欧莱雅百库算大厂。欧莱雅百库是国有企业。州欧莱雅百库络科技有限公司于2020年71成,是美妆巨头欧莱雅集团的电商务运营中,拥有超过2000名员。前为集团旗下各品牌在天猫、京东等电商渠道销售提供技术服务持。欧莱雅集团贯坚持思维全球化、落脚本化战略,欧莱雅百库将作为集团电商部门,扎根粤港澳大湾区,持续助集团在美妆科技业蓬勃发展。
欧莱雅产品的四大生产基地,有印尼。泰国。中国。法国,除以上这四个地方,现在中国的苏州,上海,国外的新加坡,马来西亚,也是这个品牌的指定生产基地;
欧莱雅集团是法国的化妆品公司,创办于1907年。欧莱雅集团是美妆品行业中的领导者,经营范围遍及130多个国家和地区,在全球拥有283家分公司、42家工厂、100多个代理商,以及5万多名的员工,是总部设于法国的跨国公司,也是财富全球500强企业之一。
欧莱雅集团是世界著名的化妆品生产厂商。现各类化妆品畅销全世界,广受欢迎。除化妆品以外,该集团还经营高档的消费品,并从事制药和皮肤病研究。
化妆品、染发用具、护肤品、防晒用品、彩妆、淡香水和香水、皮肤病研究、制药、高档消费品。
欧莱雅在中国的商务始于1996年设立在香港的经销处。
1996年,欧莱雅公司和苏州医学院合作成立了苏州欧莱雅有限公司。同年又在苏州建立了第一家化妆品生产厂家,生产巴黎欧莱雅L'Oreal Paris)系列产品。
2003年12月10日,欧莱雅中国以一个对外保密的价格,全资拿下了与之谈判4年的“小护士”品牌。所获包括“小护士”品牌、除了创始人李志达之外的所有管理团队、所有销售网点以及位于湖北省宜昌一生产基地等。欧莱雅的中国此举,是为了借助一个中国本土成熟低端品牌,完善其在中国竭力打造的品牌金字塔的塔基部分。
时间2004年1月26日下午,欧莱雅集团宣布已经和科蒂集团签定协议,收购其旗下的品牌羽西。
欧莱雅公司邀请了华裔**明星巩俐作为其在大中华区的形象代表,成功打开中国市场。
欧莱雅是法国的一个美妆护肤品牌。欧莱雅创始人为欧仁·舒莱尔,创办于1907年,已经有超过百年的历史。主营产品有化妆品、染发用具、护肤品、防晒用品、彩妆、香水、高档消费品等等。欧莱雅集团是美妆品行业中的领导者,经营范围遍及130多个国家和地区,在全球拥有283家分公司、42家工厂、100多个代理商,以及5万多名的员工,是总部设于法国的跨国公司,也是财富全球500强企业之一。
欧莱雅L’oreal是世界化妆品行业的领先者,它的销售业绩在全球范围内稳步增长。迄今为止,欧莱雅L'oreal在亚洲国家的发展势头依然迅猛,其最大动力正是来源于它把亚洲市场作为今后数年扩展的目标。
欧莱雅L'oreal的中国之行始于香港,早在1966年就通过一家名为ScentalLtd的经销办事处销售产品。当时,这个公司的主要业务是将兰蔻(Lancome)和GuyLarches品牌的产品推销到化妆品专卖店、百货商场和各类免税商店。1979年,ScentalLtd成为其全资子公司,同时将其业务拓展到护发产品,并建立了广泛的市场渠道。
欧莱雅是世界上最大的化妆品集团,旗下拥有兰蔻、碧欧泉、欧莱雅、美宝莲、薇姿等500多个品牌,曾被著名的英国《金融时报》和美国《商业周刊》誉为“最受尊敬的法国公司”、“美的王国”,在世界范围内拥有良好的口碑。
