国足队员名单

国足队员名单分为门将、后卫、中场、前锋四部分。

一、门将

1、颜骏凌（上海上港）：颜骏凌是国足的一号门将，他在上赛季的中超联赛中表现出色，是上港队的绝对主力门将。他的反应速度快、出击果敢，是国足防线的稳定保障。

2、刘殿座（山东鲁能）：刘殿座是一名经验丰富的门将，曾多次入选国家队。他在山东鲁能队中表现出色，是球队的主力门将。

3、张翀（北京国安）：张翀是北京国安队的门将，他的身体素质和反应能力都非常出色。他在国安队中表现出色，是球队的主力门将。

4、王大雷（天津泰达）：王大雷是一名经验丰富的门将，曾多次入选国家队。他在天津泰达队中表现出色，是球队的主力门将。

二、后卫

1、李磊（上海上港）：李磊是一名经验丰富的后卫，身体素质出众，能够胜任中后卫和右后卫的位置。他在上港队中表现出色，是球队的主力后卫。

2、刘洋（河南建业）：刘洋是一名年轻有为的后卫，身体素质出众，能够胜任中后卫和左后卫的位置。他在河南建业队中表现出色，是球队的主力后卫。

3、张琳芃（广州恒大）：张琳芃是中国足球的代表性球员之一，他能够胜任左后卫和中后卫的位置。他在广州恒大队中表现出色，是球队的主力后卫。

4、吴曦（江苏苏宁）：吴曦是一名多面手球员，能够胜任后腰、中场和右后卫的位置。他在江苏苏宁队中表现出色，是球队的主力后卫。

三、中场

1、蒿俊闵（北京中赫国安）：蒿俊闵是中国足球的代表性球员之一，他能够胜任后腰、中场和前锋的位置。他在北京中赫国安队中表现出色，是球队的主力中场。

2、武磊（西班牙人）：武磊是中国足球的代表性球员之一，他是一名速度和技术兼备的球员。他在西班牙人队中表现出色，是球队的主力中场。

3、蔡慧康（重庆力帆）：蔡慧康是一名年轻有为的中场球员，能够胜任后腰和中场的位置。他在重庆力帆队中表现出色，是球队的主力中场。

4、韦世豪（广州恒大）：韦世豪是一名年轻有为的中场球员，能够胜任前腰和中场的位置。他在广州恒大队中表现出色，是球队的主力中场。

四、前锋

1、艾克森（广州恒大）：艾克森是中国足球的代表性球员之一，他是一名速度和技术兼备的球员。他在广州恒大队中表现出色，是球队的主力前锋。

2、杨旭（北京国安）：杨旭是一名经验丰富的前锋球员，他在国家队和俱乐部都有着出色的表现。他在北京国安队中表现出色，是球队的主力前锋。

3、于大宝（山东鲁能）：于大宝是一名速度和技术兼备的前锋球员，他在山东鲁能队中表现出色，是球队的主力前锋。

4、郜林（广州恒大）：郜林是中国足球的代表性球员之一，他在广州恒大队中表现出色，是球队的主力前锋。

中国足球队

中国国家足球队是代表中国出战国际赛场的各级别足球队，包含男子足球队、女子足球队、男子国奥队（U23）、男子U21以及国青队。最早始创于1913年，起初只有男子足球队，在1931年，首次加入国际足球联合会（FIFA），1984年成立女子足球队。

从1976年起男子足球队开始参加国际大赛，多次参加亚洲杯足球赛正赛，并于1984年和2004年两度获得亚军；1988年、2008年杀入奥运会决赛圈；2002年首次参加世界杯决赛圈比赛。女子足球队在1986年首次参加亚洲杯就获得冠军。

自此开创1986年、1989年、1991年、1993年、1995年、1997年、1999年女足亚洲杯七连冠，15次参与亚洲杯共获得冠军9次，亚军2次，季军3次。参加亚运会8次获得冠军3次、亚军2次。参赛女足世界杯8次，获得亚军1次，进入四强1次，闯入奥运会5次。

