成功人士的励志创业案例-吕长城

　导语：21岁，几个月赚几千万元，随后公司破产、被人追杀;27岁，吕长城将芳草集几乎从零做到3亿规模。下面是一起来看看这位成功人士的励志故事吧：

　2012年春节期间，27岁的吕长城做了一个痛苦的决定：裁岗、裁员。整个上海办公室，只留下不到十分之一的人。

　“跟关掉一个公司一样，我们含泪请走了化妆品界很多专家级高手。”短暂两个月，吕长城称自己犹如炼狱。

　这位一身道袍、手持羽扇的年轻人，是著名品牌芳草集的操刀者，他创立的上海美颂化妆品有限公司，旗下有芳草集、贞水、萃舍、薇薇花园VIVI garden、萃语五个品牌。他一度高歌猛进，但在2011年却因冒进，跌了跟头。

　对吕长城来说，过去的一年可谓功过参半。尽管带领美颂完成从网商到网企的蜕变，营业额超过3亿。由于采取了过于激进的决策，美颂2011年的发展受到制约，只实现了双倍增长，远未达标。

　“有了这次生死之后我可以更从容、更豁达，同样会更专注。”

　冲动的惩罚

　吕长城的大跃进是在2011年开始的。这一年，吕长城同时做了五件事情：继续整合团队;把公司总部从广州迁到上海，调整新的公司;调整品牌;调整股份结构;收购调整产品线。

　他首先收购了淘宝第一药妆化妆品品牌贞水，接着收购了中国第二大本草的化妆品品牌萃舍。同时，他还不惜重金，邀请智威汤逊的首席VI帮助芳草集。品牌升级完成之后，便跟湖南卫视《我是大美人》栏目签订几千万元的广告投放方案。效果是显而易见的，很多人都在说：“原来不是只有佰草集，还有芳草集这个牌子”。这更加鼓励了吕长城扩张的野心。

　从2011年3月份开始，芳草集内部流传着“一月一个巨星”的口号，即：每个月必须请到一位行业内顶级人士到公司。通过一系列招聘和并购，芳草集的财务、研发、采购、销售等每个职位阵容都空前华丽，全部由来自欧莱雅、索芙特(000662)、傲雪、美涛、腾讯拍拍等企业中有着多年工作经验的高管担任。

　没过几个月，吕长城发现，公司里面官僚主义、腐败、管理漏洞、流程不通等，什么问题都出来了，整个团队也缺乏磨合，没有凝聚力。同时，因为做的事情太多，权利中枢分散等，吕长城在半年时间里，经历了一个企业在三五年遇到的所有问题。

　“在团队中，再也找不到创业期的那种成长动力，没有了创业初期的谦卑，也开始乱花钱……很多资源都没有执行到位，以至于公司错失了很好的机会。”吕长城说，“我们拥有巨好的媒体资源、充沛的现金，但是却没有成功，甚至可以讲输得一败涂地!”

　他感到很痛惜。美颂在2011年的表现很平庸，不再引领市场，竞争对手相宜本草、阿芙、御泥坊等曾经一度快速超越了他们。

　“公司以前只有50个人，一下子扩张到300人、400人，以前一个月流水只有两三千万，现在一下子做到五六千万，团队确实不知道怎么花。”吕长城说，迅速扩张让他有点无所适从，“我们没有经过长期的市场调研就迅速推出单品，这个决定有问题;营业额快速扩张的时候，没有做足够的市场调研和足够的消费者分析、客户服务，这个动作也有问题。以我们今天必须食这个恶果。”

　修道18年的吕长城，花了很长一段时间来反思2011年的问题。“根本问题在于我过于激进，认为有了钱、有了人就可以有地盘，就可以打赢。”吕长城花几千万元买到的教训是：企业想成功，团队本身必须具备造血功能，而不是全部空降;即使高端人才也一定会犯低端错误;在企业迷茫的时候，必须回到原点做好产品和服务;保持创业初期的优势才能快速成长。

　“做好事业最需要激情，激情的基础是真诚和自律，这些源于你会拒绝所有的诱惑，源于同龄人都在外面玩的时候，都去唱歌的时候、都去旅游的时候，你必须为了你的承诺、你的使命牺牲很多个人的东西，把所有人都认为很苦的事情当成‘乐趣’两个字，在所有人都不负责任的时候你要负责任。”吕长城感慨道。

