欧珀莱和欧莱雅哪个好？

欧莱雅化妆品更好。

因为每个人对欧珀莱和欧莱雅都有不同的使用体验和评价，有一些人认为欧珀莱比较好用，因为欧珀莱的护肤质地清爽使用起来又很滋润，而且欧珀莱的化妆品在制作工艺上也很好，所以一些人觉得欧珀莱更好。

但是也有一些人觉得欧莱雅护肤品有很多款式，使用后护肤效果也不错所以觉得欧莱雅更好。其实它们都各有各的好，大家可以根据自己的护肤需求选择适合自己的护肤品才是最好的。

欧珀莱是中日合资的品牌，欧莱雅是法国的品牌，它们都是知名的品牌，只不过欧莱雅走的是大众路线有多种护肤产品供大家选择属于中档次的护肤品品牌，而欧珀莱的档次和欧莱雅差不多，但是价格上会比欧莱雅便宜一些，很多人觉得欧珀莱的护肤品性价比更高所以才购买欧珀莱的护肤品和化妆品。

欧莱雅简介

欧莱雅集团是法国的化妆品公司，创办于1907年。欧莱雅集团是美妆品行业中的领导者，经营范围遍及130多个国家和地区，在全球拥有283家分公司、42家工厂、100多个代理商，以及5万多名的员工，是总部设于法国的跨国公司，也是财富全球500强企业之一。

你好！

首先你开店得开在什么位置，是什么城市，如果是一般的，一平50-100元左右，若是在一线城市，一年下来得有10万多。店铺一般都是要先交一年铺租，一年算你10万，然后加盟费是5，装修人工加材料，好一点的5万这样，单单就是前期的可能就要先投个20万左右，后期还要请人，现在做生意前期想赚钱是非常难的，所以投资需谨慎。

你可以进入“第一财经”里搜索。

兰珍珍，欧莱雅(中国)有限公司副总裁

2007年9月21日，由英才杂志社主办的2007“创造价值·贡献中国活动”在北京中国大饭店宴会厅隆重开幕，欧莱雅荣获了“十年贡献”大奖，作为欧莱雅中国区副总裁，兰珍珍发表了获奖感言。

　　兰珍珍1984年毕业于四川外国语大学。曾在大亚湾核电站、TOYOTA新加利多尼亚分公司任职。精通法语、英语和日语。1993年进入欧莱雅，1996年至今任欧莱雅(中国)有限公司副总裁，主管对外交流和公共关系。　

俞敏洪 新东方教育集团董事长

姓名：俞敏洪

出生年月：1962年生 属虎 身高一米七七

籍贯：江苏省江阴市人 汉族人

毕业院校：北京大学 西语系毕业

　 新东方教育集团有限公司 职位：董事长兼总裁

　 联东伟业科技发展有限公司 职位：董事长

俞敏洪创业经历

俞敏洪出生于1962年10月，在江苏省江阴市接受中小学教育。

于1980年考入北京大学西语系。期间患病休学一年，1985年从北京大学毕业，留校任任北京大学外语系教师。

1991年9月，俞敏洪从北大辞职，进入民办教育领域，先后在北京市一些民办学校从事教学与管理工作。

1993年11月16日，俞敏洪创办了北京市新东方学校，担任校长。从最初的几十个学生开始了新东方的创业过程。

截止到2000年，新东方学校已经占据了北京约80%，全国50%的出国培训市场，年培训学生数量达20万人次。

同时新东方在其他领域的发展也相当迅速，目前新东方学校的教育部门包括：

国外考试培训部

国内考试培训部

基础英语一部(听说)

基础英语二部(新概念)

实用英语部

高自考培训部

少儿英语部

小语种培训部

电脑培训部等；

新东方学校的服务部门包括：

学生阅览室、

学生信箱服务、

出国咨询处、

公证处、

订票处等等。

新东方目前分别在上海、广州设立了分校，将新东方的精神与教育理念在全国范围内传播。

在2000年为止，俞敏洪在教育过程中出版了数本英语教学与学术著作，其中包括：

《GRE词汇精选》(学生中称为“红宝书”)