不久后我因公到上海出差，在豫园商城一家黄金首饰店外，看到一座“金童戏宝”的雕塑，他的外表是有几个儿童围绕着一个巨大的金元宝嬉戏，这个元宝也是同样的造型。虽然这种宝面凸起，两边带翅的元宝，在我们的潜意识里已经认同他就是“元宝”的标准化身，但一件一直困扰我的事情，是收藏与研究元宝这么多年，无论是从先秦时期到民国，或是各地区、州、县的元宝，我就从来没有发现过，有任何一个元宝是这种形状的。 同样的情形，每当电视**出现这种造型的元宝，我总要跟旁边的人说，「那是假的」，然后得到的回答都是：「你有病！演戏嘛！当然是假的，真的元宝现在去哪里找」。其实我之所以认定那是假的元宝，并不是因为知道他们是在演戏或是吹毛求疵，而是实际上我国在使用元宝为货币的时期里，根本就没有这种造型，他是后人臆造出来的。 「元宝」一词是在元代以后才出现的，因为当时在铸造银锭时，往往在其背面阴铸「元宝」两个大字，为「元朝宝货」之意。后世人承袭了这种称呼，皆称银锭为元宝。随着过朝改铸，与地方特征的影响，到了清代，元宝的造型向多元化发展，而其中马蹄形为主流造型之一，这种形制的元宝两端有两个大翅，但中间宝面部份为下凹的平面，以便携带或堆垒，那种宝面凸出的造型，与实际上的功用完全不符。虽然元宝已经不再流通，而在影视及广告上出现的元宝也多只俱像征的意义，但若从研究与考证的观点来看，好像就有点误导的嫌疑了。 其实元宝的造型，种类非常之多，特别是到了清代，多彩多姿的造型，不但是收藏价值的一个重要依据，更是判断其铸造地区的主要线索。 前两年一位同好以极高的价钱，割让一个茶花锭给我，从铭文来说，这枚元宝并没有什么特别，但特殊的造型，就注定了他的百倍身价，因为清代元宝向来有过省改铸的习惯，而每一个地区又有其特殊的地方形制，如圆形，方形及马鞍形等，因此元宝流通到其他省份或地区，往往遭到改铸的命运，以符合当地流通的规制。以这枚茶花银来说，我们从他的器形可以确定他是贵州铸造的元宝，而且是在贵阳附近的地区，贵州传世的元宝本来就不多，而这种茶花造形更是少之又少，价钱自然要比一般高出许多，这是从他的器形来判断产地与价值的一个俱体实例。 当然也有几个不同省份或地区铸造类似形状的元宝，如湖南、广西及广东都流行砝码锭，但他们在束腰，及宝面铭文与印记的形制上有着明显的不同，我们也可以透过这些细处的差异来判断其铸造的地区。另外一个典型的例子就是清代各省所铸造的五十两马蹄形元宝，当时诸如吉林，湖北，山东和新疆等地，都有这种造型，但其外观皆有不同之处，如束腰的单倾大翅宝银，宝面向一边倾斜，两边宝翅长的特别大，小束腰，底部面积较少；相对来说湖北的五十两马蹄形元宝宝面则较为宽阔平坦，两翅比大翅宝银稍小，但两侧束腰弧度较大，而且宝底面积宽大很多，侧看很像和尚所戴的纱帽。除此之外，山东的五十两马蹄银又不一样，一般来说，山东大宝宝面平整，两翅较小，束腰弧度偏大，宝底面积适中，介于吉林与湖北大宝中间，若从侧面观察，湖北元宝两翅呈向外凸出的弧度，而山东的大宝则有些微微向内的弯弧。事实上，这些造型的差异之所以不能忽视，正是因为那怕是极小的不同，他正是研究与考证元宝出处的一个重要线索和依据。 大型电视连续剧「水浒传」在1998年播放时风靡全中国，大街小巷到处都可以听到他的主题曲，一时之间「该出手时就出手，风风火火闯九州」的歌词响遍了中国的每一个角落，甚至连海外的华人也沉迷在这部戏中。那天，我在北京家中，刚好看到电视台正在放映「水浒传」第六集，演的正是「柴进广招天下客，林冲棒打洪教头」的情节，戏中演到大周柴世宗子孙「小旋风」柴进，在林冲打败柴府教师洪教头后，馈赠六锭白银给林冲时，我又向身边的朋友说，那些银子是假的，宋代的银锭型制应该是弧首束腰的银铤，不是那种马蹄式样，而且中间还凸出的造型。朋友看了我一眼，好气又好笑的说：「林员外，那是演戏嘛，别那么挑剔，意思到了就行，去哪里找那么多元宝的专家！」。其实啊，我还真不是挑剔，元宝的造型是那么的多彩多姿，我非常乐见我们用其中的任何一种符合时代背景的形制，来作为演戏的道具和兴隆与吉祥的象征。只是不解的是，为什么后人偏偏臆造出了一个在我国用银为货币的历史上，从来没有出现过的造型，来作为元宝的标准形制和代表。