　 大起大落

　2001年，中专毕业之后，16岁的吕长城走出河南，在广州谋得第一份工作——做投融资并购。从文员做起，后转做数据分析。“投资听起来是很好的行业，但要做大量工作，可能看50个项目一个都不投。”

　“每天只睡两三个小时，走南闯北做项目，北至哈尔滨、南至广州，西至西安，东至上海，甚至在深更半夜去过别人不敢去的地方”。吕长城打工的前三年从未回过老家，最惨的一年在除夕夜边吃泡面边掉眼泪边做报告。但他从未视之为辛苦。

　当时老板要求吕长城至少每周读一本书，然后将精华复述出来。他的涉猎范围包括商业理论、世界通史、经典哲学等领域。后来他还专门到厦门进修了EMBA。从这位老板身上，吕长城学习最多的是现实版的人生，他感觉自己开始有了明显蜕变。

　4年后，冲动之下的吕长城选择了离开。“别人觉得老板对我特别好，所以认为我的成功是别人给予的。我接受不了!”为了证明自己的价值所在，吕长城毫不犹豫地做出了选择。他对老板说的最后一句话是：“这盘棋我想自己下。”

　在做收购、投资过程中，吕长城接触到一些国外资源。他感觉未来10年国外出口药品市场巨大，并且利润丰厚，于是便与两三个人合作做一家医药进出口公司。尽管这是21岁的他首次创业，却在几月内就赚了几千万元。很快拥有了一辆保时捷卡宴后，公司又快面临破产，吕长城还被人追杀。他一直觉得这段历史没有任何社会价值。“因为你没办法把它做成一份事业。仅仅是为了一些纯商业的东西。”

　经过一段时间的反思之后，吕长城决定重新定位人生，他来到一家服装贸易公司做职业经理人，从南方采购服装后再卖到东北。哈尔滨的冬天零下20度，吕长城每天早晨7点多起床，带领200多名员工扛包裹。“因为前面的失败教会我很多东西，再加上过去6年的累计，2006年第四季度服装生意业绩很好。”紧接着，他们又将生意转移到亚洲服装之都广州继续扩大企业规模。当时公司买了一大批商铺，碰巧赶上2007年地产涨价，一下赚了几千万。

　正当吕长城做得顺风顺水之际，他又选择离开。这是吕长城痛苦地僵持4个月之后做出的决定，原因是公司决定转做商业地产。“企业DNA不能随便改，有些事情是投机性的，有些是投资性的，有些是长期投资型的，‘根’和‘本’不能搞错。”这是吕长城的答案。

芳草集起死回生

　经历人生的大起大落，吕长城终于可以找到一份不是单纯为钱而奋斗的事业：芳草集。芳草集成立于2005年，原属广州泛熏芳日化用品集团，以在淘宝上销售为主要渠道，后面临被停产的危机。2008年，吕长城花1000万元把芳草集购买下来，分期付款，分3年还清。

　这一年，吕长城只有23岁。

　闭关3个月，吕长城分析中国电子(行情,资讯,评论)商务的发展趋势之后，于2009年4月开始对芳草集进行大刀阔斧的改革。“这是对我这5年来影响最大的一次改变。”吕长城很清楚，从网商蜕变成网企将是一项艰巨的工程。

　第一件事情是招聘员工，整合团队，把芳草集品牌事业部从公司独立出来，然后持续地不断加大投入。

　第二件事就是清理渠道。经过跟代理商频繁交流之后，吕长城准备对芳草集进行“大清理”。当时芳草集的乱价销售、假货、串货现象非常严重，30多元的一款产品，从1元到30元都有人卖。针对这种乱局，吕长城敢下狠手，直接切断货源。同时他开始寻找比较靠得住的代理商，很多代理商根本就不信任芳草集，认为这是一个山寨的牌子，而且利润不如国际大牌高，也不如卖假货来得快。吕长城最终挑选了5家认可芳草集且能长期合作的代理商。

　接下来摆在吕长城面前的是两条路：要么选择开淘宝店铺，要么做品牌。最后他的决定是：让代理商做网店，芳草集来做品牌。

　“这个方向其实很难选择，我们问自己，我们到底是电商企业还是化妆品企业，或者是其他类型的企业没有淘宝，我们能不能活能，我们可以在线下找代理商，没有化妆品我们能不能活不行，那好，自己搞化妆品!”吕长城决定以化妆品品牌管理为导向来做企业。

