数据分析总结范文

数据分析总结范文

数据分析总结范文，现在各行各业中很多行业其实都会用到数据分析的一些理论知识。还有特别的重要的需要数据分析的有数据分析师，有时候，我们需要做一些数据分析总结的报告，来看看数据分析总结范文

数据分析总结范文1

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企业要想合法经营直销，牌照是第一个坎，它意味着企业的合法经营资质，而直销区域审批则是第二道坎，只有通过审核，才能设立服务网点。“事实是，获牌难，获直销区域更难。”这是诸多企业的心声。

2006年8月21日，国家商务部在当年的第八次部务会议中讨论通过了《直销行业服务网点设立管理办法》，该管理办法于2006年10月20日开始施行。

从此，商务部直销行业管理信息系统上只公示已获得直销经营许可并完成服务网点核查备案的直销企业。这一动作表明，在中国，企业要进行合法的直销经营，除了首先要获得国家商务部颁发的直销经营许可证外，还必须在国家商务部核准通过的允许企业从事直销经营的区域市场内设立服务网点。

截止2012年2月16日，已有30家企业获得国家商务部颁发的直销经营许可证且完成服务网点的核查备案。为帮助直销业界更好地了解中国直销区域分布的规律与趋势，《中国直销》杂志和世界直销（中国）研究中心花费两个多月，对商务部直销行业管理信息系统中公布的直销区域数据进行了系统的整理与分析，撰写出如下分析报告。

需要特别说明的是，由于近年来，为了发展的需要，经国务院批准，一些省市对所辖区域中的地级城市、县级城市（包括副地级城市）进行了调整（比如2010年7月1日，北京市将东城区和崇文区合并设立新的东城区，将西城区和宣武区合并设立新的西城区），但是这些调整后的数据，在商务部直销行业管理信息系统中并没能得到及时的更新。其次是一些城市的经济技术开发区和管理区并非真正意义上的行政区，但却被商务部直销行业管理信息系统作为行政区列入。三是商务部直销行业管理信息系统中列入的一些地级和县级城市名出现明显错误，诸如错字、怪字符、城市重复等。

为准确衡量各直销企业服务网点真正的地域覆盖范围，《中国直销》和世界直销（中国）研究中心专门设立了一个主要考核数据――覆盖区域。所谓覆盖区域，是以不设区县的副省级城市（如上海的浦东新区、天津的滨海新区）、不设区县的地级市（如广东省的中山市、东莞市，甘肃省的嘉峪关市、海南省的三亚市）以及副地级市和县级城市为统计对象。

在以下的企业服务网点的数据统计中，我们均以覆盖区域为主要参考数据，以省级行政区为次要参考数据来衡量各大直销公司获批直销区域的真正覆盖范围。

服务网点区域分布统计

截止2012年2月16日，共有30家企业获得了国家商务部颁发的直销经营许可证且完成了部分服务网点的核查备案。30家直销企业的服务网点已遍及全国30个省级行政区。除不在直销服务网点审批区域中的台湾省、香港特别行政区和澳门特别行政区外，内地只有西藏自治区还没有被商务部核查备案的直销服务网点。直销服务网点在内地省级行政区的覆盖率达到了9677%。

需要特别说明的是，根据商务部直销行业管理信息系统提供的信息表明，目前只有雅芳（中国）有限公司通过了西藏自治区相关部门对其直销服务网点的审批，目前还在等待国家商务部等相关部门的最后核查和备案。让我们比较吃惊的是，商务部直销行业管理信息系统关于雅芳（中国）公司区域信息的最后更新时间为2007年5月24日，这说明在这之前，雅芳就已经将关于西藏地区服务网点的相关资料提交给了商务部有关部门，但至今4年有余，却仍然还在等待商务部的最后核查和备案，这似乎表明西藏自治区的直销区域核查工作已被有关部门搁置。

30家拿牌直销企业，外资企业共有20家，占到了拿牌企业总量的667%；20家外资企业服务网点的总覆盖区域数量为7389个，占30家直销公司服务网点覆盖区域总量（8066个）的9161%。内资直销公司共10家，占拿牌企业总量的333%；所有内资直销企业服务网点的总覆盖区域数量为677个，占所有直销公司服务网点覆盖区域总量的839%。

特别说明：《中国直销》杂志和世界直销（中国）研究中心发现，在2011年12月9日已获得直销牌照且完成了服务网点核查备案的湖南炎帝生物工程有限公司,其相关直销信息是由商务部外资司所提供，这说明商务部将炎帝列为了外资企业。不过根据我们对炎帝公司在湖南省工商局备案的企业注册信息查询，以及我们向炎帝公司的电话求证，均表明湖南炎帝公司为内资企业。因此我们在统计数据中，均把炎帝作为内资直销企业来进行统计分析。

直销服务网点覆盖区域数量最多的前10位企业分别是：雅芳、安利、玫琳凯、康宝莱、无限极、新时代、宝健、完美、如新、克缇。这10大直销企业中，排位第6的新时代公司为唯一一家上榜的内资直销企业，其余9家的情况是：5家美资公司、2家港资公司、1家台资公司和1家马资公司。

在服务网点的覆盖区域数量上，排名前3位的企业全是外资公司，它们分别是：雅芳、安利和玫琳凯。这三大直销企业的覆盖区域数量合计为5712个，占30家直销公司服务网点覆盖区域总量的7087%。与此对应的前3位内资公司分别是：新时代、哈药和安惠，它们三家的覆盖区域数量总和为461个，占所有直销公司服务网点覆盖区域总量的572%。