2008年5月27日，于大宝来到青岛山东路的青岛红十字会，向四川灾区捐了一万元人民币的善款。随后，于大宝得到了红十字会颁发的感谢状。

2011年7月23日，于大宝抽出训练之外的休息时间，特意赶到南开养老院看望下肢瘫痪的孤儿——明明，于大宝特意挑选了一件印有自己名字的泰达“22”号球衣当作礼物送给这位患病女孩，并给她送去了战胜病魔的祝福。

2014年6月2日，第四届亚洲梦想杯慈善赛在印尼雅加达举行，对阵双方为朴智星朋友队和印尼全明星队。于大宝应邀参加了比赛，比赛所得收入全部用来支援落后地区的足球运动的发展。

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河南信阳五云茶叶（集团）有限公司

郑州农产品物流配送中心有限公司

河南金丹乳酸科技股份有限公司

固始县豫申粮油工贸有限公司

漯河联泰食品有限公司

河南黄国粮业有限公司

河南尚正食品有限公司

河南聚丰饲料科技有限公司

河南省诚实人食品有限公司

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牧原食品股份有限公司

漯河康达实业有限公司

河南淇雪淀粉有限公司

洛阳福达美农业生产有限公司

濮阳县训达油脂有限公司

河南滑丰种业科技有限公司

开封市天源面业有限公司

河南省大程粮油集团股份有限公司

河南源源乳业集团有限公司

河南普爱饲料股份有限公司

河南天和农业发展有限公司

洪湖市洪湖浪米业有限责任公司

湖北奥星粮油工业有限公司

湖北广源食品有限公司

湖北禾丰粮油集团有限公司

湖北龙王垭茶业有限公司

湖北莱克水产食品股份有限公司

湖北省思乐牧业集团有限公司

两湖绿谷物流股份有限公司

湖北宝源木业有限公司

孝感市伟业春晖米业有限责任公司

湖北裕国菇业有限公司

武汉高龙水产食品有限公司

湖北燕加隆九方圆板材有限责任公司

湖北土老憨生态农业开发有限公司

湖北凯瑞百谷农业科技股份有限公司

湖南巴陵油脂有限公司

万福生科（湖南）农业开发股份有限公司

湖南宏兴隆湘莲食品有限公司

湖南九鼎科技（集团）有限公司

口口香米业股份有限公司

湖南湘窖酒业有限公司

湖南银光粮油股份有限公司

湖南金霞粮食产业有限公司

湖南盈成油脂工业有限公司

娄底市庆阳牧业食品有限公司

湖南省明园蜂业有限公司

湖南亚林食品有限公司

广东羽威羽绒实业有限公司

广东海纳农业有限公司

佛山市中南农业科技有限公司

东莞市穗丰食品有限公司

深圳市源兴果品有限公司

珠海市世海饲料有限公司

广东中兴绿丰发展有限公司

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汕头市德兴种养实业有限公司

广东信威绿色家居产业集团有限公司

广东智威农业科技股份有限公司

棕榈园林股份有限公司

广东省湛江农垦畜牧有限公司

深圳市永桦农产品有限公司

广西巨东种养集团有限公司

横县桂华茧丝绸有限责任公司

广西来宾东糖集团有限公司

广西壮族自治区国有高峰林场

广西五丰粮食集团有限公司

广西金穗农业投资有限责任公司

广西梧州制药（集团）股份有限公司

广西金源生物化工实业有限公司

贺州嘉宝食品有限公司

广西凌云浪伏茶业有限公司

海南永基文昌鸡有限公司

琼海福松实业有限公司

海南南国食品实业有限公司

成都佳享食品有限公司

四川省丹丹调味品有限公司

四川徽记食品产业有限公司

四川逢春制药有限公司

四川国豪种业股份有限公司

