窗帘的一线品牌都有哪些？

一线窗帘品牌有金蝉窗帘、摩力克、如鱼得水、奥坦斯、西大门、美居乐、金佰利、其格 、布老虎、志达家局等等。

这些品牌都是专业做窗帘的，且各有其特色，不过其中金蝉是性价比很高的一个品牌。如鱼得水主攻线上，而且他受众群体和使用场合比较窄，所以性价比不是很高。摩力克这些品牌呢，主要以线下售卖为主，购买渠道比较单一。而金蝉窗帘的适用人群就比较宽泛了，而且线上线下都有门店。

2010年10月23日，“深发展供应链金融2010（第六届）中国MBA企业案例大赛”启动仪式在清华大学经济管理学院举行。

本届案例大赛由清华经管学院MBA教育中心、《管理学家》杂志和深圳发展银行等单位联合主办。清华大学中国工商管理案例中心为本次大赛提供学术指导。大赛邀请了两岸三地30余家优秀商学院的70余支队伍，最终将有十支优胜队于2010年12月4日汇聚清华经管学院角逐年度总决赛。

清华经管学院MBA教育中心主任高旭东教授、《管理学家》杂志总经理寇全军先生、深圳发展银行贸易融资总监马黎民先生等在启动仪式上发表讲话，并表达了各方对于大赛的殷切期待。

高旭东教授希望通过案例大赛这个发展的平台、友谊的平台，联合其他兄弟院校，共同推进中国MBA教育的发展，为中国经济发展培育专业的管理人才。他鼓励参赛队员不要过于重视比赛结果，秉持“发展第一、友谊第二、比赛第三”的理念，努力把平时所学所想展示给观众。

寇全军先生则表示《管理学家》杂志社希望通过案例大赛加强管理学术界与管理实业界的沟通，通过邀请两岸三地优秀商学院学生参赛，帮助企业获得在管理方面的启发，发现管理人才，并促进两岸三地工商管理教育界的交流与沟通。

马黎民先生代表深圳发展银行表示，希望通过案例大赛的平台，扩大深发展供应链品牌业务的影响力，并把企业在管理实践中的创新与业界及教育界分享，他期待本次案例大赛能够为中国企业提供强大的思想资源、管理资源。 2010年12月4日，中国MBA教育界年度盛会——“深发展供应链金融2010（第六届）中国MBA案例大赛全国总决赛”在清华大学经济管理学院国际报告厅圆满闭幕，经过一天激烈紧张的比赛，清华大学天罡地煞一队、上海交通大学inception队、北京大学非比寻常队三支队伍成功胜出，分获一、二、三等奖。

参加全国总决赛的十支代表队分别来自清华大学、北京邮电大学、对外经济贸易大学、北京大学、上海交通大学、浙江大学、中山大学岭南(大学)学院、广东商学院和湖南大学、台湾政治大学，他们经过北方、华南、华东、台湾四个赛区激烈角逐，从来自两岸三地三十五家优秀商学院的八十余支队伍中脱颖而出，代表了中国MBA学生的最高水平。十支队伍围绕隆力奇、深发展、金蝶软件、三花良治、宜信公司、李宁公司等6个企业管理的真实案例分别进行了两轮智慧的交锋，比赛高潮迭起，精彩纷呈，集思想性，逻辑性，明辨性，前瞻性于一体，凸显了中国商界未来精英的睿智、博学、专业与灵活。学术界、企业界、媒体界共34位评委出席了此次盛会并对决赛进行了精彩点评。

本届案例大赛是在中国工商管理硕士教育指导委员会指导下，由清华大学经济管理学院MBA教育中心、《管理学家》杂志和深圳发展银行共同主办，上海交通大学安泰经济与管理学院、中山大学岭南（大学）学院、CIMA皇家特许管理会计师公会联合主办。清华大学中国工商管理案例中心为大赛提供学术指导。 1、李宁公司案例：《李宁品牌的中国元素国际化》