在省级行政区入驻数量上，排名前3位的同样是这三家外资企业，唯一的变化是安利与玫琳凯的排位顺序调换了一下，其排序为：雅芳（30个）、玫琳凯（25个）和安利（24个）。这三家公司直销服务网点所分布的省级行政区合计为79个，占30家直销公司入驻省级行政区域总量（178个）的4438%。内资公司在省级行政区入驻数量上则令人汗颜，除新时代公司入驻了12个省份外，其他的内资直销企业的省份入驻数量均为1个，即使所有内资企业的省级行政区域入驻数量的总和，也只有区区21个省份，所占比例也仅为118%。

通过以上的统计数据，我们不难发现，无论是内外资企业的数量比，还是内外资企业的服务网点数量，外资直销企业群远远领先于内资直销企业群，而且两种企业群体间的数量差距之大，令作为直销观察研究机构的我们备感吃惊。数据结果证明，在政府主导下开放了6年多的中国直销区域市场，继续被外资直销企业所完全垄断。2004年9月“厦门直销法规”研讨会议上，商务部官员提出的开放原则“内外一致、公平竞争、共同发展”正被事实证明其实是向着当时被坊间盛传、却被官方否定的“外资先行”方向在进行。中国直销经济这些年来在全球直销市场中迅速地崛起，庞大的直销蛋糕的绝大部分却被外资所瓜分。这不得不让我们为生于斯长于斯的民族直销企业深感悲哀，我们希望能在不久的将来，中国直销政策的制定者与执行者们，能让中国的直销市场不再是外资企业盛行的天下。

企业服务网点获批时间统计

自2005年12月1日《直销管理条例》施行以来，截止2012年2月16日，共有30家企业拿到直销牌照并完成了服务网点的核查备案。我们对商务部直销行业管理信息系统公布的直销企业服务网点备案时间进行了统计。

（注：由于各个直销企业在服务网点建设工作方面存在效率与范围上的差异，导致各个直销企业在服务网点核查备案方面进展不一。有的企业，其新服务网点在不断得以增加，有的则一直维持着最初的网点数量。因此我们这里提到的服务网点备案时间，是指对应直销企业最先被核查通过的服务网点的备案时间。）

通过右边的图表数据，我们发现，在2007年，无论是拿牌的直销企业数量，还是企业服务网点的核查数量，均达到了一个巨大的峰值。

新兴直销企业已经很难像2007年前获牌的直销企业那样，一下子获得上百个县级直销服务网点的核查备案。2008年后的拿牌直销企业，还没有哪一家的直销服务网点的覆盖区域分布数量能超过100个（2008~2011年中，2009年2月拿牌的克缇获得的直销服务网点的覆盖区域分布数量最多，但也只有89个）。

虽然中国直销开放已经6年多，但相关管理部门对拿牌企业服务网点的报批越来越谨慎和小心。我们也注意到，2011年3月2日，商务部下发的“商务部关于直销企业设立分支机构审核工作有关问题的通知”（商资函[2011]97号），重新制订了新的服务网点设立的审批流程，整个审批流程已经从原来的6个程序增加到了8个程序。变得复杂化的审批流程也直接加大了直销企业服务网点的获批难度。

全国各省份直销企业入驻数据统计

目前全国有30个省份对拿牌的30家直销企业实行选择性的开放。这种选择性，也造成了各省份入驻直销企业在数量上的差异。“全国各省份直销企业入驻数量统计图”显示，入驻直销企业最多，直销开放程度最高的前10个省份分别是：广东（13家）、北京（13家）、天津（12家）、江苏（11家）、上海（11家）、辽宁（10家）、山东（9家）、四川（9家）、浙江（8家）、福建（8家）。这10个省份共入驻直销企业的数量总和为104家，占直销企业入驻全国各省份总量（178家）的5843%；10个省份2011年的GDP总量为28597325亿元，占全国各省GDP总和的5514%。

通过“10大直销省份地理分布图”，我们惊讶地发现，10大直销省份中，除四川省深处内陆腹地外，其他9个省份沿着渤海、黄海、东海和南海一线排开。看来这些一直走在改革开放最前沿的沿海省份，对于像直销这样的新兴事物，接受程度也是最高的。

根据直销企业进入数量的多少和参照“全国各省份直销企业入驻数量统计图”，我们将全国各省份分为四大直销市场梯队：10家及以上为第一梯队，分别是广东、北京、天津、江苏、上海、辽宁；6～9家为第二梯队，分别是山东、四川、浙江、福建、湖南、河南；4～5家为第三梯队，分别是黑龙江、重庆、安徽、广西、贵州、河北、湖北、江西、内蒙古、山西、陕西；3家及以下的为第四梯队，分别是海南、吉林、云南、甘肃、宁夏、青海、新疆、西藏。

从四大直销市场梯队相关数据比较中我们发现，四大梯队无论是直销企业的总拥有数量、GDP的总和及所占的份额百分比，还是直销企业的平均拥有量及GDP的平均值，均呈下降趋势，而且下降趋势越到后面越明显。

数据分析总结范文2

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王者之争

在我们分析报告的总表“内外资企业覆盖省级行政区个数及覆盖区域总数”中，我们可以看出，无论是在全国直销区域的分布范围（即获得直销经营权的省份数量），还是直销市场的纵深度（即获得直销经营权的覆盖区域总数），雅芳都名列第一。

而在直销区域分布范围的竞争中，我们很意外发现玫琳凯居然领先安利一个省份而成为亚军，安利则位列第三。不过在直销市场的纵深度上，安利则展现出他们的强大优势。落后雅芳整整6个直销省份的安利，在市场的纵深度方面仅落后雅芳30个县级城市，而领先第三名玫琳凯703个覆盖区域。

从某种意义上讲，市场的纵深度比全国直销区域分布范围更能反映出一个直销企业所获得的允许进行直销经营城市的真正实力。可以说，安利在全国直销区域分布范围上的短板，通过其在市场纵深度上的精耕细作获得了极大的弥补，在极大地缩小了与领先者的差距的同时，拉大了与竞争者们的距离。