　对几乎处于零起步的芳草集来说，进行品牌化运作可谓困难重重。“我们没有打过淘宝广告，也没有人懂数据分析，不像今天请一个技术专员、数据专员，再设立技术部、数据部、策划部、设计部，招聘文案、采购就OK。”吕长城一身多职，非常辛苦。

　当时的客服培训等一系列文件都是由吕长城亲自操刀制作。“现在网上有各种各样PPT可以下载，但那时候哪儿有”如今网上流传的PPT很多还是照着吕长城当年的版本修改的。

　吕长城一口气推出30款新品，比芳草集过去两年推出新品的总量还多;他给商品添加假货识别条码，同时对经销商采取统一促销策略，然后对品牌VI升级，升级到二代包装。紧接着加强客户维护，开始在淘宝上打广告。

　2010年底，美颂在淘宝Q4季度报表上的排名由20名开外直冲到第一名。淘宝TOP前三名化妆品牌中，吕长城经营的品牌占了两款。芳草集的崛起引起日本最大的电视台NHK来中国采访，他们好奇在假冒伪劣泛滥成灾的情况下，中国本土化妆品品牌是如何崛起的。

　吕长城总结，芳草集成功的主要原因是切准了时机，他们决定爆发的时间点跟淘宝商城崛起的时间点高度吻合。“没有哪个企业有比我们出手的时机更精准，早一点点也没用，再晚一点点可能就错过了。”

　2010年10月份，吕长城遇到了江南春，后者半个小时便敲定一笔不菲的融资。当被问及为何投资芳草集时，江南春的回答是：“味道!吕长城很像十几年前的我。”

　　努伊表示，要成为最棒的，需付出很大努力。而作为***，必很多朋友听说杨光在和小童谈恋爱

纷纷劝他要保持冷静:谁能保证她不是逢场作戏谁又会相信一个如此漂亮聪明的女孩会选择一个名气不大、居无定所、收入不稳定、眼睛又看不见的歌手须要有非常棒的沟通技巧，并坚持不可或缺的一贯性。除此之外，就应当有勇气，“如果没有勇气，你就没有自信，作为一个***必须要有充分的勇气。”

其实，英德拉・努伊在2006年10月才开始掌舵美国百事可乐公司。究竟这位传奇女性，何以事后，赵英俊依然言出必行，没再找过别的女人。能成为世界500强中屈指可数的女性CEO

战功赫赫

英德拉・努伊出生在印度南部城市晨奈的一个中产阶级家庭。1976年，她在马德拉斯教会学院获得数学、化学和物理学学士学位后，进入当时印度仅有的1989年，黄昕出生于河南驻马店市。2010年7月，从职业技术学院毕业后，她来到这家电子公司实习，主管林宇对她特别照顾。两所商学院之一的印度商业研究所学习MBA课程，并在毕业后就职于强生公司在印度的分部。

不久，耶鲁大学管理学院的一则广告吸引了努伊的目光，在提出申请后，很快她就被录取了，由此前往美国求学。在耶鲁大学获得管理学硕士学位后，努伊先后供职于波士顿每当我看着他埋头在作业本上飞速写着蹩脚的字迹，我就觉得伤心又羡慕，羡慕他那么聪明，可以轻松应付功课，又伤心我很快就会见不到他了。咨询、摩托罗拉、ABB等多家跨国公司。

1994 年，努伊加盟百事公司。在百事奋斗的12年中，她的表现可以用“战功赫赫”来形容。努伊在战略计划与发展部门任职多年，直接对后来成为百事首席执行官的罗杰・恩里科负责，并参与公司的每一项重大战略决策。

当时的百事正处在至关重要的转型期。而努伊正是促成公司转型成功的关键人物之一，她坚定不移地主张公司应甩掉苦苦支撑的连锁餐厅业务，更好发挥产品结构优势，将市场经营重点放在核心品牌方面。时任百事首席执行官的罗杰・恩里科最初对此并不认同，但最终还是被说服了。

1997年10月，百事作出重大战略调整，将拥有必胜客、肯德基和TacoBell的餐厅从公司分离出去，使之成为了一家独立的上市公司――― 百胜全球公作为个完美主义的处女座