苏州欧莱雅化妆品厂是欧莱雅集团在中国的独资企业,成立于1996年,目前已经发展成为全球最大的化妆品公司之一。该工厂位于苏州市高新技术产业开发区,占地面积超过10万平方米,拥有现代化的生产设施和先进的生产技术,主要生产中高档化妆品和护发产品。
该工厂拥有完善的质量管理体系和研发中心,注重科技创新和品质控制,产品销往全球各地。同时,该工厂还与当地的高校和研究机构保持密切合作关系,不断推进化妆品行业的技术创新和发展。
总的来说,苏州欧莱雅化妆品厂是一家规模庞大、技术先进、管理规范、具有较高声誉的化妆品生产企业。
世界知名500强公司欧莱雅于二十多年前进军德国市场,如今,这家法国企业在其公司所在地杜塞尔多夫设立了新的德国总部。
新总部所在的地平线大楼(The Horizon)坐落于Kennedydamm大街,由HPP建筑事务所设计。
专案资讯
专案名称:欧莱雅地平线“J1”
地点: Johannstrasse 1, 杜塞尔多夫
建筑设计: HPP Architects
高级合伙人:Volker Weuthen
专案经理:Christoph Ebert
室内设计经理:Wolfgang Miazgowski
建筑面积:22,000 m²(地上)
该公司全体员工于2017年12月搬入新的办公室。时尚的法国品牌,严谨的德国建筑,全新的工作环境无疑将会激发这家日化巨头产品设计的新灵感。
这座60米高的大楼已成为杜塞尔多夫北部一座全新的标志性门户。它是一栋高层的云片状建筑,总建筑面积为22,000平方米,共有16层,由The Developer项目发展公司和HPP事务所共同完成。
HPP通过巧妙设计的移位元楼层制造出了堆叠交错的水准效果。“楼层如交错的盒子般彼此堆叠,建筑的整体显得轻盈而透明,产生了宛若岩层运动般的视觉效果。”HPP事务所高级合伙人Volker Weuthen介绍说。
双层幕墙结构使用多孔的外层玻璃并设计了可开启的窗户,这样做可以配合中央新风系统引入充足的新鲜空气,同时能够有效减缓风阻。交错的楼层设计在建筑的窄面生成了许多露天阳台,人们可在此饱览莱茵河风光,或者眺望杜塞尔多夫北部的葱郁美景。
进入大楼时,映入眼帘的是以白-金为主色的入口大厅:这一色彩方案为该集团所有楼层的34个不同品牌提供了同一种优雅而洁净的背景环境。3层到14层办公区的交流空间设计则风格各异:无论其是走怀旧风格还是更为现代感的路线,都由使用该楼层的员工们共同决定。
每个办公楼层的入口前厅都设有独特的“到达区”,酷似行政酒廊,十分适合用作非正式情境交谈的场所。宽敞的餐厅位于二层,拥有400个用餐席位,此外,一片大小迥异的圆形座椅仿佛零星散布的群岛,构成了额外的休憩区域。
相连的侧翼顶楼还有250平方米的椭圆形露天平台“Sky Lounge”,很适合在闲暇时分充分享受阳光自然。露台可从餐厅区域直接到达。
首层设有多个教室,可接待访客进行培训课程,它们可经由两层通高的大堂直接抵达。第15层拥有一处可眺望杜塞尔多夫全景的露天平台。该楼层十分适合举办各种活动:楼层设计有大小各异的空间,可依据需求灵活安排各种活动和会议。这些是事务所同合作方共同设计完成的。
除了共计1,000个固定工位元的开放式工作区域之外,这一全新的办公环境还设有890处灵活的办公点:包括大量创新思考的小隔间,会议室,电话间和一个无音室。员工可依据偏好来自由选择坐着或站立办公,既可以同团队一起边讨论边工作,必要的情况下又可以利用充沛的静谧空间不受干扰地完成某项任务。