为更详细地了解中国直销企业的巨头们在直销大省和经济发达省份中的直销市场数据，我们仍然引入覆盖区域这个考核标准，分别对开放程度最高的10大直销省份（广东、北京、天津、江苏、上海、辽宁、山东、四川、浙江和福建）和2011年GDP前10强省份（广东、江苏、山东、浙江、河南、河北、辽宁、四川、湖南）中的相关数据进行了详细的统计。GDP前10强省份只有河南、河北、湖南三省不在开放程度最高10大直销省份之列，因此我们将这三大省份和对方开放程度最高的10大省份合称为“13大直销省份”。

安利真正的区域之王

在这13大省份中，安利均拿到了直销的经营权，是最大的胜利者。其13个省份的总覆盖区域数量达到了1181个（实际总数量为1325个）。其中除在天津位列第四、在四川和河北屈居第二外，在其他10个省市里均排名第一，显示出安利在这些省市中强大的政府公关实力与市场实力。

我们来看一下安利在领先的这10个省份中的强大实力：（1）拿全了北京、江苏、上海、浙江、河南五省市的直销经营权；（2）在广东，拿下了123个直销覆盖区域中的120个。除河源市管辖的东源县、阳江市管辖的阳东县、阳西县这三个县外，安利的直销经营权已经遍布广东全省，成为真正的广东直销企业之王；（3）在辽宁，拿下了100个直销覆盖区域中的99个。除鞍山市管辖的台安县外，安利同样拥有了在辽宁全省的直销经营权；（4）在山东省，拿下了140个直销覆盖区域中的138个。除济南市管辖的章丘市、青岛市管辖的黄岛区外，安利同样获得了在山东全省的直销经营权；（5）在福建，拿下了85个直销覆盖区域中的81个。除漳州市管辖的华安县、南靖县和平和县，泉州市管辖的金门县外（注：金门县现为台湾当局实际控制），安利已经能在福建全省开展直销业务；（6）在湖南，拿到了122个直销覆盖区域中的114个，只有8个县级城市还没有拿到。

在安利落后的3个直销省、市中的覆盖区域数据情况如下：

（1）在天津，拿到了16个直销覆盖区域中的14个，只有宝坻区、宁河县还没有获得直销经营权；

（2）在四川，安利只拿到了181个直销覆盖区域中的124个，还有57个县级城市没有拿到直销的经营权；

（3）在河北，安利只拿到了172个直销覆盖区域中的105个，还有67个县级城市没有获得直销经营权，在13个省市中表现最差。

雅芳全国数据排名第一

在全国数据中排名第一的雅芳公司，在这13个直销大省的竞争中，拿到了1096个直销覆盖区域，比安利的1181个少了85个，几乎完败于安利。从某种意义上讲，雅芳与安利的全国直销区域竞争，雅芳是赢了名声，安利则坐收了实利。

雅芳在这13个省份的直销区域的竞争中，拿到了两个省市的第一，分别是在河北省和上海市（在上海与安利并列第一）；拿到了6个第二，分别是在广东、天津、山东、福建、湖南和河南；拿到了3个第三，分别是江苏、浙江和四川，不过要说明的是，雅芳拿下了江苏104个直销覆盖区域中的103个，唯一没有拿下的，是南京市管辖的高淳县。可以看到，除安利外，雅芳在这13个直销重要省份中实力强劲。雅芳、安利这两大世界直销巨头，在目前的中国直销业中同样一时瑜亮。

玫琳凯实力强劲的老三

2011年，在中国直销行业销售业绩排名第四的玫琳凯在这13大直销省份的直销区域争夺战中，成绩斐然。其获得其中12个省份的直销经营权（在河北省没有获得批准），总直销覆盖区域达到了838个，虽然这一实力暂时难以匹敌雅芳和安利，但却迅速拉大了与后面跟进者的差距，起到了一个承上启下的作用。

玫琳凯拿到了北京、江苏两省市全境的直销经营权，与同地区的安利公司并列第一；其位居第二的省份有一个，为浙江省；其排名在第三的省份有五个，分别是山东、辽宁、福建、湖南和河南。

无限极四川直销之王

根据这13大直销省份的直销覆盖区域数量，我们将安利、雅芳、玫琳凯划归为第一梯队的话，那么2011年成绩排名第三的无限极则是第二梯队的领军者。其居然能在四川省的直销区域争夺战中击败安利而成为四川直销之王，完全出乎我们意料的同时，也显示出无限极公司在直销区域竞争中的强大实力。

除四川省外，无限极在北京市、上海市的直销区域数量同样与竞争者并列第一。其位居第二的省份有一个，为辽宁省；其排名在第三的省份有五个，分别是山东、辽宁、福建、湖南和河南。

在辽宁的直销区域数量，其排名第二；在其公司总部所在的广东省，无限极拿到了92个直销覆盖区域，数量排名第四，分别逊于安利、雅芳和完美。

康宝莱低调的获利者

在这13个重点直销省份中，康宝莱拿下其中了6个省份的直销经营权，其覆盖区域数量为411个。康宝莱在全国则拿到了16个省份的直销经营权，拿到了569个直销覆盖区域。与安利、雅芳漂亮的直销区域数据相比，康宝莱稍显逊色；但是与它后面的竞争者相比，康宝莱的相关数据又可圈可点。无论是在重点直销省份还是全国直销数据方面，康宝莱都表现得中规中矩，不冒头不掉队，闷声坐收实利。

完美弱势的直销区域

2011年在中国直销市场创造了115亿实际销售业绩的完美公司，居然只拿到了广东一个省的直销经营权，而且还有29个覆盖区域的直销经营权没有获批。更令我们意外的是，在江苏扬州投建了最大生产基地的完美，居然在江苏省没有直销服务网点。不知道2011年出任完美公司副总裁，负责对外事务的何凯立先生，能否改变完美公司在中国直销区域上的弱势地位？