每次出远门时

兔子总是要提前周甚至更长时间准备行李。司。

此外，努伊还是一名商业并购高手。摩根斯坦利饮料行业分析师安德鲁・康威表示，努伊在并购中寻找价值的能力非常突出。对每一次并购，她都精密策划、信心十足。她为百事作出了一系列战略决策。从1998年开始，在努伊的参与和推动下，百事先后合并了世界鲜榨果汁行业排名第一的纯品康纳公司及SoBe混合饮料业务等。2001年，她作为主要谈判代表，完成了百事对桂格公司的收购，收购总金阿瑟真的以为我的眼里只有钱，他怨恨地经过网络上的卿卿我我，白马王子终于要来长沙见白雪公主了。表姐激动异常，提前做好诸多接待准备。先是带着未来的郎君宴请同事，此君温文尔雅，谈吐得体，出手大方，令老姐在同事面前争了不少面子。看着我，没有挽留。额达138亿美元，百事也一跃成为全球碳酸饮料企业的冠军。

百事公司董事罗伯特・E・艾伦表示，正是努伊帮助百事确定了坚实的前进方向，获得了目前的成功。由此，2001年5月，努伊被董事会任命为董事兼首席财务官，着手进行策划百事公司改组事宜。

而当2006年10月，努伊成为百事公司历史上首位女性首席执行官时，人们对此也并不惊奇。正如公司前任CEO史蒂夫 ・雷第次尝试这么高难度的菜，骆美琪边吃边惴惴不爱地偷瞄对方的神色，胸口像揣了几百只兔子蹦蹦跳跳上下。但对方明显像株含羞草，目交接的时候又立马收了回去。他还是拿出那形影不离的相机，拍了几张很有文艺咖的照片传到了自己的网站上。蒙德所评论的：“我与英德拉并肩工作多年，确信她完全能胜任新角色，并显然做好了准备。”

　未来仍在海外

汪小洋给关心买的礼物是一团绿绿的、黏黏的东西，用手一挤，竟然出现一个凸着白眼球的骷髅！关心看了倒退三步，作呕吐状。　　不过，努伊执掌百事帅印后，也要面对一系列问题。譬如百事可乐在印度正遭遇的危机。印度科学和环境中心曾经发布一项测试结果提出，可口可乐公司和百事可乐公司在印度生产和销售的57份软饮料样本中，杀虫剂残余物质含量超标。由此，有关部门要求两大饮料巨头交出那次旅行归来，妻子问他此行最大的收获是什么，他说，我读懂零的电话。妻子笑了了笑，没再追问下去。他从她的笑容里恍然明白，其实她早就知道他们婚姻中曾经越过的暗礁……各自配方，否则任何一家都我见过了他的旧相好，真是个美女。我在电话中怨妇似的问老胡：“你到底想怎么着吧，是不是想脚踩两只船？告诉你，天之内给呜话，别耽误了我的终身大事。”放下电话我就哭了，这什么事啊，快结婚了，半道杀出个程咬金来，我真比窦娥还冤。可能在印度遭遇被彻底封杀的危机。

在这样的时机，百事选择努伊出任CEO是巧合还是安排，外界不得而知。但事实表明，努伊与印度 向来保持着非常良好、密切的关系。她每年要去印度好几次，以确保百事可乐在这个新兴市场的茁壮发展。

即便在海外发展上遇到重大挑战，在努伊的规划下，百事的未来仍在海外市场。有数据表明，在传统的美国市场，百事的主打产品苏打饮料和零食等的销售增长缓慢，所以，公司不希望过多依赖美国市场。百事印度市场业务前负责人万加尔此前透露，努伊上任后，将继续不遗余力地拓展百事的国际发展战略。万加尔表示：努伊非常善于在全球捕捉商机，这是百事选择她的原因，也是百事未来所在。

尽管分析人士指出，从努伊的简历看，作为一个领导百事的CEO，她尚缺领导最重要的饮料和零食部门的经验。但业内人士认为，百事可第二世能还会委以努伊更多相关工作，使她获得必要的工作经验。看来，似乎所有人都相信，努伊个人的能力足以弥补相爱不是应该彼此尊重吗？职业生涯上的欠缺。

