俗话说:无知而无畏。是有人说玫琳凯的种种不是,其实是不了解导致的;玫琳凯般的直销在国外已是个成功的销售模式了,不用怀疑;你完全可以是一个应用型的消费者,也可以成为一个经营型的消费者,完全看你自己的选择了。
任何一个工作我们都要为此付出,直销也是如此,不同的是在传统工作模式中,更多地存在着“天花板”效应,而直销就打破了这个“天花板”,可以凭你的能力去尽情地发挥,所以,很有可能你与同学同时参加了工作,你在传统行业中的收入会远远不及在直销业的同学的收入;这是因为直销中无论哪个级别你都可以凭业绩来超越,而传统行业里却不能!
另外,直销的工作时间是弹性的,它为不能全职工作的人提供了可以自由安排工作时间的工作,所以有很多人加入了直销,尤其是做了妈妈的人或是家庭负担重的人。任何工作的收入都会跟你的付出挂钩的,如果你在商城里碰到一个热情向你推介商品的售货员,你会认为她“魔魔怔怔”的吗?
还有,任何产品都会有人说三道四,玫琳凯也不会例外。如果是一个玫琳凯合格的美容顾问,我想她会给你用玫琳凯产品解决绝大部分皮肤护理的问题——有很少部分的不能解决(如严重的过敏性体质的人)也会给出你合适的护理建议。
你那个高材生的同学之所以是高材生,我想与她的确实聪明是分不开的,她比一般人早地看到了玫琳凯的商机和个人为之奋斗的前景,所以她加入了;你与她比起来,她就先你开始开拓市场了,若你现在终于看懂了,也只有奋起直追的份了,你可能不屑我的话,但是我敢断定3年后你再看她,就会吃惊的!——前提是她能顶住传统的压力坚持下来。
最后要说的是:任何新生事物的成长都不是一帆风顺的——尽管直销在国外已不是新生事物,接受新生事物也是需要勇气的!虽说你是“碍于情面”走进过玫琳凯的课堂,还是要恭喜你——因为你的勇气!如果你也能坚定地走下去,成功非你莫属!
另外说明一下“一次要订3000元货”的问题:商业要追求利润最大化,按玫琳凯的业绩利润率计算,每次订货在3000元以上才会得到最大利润,这也是你同学为你着想才如是说吧。
“如果你有一个苹果,我有一个苹果,我们交换一下,我们每个人还是一个苹果;如果你有一种思想,我有一种思想,我们交换一下,我们就有两种思想。”
毫无疑问,直销是一次全新的营销革命,是未来商业的发展趋势,是普通人学习创业、白手起家的最好机会。但是,我们今天看到市场上,很多公司、很多的人从事直销,但真正能够获得成功的却不多,什么原因呢?市场上各路“高手”,各种理论,各有道理。但归根究底,这是市场不成熟的体现。事实上,直销70多年的历史 (1934年,卡尔宏邦成立了纽崔莱公司,标志着直销业的诞生),已经形成了这个行业成功的规律,成熟的国家已经向我们展示了这一点。想在这个行业里实现梦想,了解这个行业中成功必备的要素是至关重要的。当然,你或许不完全认同我们的观点,但是如果你真正想在这个行业中获得成功,希望你能够持开放的态度、认真地思考以下的问题:
一、选择一家诚实可靠、值得信赖的直销公司
我经常向人们如此比喻这个生意,“假如我有一个生意,正在找人合作,有三种合作方式:1、我投资1千万,你来为我打工,我赚钱赔钱多少都和你没有关系,这是我的生意,你的工作。2、我们每个人分别投资500万,赢了我们一起赚,输了我们一起赔。3、还有一种合作方式,我投资1千万,由我负责产品研发、组织生产、物流配送、品牌建设等等,你不需要投资,由你负责市场的拓展,我们合作经营。你做多少得多少,你想做多大就做多大,当然如果你一点不做,你一点不得。你喜欢哪一种合作方式?