2008年8月8日晚，李宁，这位前世界体操冠军以“夸父追日”式的奔跑动作，点燃了第29届奥运会的主火炬，也点燃了中国人梦想百年的奥运豪情。对李宁来说，这既是个人的胜利，也是李宁牌的胜利。虽然李宁没有成为2008年北京奥运会的签约赞助商，但李宁点燃奥运火炬却被很多人认为是更有效的“广告”。从签约奥尼尔到赞助西班牙男篮，再到以中国元素作为产品特色进行北京奥运营销，李宁公司CEO张志勇认为，北京奥运会之后，李宁品牌将更深入人心，李宁公司的国际化进程将稳步推进。

2、金蝶软件案例： 《金蝶国际：向服务转型》

金蝶国际软件集团有限公司总部位于中国深圳，始创于1993年8月8日，其子公司有专注于中国大陆企业管理软件市场的金蝶软件（中国）有限公司，专注于中间件业务的深圳市金蝶中间件有限公司，专注于为小企业提供一站式管理软件及电子商务服务的金蝶友商电子商务服务公司，为政府及公共部门提供公共管理和服务。

从2008年开始，金蝶的战略发生重大转变，开始向“成为全球企业管理软件及电子商务服务市场的领导者”这一目标迈进，推动公司从产品型公司向服务型公司的转变，创新中国管理模式，建立管理专家形象。2009年，金蝶软件服务收入同比增长301%，占比40%。未来四年公司希望把服务收入的占比提高到50%。这家原来以为客户提供软件为主营业务的企业，如何实现产品型向服务型转变？

3、宜信公司案例：《宜人宜己 信用中国》

2006年4月，唐宁在北京成立了国内第一家从事P2P小额信用贷款服务企业--宜信公司。经过4年多的发展，宜信已经成为中国P2P小额信用贷款服务行业的领军企业，在实践者商业性和社会性的完美结合。

宜信P2P信贷服务之路是从助学贷款开始的。2009年，宜信推出“宜农贷”，它是宜信针对贫苦农村妇女所设立的一项公益性小额信用贷款计划，对于解决中国三农问题是一个很好的探索和实践。其运作模式是把城市中高收入、热心助农扶贫公益事业的人士和有信用贷款需求的低收入农户（主要是贫困妇女）对接，通过个人对个人的民间借贷方式实现信贷助农扶贫、信用普惠大众。

4、三花良治案例：《三花良治:如何持续领跑》

2002年，前奥普浴霸CEO马悦由于看到洁身器行业的巨大发展机遇，在西安创立良治电器这一专业卫生健康电器品牌，“洗之朗”是良治电器旗下洁身器类别品牌。洁身器是安装在坐便器（马桶）上的，用于便后冷热水冲洗排便部位代替手纸完成便后清洁的一种新型健康电器产品。

曾经成功带领奥普浴霸做大做强的经历，让马悦对洁身器行业的发展充满信心。在推动《坐便洁身器》标准的工作中，三花良治当仁不让地担任了行业领先者的职责。看着公司走上预期的发展轨道，马悦充满激情，但也时刻警惕，因为随着市场的成熟，有实力的竞争者随时都可能大规模涌入。马悦始终在思考：三花良治如何保持既有的领先优势？

5、隆力奇案例：《隆力奇的渠道变革》

以蛇类保健品起家的江苏隆力奇生物科技股份有限公司（以下简称“隆力奇” ），在市场竞争激烈，国内日化行业几乎被外资品牌全部占据的情况下，通过独特的销售渠道建设，实现了逆势成长。

创新贯穿于隆力奇24年来发展的每个阶段，给隆力奇的发展蓄积了原动力。隆力奇的销售渠道模式从创业以来，从未停止过变革。变革历程中的任何一种渠道销售模式都来自“对标”，设定目标之后 “学习、创新、再学习”的过程。2006年，隆力奇开始借助高端护肤品进军直销领域，在美国成立护肤品研究院，在日本成立美建创新中心，借鉴倩碧、雅诗兰黛等品牌的成功技术，研发高端护肤品和日化产品，此部分产品走直销路线。那么，直销渠道推出的新的高端品牌，是否存在风险？隆力奇的直销系统是否会和原有的渠道产生冲突？如何解决这种冲突或问题？