《GRE词汇逆序小辞典》

《英语词根词缀记忆大全》

《英语现代文背诵文选》等，

主编了《英语我爱背单词》光盘、《英语GRE词汇大突破》光盘、《GRE模考》光盘、《GMAT模考》光盘等。成为中国颇有名气的英语教学与管理专家，推动了中国留学教育事业的发展，被社会誉为“留学教父”。俞敏洪的办学事迹被中外众多报刊及杂志报导。

2000年，俞敏洪及领导团队成立了东方人投资有限公司，向教育产业化运作迈开了一大步。同年，新东方与联想合作，由联想注资5000万，新东方出品牌资源各占50%股份成立了联东伟业科技发展有限公司，专门从事新东方远程教学。这是新东方与外界第一次的正规合作，新东方的教育理念与教育精神通过现代化科技以更快地速度渗透进社会。

2003年成立新东方教育科技集团。现任新东方教育科技集团董事长兼总裁、民盟中央委员、民盟中央教育委员会副主任、中华全国青年联合会委员、中国青年企业家协会副会长。

2006年9月7日，新东方在纽约证券交易所成功上市，开创了中国民办教育发展的新模式，俞敏洪身价暴涨成为中国最富有的教师。报告显示，新东方2007财年第一季(2006年6月1日到8月31日)净营收为4293亿元，同比增长314%；净利润为1651亿元，同比增长1008%。目前，新东方占有全国60%以上的出国英语培训市场。

俞敏洪很早就起床。最近上班，他得比平常提前近两个小时从家里出发。他创办的“新东方”学校，这几天又到了招收暑假班的时候，由于报名的人太多，学校所在地、中关村一带的主要交通路段常常为之堵塞，——这种“夸张”的场面，已经持续了好几年。

俞敏洪将车停在北四环路旁的一幢普通白色四层小楼旁。这是“新东方”的总部，也是被媒体称为京城最“热”的地方——

据说，在美国、加拿大的任何一所著名高校里，来自中国的留学生，70%是从这里走出来的。身为“新东方”校长的俞敏洪，经常到北美考察访问，每次当他到附近的中餐馆就餐时，刚一落座，就会有几十个人站起来，同时称呼他“俞校长”。

鲁敢NEC通讯中国总裁

鲁敢毕业于武汉大学，并拥有武汉大学无线信息工程硕士学位、美国亚利桑那商业大学工商管理硕士、现攻读香港理工大学工商管理博士(DBA)学位。在加盟NEC通讯之前曾任摩托罗拉亚太地区公司副总裁。2004年8月，鲁敢加入NEC通讯(中国)公司，担任常务副总裁，负责公司的移动解决方案事业部。

唐骏 现任福建新华都实业集团总裁 CEO

教育背景　

1980-1984 中国北京邮电学院 应用物理专业 学士学位　

1985-1990 日本名古屋大学 自动化专业 硕士学位

1990-1993 美国加州理工大学 计算机专业 博士学位

工作经历

　　1990-1994 自办美国双鹰公司、好莱坞娱乐影业公司等

1994-1997 加入微软公司，担任微软总部Windows NT开发部门的高级经理

1997-2002 微软全球技术中心 总经理

2002-2004 微软（中国）公司 总裁

200429-20084 上海盛大网络发展有限公司 总裁

　　20084- 福建新华都实业集团 总裁　

1980年，因高考语文一分之差，唐骏没有考上理想的大学和专业，这时的唐骏有些失落与苦闷，甚至有些自暴自弃；

　　1985年的唐骏不仅找到自己的终身伴侣，还考上了热门专业的研究生，并靠着努力“钻营”获得留学日本的机会；

　　1990年，唐骏赴美攻读博士，并先后创立了三家小型公司；

　　1994年，抱着“偷师学艺”的本意，唐骏放弃自己的“皮包公司”，加入微软成为一名软件工程师；

　　1997年，时任微软总部Windows NT开发部门高级经理的唐骏“衣锦还乡”，来上海组建微软大中国区技术支持中心；

　　2001年，因工作出色，上海微软大中国区技术支持中心先后升级为亚洲区支持中心、全球支持中心，唐骏不仅担任全球支持中心总裁，并兼任微软合资公司——上海微创公司总裁等职务；