是的,这是一种合作经营的生意,你可以“借鸡下蛋”,但是“鸡飞了蛋就打了”。直销在中国十几年,曾经有无数的公司,包括98年批准的41家和现在批准的20多家,能在中国经营10年以上的有几家?赚了钱就跑的却多得是。无数梦想成功的人们被欺骗。有一次我和十几位曾经在“爽安康”做过“总裁”级别的高手聊天。我说“多说你们赚了钱,事实上最亏的是你们,如果你们的公司还在,如果你当年选择了一个持续经营的公司,今天你们已经退休了。”选择诚实可靠、值得信赖的直销公司的重要性由此可见一斑。
那么究竟如何选择合适的直销企业呢?市场上有各种建议和观点,最典型可归纳总结为“制度论”“先机论”“民族论”。我们来逐一分析:
一)、制度赚不赚钱(“制度论”)
关于“制度论”我们从三个角度来看:
1、相信大家都认可一点:任何一家直销公司设计的奖金制度都要让人赚到钱。否则,这个公司就无法发展(直销公司主要依赖营销人员来推广市场),关键不是制度赚不赚钱,而是你能否建立一个稳健发展的团队来拿到钱。
当然,各种奖金分配制度有他的不同之处。但打着“制度论”的团队和公司,你要小心,大都是“忽悠外行人”的。比如某家公司说“我们是累计制的,比你们归零制好做。”事实并非如此。累计制对推销产品有力,归零制对建设团队有利(这里就不一一论述了)。如果你想考推销致富,建议不要从事这个行业,稍微有一点直销常识的人都懂得,这个行业的关键是建立团队。
2、如果仅仅从数字这个角度来考察奖金制度,究竟是高了好?还是低了好?即便不考虑国家的法规(国家规定,直销公司的奖金比例如果超过30%为违法),比例如果高于50%,就会造成产品没有市场,没有重复消费;相反比例过低人们也赚不到钱,比例恰当才是合适的。
3、你不仅要从数字上考虑,还要考虑以下几个因素,这和你将来的市场收入有更大的关系。如:产品的美誉度、产品的种类和重复使用率等。举例说明:假设你建立了一个100人稳定的团队,假设网络架构合理的话,如果在“爽安康”公司(因为不便提到现在的公司,我以98年以前的公司为例,这是一家当年国家批准的一个卖摇摆机的公司,当时有着很大的影响力和市场,而且当时是合法的),因为几乎没有重复销售,100台摇摆机,掰着手都能算出来能赚多少钱,再高的奖金比例也是一次性的。如果你合作的是安利公司,大概年收入保守也在20万以上,虽然安利的奖金比例不高,关键是有市场和重复消费。更关键的是,当团队不再快速发展,甚至是暂时停止发展(任何国家、企业、团队都会有“平台期”),如果公司产品单一,没有广泛市场的支持,没有重复消费,无论多高级别,多高的奖金比例,你非但赚不到钱,甚至团队都会随之垮掉。反之,如果在安利公司,对你就不会有太大的影响。安利在中国市场有无数次自行整顿,其中有一次近三年没有吸纳新的营销人员,依然没有影响市场的发展。
二)、先机论
“我们是新公司,市场空间很大,公司太老了,没有市场了,再做太晚了…”这是很多直销公司的“先机论”。对此,我们来讨论两个问题:
1、如果你是以“先机论”来组建团队,你的伙伴大多数都是被“先机论”吸引进来的,当你的团队刚刚建成,又有一家刚成立的新公司说你的公司“老了”。请问:你的团队能留住“投机者”吗?如果你和大家一起“跳”,会有多少人和你一起“跳”,又能够和你一起“跳”几家呢?