6、 深发展案例：《深发展供应链金融：决策与竞争》

“深发展供应链金融”是指把供应链上的相关企业作为一个整体，根据交易中构成的链条关系和行业特点设定融资方案，将资金有效注入到处于相对弱势的中小企业，并为大型企业提供资金理财服务，从而解决供应链中资金分配的不平衡问题，并提升整个供应链的企业群体竞争力。

从1999年开始试点摸索至今，深圳发展银行供应链金融业务发展已十余年。供应链金融业务是一项与银行传统业务有较大差异的创新型业务，主要表现在三个方面：①对供应链成员的信贷准入评估不是孤立的，银行首先评估核心企业的财务实力、行业地位以及对整个供应链的管理效率；②对供应链成员的融资严格局限在其于核心企业的交易活动；③供应链金融还强调授信还款来源的自偿性，即引导销售收入直接用于偿还授信。 深发展供应链金融2010（第六届）中国MBA企业案例大赛总决赛评委名单：

专家评委（按姓氏拼音排序）

高 建 清华经管学院教授 院长助理

何玉兴 国务院发展中心研究员

欧阳桃花 北京航空航天大学经济管理学院教授

苏文平 北京航空航天大学经济管理学院教授

仝允桓 全国MBA教育指导委员会秘书长，清华经管学院教授

吴革 对外经贸大学国际商学院教授

席酉民 英国利物浦大学副校长、西交利物浦大学执行校长，《管理学家》主编

企业家评委： （按姓氏拼音排序）

丛寰宦 睿信咨询集团CEO

胡 刚 江苏新日电动车股份有限公司副总经理

廉奇志 AMT 集团合伙人、副总裁，北方区董事总经理

林正刚 前思科中国区总裁

刘大伟 宜信公司总裁助理

刘 鑫 中航传媒集团总经理

卢广练 隆力奇首席信息官兼人力资源总监

陆振华 河南航天金穗电子有限公司总经理

吕文平 Vivitek丽讯中国区总经理

马黎明 深圳发展银行贸易融资总监

马 悦 三花良治董事、总经理

秦 颖 亚孚投资总经理

权顺亮 金蝶顾问学院院长

任 立 德御坊总裁

孙丹威 北京吴裕泰茶叶股份有限公司总经理

万洪春 科瑞集团副总裁、香港科瑞基金管理公司总裁

夏 挺 CIMA皇家特许管理会计师工会中国区教育市场开发总监

赵 龙 HCR（慧聪研究）CEO

钟伟昌 瑞安房地产发展有限公司商业总经理

媒体主编评委：（按姓氏拼音排序）

方家喜 新华社经济部主任、全国金融性学术研究机构秘书长

何 力 《财经》杂志 主编

胡明沛 《IT经理世界》副社长

李 伟 《管理学家》副主编

慕云五 《管理学家》执行主编

王 东 《钱经》杂志出版人兼主编

王正翊 《中欧商业评论》副主编

是的，但不是为了报酬。但是根据**的票房和演员的身价。但也不排除个别演员不要报酬或者免费表演。因为很少有演员能贯穿整部剧，很多只是露个面。第一，主题“帽子”很大，你去要不合适。第二，露脸要什么钱？谱太大了。

而且免费打折在娱乐圈也不是什么新鲜事。有人为了朋友兄弟免费演出，有人为了攀导演名声打折。在好莱坞，迈克尔贝、斯皮尔伯格和卢卡斯被视为金牌导演和制片人。他们请演员，收入几千万的会考虑打折。

伊万卡的父亲是纽约地产大亨唐纳德川普(DonaldTrump)，母亲是纽约的社交明星伊凡娜特朗普，美丽开朗的伊万卡是父亲21亿美元巨额财富的唯一继承人。然而，伊万卡并没有因此而鲁莽行事。早在16岁的时候，她就凭借自己的努力成为了国际超模。帕丽斯希尔顿排名第二。

