雅诗兰黛苏州工厂在哪里

雅诗兰黛集团的总部设在美国纽约市，生产设施分布在美国、比利时、瑞士、英国、德国、日本和加拿大等地。

雅诗兰黛公司对于研究和开发的投资大，有395名化学家、生物学家、微生物学家和物理学家。公司的研究和开发设施集中在纽约州的梅尔维尔、比利时的奥埃维尔、日本的东京、安大略省的马克姆、明尼苏达州的布雷恩和中国的上海

　　雅诗兰黛家族不老传奇

　　Estee Lauder，一个跨世纪的佳人传说。

　　风华绝代的美容皇后，驾驭不曾停步后退的商业帝国战车，曾是美国梦的完美画面。

　　2004年雅诗兰黛逝世，雅诗兰黛家族的传奇，掀开了30版的序幕。这一次，雅诗兰黛之孙威廉从父亲莱纳德手中接过了权杖……

　　不老传奇 因“美”之名

　　基业长青，常常仅是一个愿景。

　　家族企业的长青，更是罕见，“富不过三代”的谚语，在全球通用。这并非仅是对于豪门的偏见。实际上，全球1000强企业中，仅有79家是家族企业，由家族继承人掌控；另外，仅有20%的家族企业，可以跨越60年后依然生存。

　　雅诗兰黛家族，要打破这一“魔咒”的盛衰规律，让1946年成立的雅诗兰黛，21世纪历久弥新。2005财年(截止至6月30日)雅诗兰黛净销售额突破至634亿美元，净盈利为406亿美元。雅诗兰黛，近60年的岁月后，光辉依旧。

　　雅诗兰黛(Estee Lauder)，1907～2004年，97年的生命历程，成就了一个美丽传奇，更缔造了一个商业帝国。这位出生于纽约皇后区的“灰姑娘”，东欧移民的后代，凭借野心、热情与执著，撰写了一个美国梦式的传奇，聪明勤奋、坚韧不拔，换来财富、地位与尊敬，美国梦所涵盖的自由平等底蕴，在雅诗兰黛的人生故事中流转。在1998年《时代》周刊评选的20世纪20位最具影响力的商业天才中，雅诗兰黛为唯一的女性。

　　在自家厨房里，借助化学师叔叔调配出来的面霜，5万美元的创业资本，雅诗兰黛开始了美容事业的起点。这位外表美丽纤弱的女子，在创业之初，曾为自己立下“每天至少接触50张脸”的工作量底线，在人流熙熙攘攘的大街上，说服经过身边的女人，尝试自己的巧手护理。雅诗兰黛锲而不舍的说服能力，在1948年为她赢得进驻美国最高级的Saks Fifth Avenue百货公司的资格。雅诗兰黛的品牌，从这一年开始，赢得了高端美容用品领地的立足点。

　　在回首创业历程时，雅诗兰黛说：“我一生中工作的每一天，无不与推销有关。假如我相信一样东西，我推销它，不遗余力。” 雅诗兰黛，20世纪最具影响力的推销天才之一，这个评价，或许平淡，却是对一个勇敢、创新，打出一片天下的时代女性的致敬。她，曾经只是一名赤手空拳打天下的推销员，却把“美”当成一生的使命去完成。“美是一种态度。天下没有丑陋的女人。”雅诗兰黛的商业帝国，因“美”之名而起步并壮大。

　　走出美国 追寻愿景

　　莱纳德(Leonard Lauder)，雅诗兰黛的长子。40多岁时的一次演讲上，他曾说：“人们常问我的职业是什么，我会告诉他们我的工作是做一个儿子。”出生于1933年的莱纳德今年已经72岁，而他深爱的母亲也已于去年4月24日去世。莱纳德把母亲的事业种子，在全球化版图上实现王朝般的全新规模和影响力。目前，雅诗兰黛集团旗下26个品牌几乎铺上了全球的货架，公司近一半的收入来自美国本土以外市场，采购生产销售环节也跨越了欧美亚三大洲。

　　1958年莱纳德加入雅诗兰黛时，年仅25岁，雅诗兰黛的销售额也仅有区区80万美元，依然是一个小型家族企业，雅诗兰黛与丈夫约瑟夫·兰黛(Joseph Lauder)分工 ，雅诗主管营销，而约瑟夫掌管财务与生产；1982年莱纳德在25年的历练后出任集团CEO，1995年兼任董事长，并于当年策划了雅诗兰黛一个重要的转折事件——上市；2004年当莱纳德将CEO一职由儿子威廉继承时，雅诗兰黛已是一家年销售额达579亿美元的上市公司，市值782亿美元。