所有办公楼层都有一个共同特点,即在中央区域有一个半开放式、或者完全开放的会议室,围绕此会议室整齐排列成片的开放式办公区域。天花板、墙壁和地板安置的高水准吸音材质,以及办公桌旁边的垂直吸音板,共同保证了开放的办公空间拥有高品质的声音效果。
随着此次搬迁,欧莱雅的员工们也革新了他们的办公方式。开放式的工作环境和大量可选择的办公空间,使员工们可为不同的任务选择最佳的工作环境。为了最大程度地满足使用者们个性化的需要,室内设计新开发了大约1,000种定制家俱,其中包括仿照该栋建筑外观而设计的“欧莱雅产品架”。这栋地平线大楼的建筑本身和内部设计彼此互补,相得益彰。
开放式的内部设计也能通过该建筑的玻璃立面向外呈现出来——“这座透明的大楼向整个城市开放,表达了该公司不仅仅对其雇员负责,还肩负著对整个社会的责任感。新总部以一种特别的方式完美传达了欧莱雅品牌的价值观。”事务所高级合伙人Volker Weuthen说。
△首层平面图
△二层平面图
△标准层平面图
进入大楼时,映入眼帘的是以白-金为主色的入口大厅:这一色彩方案为该集团所有楼层的34个不同品牌提供了同一种优雅而洁净的背景环境。3层到14层办公区的交流空间设计则风格各异:无论其是走怀旧风格还是更为现代感的路线,都由使用该楼层的员工们共同决定。
每个办公楼层的入口前厅都设有独特的“到达区”,酷似行政酒廊,十分适合用作非正式情境交谈的场所。宽敞的餐厅位于二层,拥有400个用餐席位,此外,一片大小迥异的圆形座椅仿佛零星散布的群岛,构成了额外的休憩区域。
相连的侧翼顶楼还有250平方米的椭圆形露天平台“Sky Lounge”,很适合在闲暇时分充分享受阳光自然。露台可从餐厅区域直接到达。
首层设有多个教室,可接待访客进行培训课程,它们可经由两层通高的大堂直接抵达。第15层拥有一处可眺望杜塞尔多夫全景的露天平台。该楼层十分适合举办各种活动:楼层设计有大小各异的空间,可依据需求灵活安排各种活动和会议。这些是事务所同合作方共同设计完成的。
除了共计1,000个固定工位元的开放式工作区域之外,这一全新的办公环境还设有890处灵活的办公点:包括大量创新思考的小隔间,会议室,电话间和一个无音室。员工可依据偏好来自由选择坐着或站立办公,既可以同团队一起边讨论边工作,必要的情况下又可以利用充沛的静谧空间不受干扰地完成某项任务。
所有办公楼层都有一个共同特点,即在中央区域有一个半开放式、或者完全开放的会议室,围绕此会议室整齐排列成片的开放式办公区域。天花板、墙壁和地板安置的高水准吸音材质,以及办公桌旁边的垂直吸音板,共同保证了开放的办公空间拥有高品质的声音效果。
随着此次搬迁,欧莱雅的员工们也革新了他们的办公方式。开放式的工作环境和大量可选择的办公空间,使员工们可为不同的任务选择最佳的工作环境。为了最大程度地满足使用者们个性化的需要,室内设计新开发了大约1,000种定制家俱,其中包括仿照该栋建筑外观而设计的“欧莱雅产品架”。这栋地平线大楼的建筑本身和内部设计彼此互补,相得益彰。
开放式的内部设计也能通过该建筑的玻璃立面向外呈现出来——“这座透明的大楼向整个城市开放,表达了该公司不仅仅对其雇员负责,还肩负著对整个社会的责任感。新总部以一种特别的方式完美传达了欧莱雅品牌的价值观。”事务所高级合伙人Volker Weuthen说。