天狮天津直销之王

2011年才拿到了行业最众望所归的一张直销牌照的天狮集团，在全国的直销区域竞争中因起步太晚而处于弱势。作为北京的战略门户，天津的重要性不言而喻。不过安利、雅芳和玫琳凯等外资公司，在天津的直销区域争夺战中全部折戟，天狮成为30家拿牌直销企业中，唯一拿到了天津市全境直销经营权的企业，成为中国直销企业中名副其实的津城之王。

新时代内资企业翘楚

新时代公司拿到了13个重点直销省份中的12个省份的直销经营权（注：新时代公司的全部直销区域均集中在这12个省份内），其覆盖区域总量为341个。无论是省份数量还是覆盖区域数量均位列内资企业第一。内资第一的新时代，在这13个省份的直销覆盖区域的数量上，仅排名第6，比排名第5的康宝莱少了97个。内外资在市场竞争中遭遇的政策不平等再次显露无遗。

罗麦在总部省份不能直销

北京市目前允许13家直销企业在京开展直销业务，其中安利、如新、宝健、新时代、康宝莱、无限极、玫琳凯、葆婴、嘉康利等9家企业拿下了北京全市的直销经营权。不过让我们感到意外的是，总部位于北京的罗麦公司居然在北京没有直销经营权，这也是唯一一个在总部所在地不能进行直销经营的拿牌企业。罗麦获批的直销区域分别位于山东的济南市和聊城市，这说明罗麦应该是通过山东商务厅申请到的直销牌照。

哈药重点直销省份的观望者

总部位于黑龙江省哈尔滨市的哈药集团的直销区域仅限于黑龙江省内，成为30家拿牌直销企业中唯一一家没有在这13个重点直销省份获得直销经营权的企业。

安利与玫琳凯的区域短板

在重点直销省份全面胜出的安利公司，却只拿到了内地31个省份中的24个，还有7个省份没有获得直销经营权，这7个省份的分布情况如“安利没有取得直销经营权的省份示意图”所示（注：其中红色部分是安利没有获得直销经营权的省份）。

从图中我们可以直观地看到，安利不能开展直销经营的区域主要在华北地区：内蒙古自治区；西北地区：宁夏回族自治区、甘肃省、青海省、新疆维吾尔自治区；西南地区：贵州省和西藏自治区。

玫琳凯在省份数量的争夺战中击败安利排名第二，是我们在统计前没有想到的。拿到了25个直销省份的玫琳凯，又在哪6个省份中颗粒无收呢？我们同样绘制了“玫琳凯没有取得直销经营权的省份示意图”。与安利比较集中的空白直销区域相比，玫琳凯的直销空白省份相对比较分散，它们分别在东北地区的吉林省；华北地区的河北省；西南地区的西藏自治区；西北地区的新疆维吾尔自治区和青海省；中南地区的海南省。

随着信息技术的飞速发展，计算机的触角已经深入到各行各业，越来越多的纸质数据与经验信息演变为电子数据存储于相关的信息系统中，因此作为审计的主要技术和工具，数据分析将对处在信息时代的审计发挥更大的作用。

尤其是近年来，计算机审计在全国各级审计机关逐步发展。作为开展计算机审计、确定审计重点及编制计算机审计方案的基础，研究被审计单位的数据情况，编制规范的审计数据分析报告是非常必要的，也是新的审计方式条件下体现审计成果的重要手段。