2、当然,我不否认,由于大多数人都是直销的“菜鸟”,都认为“先机论”就是机会,大多数人都是“穷人心态——一夜暴富”,最终导致了确实有人赚到了钱。如果你也想赚,必须有一定的直销能力和直销关系网(指你在直销业有广泛的喜欢做新公司的朋友)否则请一定要慎重考虑。
如果有人说》“‘海尔’太老了,‘阿迪达斯’太老了,我们公司刚刚成立,市场多大啊!”你会代理那一个品牌呢?其实一样的道理。如果懂一点营销常识就应该知道,决定你成功与否的不是公司老不老,关键是公司、团队的“经营方式”“管理模式”和“附加值”。(我会在文章的后面具体谈到),也有人称之为“蓝海战术”。事实上,“先机”对直销业而言在98年以前就已经结束了。如果只是换产品,换制度,换公司,新的未必是“先机”。
如果你想踏踏实实地做直销,经营一个生意,我建议你选择一个值得信赖、实力雄厚、遵纪守法、注重承诺、持续经营、在全球范围内前五名、有10年以上从业成功经验的公司(如果这家公司在直销中是个新手,再加上你这个新手,成功的概率是多少?归根究底,还是“一夜暴富”的“穷人心态”在作怪,你要知道,直销不是快速致富的生意)
三)民族论
这是一个艰难的话题,因为一些企业、一些人大大的利用了人们的爱国之心,谈不好就成了卖国贼(呵呵)。
首先,我来举个例子:我是山东人,我投资了一家企业,如果你的家乡是河北,你是希望我把企业设在山东,还是你的家乡。是不是你的家乡,这样就为你们家乡增加了就业机会,增加了税收,如果我们的产品卖到了全国,是不是我一个外地人帮助你们家乡赚到了钱?所以,我们国家和各地的政府都把吸引外资当作一个重要的工作来做。不想让别人赚便宜,自己也难以发展,人们称之为叫“狭隘的们族主义”。在全球经济一体化的世界里,只有共赢、共同发展才是硬道理。
其次,喊“民族论”的直销企业,并不是国有企业,大都只是一个“民族的老板”,说句难听话,在直销业骗人的传销基本上都是“民族老板”干的。当然,并不是说外国的就是好的,哪个国家的不是关键,关键在于公司的企业文化。
关于民族论,我不想谈太多,我建议你看一本书《品格的力量》。相信会让你更理性而不是狭隘地理解这个话题。
我们相信:选择大于努力。如何做出正确的选择,这基于你对当前市场的环境、供应公司、系统、团队及***的了解。更关键的是你的定位:
1、 如果你想要赚一点额外收入:
建议:建议选择美誉度高、有成熟市场的公司。
2、如果你想要通过这个行业建立被动收入(管道收入):
建议:建议选择让你踏实的,实力在全球范围内前五位的公司。选择一个把你当作人才来培养的系统,一个具有核心竞争力的团队,并且自己要付出踏实的努力。
3、如果你想要快速赚到钱:
建议:建议不要选择这个行业,因为这不是一个“快速致富”的行业。
二、寻找有持续教育计划的成熟的支持系统
随着这个行业逐步的成熟,越来越多的人们意识到系统的重要性。如何辨别一个支持系统的优劣,取决于三个关键因素:经营方式、运作模式和附加值。
经营方式:80年代,人们去供销社、百货公司买日用品,如今你会去超市、大卖场买同样的东西。淘汰的不是商品,而是陈旧过时的经营模式。
运作模式:加盟连锁是商家乐意采用的一种商业模式。人们花300万、800万加盟“肯德基”“麦当劳”。购买的不是汉堡、薯条,而是可供复制的运作模式。
附加值:人们宁愿选择“海尔”,也不愿光顾价格便宜但不知品牌的厂家,购买的不仅是家用电器的本身,更多的是质量保证,是售前售后服务……是附加值。
在今天的直销业,这三方面同样有着关键的作用。
经营方式:
以中国的安利团队为例子,现在有两种经营方式。
·推销获利:工作以销售为核心,战了整个生意的80%
·推广的理念。
推销获利的做法往往是这样:你今天加入了,然后尽快的告诉所有你认识的朋友:“以后用产品卖我的啊”。不可否认,你会得到一些顾客,接下来会发生什么?你会发现有更多的朋友会躲着你了。因为人们害怕被推销。
你努力发展了许多伙伴,假设有100个。如果你天天卖产品,月月有销售指标,很快你会发现,有80%的人变成顾客了,虽然他们加入的时候也希望在这个生意中成功;20%的人会坚持下来;3个月后,留下来的伙伴就只有5个,而真正销售做的好的,也就2—3个人。
三、有成熟的市场核心***(不一定是推荐人)指导你成长
“千里马常有而伯乐不常有”。一个优秀的运动员,一定要有优秀的教练。我们常说:一个国家、企业、团队的命运,往往不是民意测验,而是你的***。