　　莱纳德，为雅诗兰黛带来了国际化开放色彩。莱纳德认为，自己继承了父亲的从容镇定以及母亲的洞察力。曾有人请他用一个词概括母亲的最大特点，莱纳德用了一个词——野心。而正是不逊于母亲的野心，让莱纳德引领集团实现脱胎换骨的改造，从上市到扩张，体现的是打造一家跨国巨企的野心。

　　虽已上市10年，目前雅诗兰黛家族还是持有集团82%的投票权股票，但毕竟，正是上市的决策让雅诗兰黛的运作更透明，更规范，也让其全球扩张有了更多的灵活选择。莱纳德说：“我们的信条是，我们不是家族生意，而是生意场里的一个家族。”

　　举贤不避亲，雅诗兰黛家族必须有足够的管理能人和创意高手，来运作这盘家族成员积极参与管理的“非家族生意”；另外，雅诗兰黛必须保持开放的任人唯贤思维，前任CEO(任期为1995-2004年)连翰墨并非家族成员，但这位1975年加盟的老将，莱纳德同样委以掌门重任。虽在2004年连翰墨的CEO一职由莱纳德之子威廉继任，这并不能否定莱纳德在任人唯贤与举贤不避亲之间，所作出的极好平衡。

　　莱纳德的另一大功劳，就是通过收购建立起雅诗兰黛的品牌阵容。上世纪90年代中期，雅诗兰黛开始重视多品牌组合及特许经营的重要作用。雅诗兰黛，从品牌诞生的第一天开始，就定位在最高端，开始一场面向富人的游戏。对比年销售额170亿美元(年销售额3倍于雅诗兰黛)的欧莱雅以及巨人中的巨人——年销售额5674亿美元(年销售额9倍于雅诗兰黛)的宝洁，雅诗兰黛有所不同。宝洁非常明显，旗下的玉兰油及CoverGirl等带有大众市场气息，整体品牌阵容也因其公司背景及企业品牌内涵，而更为大众化；欧莱雅，从大众化的美宝莲到高端的契尔氏，品牌阵容全面强势，不过对规模小了一半的雅诗兰黛，总体来讲后者的最高端定位较为纯粹。

　　尚在刚加入雅诗兰黛的1958年，莱纳德就意识到了产品单一的巨大风险。1968年，莱纳德推出了与原有的雅诗兰黛品牌一样高端定位的倩碧品牌，其他人可能会担心品牌的自相残杀，莱纳德却认为这可以是良性的同门竞争。作为两个儿子的父亲，他将家庭生活的心得体会应用到公司营运上来，和而不同的思路居然也行得通，并没有出现预期中的同门相煎情况。

　　不管是收购彩妆品牌MAC也好，还是收购另一个彩妆品牌Bobbi Brown也好，莱纳德为雅诗兰黛企业文化带来的对良性竞争的包容，通过内部良性竞争，激发创新精神和品牌活力，以应对远为无情的外部竞争。不管是内部研发，还是外部收购，目的无非是为了激发雅诗兰黛文化中的创新精神。

　　在谈及卓越***的重要特质时，莱纳德曾经提过一点——“拥有清晰的愿景。知道你要往哪里去；如果人们认同你的愿景，他们会带你到那里。”莱纳德带领雅诗兰黛走出美国、走出家族企业的固步自封，走出高端品牌的单一产品阵容，或许正是因为他头脑中清晰愿景的指引。他曾说：“将美丽带给全世界所有女性是我母亲的梦想，也是雅诗兰黛公司的愿景。”世界上最大、最好的美容品帝国，莱纳德与母亲一样，用毕生的热情去缔造。

　　世纪挑战 美的“传人”

　　踏入21世纪，雅诗兰黛面临新的挑战，应对这些挑战的掌门人，名叫威廉(William Lauder)——莱纳德的长子，雅诗兰黛之孙。任何一个历史悠久的品牌，均面临着品牌内涵的更新及品牌活力的重新激发难题，雅诗兰黛，也不例外。近60年的历史，经典的辉煌，面临现代的考验。防止雅诗兰黛品牌的老化，是2004年上台的威廉面临的挑战之一。