　　2002年，唐骏出任微软中国总裁；

　　2004年，唐骏以微软中国终身荣誉总裁身份从微软退休，并以260多万股股票期权出任盛大网络公司总裁……

　　回顾分析唐骏十几年来的职业生涯发展路线，我们不仅看到他如何依靠智慧与努力主动改变着命运，也看到他成功光环背后的汗水。相信唐骏的故事对于我们每一个追求成长、希冀获得更大成功的经理人都是有启发的。

2008年4月15日唐骏正式加盟新华都集团，并接替创始人陈发树出任该集团总裁兼CEO。 唐骏加盟后将正式负责集团的日常管理、长期战略和对外投资等工作。

唐骏博士曾任微软(中国)有限公司总裁。同时，唐骏博士兼任位于上海的微软全球技术中心的总经理一职。唐骏博士是国际版操作系统的计算机专家和微软公司杰出的职业经理人，他于1994年加入微软公司，担任微软总部Windows NT开发部门的高级经理。他所领导的部门成功地设计，开发并发布了远东版(包括日文版，简体中文版，繁体中文版和韩文版)Windows NT 351，NT 40和Windows 2000。

唐骏博士于1997年底由微软公司总部委派来到中国上海筹建大中国区技术支持中心。1999年7月，微软总部鉴于该中心的骄人业绩，正式宣布提升该中心为亚洲技术中心。2001年10月，鉴于该中心的业务范畴已扩大至全球范围，微软公司正式宣布将微软亚洲技术中心提升为微软全球技术中心。由于其出色的业绩，2002年3月，唐骏博士被任命为微软中国总裁。

唐骏博士的管理才能受到微软公司的高度评价。微软公司总部分别在98年授予其公司的最高荣誉——比尔盖茨总裁杰出奖和在2000年授予其公司杰出管理奖，并在2001年授予其微软公司最高奖项——最高荣誉奖。

唐骏博士分别在中国、日本和美国获得过物理学学士、电子工程学硕士和计算机科学博士学位。

高瑞彬 摩托罗拉中国地区总裁

高瑞彬毕业于美国Delaware大学，于1985年进入美国AT＆T贝尔实验室工作，期间管理AT＆T-TT合资公司。1993年开始在中国大陆工作，为AT＆T签署了在华最大的一项框架合同(1亿美元)。同年加入摩托罗拉(中国)电子有限公司，担任部门资深经理，通过其对中国市场的深入研究和分析，他成功地设计和实施了相应的市场营销战略，迅速扩大和稳定了在华业务，为摩托罗拉在中国的业务发展做出了杰出贡献。由于其卓越的领导和管理才能，高瑞彬于2000年6月起提升为摩托罗拉公司副总裁兼原全球电讯方案部中国公司总经理，全权负责中国大陆及台湾地区的市场、销售、项目管理及工程服务。次年5月份开始担任杭州摩托罗拉移动通信设备有限公司董事。2002年11月又升任摩托罗拉公司资深副总裁。在世界电信业不景气的情况下，高瑞彬带领中国公司的员工持续取得令人瞩目的非凡业绩，为同行所称道。在公司中国总裁暂时空缺时， 高瑞彬曾受美国总部之托于2003年8月至2003年12月期间担任摩托罗拉(中国)电子有限公司的代理总裁并参予新总裁的甄选工作，并于2003年8月开始担任中国公司执行董事。

　　高瑞彬于 1983年前往美国学习，两年后获特拉华大学计算机和信息科学硕士学位。