在直销这个行业中,推荐人是谁,并不是关键的因素。初起步,你处于了解阶段,我们称之为“认知教育”,一般的老师都可以胜任。但随着你的成长和发展,团队的支持和核心***、团队的梦想就越来越重要。你这时需要一个专业的教练和导师(我们将能够改变你思维、提升你品质的***称为导师),团队的梦想会给你强有力的支持。耶格说“很多人一开始时也许很顺利,但是缺少了导师的智慧,很多人会留在‘高级主任’的级别上。”
成熟的市场核心***一般会具有以下特点:
1) 拓展市场的能力
2) 对市场的准确定位和相应的运作策略
3) 强有力的领导力、凝聚力
4) 好的品格
5) 大的梦想
四、个人付出不懈努力
毫无疑问,如果你选择了让你信赖的直销公司,找到提供持续教育计划,把你当作人才来培养的成熟的系统。我们相信,“没有不成功的生意,只有不成功的人”,我们相信,成功不是偶然发生的,成功也不是靠幸运,成功是你拥有成功必备的能力,付出应该付出的努力而获得回报。所以,你需要做的是融入团队,通过不断的学习、改变、投入巨大的行动。这个生意不仅仅是一次长跑,更是“一次又一次的短跑”。我们鼓励你调整好状态,连续投入一年的时间,相信必有让你满意的收获。
玫琳凯可以用,并且获得了专注产品力企业奖章。
2019年10月23至25日,由中国医药保健品进出口商会和植提桥主办的CNIC2019天然健康产品大会在古城西安召开。
本届CNIC吸引了营养界、产业界、营销界、学术界以及媒体界近千人出席。会上,玫琳凯获授“专注产品力企业”奖章。
来自监管部门、相关协会的多位嘉宾就中国保健食品监管政策和保健食品注册评审技术要领等方面进行了分享和阐述,使与会代表了解到当前大形势下健康食品发展的现状以及未来的发展方向。
会上,玫琳凯与各大新兴媒体平台共同探讨了如何开发安全、有效,同时富有创新力和的好产品,以满足和匹配不断升级的消费者需求和行业发展水平。
并对产业的未来发展达成了“回归产品力”,“重塑新业态”,“消费者信任”几项重要共识。琳凯研发总监李敏杰博士再会上进行了“营养保健食品的研发理念及案例分享”主题演讲
据悉,2018年玫琳凯特别在上海张江建立“玫琳凯科技中心”,以全球领先的产品开发实验室及背景资深的调养品研发团队,致力于打造产品在质量和功效上的“产品力”。
2016年,玫琳凯怡日健调养品上市,其产品“怡日健粉妍片”还曾在第十七届中国国际保健博览会上荣获中国保健行业优秀产品奖。
人民网—玫琳凯获颁“专注产品力企业奖
1、我们的定位很重要!你定位的高度决定了你的行为,你决定自己什么样,你就是什么样,能不能做好玫琳凯,就看你的格局看你有无勇气做决定
你是哪一种?你认为谁最可能成功?
说说而已?
尽力而为?
全力以赴可以成功,加上全心以赴不成也难?
当你决定成功就一定要远离负面消极的人50米,坐都不要和她一起
2、你对玫琳凯的认知
玫琳凯不仅仅是卖化妆品!
她是一所学校,一个女人要美丽、要幸福、要富足一生所要懂得的这里可以学到
她是一个平台,可以结识优秀的女性,可以展示自身的价值,开发自身的潜能
她是一个机会,帮助女性自主创业的机会,改变自身和家庭的命运
要看到这个行业她是21世纪最魅力的行业,中国最朝阳的行业,最有发展空间的行业,现在85%的人看不懂不认同,如果85%的人看清了,我们的机会就少的可怜了。今天的玫琳凯不仅仅是一个行业而是一个很棒的产业!
在08年研讨会颁发6千万奖品的背后,你洞察到了什么信息?
亚太红外套训练营每年二期变四期的身后,你捕捉到什么信息?
宝石明星计划的推出,合格定单业绩由1200上升到1600
地方台收视第一的湖南卫视,《天下女人》以玫琳凯冠名
心灵花园佳宾主持人张怡筠博士帮助玫琳凯人理清家庭情感幸福品质
国际形象设计大师谢丽君对玫琳凯人形象文化礼仪的打造
你看到公司的实力了吗?
你看到公司的决心了吗?
你看到这是一家多么热爱女性的公司!
3、了解二十一世纪面临的三大挑战
速度:面对高速发展的社会,我们需要改变思维!抱着过去的经验和感觉应对新
的市场和情况怎么能拥有想要的结果
多变:面对多变,要不断的学习和提升,竞争力就是学习力
危机:只有做大自己做好自己才能应对危机
4、 学会推崇是这个行业的要点
不会推崇就是没有欣赏能力,境界不够高,心还不够大装的不够多!
推崇要做到:听到、看到、闻到、感觉到才叫推崇
怎样推崇呢?不夸大不胡变,事实求实
我们的首席是中国乃至玫琳凯全球最有影响力的首席,获得玫琳凯奖励的粉红色卡迪拉克轿车、九次获得玫琳凯美国达拉斯研讨会的邀请出席、在玫琳凯的努力使她拥有两栋千万资产的别墅,更重要的是她玫琳凯倍受欢迎的培训老师,是一位最受爱戴和尊敬、最大气和智慧的力量型首席!很荣幸能在这样的首席区域听到她的指导!