盖茨基金(Gates Foundation)，17508万

台湾台塑，10000万

海内外华商，6850万

台湾鸿海集团/富士康，6000万

台湾润泰集，5000万

中国烟草总公司，5000万

李嘉诚及其名下基金会、长和公司，4500万

星星文化传媒公司，3000万

中国银行，2300万

广汽集团，2103万

金光集团，2100万

中国建设银行，2000万

益海嘉里，2000万

百丽国际，2000万

哈药集团，2000万

中联重科(设备)，2000万

壹基金，1860万

三一重工(现金+物资) ，1800万

光大集团，1765万

长虹及子公司多媒体产业，1632万

中国人寿，1600万

国寿集团，1600万

农业银行，1500万

法国赛诺菲安万特制药，1500万

中信证券，1410万

三鹿(乳制品)，1200万

上海市委市政府，1200万

中国工商银行，1200万

交通银行，1200万

华夏银行，1200万

水井坊携手帝亚吉欧，1200万

华侨城集团，1100万

佳能，1100万

唐山市丰南区，1100万

现代汽车，1050万

唐山市，1000万

中国民生银行，1000万

中国泛海控股集团，1000万

中国石化，1000万

中国石油，1000万

人保慈善基金会，1000万

南方航空，1000万

比亚迪汽车 ，1000万

泛海控股，1000万

浙江新湖集团，1000万

海尔，1000万

联想，1000万

辉瑞药业，1000万

九龙集团，1000万

世茂集团，1000万

中国泛海，1000万

四川蓝光集团，1000万

国开行，1000万

人保集团，1000万

中远集团，1000万

一汽与丰田，1000万

辉瑞，1000万

安踏，1000万

兴业银行，1000万

中国海运，1000万

复星集团，1000万

汇丰银行，1000万

新希望集团，1000万

石药集团(现金+药品)，1000万

统一集体(现金+食品)，1000万

旺旺集团(现金+食品)，1000万

顶新集团康师傅(现金+食品)，1000万

扬子江药业集团，1000万

强生在华公司，1000万

中国海洋石油总公司及员工，1000万

吉利，1000万

上汽集团与旗下企业，1000万

森马集团(衣物)，1000万

安踏公司，1000万

长安汽车集团，1000万

珠海华发，1000万

格力电器，850万

广东中烟，800万

招商银行，800万

珠海格力电器，800万

华能，800万

中金公司，800万

中国五矿，800万

国美集团，700万

国际奥委会，700万

日立建机，666万

上海期货交易所，600万

中国保险集团，600万

海信，600万

龙湖集团，600万

体彩中心，600万

大众汽车携手南北大众，600万

宁波杉杉服装，600万

白家粉丝，600万

美特斯邦威，600万

北京银行，560万

蒙牛(牛奶)，520万

华峰集团，520万

南方电网，519万

中国奥委会和正在备战北京奥运会的中国运动员，500万

中国平安，500万

中钢集团，500万

大连万达，500万

太平洋保险，500万

奥克斯，500万

康佳集团，500万

恒安集团，500万

招商证券博爱基金，500万

江西省，500万

浦发银行，500万

网易，500万

苏宁电器，500万

合生创展，500万

体育总局，500万

新希望集团，500万

广东发展银行，500万

长实及和黄，500万

华为，500万

先声药业(现金+药品)，500万

福彩中心，500万

娃哈哈，500万

腾讯，500万

爱立信及员工，488万

中信建投证券，450万

日本友人和在日华人华侨留学生，449万

山西亚宝药业，400万

江铃汽车，360万

锐珂医疗集团(医疗器械)，350万

农发行，350万

高通，350万

中再集团，300万

劲霸男装，300万

合众人寿，300万

泰康人寿，300万

玫琳凯(中国)化妆品有限公司，300万

美的电器，300万

绿地集团，300万

棕榈泉，300万

碧桂园，300万

半山半岛，300万

富力集团，300万

上海通用汽车，300万

江西仁和集团(药品)，300万

新东方，300万

华硕，300万

华新丽华集团，300万

方正集团及员工，300万

宏碁，300万

半山半岛携六百位业主，300万

卡夫(食品)，300万

施耐德电气，300万

燕京啤酒，300万

百胜餐饮集团，300万

红蜻蜓集团，300万

华晨汽车，280万

贝因美母婴关爱基金，250万

中国航天二院，2445万

万科集团，220万

湖北福星惠誉集团，220万

空中网，220万

英特尔，210万

BANNED，200万

SOHO中国基金会，200万

中国银联，200万

招商证券第二轮，200万

摩托罗拉，200万

新奥集团，200万

汇源果汁(首批)，200万

深圳市，200万

红塔集团，200万

西门子，200万

阿里巴巴，200万

陶氏化学，200万

永泰房地产，200万

星河湾地产，200万

兆泰置地，200万

经纬置地，200万

宝钢，200万

路易威登，200万

招商证券第二轮，200万

南瑞继保，200万

威盛电子，200万

百度，200万

才子男装，200万

中国航油集团公司，200万

东莞新世纪房地产，200万

宁波银行，200万

江淮汽车，200万

生命人寿，200万

紫金矿业，200万

上海银行，200万

汪氏蜂业集团，160万

太平人寿(首笔款项)，150万

完美时空，150万

广发证券系统，150万

日本资生堂公司，150万

圣元(奶粉)，150万

新浪，150万

长安福特马自达汽车，150万

上投摩根基金，150万

大成基金，131万

东芝，130万

国泰基金及员工，123万

卡巴斯基(首批)，120万

金钱豹(中国)控股有限公司，120万

金山软件，120万

天津住宅建设集团，120万

星马汽车，120万

华宝兴业基金及员工，110万

广发基金，106万

AMD公司，100万

H3C，100万

TCL集团，100万

东亚中国，100万

伊利，100万

分众传媒，100万

千橡，100万

华北制药(药品)，100万

华宝兴业，100万

博时基金，100万

博纳英龙，100万

善存(救援物资)，100万

嘉实基金，100万

太太乐(物资)，100万

宇通客车，100万

富国基金，100万

巨人网，100万

广发证券，100万

康明斯，100万

建信基金管理公司，100万

微软(首批)，100万

指南针公司，100万

新大地集团，100万

瑞星公司，100万

盛大，100万

神威药业，100万

神舟，100万

第九城市，100万

索尼，100万

诺安基金，100万

金六福，100万

长江证券，100万

青岛啤酒，100万

新世界集团，100万

亿城集团，100万

华宇集团，100万

盘古氏投资，100万

阳光100，100万

大连东特集团，100万

体操中心，100万

宝马，100万

广州本田，100万

上汽通用五菱，100万

东风Honda，100万

陕汽集团，100万

神龙公司，100万

三全食品，100万

耆卫集团及其旗下瑞泰人寿，100万

华安基金，100万

深圳华昱机构，100万

劲牌公司，100万

富国基金，100万

建信基金，100万

雅士利，100万

南方基金，100万

工银瑞信，100万

IDG，100万

天语手机，100万

应用材料公司，100万

吉林敖东，100万

赛维LDK首批，100万

深圳富安娜家居用品公司，100万

诺基亚(中国)投资有限公司，100万

东海集团，100万

宝洁，100万

泛华集团，100万

正荣集团，100万

豪爵摩托，100万

奇虎，100万

易居中国，100万

瑞银集团及瑞银证券，100万

金蝶软件集团，100万

百事中国，100万

华泰保险，100万

鸿雁电气，100万

中建一局集团，100万

东南汽车，100万

标致雪铁龙，100万

美国AO史密斯，100万

爱普生，100万

学大教育，100万

DHL在华企业，100万

内蒙古新大地建设集团，100万

大连简柏特公司，100万

雷士照明，100万

八哥板鞋世家，100万

校内网，100万

鱼跃医疗，100万

观澜湖，100万

神舟电脑，100万

南孚公司，100万

大众交通大众公用，100万

银桥集团，100万

湖南金沙利彩色印刷有限公司，100万

长城基金，90万

汇添富公司与员工，80万

鹏华基金，70万

长盛基金，70万

日本连锁零售集团永旺集团，67万

中国足协，60万

阳光保险集团员工，60万

海南省农村信用社，60万

泰达荷银及员工，60万

CNET中国，50万

国投瑞银基金公司，50万

拜耳(医疗器械)，50万

松下在华中日员工，50万

海富通，50万

迅雷(首批)，50万

香港红十字会，50万

上海东渡国际集团，50万

纳帕地产，50万

米其林中国投资有限公司，50万

飞鹤乳业(食品)，50万

丝宝集团，50万

招商地产，50万

富力地产，50万

汉枫缓释肥料公司，50万

中国生物技术集团，50万

上海益盟软件，50万

中国男女篮，40万

戴姆勒，40万

泰信基金，35万

金科集团，30万

京基集团，30万

海口苏格兰柏思房产公司，30万

柯尼卡美能达集团，30万

三盛，30万

万家乐，30万

山西省总工会，20万

保利地产，20万

卓越集团，20万

国华置业，20万

绿湖豪城，20万

广西省红十字会，10万

松禾成长关爱基金，10万

宜宾碎米芽菜有限公司，10万

亚豪房地产服务机构，10万

中坤集团，10万

中国网协，10万

中国羽毛球队，10万

哈尔滨惠天力食品公司，10万

华富基金，10万

中欧基金，10万

济南实力房地产开发有限公司，10万

天治基金，10万

陕西足球队，8万

乔任梁（KIMI，1987年10月15日-2016年9月16日），出生于上海市，中国内地影视男演员、流行乐歌手，毕业于上海电机学院 。

2005年，乔任梁参加湖南卫视的金鹰之星“自由我心声”比赛，获全国冠军。2007年，参加东方卫视选秀节目《加油好男儿》，获全国亚军；同年，签约橙天娱乐集团，并发行首支单曲《新的约定》，从而正式以歌手身份出道 。

2008年，出演个人首部**《夜店》，从而正式进入影坛 ，同年1月24日，发行首张EP《今天开始》，2009年，主演苦情剧《新一剪梅》，同年12月10日，发行的个人首张专辑《钻石》 。

扩展资料：

2009年，乔任梁跟随“2009年音乐之声我要上学——爱的5003工程”巡回演出登陆广州，为爱心活动演出 ，4月，担任全国创意时尚潮流礼品品牌“集物特”推广大使 。

2015年4月18日，参加玫琳凯星光闪耀 “因改变而美丽”音乐会 ，8月14日，佳源时代影视传媒有限公司官方微博表示，乔任梁向天津爆炸事故中牺牲的消防战士家属捐款100万元。

2016年9月16日，网传乔任梁在上海的家中意外身亡，经纪人称乔任梁此前曾确诊患有抑郁症 ，9月17日，乔任梁经纪公司发布声明确认，乔任梁于9月16日晚因抑郁症去世 ，同年9月22日，乔任梁追悼会在上海举行。