　　雅诗兰黛的收入中，依然有约40%来自于高级百货公司；与此同时，越来越多年龄较轻的客户却更加青睐个性化、时尚感较强的高端品牌专门店，至于宝洁这位巨头，则更是以其庞大强势的企业资源，意图取缔奢侈与大众美容用品的界限，从而模糊欧莱雅及雅诗兰黛的高端姿态，为自己这家产品上至美容品，下至洗涤用品的综合型企业赢得竞争优势。最高端的变数，中低端的劲敌，雅诗兰黛的经营思路，已到了自我更新的关口。只有这样，该企业的下一个里程碑式目标——突破100亿美元销售大关，才有可能实现。

　　拥有一个杰出的祖母，以及顶着“兰黛之子”的压力、却同样杰出的父亲，家族第三代传人威廉既需要强调自己是家族接班人，又需要在上一代的福荫下走出上一代的阴影，他坦诚地说：“我必须付出双倍的努力，才能得到外界的一半认可。这是我内心深处的驱动力，我是雅诗兰黛的家族接班人，但这并不意味着我的工作已成功。”

　　祖母及父亲共有的对时代潮流及商机的洞察力，在威廉身上能否延承？对于威廉来说，21世纪是个关键的时间概念，假如说雅诗兰黛是个公认的质量狂，莱纳德是个不争的收购狂的话，威廉又将是个怎样的“21世纪”接班人？祖孙及父子的感情纽带是一回事，但在工作上威廉有清晰的自我意识，“我是我，我是威廉”。显然威廉并不想在工作角色中仅仅享受其祖母及父亲的奋斗成果，而是强烈追求自己有所建树。

　　风格稳重谨慎的威廉，似乎不像是那些精致的、中性化的美容业执行官，而更像是一个银行家。对比祖母及父亲，威廉似乎对于雅诗兰黛的商业模式有另外的认识，比如说大广告投入的营运方式，就成为威廉考虑调整的一个方向。之前雅诗兰黛的营运利润率为114%，这意味着市价100美元的产品，成本为25美元，但广告投入方面却高达63美元。

　　在威廉于2004年上台后的一年里，雅诗兰黛的营收增长了9%，而利润则提升了8%，“银行家”风格的威廉，对比祖母的信念，父亲的速度，在财务上更为精明，具有更强的利润意识，这也是雅诗兰黛在未来的管理风格方面，将会因人而异出现的调整。关于不惜代价打造伟大品牌的做法，威廉说：“我们不能因为上世纪六七十年代这种做法行得通，就认定可以在21世纪继续这种做法。”不同的并不仅仅是时尚潮流，商业运作手法亦在与时俱进，威廉并不想落入历史及前人的窠臼。在奢侈高端品牌的风光背后，客观的财务报表呈现的是一个让人惊奇的低利润商业模式。

　　威廉是否将在这方面为雅诗兰黛带来激进的变革？很明显，华尔街对此充满期待。威廉对于旗下26个品牌，将会有进一步的调整和审视。业绩不理想的品牌，是否会被放弃？成本控制方面，又在何处存在何种空间？这些都是威廉在未来将继续思索的难题，或许他可以找到执行和解决方案。目前总部设在纽约市的雅诗兰黛生产设施分布在美国、比利时、瑞士、英国、德国、日本和加拿大等地，对比生产成本来讲，在广告营销方面雅诗兰黛可以实现的成本节约空间更大。

　　威廉更加重视的另一个方面是渠道。在过去，雅诗兰黛的渠道由高级百货公司主导，而现在其独立自有的专门店已达518家，覆盖Aveda、Origins和MAC等品牌。对比各竞争品牌互相争妍斗艳的百货公司柜台，品牌专门店对于突出其个性及特色，当然有不可比拟的优势。改变正在进行，这当然避免不了与旧有渠道的冲突和摩擦，威廉的创新和改革，面临的是新旧商业渠道相结合所带来的考验和压力，甚至莱纳德本人，就曾对品牌专门店的渠道方式表示质疑。