排名第二的帕丽斯希尔顿是希尔顿连锁酒店集团创始人康拉德希尔顿的曾孙女。含着金汤匙出生的她，从小就长期住在纽约华尔道夫酒店的总统套房里。然而长大后的巴黎却有些离经叛道。高中毕业后，她无心读书，成了模特，在t台上一鸣惊人。第三名：朱莉娅路易斯朱莉娅路易斯

喜剧演员朱莉娅是这份榜单上年龄最大的女富豪，但这丝毫没有影响这位女演员的个人魅力。45岁的朱莉娅的父亲是法国亿万富翁杰拉德路易斯德莱弗斯，她没有接管家族生意，而是选择加入演艺圈。她主演了“美国电视史上最伟大的喜剧”。第四名：安娜安尼西莫娃

阿尼西莫娃是俄罗斯冶金大亨瓦西里阿尼西莫娃的女儿。今年夏天，安尼西莫娃花了60万美元在美国汉普顿租了一栋花园洋房。两年前，她在这里度假花了98万美元。虽然阿尼西莫娃还是纽约大学的学生，但他仍然频繁出现在纽约的上流社会。第五名：乔治娜布鲁姆伯格

乔治娜的父亲是著名的现任纽约市长迈克尔布隆伯格。乔治娜，目前就读于纽约大学，是一个不喜欢红妆却爱武装的女生。她热爱骑马，几乎把所有的业余时间都花在马术训练上。一切都有回报，乔治娜两次获得北美青年马术冠军。第六名：阿曼达赫斯特

阿曼达是美国媒体巨头威廉蓝道夫赫斯特最年长的曾孙女，不久将拥有价值16亿英镑的出版帝国。全盛时期，她的家族拥有28家报纸、18家杂志、7家电台和**制作公司，是《BAZAAR》、《COSMOPLITAN》等美国时尚杂志的大老板。第七名：莉迪亚赫斯特

媒体大亨的曾孙女。莉迪亚还是美国媒体巨头威廉蓝道夫赫斯特的曾孙女，也是阿曼达的表妹。世界上最美丽的职业女性之一，这位绝世美女在2004年被美国杂志《人物》评选为世界上最美丽的50位职业女性之一。现在莉迪亚是一家美国公司的名牌模特。第八名：妮基希尔顿，尼基希尔顿

与尼基希尔顿的姐姐帕丽斯希尔顿一样，她是希尔顿连锁酒店集团创始人康拉德希尔顿的曾孙女，但名气比姐姐略小。近年来，Nikki开始设计女式手袋，并拥有一条以自己名字命名的女装生产线。第九名：阿兰兰德(AlainRandAerinLauder)

瑞安的祖母是埃斯特兰德(EsteeRand)，一位传奇女性，创立了美国著名彩妆品牌雅诗兰黛(EsteeLauder)。她的父亲是亿万富翁罗纳德兰德，他目前是另一个化妆品品牌倩碧的总裁。光荣的阿丽亚娜是纽约时装秀的常客。有着婀娜的身材和美丽的笑容，她每次总是有着独特的外表。第10名：迪伦劳伦，迪伦劳伦

迪伦是美国著名时装设计师拉尔夫劳伦的女儿。为了实现儿时的梦想，这位美国甜心迎合大众口味，推出了自己的糖果品牌。目前，她已经在三个州拥有了四家糖果连锁店。包括纽约面积930平方米的店铺。

有刷电机碳刷的作用，是把电机运行所需要的转子电流，通过与滑环上的连接片导入转子线圈，实践证明，碳刷与连接片的吻合度和光滑度，比接触面大小更重要，不过你说的只剩1/4，太夸张了点，在电机重负荷运行时碳刷和滑环间的电火花肯定比平时大许多，不但碳刷本身寿命不会长，连滑环上恐怕也要烧出很多痕迹，缩短其使用寿命