△首层平面图
△二层平面图
△标准层平面图
上海欧莱雅作为一家外企,在中国市场上有着良好的声誉和知名度。作为全球知名的化妆品公司,欧莱雅在中国市场上创造了一万多个就业机会,并且业务持续、稳定、快速增长,已经成为中国市场上最知名的跨国企业之一。
关于欧莱雅的外包,一般来说,外包是指企业将非核心业务转移给外部供应商,以降低成本、提高效率、专注于核心业务。在欧莱雅,这个概念也被应用到了其业务运营中。例如,欧莱雅将其部分制造和物流业务外包给第三方供应商,以更好地管理其资源和提高效率。
然而,需要注意的是,外包业务的品质和成功与否取决于供应商的质量和表现。因此,欧莱雅在选择供应商时,会进行严格的筛选和评估,以确保外包业务的顺利完成和质量达标。
总的来说,欧莱雅作为一家外企,在中国市场上的表现非常出色,其外包业务也得到了有效的管理。
欧莱雅,作为一家世界最大的化妆品集团,在近一个世纪的历程里,不遗余力地追求着美,创造着美。而其拥有的世界知名品牌如巴黎欧莱雅、美宝莲、兰蔻、薇姿、卡诗和赫莲娜等,已为众多时尚女性所钟爱。欧莱雅于1996年正式来到中国,不但参与并加剧了化妆品市场的竞争,同时也为跨国公司的人才争夺战增添了几分新鲜感。
与一些跨国公司靠猎头公司、高薪挖人不同的是,欧莱雅将自己的人才宝库建筑在校园招聘这块基石上。
像诗人一样富有激情像农民一样努力实干
提起欧莱雅,大概不会有人不知道她的法国血统,但欧莱雅的集团总裁是英国人,而中国分公司的总裁是意大利人,这恐怕知道的人并不多。
在欧莱雅,没有人关心你的国籍,中国人、意大利人、德国人、希腊人、法国人,都是一样的员工。在欧莱雅集团内部,也很流行互相推荐,像美国和法国员工在区域之间,在国与国之间的调动也是很正常的事情,换岗的活跃是因为要资源共享。对于一直以来都在推崇“美无疆界”理念的欧莱雅来说,人才亦无疆界。
欧莱雅的发展与其人才的扩充是分不开的。与许多跨国公司一样,欧莱雅将人才招聘的着重点放在了校园,但是与已经在中国的著名大学里具有根深蒂固关系的老牌跨国公司相比,欧莱雅要想在每年的毕业生中招聘到自己满意的人才,绝对不是一件容易的事情。
将诗人和农民结合在一起作为招聘人才的标准是欧莱雅的一大特色。欧莱雅中国区人事总监史晓白说,之所以提出这种口号,是因为希望招聘的人才像诗人一样富有激情和创造力,又要像农民一样勤恳、脚踏实地。
为了实现自己的招聘目标,欧莱雅的纳才计划基本上没有季节性,“根据市场的需要,随时在招人,也随时可能会裁人,不过到目前为止还没有裁过人”,史晓白说。和许多跨国公司招聘要过五关斩六将不同,欧莱雅不崇尚笔试,更在乎直觉和求职者的实际能力,每次招聘就像是寻宝一样,不是说计划招几个人,而是看能找到几个合适的人。欧莱雅的纳才计划,在沿海一带主要是通过校园招聘和网上招聘来实现,在内地则更注重报纸招聘。
区别于每年毕业季节各种公司在校园的招聘会,欧莱雅对人才的物色更显示出开放的态度。2000年,欧莱雅在中国区举办“欧莱雅校园企划大赛”,受到了大学生们的欢迎,复旦和北大队员并列头奖,他们被邀请到巴黎的欧莱雅总部参观,欧莱雅相信这一系列活动一定会给学生们留下先入为主的印象。