参考资料：

----乔任梁

我虽然只接触了美乐家，但没进美乐家但。我能感受到你说的心情。也能理解。我朋友说做美乐家要帮我换个超市买东西，我在网上搜索了一下，心里就有了大概的了解，其实就是所谓的变像传销。但我第一反应是我要帮她，帮她解脱出来，但我也不能跟她直说，因为我知道一但进这圈子的人是很难解脱出来的。我于2006年一个从小到大的兄弟骗到北方一传销里，但因为当时某种原因我只是着迷了，但是没有正式加入，在那边听课听了半月左右，就回家了，准备把家里的事处理好再过去，家里人当时劝我，我也很不理智，没心思听别人讲的道理，但最后也是突然明白过来的，所以说从那时起我内心一直都很抵触这类事业。首先我跟大家讲讲我所知道的传销，其有三大类：1黑式传销，这种传绡进去很难出来，带有强迫，武力手段，强行让其打电话家里要钱和骗朋友过去。2洗脑式传销，这种不会用武力强迫你加入。而是天天讲课，手段相对来说比1有技术含量些，你如果能听懂的话，就是赶你走你也不会走的，基本流程就是听课，买产品加入组织，拉下线，坐着发财，这种属于没产品传销。3直销，其实直销在国内直销是国家允许的，但国家对直销具体有那些规定我没有去了解，但决对不是像我们看到的所谓那些什么完美，安利，玫琳凯，美家乐那样，这些品牌其实公司都是正规的，正常给国家纳税给国家保证金。只是下面的销售做的就跟国家规定的完全跑调。。。。ok这三类说的也够清楚了，我之前被朋友骗去的就是第2个。这三类我只知道在零几年的时候非常盛行，动不动就听到有哪个被骗进传销里了，由于当时流行外出打工，那时一个传销，再就是一个非典，搞的人心惶惶，我想70后和80后应该都清楚吧。由于传销的隐蔽性，当时国家的法律还没涉及到这上面。所以让这些搞传销的越来越多。。再来说说我所知道的事，，1黑式传销，我们村有一个进去了，打电话叫家里寄钱，家里不寄，便写了一封血书，（哈哈不知道是不是鸡血）那段时间村里搞的无人不知啊，最后怎么出来的不知道，只是回来后住了好久的院，听说把什么打坏了。。2洗脑式传销，这个跟完美，安利，玫琳凯，美乐家都很相似，唯一就是，一种是无产品无公司的，而上面这些产品是有产品有正规公司，其下面销售方式与传销是大同小异。我来谈谈本人所亲经历的。。应该是06年下半年，我在外地上班，一从小玩到大的兄弟说在北方开了个店'(具体我就不说是哪，开什么店了，朋友看到了不好)叫我过去给他帮忙，我二话没说，过去了，（男的没接婚前是有个天性的，为了兄弟可以两肋插刀，为了女人可插兄弟两刀哈哈，）过去后就觉得不对劲，因为越走越偏了，还她娘转了几次车，问他总说快了，最后到了个像村里的地方，他说先到这住一晚，明天再去店里，我也没说什么，但感觉就是不对劲，也不好问，最后到了一排瓦房那一进去，TMD十几个人在里面，有男有女，他说是一起的同事，我就也没问什m了，再说一群人很热情，而且热情的过份点，倒茶，陪我聊天，晚上还给我倒洗脚水，我靠，当时还真有点小感动了，比在家里还要温暖啊，吃饭就不用说了，大盆菜，对，就是盆，绝对的大啊，十几人两盆菜，你说是什么盆。哈哈，记得一盆鱼头煮萝卜，一盆白菜，牛逼吧。。第二天起来还没穿好衣服就不知道谁把牙膏都挤好了放那里，体贴啊，绝对的体贴，(呵呵不知道是不是哪个女的挤的，取回去当老婆还不错)。洗好后他说今天有个会开，叫我一块去玩下，我就跟着去了，我当时心里已经想到是传销了。但我没有说什么，跟着去了，一去tmd人更多了，像个教室一样，前面有个黑板，后面全是凳子。应该有三十几个，他让我坐在第一排，我说都不认识，怎么好意思呢，他说没事。就这样，我坐第一排，他坐我后面（后来才知道，第一排全是新来的）人来的差不多了后就上来一男的，接着就是掌声，说什么忘记了，大概就是开场白吧，说完让一女的上台开始讲，又是一片掌声啊，（我当时就想笑出来，TMD一群神经病）这一讲就讲了一个多小时，我当时坐立不安，一句也没听进去，一没心思听二也不想听，再就是要小便啊，他娘的，我问我那兄弟，还有多久，他说快了，谁知道，那女的下了，又上来一男的，好像是个经理，说什么他是如何如何走到这一步的，大概就是分享经验吧，，我问他到底还有多久，能不能先上个厕所先，他说不行快了，让我忍忍。我当时真想发彪（他娘的，什么jb鸟会啊，上厕所都要忍着。）我当时真的快忍不住了，那男的又讲了一会，我当时真的好想冲上去，揪住他头发给他两耳光。边打边说老子让你讲让你讲。出来后，我就跟他说，老子给你两条路你自己选，一是跟老子回去，二是我回去叫你老爸老妈接你回去。他说兄弟不会害你的，你就当在这里玩几天，过几天就回去等等，，说了好多，没办法还是留下了，，第二天，第三天还是一样地讲课，我什么都没听进去，，只是觉的好笑，，一群神经病啊，到了第四天，我开始有心无心地听几句，这一听，就不得了了，感觉有点意思，慢慢地开始认真听，那理论讲的是毫无破绽，渐渐地懂了，明白了，爱上了啊。感觉错怪兄弟了，，（不得不佩服他们啊，换人不换词，天天在那讲）后来就带我去什么经理家，总经理家。听他们讲以前做什么生意的，怎么入这行等等，记得那个总经理说以前是开金矿的，不搞了，来搞这，手上脖子上的金项链确实粗的吓人啊（哈哈不知道是不是纯金的）。。。我想你们一定很想知道他们到底讲了些什么，能有这大的吸引力，哈哈，不用讲那详细，总体的意思就是努力个两三年，你会比现在的马云还有钱，虽然当时马云还没现在这么出名，但意思就那意思，只是打个比喻，莫纠结。。也许有人该问了，上几次课就能让你这么着迷，，有你说的这么有效果吗，，我刚开始也不想信，但就是这么有效果，其效果的程度我想你们也不陌生，就跟他们做完美，玫琳凯，美乐家的一个样，，很疯狂啊，由于当时打电话回去家里出了点事，再说当时没带够钱，我就回去了，打算回去办完事就再过去，这样就让我成为了里面唯一一个漏网之鱼。