四川回春堂药业连锁有限公司

四川省福元肉类食品有限公司

四川省犍为凤生纸业有限责任公司

峨眉山仙芝竹尖茶业有限责任公司

四川巴山雀舌名茶实业有限公司

四川江口醇酒业（集团）有限公司

四川仁寿玉泉食品有限公司

四川省五友农牧有限公司

四川特驱投资有限公司

四川省味聚特食品有限公司

四川省畜科饲料有限公司

四川省花秋茶业有限公司

广元市申达实业有限公司

中食成都食品有限公司

四川永鑫农牧股份有限公司

四川省天兆畜牧科技有限公司

重庆市涪陵辣妹子集团有限公司

重庆周君记火锅食品有限公司

重庆市铜龙食品有限责任公司

重庆小天鹅百福食品有限公司

重庆五斗米饮食文化有限公司

重庆恒都农业开发有限公司

重庆南方金山谷农牧有限公司

重庆红蜻蜓油脂有限责任公司

贵州百灵企业集团制药股份有限公司

贵州省湄潭县栗香茶业有限公司

贵州湄潭盛兴茶业有限公司

贵州经典云雾茶业有限责任公司

贵州东太农业股份有限公司

遵义陆圣康源科技开发有限责任公司

云南宏斌绿色食品有限公司

云南惠嘉集团有限公司

云南锦苑花卉产业股份有限公司

云南爱伲农牧（集团）有限公司

云南龙润茶业集团有限公司

昆明华曦牧业集团有限公司

勐海茶业有限责任公司

西藏特色产业股份有限公司

陕西陕富面业有限责任公司

陕西欣绿实业股份有限公司

陕西福锦米业有限公司

陕西春光油脂有限公司

陕西苍山茶业有限责任公司

宝鸡祥和面粉有限责任公司

清涧县巨鹰枣业有限责任公司

陕西大匠农科产业(集团)有限公司

富县宏佳果贸有限责任公司

陕西大地种业有限公司

商洛市朝阳工贸有限责任公司

咸阳新阳光农副产品有限公司

甘肃达利食品有限公司

甘肃宏良皮业股份有限公司

甘肃陇原中天生物工程股份有限公司

甘肃三洋啤酒原料股份有限公司

静宁常津果品有限责任公司

甘肃康美现代农牧产业集团有限公司

天水众兴菌业有限责任公司

宁夏泰瑞制药股份有限公司

宁夏中杞枸杞贸易有限公司

宁夏厚生记食品有限公司

宁夏天瑞产业集团现代农业有限公司

银川市金河乳业有限公司

御马国际葡萄酒业（宁夏）有限公司

青海可可西里实业开发集团有限公司

柴达木羊绒有限公司

青海康普生物科技股份有限公司

青海清华博众生物技术有限公司

青海绿草源食品有限公司

湟中弘大农副产品购销有限公司

新疆鸿锦枸杞实业有限公司

新疆恩利德生物科技有限公司

阿图什富江果业有限公司

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吐鲁番市宋峰物流有限公司

伊犁天药生物科技有限公司

昌吉回族自治州粮油购销（集团）有限责任公司

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新疆庄子实业有限公司

新疆利华棉业股份有限公司

新疆西部牧业股份有限公司

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和田昆仑山枣业有限责任公司

奇台县春蕾麦芽制造有限公司

国能生物发电集团有限公司

中国食品集团公司

这是目前存在的，其余的是被摘的

《球报》称，“对于葡萄牙球迷来说，于大宝并不是一个不为人知的名字，2006年，于大宝到本菲卡试训，并在2007年1月正式与本菲卡签约。效力于本菲卡预备队期间，于大宝进球效率极高，并顺利进入一线队。不过，于大宝随后被租借到阿维斯队，并在那里取得葡超首球。此后，于大宝又被租借到摩斯卡维德、马夫拉等葡萄牙俱乐部。”

