的悦诗风吟为例，2012年悦诗风吟进入中国市场，自从2014年开始，悦诗风吟就开启了迅速扩张的模式，平均每年新开店铺100家。2017年，悦诗风吟在中国市场的开店数量一度达到顶峰，超过800家。

　遗憾的是，自从2019年起，悦诗风吟在中国市场就开始走下坡路。业内资料透露：2019年-2021年，悦诗风吟在中国市场的关店数量分别达到40家、90家、170家。相较于巅峰时期的超过600家店铺，关店比例一度高达80%。

　此外，悦诗风吟母公司爱茉莉太平洋发布的最新财报显示：悦诗风吟在2020年的销售额为3486韩元，同比下降37%，营业利润更是同比下滑89%，仅剩70亿韩元。

　当然，悦诗风吟等韩妆品牌在中国市场跌下神坛，还有一个最重要的原因是主打技术功效的国货品牌不断崛起，蚕食了韩妆品牌的市场份额。2021年销量排在前十位的品牌，有六个来自我们国内，韩妆品牌却从市场销量的佼佼者沦为边缘产品。

韩国乐天上海总部关闭3

　3月16日，据韩国SBS电视台报道，乐天集团即将解散中国总部，加大对东南亚地区国家的投资。

　乐天集团是韩国五大集团之一，曾在世界500强排名第28位，于1994年进军中国市场。此后该集团旗下的乐天玛特、乐天百货等主要子公司均在中国成立合资企业。为更好发展在华业务，乐天集团于2012年在上海成立了中国总部，即乐天（中国）企业管理有限公司（下称“乐天管理”）。

　天眼查APP信息显示，乐天购物、乐天控股株式会社、LOTTE CHEMICAL（乐天化学）为乐天管理股东，持股比例分别为70%、15%、15%。值得注意的是，虽然乐天管理的公司状态仍是存续，但已出现了注销备案信息，清算组备案日期显示为2021年10月29日，注销原因为决议解散。

　据《朝鲜日报》报道，乐天集团相关负责人称，集团从2021年底便开始讨论清算，预计于今年上半年完成行政手续后，中国总部将正式关闭。但这并不意味着乐天这一品牌彻底告别了中国市场，上述相关负责人称，乐天化学等中国项目仍将继续推进，乐天百货成都分店还将继续营业。

　2012年，乐天集团会长辛东彬曾制定了2018年销售额达200万亿韩元，成为亚洲十大企业的经营目标，并将中国作为核心战略市场，在上海成立中国总部。但中国总部成立不过4年后，乐天在中国的经营陷入困局，大批子公司先后停业，总部也无法发挥应有的作用。

　最先显露颓势的是乐天集团旗下的乐天购物，该公司拥有乐天玛特、乐天百货、乐天综超、乐天便利店四种业态。

　乐天系的零售业态曾对中国市场表现出勃勃野心。2007年，乐天玛特通过收购仓储式卖场万客隆进入中国市场，此时正是沃尔玛、家乐福等大卖场高速扩张时期。

　2009年10月，乐天玛特再次全盘收购江苏区域超市时代零售的`65家门店，乐天玛特在华门店数量迅速提升至100家，并在2010年提出了要在2018年门店数量达到300家的计划。此外，乐天百货也于2008年在北京开出首家门店，后扩大经营至沈阳、成都等地。

　但这些努力都没有回报。

　乐天购物的财报显示，仅2017年一年，乐天玛特在华亏损达到2680亿韩元。乐天百货在中国市场也遇到了水土不服。乐天百货在华业务于2016年销售额为970亿韩元，但亏损达700亿韩元；2017年销售额为760亿韩元，亏损额为700亿韩元；即便是在频频关店，以降低亏损幅度的2018年第一季度，乐天百货在华销售额约为200亿韩元，亏损额则为160亿韩元。

　不过，在政治冲突爆发以前，乐天玛特自身的经营问题就不少。

　2008至2010年，乐天玛特分别亏损51亿韩元、84亿韩元和60亿韩元。到2018年，韩国本土大型仓储超市的颓势已显露无疑。根据韩国流通业联合会的统计数据：2018年9月，韩国三大仓储超市连锁（易买得、乐天玛特、Home Plus）的平均同比增长仅15%，达到历年同期的最低增长值；而在此前的7月，更是达到负增长。

　具体到中国市场，2010年至2017年，乐天玛特的中国门店数始终徘徊在100家左右，主要布局在华东地区。在门店数并没有增加的情况下，乐天玛特的经营也一直饱受“本地化不够、管理脱节”等诟病。与此同时，大卖场业态在中国也随着电商崛起节节退败，更何况是一直沿用韩国模式在中国发展的保守韩企。自身经营策略失当也是乐天失落的重要原因之一。

　事实上，2013年至2017年，乐天玛特曾分别接触过中粮集团、物美、永辉、大润发、沃尔玛等企业，意在出售中国区业务。

　乐天集团曾想挽救中国市场业务。2017年3月以及8月，乐天集团分别紧急调动3600亿韩元和3400亿韩元，为乐天玛特中国区“输血”。但最终在2018年，乐天玛特和乐天百货宣布告别中国，乐天七星饮料和乐天制果等食品公司也于2019年退出中国市场。

　到如今，乐天集团的零售部门仍一蹶不振。

　《韩国时报》在2021年底报道称，尽管韩国主要经济指标有所改善，但乐天集团零售部门的利润继续下滑。最近的一份文件显示，在其财政年度的第三季度，乐天购物报告的营业利润达到289亿韩元，同比下降74%。

　在筹备关闭上海总部的同时，据“36氪”2021年12月报道，乐天集团考虑出售其停滞四年的沈阳乐天世界项目，价格至少为100亿元人民币。