再来说说这个第3个，我接触过完美，安利这都不重要，因为不是关系很好的人介绍的，所以没有深入了解，但听他们跟我讲的模式就跟那传销是大同小异了，上了一次当，还要往里钻那是脑壳坏了所以也没当一回事，而美乐家呢，她是我一很好的朋友，所以我听她说时也是想把她给拽出来啊，不过我失败了，现在也断联系了，具体的不说了，也许是自作多情啊。。好了再来说说这些什么传销直销直购了。其实直销直购国家是允许的，因为这不违反国家规定，但直正的直销员，是有直销证的，你看她们做这个的谁有直销证了，国家明文规定没有直销证是不允许销售直销产品的，以前大家应该见过那些背个包，走街穿乡介绍日用品的人吧，，那就是真正的直销员，从文字上理解直销就是直接销售，从厂家到用户一步到位，没有什么一级代理，二级带理从中赚钱，直购也一样，这样的销售只有直销员拿工资的，节省出来的开支可以用来提高产品的质量，但后来应该是发现这种直销方式起的效果没多大，而且市场竞争又大，所以就走了传销路线，只是把传销稍作修改了，但再怎么改，传销大的框架他是改不了的。现在又应该有人要问了，他们走传销路线没人管吗，，首先，人家的公司在国内是正规公司，注册过的，而且正常纳税，交保证金，具体下面怎么做也不会深入去查啊，而且不是有句话，上有政策，下有对策嘛。只要你不出什么大问题谁来管你啊，，公司也是明着说不准走传销，但只要公司赚钱，他管你走什么。（任何一个品牌在你拉下线时会有文件告诉你哪些人不能拉。比如军人，国家公务员等等，原因就是这，你拉个军人，军人再拉军人，哈哈那事就搞大了，但是说法不会这么说），扯的有点远了啊。。再来说说其内在的框架，，那就是每个品牌不变的规律，人拉人，金字塔模式，有些人会鸭子死了嘴还硬，死不承认公司里是拉人头，不是金子塔模式。反正我接触的这几个明确的肯定是传销模式，拉人头，金字塔框架，，反正总的来说就是一拉十，十拉百，一层一层往下递增，打个比喻，你拉五人，每个人都有朋友，拉五个朋友容易吧，你的五个朋友每人再拉他们的五个朋友，依此递增下去，你的下面的人数会渐渐越来越宠大，到一定程度了，不说一人每月给你几块钱，一人吐口口水都可以把你淹死（这谁想出来的。真tmd太有才了），到这时候，你还做什么事啊，坐着数钱吧哈哈。。这就是所谓的金字塔模式，也是所有传销，直销，直购大同小异的框架，兄弟，看懂没有，是不是很有诱惑力，心动了没有，确实，看懂了，确实让人很心动。这就是为什么那些人那么的痴迷，为什么家人劝说不听，为什么你不加入就觉得你是块朽木，为什么不加入就断了联系，为什么，，，，，，，十万个为什么啊，答案就在这了，说是为了帮你一把，实质上是让你帮他，说到底是大家帮大家啊。。。看起来确实很容易嘛。五个朋友，谁没有呢，嘿嘿，但真没那容易，如果你反过来想就真的没那容易了，，，再具体的推算下啊，打个比喻，，全中国有16亿人口（很多年前的人口普查的，现在具体不知道了）有一半人口是不能加会员的，（军人。公务员，学生，农民伯伯因为加了也消费不起）那还有8亿，其它品牌再给你分去一些，就当还有2亿人口全给你一个人拉去，一拉五，五拉二十五，，，，算算可以拉多少层，应该是十层，你会说，我只需要五六层，要不了那多，大哥，你六层下就不想跟你一样，坐着数钱，这还是全国的人口，想想你所在的城市有多少人口，那所以下面是无止境地，当2亿人口全加入了，最下面一层到哪去拉会员呢（呵呵国家应该还放宽点，实行多胎制，而且还要快点生），下面拉不到人自然会掉会员，，那就像股票一样崩盘啊，再说了，金字塔模式，你认为你能在哪一层，要我说，你要是有钱有势，你可能，在上面几层，如果你没钱没势，你注定在最下面几层，原理很简单啊，，，那个谁不是说过吗，一个乞丐跟你谈赚钱经验你会听吗，，反过来马云哥出来拉泡屎你也许都会认为是香的，跟着去效仿对吧。。。所以说就是富拉穷，，金字塔就是从下到上一层比一层有钱，到最下面一层就不说了，，，，不管什么品牌，不是总有人说，广州的谁谁谁，湖南的谁谁谁几天就到了某某某级别了，不怀疑你说假话，但那是有原因的，再看看你自己，搞了一两年，下面人少的，十个手指头拿出来数都嫌多了，，，，这就是差别啊，ok我们再来谈谈美乐家，，，首先，美乐家的会员们说没赚钱，只是赚了杯咖啡钱，不错吧，但还是在赚钱，，而且上面六层分，这不冤枉吧。一层一杯咖啡，六层六杯咖啡啊，还不说越上层分的越多，，别说什么是公司给的，赚的是节省出来中间环节费，那这样根在超市里买东西有什么区别，得到了什么实惠。还他娘的比超市贵的离谱，，别说什么你们的东西有多好多好，和超市的东西可以一比十，，，别整那些虚的，谁拿去正规部门检查了，这些话都是一层一层的传下来的。东西再好，不给你一毛钱，你们还会这么拼命吗？，别说什么你们的产品回购是百分之九十五，你们的都是一对一的推销，都是朋友，买了的就是看懂了你们的模式的，谢在乎那产品的好坏，只要搞不死人就行，心动了，肯定是想赚钱了，才会每月去买，，有本事就拿超市去卖，你看回购率是多少。。。什么不满意就退货，全额退，，狗屁，公司退百分之五十，另外百分之五十是上一级出钱，，，，强制消费，说是不强迫，你们做的就不能说句实话吗，，我能隔两月买一次，但还是会员吗？？？确实没强迫，但一月不买就把人家给踢出会员了，人家敢不买吗？？说是无压力，有多少人搞的神经兮兮的，虽然说是他们自愿的，，，，说是持续收入，有几个人赚了几个鸟钱，还在那垂死挣扎，，，，，，，，，总的一句话，兄弟姐妹们。这东西还是不碰为好，那些垂死挣扎的也醒醒吧，别做梦了，钱是小事，别浪费时间了，，，，人脉用完，就是你发疯发狂发癫的时候，会想尽一切办法来找会员，，但我敢保证你坚持是白费力气。算了不说了，有相关问题想问的加我的百度帐号，，有机会一起交流交流