我们的督导曾在医院工作,医学的基础使得她在给顾客皮肤保养的配方上有独到的见解,数不清的顾客和美容顾问在她的指导下皮肤改变很好,她本人比实际年龄年轻的多!她还是首席区域第一位脱颖而出的督导、第一位挑战成功去美国达拉斯的督导
我的老师是资深的美容顾问,她对产品、皮肤及问题皮肤的了解很到位,帮助很多顾客改变了皮肤,特别的乐施,为人也很热情,是今年要成为督导的人
要运用好A、B、C法则,你的事业会更好的发展!
5、这个行业要做好,一定要感恩
感恩是格局变大的开始,是一个人该拥有的本性,也是一个拥有健康性格的表现。英国作家萨克雷说:“生活就是一面镜子,你笑,它也笑;你哭,它也哭。”你感恩生活,生活将赐予你灿烂的阳光;你不感恩,只知埋怨,就只会终日无所成,沦落成愤世嫉俗!感恩是一种处世哲学,是一种心态,是一种美德,更是一种歌唱生活的方式,它来自对生活的爱与希望。最后,一个懂得感恩并知恩图报的人,才是天底下最富有的人。
6、做到自律
这是一个自我掌控的行业,自律就决定了你成功的快慢!自律也是一个人成熟的表现,他律到自律是一种升华!
问题一:玫琳凯化妆品怎么样?? 不错的吧!之前好几个同学还有一个姐姐也了解过,也做过的,产品确实是可以的,但是后来因为学习不上,团队相隔太原,自己就跟不上了,然后就放弃了。这个行业如果你要做不是光看效果的,要做好是需要很多人脉和经济能力的,没有的话是做不好的,不管有多么好也没用,你要是不懂可以baidu---军 瑞老师 详细学习一下听说他有简单快速做好的方法,。
问题二:玫琳凯化妆品怎么样 化妆品都是化学合成品,虽然有对人体保护和美化的功能多少也会挥发出各种有害物质,对人体皮肤产生 作用有些甚至引起皮肤水肿、瘙痒、斑疹等“化妆品皮炎”。
想要知道化妆品以及香水对女性的危害究竟有哪些为了防止化妆品以及香水对人体的危害在购买和使用化妆品时应该注意哪些问题呢?
怎样选择化妆品
步骤/方法
1
化妆品的质量
首先,选择化妆品最重要的是看质量是否有保证。名厂、名牌是个参考因素,但关键看他的产品成分是否含有香精、防腐剂、色素、动物成分,是否经过皮肤科测试,同时要注意产品有无检验合格证和生产许可证,以防假冒。其次,学会识别化妆品的质量。
①从外观上识别:好的化妆品应该颜色鲜明、清雅柔和。如果发现颜色灰暗污浊、深浅不一,则说明质量有问题。如果外观浑浊、油水分离或出现絮状物,膏体干缩有裂纹,则不能使用。
②从气味上识别:化妆品的气味有的淡雅,有的浓烈,但都很纯正。如果闻起来有刺鼻的怪味,则说明是伪劣或变质产品。
③从感觉上识别:取少许化妆品轻轻地涂抹在皮肤上,如果能均匀紧致地附着于肌肤且有滑润舒适的感觉,就是质地细腻的化妆品。如果涂抹后有粗糙、发粘感,甚至皮肤刺痒、干涩,则是劣质化妆品。
2
购买场合的选择
目前国内的消费者购买化妆品一般选择超市或百货公司等化妆品专柜购买,欧美等发达国家32%的消费者选择去药店购买化妆品,因为能够进入药店销售的化妆品对产品的安全性和有效性等指标上要求十分严格苛刻,只要把化妆品当作药物一样进行分析研究,确定它的安全性和疗效才能在药店销售,所以对在百货公司购买化妆品,一直遇到皮肤过敏问题的消费者可以去药店选择合适自己的化妆品。
3
个人和环境因素选择化妆品,除化妆品的质量外,还要考虑到使用者和环境因素。
①依据皮肤类型:油性皮肤的人,要用爽净型的乳液类护肤品;干性肌肤的人,应使用富有营养的润泽性的护肤品;中性肌肤的人,应使用性质温和的护肤品。
②依据年龄和性别:儿童皮肤幼嫩,皮脂分泌少,须用儿童专用的护肤品;老年人皮肤萎缩,又干又薄,应选用含油分、保湿因子及维生素E等成分的护肤品;男性宜选用男士专用的护肤品。