　　尽管如此，渠道的多样化已被列入雅诗兰黛的五大战略当中，其它的四大战略还有产品创新、产品类别全面开拓，以及从父亲莱纳德手中继承的全球扩张，寻找收购及特许经营商机等战略方向。值得一提的是威廉在产品类别全面开拓方面的又一次出乎意料的举动——对于Origins品牌的重视。该品牌产品强调纯天然植物配方的环保特性，从产品类别来说，其旗下的部分沐浴类及全身肌肤护理产品，更强调自然配方，而非雅诗兰黛集团一贯标榜的时尚特性，可以说在雅诗兰黛整体品牌阵容中是一个“另类”，但与全球环保潮流对应来讲，也是一种“另类”时尚。

　　现年45岁的威廉，与父亲一样毕业于全球最顶尖的沃顿商学院，或许他深得该学院“只创造新规则”理念的熏陶，能够创造出雅诗兰黛的商业运营新规则？雅诗兰黛的21世纪全新挑战，已来临。

雅诗兰黛

用了一些它家的东西以后，才能慢慢体会当时某人为何会给它“干练含蓄”的评价。“充满生命活力，富于实干精神”，这就是植根于The American Dream的精神。这个牌子适合25岁以上30岁左右的女性，呵护状态开始衰退的皮肤。它家的产品线很多，而生产宗旨很明确，几乎没有出现过为了狙击某个牌子而乱出次品的情况，也没有出现过为了凑齐一个系列而凑数的情况。有一件是一件，单独使用，都有自己的功效所在，很少会迅速体现效果。但长远来看，对皮肤保养很有益处。它家的东西比起其他专柜牌子，成份相对安全，很少听说用它家东西毁容的。雅诗兰黛新出的美白精华，感觉质地比Herbal Recovery Gel厚一点，但是用了几天以后，皮肤非常光滑，效果也不错。好东西！雅诗兰黛的东西确实口碑不错，不过要注意的一点是它家的果酸精华，容易过敏的人要小心。

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雅诗兰黛集团

顶级品牌：La Mer（海蓝之谜）-----港台翻译为"海洋之蓝"

一线品牌：雅诗兰黛

二线品牌：Clinique（倩碧）

三线品牌：Stila、Origins（品木宣言）、Prescriptives、、Aveda

（肯梦）和Jo Malone

顶级限量彩妆品牌：Tom Ford（汤姆福特）

彩妆品牌：Bobbi Brown（芭比波朗）、MAC（魅可）

香水品牌：Tommy Hilfiger（唐美希绯格）、DKNY（唐可娜儿）、Aramis（雅男士）

开架品牌：BeautyBank（目前仅在美国Kohl's百货售卖，总共推出了Flirt!、American Beauty、Good Skin及以Grassroots 4个系

雅诗兰黛采用的是工厂靠近消费产地的原则，所以欧洲销售的大多产于英国和法国。美国生产的多产自美国本土。但是亚洲的山寨和保密的原因，仅有极少部分产品在日本生产。在中国销售的产品基本来自英国和美国。

       雅诗兰黛是不少女性喜爱的品牌！是国内一线中高档的护肤品牌。也有不少人困惑，雅诗兰黛护肤品好用吗？

雅诗兰黛品牌介绍

       雅诗兰黛是来自于美国的护肤品牌，是美国雅诗兰黛化妆品公司旗下的旗舰品牌，由1946年推出，从一开始，雅诗兰黛就致力于为每个女性都带来美丽的理念，这个品牌也是由此诞生的。品牌也塑造得更为完美，每个女性都能从雅诗兰黛获得自信与年轻。雅诗兰黛怎么样，雅诗兰黛的产品主要面向抗衰老系列，也是雅诗兰黛最能够吸引人。从创始至今，雅诗兰黛已经获得了全球大多数女性的好评，效果也是十分显著，品质与效果并行。

雅诗兰黛护肤品好用吗

       雅诗兰黛的产品主要分布在护肤方面、彩妆方面、香氛方面，在护肤这一块，雅诗兰黛有着多种系列产品，从植物精华打造的红石榴系列，到清澈净白系列，再到盈润保湿系列，更有不同的产品类型，精华霜、修护精华、滋润面霜都是雅诗兰黛的优质产品，更有眼部护理系列和特别护理系列，并且分为适合成熟肌肤和年轻肌肤的不同产品。在香氛方面，同样也有着不同的香型，从花香到水果香和木香，应有尽有。要问雅诗兰黛好用吗，雅诗兰黛无论是从哪一方面来看，都觉得是你会喜欢上，使用效果非常不错哦。