女性

欧莱雅用英文是L'OREAL PARIS。

欧莱雅集团是世界著名的化妆品生产厂商，创立于1907年。现各类化妆品畅销全世界，广受欢迎。除化妆品以外，该集团还经营高档的消费品，并从事制药和皮肤病研究。

化妆品、染发用具、护肤品、防晒用品、彩妆、淡香水和香水、皮肤病研究、制药、高档消费品。

品牌：L'Oreal - Maybelline - Lancome - Drakkar Dynamik - Retinol Re-Pulp (BIOTHERM) - Neutralia - Color Riche - Reverie - Sublime Finish - Rouge Chromatic - VICHY - KERASTASE。

扩展资料：

欧莱雅品牌发展历史 1907年，年仅30岁的法国化学家欧仁·舒莱尔发明了世界上第一支无毒染发剂，并由此创立了巴黎欧莱雅。

欧莱雅在中国的商务始于1966年设在香港的经销处。事实上，该公司1933年曾对广州、上海、北京等大城市进行过市场调查。

1996年，欧莱雅公司和苏州医学院合作建立了苏州欧莱雅有限公司，同年又在苏州建立了第一家化妆品生产厂家，专门生产美宝莲(Maybelline)系列产品。两年后，第二家生产厂家在苏州建立，生产巴黎欧莱雅(L'Oreal Paris)系列产品。

1997年，欧莱雅公司在上海开办了中国总代表处，负责在中国经销欧莱雅公司各类产品，目前已在50多个城市开办了几百个销售点。欧莱雅公司聘请了巩俐、李嘉欣、张梓琳、李冰冰，吴彦祖、范冰冰、潘玮柏、鲍春来等作为其在中国的形象代言人。

欧莱雅官网-品牌故事

　机会是留给有准备的人的。下面是我给大家整理的会计人员的励志故事，供大家参阅!

　会计人员的励志故事1：

　80后自学会计才女的职场励志奋斗之路

　一位80后女子，2000年高中辍学后出来工作，自学会计，现在已是公司财务第二把手!听她自述自己的职场奋斗之路。

　自学

　10年前，高中肄业的我，如果不是某杂志一篇有关打工博士的文章，我也许还继续着我的流水线的打工生活。于是，又重拾书本，开始了我的自学。

　自学比想象的困难多了——时间少，环境差，底子薄。真的有点后悔以前的选择辍学，但没办法，已成定局了，只有迎难而上了。时间是挤出来的，所以只有在每天12小时的流水线之余抽时间学习，舍友们都睡了，灯光影响到他人休息，所以只能到外面的路灯下学习，而且有时候被大家笑话，有时候也想到过放弃，但每次都有一个声音告诉自己“坚持、再坚持”。

　高等数学是比较难的，幸好我的高中数学老师在得知我重新学习的时候，免费辅导我，现在还是挺感激他的。公共课完了，开始选专业，也不知道什么原因就选择了会计。

　应聘

　凭着“既选之，则学之;学习、再学习;坚持、再坚持”——4年，理论虽然还似懂非懂，但终于完成了所有的课程，考完了所有的试，拿到了本科文凭。

　有了本科文凭，应聘时不是进原来的“劳动力市场”，而是满怀信心的跨进了“人才市场”的大门，但投出的简历总是石沉大海，杳无音信的。总结出来只有两点：

　1、没会计证(会计人员的准入资格);

　2、没经验。首先是有敲门砖，进去了，才能慢慢的积累经验的，所以必须考本会计证是我首先要做的事了。

　当然，应聘还得继续着。……慢慢地，不再选择会计岗位了，只要能接触财务部门，哪怕是打杂的，也做!……也忘了是第几次被拒，终于，一公司(也就是我现在的公司)为我打开了一扇窗，是无心插柳柳成荫还是机会垂青有准备之人但我相信一定是后者，不，应该说是心诚则灵(哈哈，迷信了)。

　出纳

　理论再好也不如实践一次，当然我的理论也不是很好。毕竟毕业已经2年，都还给老师了。所以，只能恶补了。原出纳只粗粗的交接完一些事就急着走人了，唉!“C姐以前也是老出纳，有什么问题可以请教她”终于吃了颗安定丸。于是C姐就成了我的师傅，当然C姐可不这个认为，我也能理解，不是说“教会徒儿，饿死师傅”么唉，只能自己摸索了。