③依据肤色:选用口红、眼影、粉底、指甲油等化妆品时,须与自己的肤色深浅相协调。肤色较白的人,应选用具有防晒作用的化妆品。
④依据季节:季节不同,使用的化妆品也有所不同。在寒冷季节,宜选用滋润、保湿性能强的化妆品,而在夏季,宜选用乳液或粉类化妆品。
END
注意事项
妥善保管化妆品――保管化妆品时,须谨记化妆品有“五怕”。
怕晒:阳光或灯光直射处不宜存放化妆品。因为光线照射会造成化妆品水分蒸发,某些成分会失去活力,以致引起变质。阳光中的紫外线还能使化妆品中的一些物质发生化学变化,影响使用效果,甚至发生不良反应。
怕冻:化妆品可放在冰箱的保鲜冷藏室保存,不能放在冷冻室保存。寒冷季节,不宜将化妆品放在室外或长时间随身携带到室外。因为冷冻会使化妆品发生冻裂现象,而且解冻后还会出现油水分离、质地变粗,对皮肤产生 作用。
怕潮:有些化妆品含有蛋白质,受潮后容易发生霉变。有的化妆品使用铁盖,受潮后容易生锈腐蚀化妆品,使化妆品变质。
怕久放:一般化妆品的有效期限为1-2年,开封后存放的期限更短些。因此,化妆品最好在有效期限内用完,不可停停用用直到过期。再好的化妆品,再精心的保管,如果过了保质期,便会一文不值。
怕污:化妆品使用后一定要及时旋紧瓶盖,以免细菌侵入繁殖。使用时最好避免直接用手取用,可以用干净的棉棒等工具取用。如果一次取用过多,可涂抹在身体>>
问题三:玫琳凯化妆品怎么样 有的人用的好,有的人用的不好。因人而异吧
问题四:玫琳凯化妆品怎么样 不好。传销来的。我去过。
问题五:玫琳凯护肤品到底怎么样? 一号配方适合干性肤质,包括柔性洗面霜、保湿爽肤水、高水份面膜霜、滋养润肤乳液、粉底霜五种产品;二号配方适合中性、混合性肤质,包括中性洗面乳、洁净爽肤水、水份平衡乳液、滋养面膜霜、粉底乳五种产品;三号配方适合油性肤质,包括深层清洁乳、澄清爽肤液、清爽润肤乳液、澄清面膜霜四种产品;另外经典护肤系列还有两用粉饼适合所有肤质使用;以及配合粉底霜和两用粉饼的粉底镜盒和化妆海绵。
问题六:玫琳凯护肤品怎么样 很好,就是有点小贵
问题七:玫琳凯化妆品怎么样 做一年离开了,产品很一般,虚高价格,运作起来更是难,想知道为什么?,数字假我
问题八:玫琳凯的化妆品好吗?为什么那么贵呢? 其实玫琳凯不是很贵的,你到商场去看一下,比较一下价格
1你真的打心眼里认同玫琳凯的产品和效果,而且很有热情激情给人分享和推销产品的效果
2身边有很多很多可以消费得起高价位化妆品的人脉资源,而且这些人脉可以重复使用和帮你介绍顾客
3做玫琳凯销售不是以晋升职位为目的,不以囤货冲业绩为目的,而是以自己的真实体会感受和从朋友的角度来帮助别人改善皮肤的心态来做玫琳凯
基本上做到上面3点,你的销售不能保证说天天都有,但会经常有。一个普通的美容顾问即使是不上职位,不走事业道路,做销售也可以保证月收入万元,当然我指的是做销售已经是专家级别,而且已经是累积了很多很多的顾客资源的普通美容顾问。说到底顾客资源是最重要的,市面上化妆品的牌子很多,名牌的牌子也很多,全国13亿人口,女人比男人还少,每年增长的美容顾问数量也很多,能发展的市场空间也就只有这么多,就看你能否拥有你的一席之地。你要是人都不认识几个,我建议你还是不要花那么多心思去做这类销售,就算想做,起码自己还另有一份正职工作来解决自己的温饱问题,毕竟做这一行除了要靠自己的专业,努力和精力外,还要靠机遇和市场的。
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