一个企业出现问题从根本上来说是管理问题。
想进入中国市场,首先要了解中国市场的信息要素,如果直接强势进入中国市场,一点也不为了进入中国市场而改变管理模式,受伤的还是品牌本身。
一个企业打个比方就如同一个人,如果你是一个欧洲人,如果要来公司难道不应该适应中国的作息方式、饮食方式吗?
放过来说企业,企业营销问题,是一个执行过程中的问题,涉及到方向等。
所以,最好改变管理模式,起码想进入中国市场。
就如同阿里巴巴,他们虽然做的很大了,但他们在杭州这个电商发达的地方,每年还要请讲师为他们培训激励积分制管理。团队激励等问题。
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