　去书店一脑子买了好几本关于出纳的书——《当出纳不求人》《第一次当出纳》《出纳有问必答》……凡是书名有“出纳”二字的几乎一本不落地买了下来。安心看的时候才知道这些书的内容都是大同小异的，幸好还是有点帮助的。

　幸好出纳工作不难，每天的工作只是货币资金的纳入支出，依据会计做的凭证做现金的纳入支出、银行存款的结算，每天按笔登记好现金日记账、银行存款日记账(摘要的简明扼要，增加记入借方、减少记入贷方);还得做好现金盘点工作(就是日清，每天都要盘点库存现金的，多的则要存入银行)，结出每日余额;月末做好银行存款的对账工作，然后结账(就是月结)。出纳每月固定发工资，但一般都是转账了，所以能减少工作量。

　对于新手来说，银行结算业务(对公)是难了点，但只要多跑几次银行，多跟银行的人沟通，不要不懂装懂，很快就会上手的。

　当时还想学会计，所以部门里的杂活(复印、传真、碎纸、端茶倒水、搞卫生……)我都是一人包揽了。当然，也坚持着到了现在，只不过现在做会计没那么多时间，自然就“懒”点了。勤快的人都受到别人的喜欢的。慢慢地，我也可以帮会计们做一点事了。就这样，边做着，边学着。两年后，C姐辞职，主管向老总推荐了我。这下，我终于体味到了“机会垂青有准备之人”一说法。

　会计

　由于做出纳的时候已经接触了会计，所以会计上手很快。通过5天的培训，终于取得了开票证了。刚歇了没到1星期，又参加了财务软件的培训，这对于我一个刚接触会计的人来说是多么好的机会啊，真的要感谢老天了。

　当然，会计工作还刚刚开始……

　不知道我还能会计多久，所以，只要我还会计着，我就会继续学习着……来到现在的公司也是偶然，当时会计经验也不足，刚到一个新的公司不知道如何下“手”，所以一直当别人的“下手”，即“会计助理”，但当时我除了学习别无选择，吃住都在公司，每天晚上都要写当天的工作笔记。也因为这样，四个月后，当公司财务总监、会计辞职后，我一人能扛起财务的重担了，到那时候我的岗位才是“会计”，虽然一直很辛苦，直到有了现在的财务总监。

　公司业务不算多，但是个新公司，很多流程、制度还不规范，所以，还得感谢公司给了我一个拟写公司财务规章制度的机会，虽然加班加点不少，但很感谢公司领导对我的关心与培养，在财务总监没来之后，我已经坦白地说明了自己很多业务都不懂，公司领导没有以这个为理由地调动岗位或者辞退我，反而从外面找会计老师给我培训，虽然请来了一个个都跑掉了(原因可能是公司太偏僻，从公司到市区都得一个小时左右，公交不方便)。财务总监来了之后我才是名正言顺的“主办会计”，分管集团所有公司的账。一年之后，糊里糊涂地被红头文件纳入公司财务部负责人了，当时财务总监跟我说的时候我只是“哦”了一声，因为我知道，我已经在做着部门负责人的工作了……

　会计人员的励志故事2：

　接触注册会计师是在大四下学期，当时看到身边的同学都在忙着自己的事情，都有了自己的打算，考研的考研，工作的也开始为工作准备，而我还很迷茫，不喜欢自己专业而又无所适从。直到要毕业了，周围有朋友建议去考会计证，虽然有难度，但是在就业以及以后的发展方面还是很有帮助的。于是我接触到了会计，认识了注会，经过各种考虑下定决心后便踏上了这条漫漫长路(现在看来这真是一条漫漫长路，一眼望不到尽头。)。

　其实当时听到朋友说考试有难度的时候，我还是很抵触的，唉，性格如此。刚开始我拿着注会的书看了一段时间，听了一段时间课后发现自己没有一点会计基础就直接看注会的书还真的不行，于是只有改变策略，看基础一点的书，于是便从考从业资格证开始。从考从业资格证到后来的初级职称，其实一路挺顺的，这让我信心大增，对会计也有了更加浓厚的兴趣，也更加坚定了我要继续走下去的决心。正如当初所想的回到了注册会计师的考试中来，此时我也有了一定的基础，看注会的书已经能够看懂了，从这时起，我真正开始准备注会考试了，当时是2月份，一边听老师讲一边看书，就这样看完了会计和审计(一开始还是很有难度的，很多地方都要听好多遍可能还是听不懂，实在听不懂的就到网上去问群里的高手们，就这样很辛苦的看完了第一遍)，这样算是对教材有了大致的了解了。之前朋友就介绍过东奥，图书和课程都不错，因为一直都不太相信这些东西，看到她那么顺利的通过，我也勉强买来他的会计实务系列研究下，有考试应试指导及全真模拟测试还有专业技术资格考试经典题解及过关演练，自己本身不是学这个的，所以压力会很大，其实这一路走来还真得感谢《轻松过关》系列，抓重点，解难点，有套好的辅导教材是很重要的。