饮食习惯

土家族平时每日三餐，闲时一般吃两餐；春夏农忙、劳动强度较大时吃四餐。如插秧季节，早晨要加一顿“过早”，“过早”大都是糯米做的汤圆或绿豆粉一类的小吃。据说“过早”餐吃汤圆有五谷丰登、吉祥如意之意。土家族还喜食油茶汤。 日常主食除米饭外，以包谷饭最为常见。有时也吃豆饭，粑粑和团馓也是土家族季节性的主食，有的甚至一直吃到栽秧时，过去红苕在许多地区一直被当成主食，现仍是一些地区入冬后的常备食品。 土家族菜肴以酸辣为其主要特点。民间家家都有酸菜缸，用以腌泡酸菜，几乎餐餐不离酸菜。豆制品也很常见，如豆腐、豆豉、豆叶皮、豆腐乳等。尤其喜食合渣，即将黄豆磨细，浆渣不分，煮沸澄清，加菜叶煮熟即可食用。民间常把豆饭、包谷饭加合渣汤一起食用。 土家族的饮酒，特别是在节日或待客时，酒必不可少。其中常见的是用糯米、高梁酿制的甜酒和咂酒，度数不高，味道纯正。 典型食品：土家族人最爱吃粑粑（糍粑）腊肉、油茶等食品，还有合菜；团馓；绿豆粉（米粉）；油炸粑。