《球报》还表示，“于大宝在葡萄牙打拼4个赛季之后，最终回到了中国。他也在中国开启了他职业生涯的最好时刻，尤其是改踢中后卫之后。 31岁的于大宝如今效力于北京国安队，目前是中超丢球数最少的球队， 于大宝也被视为中国最好的防守球员之一。这一切源于对阵山东鲁能的比赛，于大宝改踢中后卫防守佩莱，起到了很好的作用，意大利人没有得分。 自此之后，于大宝就开始踢中后卫。”

《球报》写道：“本赛季，于大宝在国安队已经打了11场比赛打入3球，比他踢前锋时的效率还要高。可以说，在自己31岁的时候，于大宝获得新生！”

葡萄牙球迷也对于于大宝有记忆，有网友评论说，“就像他在本菲卡队一样，于大宝没有找到正确的位置”，“于大宝能来波尔图吗”，“本菲卡出品，必属精品！”

北京时间11月27日，中国足协公布了最新一期的国家队名单，本期国家队将在12日1日在深圳集结，12月6日赶赴日本参加12月8日至16日举办的东亚杯。

本次名单中，本赛季冠亚军广州恒大和上海上港均有4人入选。郑智、郜林、武磊、冯潇霆、张稀哲等球员未能入选名单，6名U23小将刘奕鸣、邓涵文、韦世豪、杨立瑜、高准翼、何超入围。

附国足大名单：

广州恒大：张琳芃、李学鹏、郑龙、张文钊

上海上港：颜骏凌、傅欢、韦世豪、贺惯

江苏苏宁：吴曦

北京国安：于大宝

山东鲁能：王大雷、郑铮

河北华夏幸福：尹鸿博、赵宇豪、高准翼

广州富力：姜至鹏、肖智

天津泰达：杨立瑜

辽宁宏运：石笑天

长春亚泰：何超

天津权健：刘奕鸣、赵旭日

北京人和：邓涵文

希望小伙子们能够好好表现。

郜林，中国足球运动员，1986年2月出生，籍贯河南。现效力于广州恒大足球俱乐部，2011年中超联赛冠军。郜林是中国足球学校培养出来的球员，主司前锋。身材高大的郜林却是以脚下功夫见长，他的控球和突破都非常有威胁，同时他门前的头球包抄能力也相当不错。同时郜林的传球意识也相当不错，经常为队友在前场助攻。郜林是在亚冠总进球最多的中国球员，同时也是中国最优秀的前锋之一。

郑智，中国足球运动员，司职中场，2002和2006年度两获中国足球先生。郑智身体素质好，技术全面，经验丰富，曾效力于深圳健力宝足球俱乐部、山东鲁能泰山足球俱乐部、查尔顿足球俱乐部、凯尔特人足球俱乐部，现效力于广州恒大足球俱乐部，并担任队长。郑智代表中国国家男子足球队出场68次，是现任国家队队长。

张琳芃，1989年5月9日出生，司职后卫。在球场上，作为国青队长的张琳芃是场上领袖，尽管话语不多，但是他总是能用行动感召队友，在攻防转换时传球十分准确，尤其是长传球，他是国青的攻防枢纽，是他真正挺起了国青的中场。张琳芃和惠家康、谈扬、周燎、王云龙被视为国青五大潜力新星。

于大宝，山东青岛人，中国足球运动员，司职前锋。于大宝曾是国少队中逐渐成长并展现出潜质的新星。2006年9月下旬，于大宝前往葡超联赛豪门本菲卡试训，随后成功加入本菲卡。在本菲卡于大宝并没有得到太多机会，于是他在2010年加盟中超联赛球队天津泰达，在泰达队于大宝表现出色，出众的身体素质、速度以及技术能力使他成为中超赛场的强力边锋。2012赛季转会加盟大连阿尔滨，成为球队队长。2013年7月28日，在东亚杯最后一场比赛中，于大宝为国足踢进首球。

于涛，足球运动员，技术型前锋，反应敏捷，速度快，是队中主力射手。2001年世界青年锦标赛、大运会、2002年的卡塔尔邀请赛和土伦杯，都是中国队的不可获缺的人物，曾被欧洲的球探相中。