雅诗兰黛明星护肤产品推荐

       雅诗兰黛特润修护肌透精华露，是大名鼎鼎的“小棕瓶”，时至今日，已经出到第六代。这瓶精华主打修护功效，能够有效深入滋润皮肤，让皮肤变得光滑饱满，长期坚持使用可以让脸部肌肤均匀透亮。这一瓶精华可以搞定各类肌肤问题，属于一款全能型的精华。雅诗兰黛即时修护眼部精华霜，属于明星产品，抗氧化、减少黑眼圈和浮肿效果显著。很快就被眼部肌肤所吸收。雅诗兰黛鲜亮焕采洁面乳，是一款号称可以排毒的洗面奶，能够有效清除肌肤表面的污染，各种肤质都可以使用。另外，还可以用作清洁面膜，敷上一层，深层清洁皮肤，让皮肤更加白皙健康。雅诗兰黛鲜亮焕采精粹水可以长时间保湿，在为肌肤注入有效的抗氧化成分的同时，排除环境带来的侵害。

有很多护肤品牌可能是因为广告才深入人心，当然主要是产品的口碑好，用的人多大家才都知道，说到雅诗兰黛很多人都会想到它们家的小棕瓶，小棕瓶是护肤效果很好的精华，雅诗兰黛的产品很多，那雅诗兰黛适合什么年龄？雅诗兰黛适合多大年龄用？

1、雅诗兰黛适合什么年龄

雅诗兰黛的护肤品有很多系列、保湿系列、美白系列、紧致系列、基本每个系列在大众口碑中都非常好。它们家的护肤品基本18岁以上都可以用，但是她的主要客户是30以上的。主要有2个原因：

1、雅诗兰黛国内算顶级，价格高，只有工作以后，有点积蓄才能购买，专柜一套基本2000以上。

2、雅诗兰黛比较出名的是亮肤和紧致，保湿一般，没必要买。年轻女孩子主要是保湿需求。

2、适合多大年龄用

雅诗兰黛适合20-35岁人使用。雅诗兰黛各个年龄段的产品它都有出、年轻女性用的保湿美白的；以及30岁左右的初期抗老；到4、50岁的阿姨级女士抗皱的产品都有。正确选择适合自己的护肤品，不仅能让皮肤更好吸收护肤品的营养，还会使得皮肤更加紧致水润。雅诗兰黛最主要是按自己肤质，和年龄来选择适合自己的系列产品！小棕瓶ANR系列最出名，主要功能是修复，适合大部分年龄女士。红石榴适合40岁以上女士；白金系列略贵，主要是紧肤作用。

3、雅诗兰黛的品牌介绍

雅诗兰黛是来自于美国的护肤品牌，是美国雅诗兰黛化妆品公司旗下的旗舰品牌，由1946年推出，从一开始，雅诗兰黛就致力于为每个女性都带来美丽的理念，这个品牌也是由此诞生的。而雅诗兰黛确实一直都在不断进行新的科研研究，对护肤品和化妆品进行着更多的尝试，不断研发更适用于不同女性、不同肌肤的护肤品，品牌也塑造得更为完美，每个女性都能从雅诗兰黛获得自信与年轻。雅诗兰黛怎么样，雅诗兰黛的产品主要面向抗衰老系列，这也是雅诗兰黛最能够吸引人的部分。从创始至今，雅诗兰黛已经获得了全球大多数女性的好评，效果也是十分显著，品质与效果并行。

雅诗兰黛的产品主要分布在护肤方面、彩妆方面、香氛方面，在护肤这一块，雅诗兰黛有着多种系列产品，从植物精华打造的红石榴系列，到清澈净白系列，再到盈润保湿系列，更有不同的产品类型，精华霜、修护精华、滋润面霜都是雅诗兰黛的优质产品，更有眼部护理系列和特别护理系列，并且分为适合成熟肌肤和年轻肌肤的不同产品。而在彩妆方面，雅诗兰黛更是有着全套的选择，从妆前乳和粉底液，再到遮瑕产品，以及所有的妆底系列产品，然后是眼妆产品，睫毛膏、眼线、眼影等都不缺少，唇部系列也是有唇彩和唇膏等不同的产品。在香氛方面，同样也有着不同的香型，从花香到水果香和木香，应有尽有。

4、雅诗兰黛红石榴水价格

品牌：雅诗兰黛

名称：雅诗兰黛鲜活亮采能量水

规格：200ML

产地：美国

价格：420元