　我曾经一度以为那些败在50多分门槛上的都是没仔细看书，没好好做题的，CPA的书再厚，知识点再多，只要好好准备把每个知识点都掌握，一定没问题的!可是现在看来我错了，事实真不是这样的，每个人都是那么认真，那么拼命，其中的辛酸只有参加过认真准备过的人才知道。为了这个考试，放弃了多少东西，亏欠了多少人，也许连他们自己也不知道，那是怎样的坚持怎样产毅力我不禁肃然起敬，我很佩服他们在这条路上一走就是好几年，我相信就算一直没通过考试，也会有人一直坚持下去，我说过这是一条漫漫长路。

　现在的我因为复习与备考期间发生了很多事，所以10年的考试就这样搁浅下了，不过，我相信，自己复习了这么久，对于11年，我志在必得!!

　会计人员的励志故事3：

　考职称是被形式所逼迫的选择，03年报考的初级，因为非典推迟考试，没有珍惜机会，反而把以前学的都忘光了。一直到06年，才知道挂职称还有名额限制，那一年我们一批的过了好几个中级，这时才有危机感。因为是新制度变革的第一年，到元月份参考教材还没下来，思想上学习那根弦始终没绷紧，决算时听同事说报了面授培训班，还觉得不可思议，参考书还没下来怎么学习，原来是老师拿到大纲给她们讲课。人家一门课都学完时，我才跟上报会计班，第一堂课就给我很深的打击，因为没听财管，根本就听不懂老师讲的实际利率。两次学习中间，猛啃资金时间价值，第二次上课总算能跟上班。从此，双休日培训会计，中间有空听闫华红老师的财管，因为是听同事的，笨的也不知道下载，只能利用人家的空闲，每天早上5点多起来到办公室听课。真是书非借不能读也，听同事的课件，时间就像海绵里的水被我挤的一点不剩。那段日子每晚坚持到12点，有时甚至到1点，学习得近乎有点疯狂。

　07年一次过了中级的三门，感觉并不是很难，难得是要下功夫，要坚持!因为感觉不错，07年又报了注会。我在事业单位上班，拿到中级会计师证已经很满足了，考注会只是报着试试的态度，因为大意失荆州，报了三门，一门都没过。08年改变策略，只报了两门会计和经济法，好在过了一门会计。紧接着09年注会考试改革，变成专业阶段加综合阶段，考试科目也由原来的5门变成6+1门，考试难度加大。这时的我才觉得不能再这么吊儿郎当，得把注会当一回事。考注会和中级还不一样，中级只要你努力就会有回报，可是考注会你努力不一定有回报，要想有回报必须加倍努力。我报考了东奥的学习班，喜欢张志凤老师、刘圣妮老师和郭守杰老师讲课的风格，重点突出，思维清晰。对郭老师的口头禅现在记忆犹新：该卡死的一定要卡死，会一点和不会一样的!

　注会报考的顺序我采取的是先难后易，08年过会计，09年过的审计和财务管理，10年过的税法和经济法。因为09年我是老考生，过一门财务管理可以抵上新考的财管务理和公司战略管理与风险管理。可想而知，那一年我的压力之大，审计对我来说就像天书，刘老师解释：天书就是天天都要看的书。在报名前我把08年的审计课件听了一遍，第一遍听得头晕、瞌睡，听第二遍时就有点感觉。只要条件允许，我每天早上都在花园念书，把审计书过了遍，至于风险评估和风险应对两章，念得不下三遍。

　能取得今天的成绩，除了感谢东奥的老师外，还要感谢我的婆婆。在我考试期间，帮我带孩子，照顾家里，让我没有后顾之忧。今年我要备战综合阶段考试，又报了东奥的学习班，希望2011年是我马拉松的终结点!