2001年底,欧莱雅推出了全球在线商业策略游戏,让参加游戏的大学生们在互联网上模拟商战,并许以重奖。中国有150多个队在网上注册报名,报名数在全世界各区排名第二。史晓白说,这是欧莱雅培育自己的后备力量的策略之一,这样一个“培养人才,发现人才,吸引进公司”的策略,已经成为欧莱雅人才良性循环的法宝。
招聘会现身说法
在欧莱雅的招聘会上,现身说法总能给人最直接的印象。毕业仅仅一年的张桃,从初级实习生升为兰寇产品经理的经历吸引着每一位试图走进欧莱雅的毕业生。
“欧莱雅相信年轻人,公司给了我们极大的上升空间,从进公司开始,我们每个人都会从自己的老板手中接过一份详细的培训计划,可以说,我这一年中,就是一路的‘培训’,伴随着一路的升职。”
张桃的第一个培训项目就是实实在在地走上街头,从最开始的商场促销开始。在刚进公司的时候,张桃怎么也不会想到,自己的第一份工作竟然会是站柜台!可是张桃就是在这种锻炼中,清楚地知道了欧莱雅的顾客都是些什么人;哪些在柜台前稍做停留的人可能成为其潜在客户;哪些产品是奢侈品;哪些是大众档的牌子;各品牌的差别在哪里。张桃最直接地知道了欧莱雅的口红是什么红,香水到底是什么样的味道,这些简单的事其实就是很多复杂问题的答案。
“慢慢地,我开始感觉到,每一天我都在学习,每一天都会有新的东西在我的脑子里生根发芽,这种感觉真的很好!就是通过一层又一层的培训,有国内的,也有国外的,我才有了今天的成绩。回头看看这才发现这一年里,我去了那么多的地方,真是不敢想像。”
在欧莱雅,张桃的经历只是其用人策略的一个缩影,人员的年轻化在欧莱雅已经初具规模。在上海地区的200多名员工中,平均年龄只有28岁,而在欧莱雅的整个公司中50%的品牌总经理不满40岁,25%甚至是不满35岁的后起之秀。
欧莱雅会频繁地提升年轻人,公司经常指派一个产品经理去其他国家锻炼,这样,一个在中国开始职业生涯的员工就会经历完全不同的市场,比如日本或意大利,这会增加这个人的创造力。
如今公司将近80%的入职员工均为应届毕业生或工作经验在两年以下的新人。这种明显倾向新人的招聘策略,不但为公司的发展储备了生力军,更不断地让年轻人的新潮观念和创意冲出公司已有的概念,给公司注入新鲜血液,带动长远的发展。
“我给自己设计的是每两年就换一家公司,所以我做过很多外企,不过,看来我的这个人生计划要为欧莱雅而放弃了。”市场部总监虞萍女士微笑着告诉应聘会上的毕业生们,“在欧莱雅虽然很辛苦,但你很充实,我们的责任是创造美,美是人的一部分,所以,‘人’在欧莱雅是一个很崇高的概念,我们尊重每个员工。”
欧莱雅宜昌天美工厂是欧莱雅在宜昌市独资设立的一家生产制造型企业,位于山清水秀的湖北省宜昌市。该工厂主要生产口红、卸妆油、指甲油、眼线笔、粉底液、粉饼、睫毛膏等7类彩妆产品,涉及巴黎欧莱雅、美宝莲、羽西等6个广受消费者喜爱的品牌。该工厂总资产达4亿多万元,厂区面积达7万多平方米,产能达25亿支,在设备技术、生产管理、环保节能等方面均位居世界一流水平,是欧莱雅在亚太区最大的彩妆生产基地。该工厂一半左右的产品走出国门,出口到东南亚、日本、新西兰、印度尼西亚和韩国等国际市场。
综上所述,欧莱雅宜昌天美工厂是一家设备技术、生产管理、环保节能等方面均处于世界一流水平的彩妆生产基地,产品涉及多个知名品牌,并出口到多个国家和地区。
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