徐亮（1981年8月12日－），是中国足球运动员，司职中场，曾效力于中国足球超级联赛球队北京国安。徐亮有相当出众的任意球能力，被称为“徐克汉姆”，在比赛中有多次精彩破门的记录，也曾是国青队、国奥队和国家队的成员。

优秀企业家事迹材料（通用5篇）

　在生活、工作和学习中，大家总免不了要接触或使用事迹吧，事迹可以很好地体现和宣扬特定的时代精神。那么拟定事迹真的很难吗？下面是我为大家整理的优秀企业家事迹材料（通用5篇），欢迎阅读与收藏。

优秀企业家事迹材料1

　李云海，男，1973年5月出生，群众，浙江绍兴诸暨市人，诸暨市民个协店口分会副会长，浙江洁利达管业有限公司总经理，先后被授予“省诚信民营企业”、“省守合同重信用单位”、“绍兴市诚信企业”等荣誉称号，事迹被多家新闻媒体所报道。在十年的创业之路上，他恪守诚心、真心、实心、爱心的“四心”精神，不断拓展诚信的外延和内涵，在创建服务、质量诚信、保障员工福利、履行社会责任等方面作出了不懈地努力，他说，“诚信，是我创业之中不变的承诺”。

　对客户充满诚心，他说，“说到就要做到”

　叶先生是大连一商贸公司的老总，他与洁利达的当家人李云海曾经有过口头约定，将把洁利达产品推广到大连的某个项目工地上，若推销成功，洁利达将该项目的利润如数奖励给叶先生。不过，事后叶先生因事务繁多并没有及时跟进，该项目也被一家沈阳的供应商捷足先登了。货虽然没有通过叶先生的公司销出去，但毕竟是销出去了，于是，在是否该奖励叶先生公司的议题上一些人提出了不同意见，他们认为无功不受禄，叶先生自己都没有提出这个主张，公司也无须凭空奖励他。对此，李云海解释说，“说到就要做到，要让客户看到我们的诚心。”他二话不说，批了这个笔奖励款。

　而这样的事例在洁利达却并不是个例，远在西安的张总对此就身有感受，前年的一个上午，张总要拿一个地暖产品去工程放样，可手头却没有样品，情急之下，他向远在浙江的洁利达公司求助，希望下午就能要到货。这可给洁利达公司出了个难题，怎么办有人建议放弃，李云海不同意，他说，既然客户有急需我们能帮的就一定要帮。他想到了飞机空运，于是，把样品打包，驱车送往百里之外的杭州机场。下午一点，当张先生在西安顺利取到了空运的样品时不竟心头一震，他被洁利达人客户至上的诚心打动了，以后他逢人便说洁利达好，还说，跟这样的公司合作，放心!

　对员工充满真心，他说，“承诺了的事就要兑现”

　在洁利达员工手册上有这样一段话：“员工是企业的主人，是企业的最大财富”。这话一点不假，李云海对每一位员工都充满真心，这真心，体现在对员工福利的保障上，也体现在对员工点点滴滴的尊重和关爱之中。

　创业之初，公司缺少流动资金，有人出了个歪点子，说可以在100多号员工身上做做文章，一来把员工的报酬压低一些，二来把当月发放的工资顺延两月发放，这样，流动资金就盘活了。李云海一听就火了，他说，这种损害员工利益的事我们不干，企业再困难，员工的工资一分不能少，不能拖。

　企业走上正规后，员工人数达到了200多，洁利达健全了规章制度，对员工的工资福利和晋升空间有了更加明确的制度保证，公司还建立了爱心基金会，定期为困难员工发放补助，每年的年会上，公司还会组织员工表演节目，自娱自乐。有一件事在优秀员工中记忆犹新，那年年中，一位副总向员工承诺，年底将带优秀员工去海南旅游，可时近年关，公司却迟迟没有兑现行动。为此，有人在私底下发起了牢骚，李云海获悉后，很快查明了原委，原来是那位副总把此事忘到了脑后，李云海根本不知情。为此，李总亲自拍板说，“承诺了的事就要兑现”。他指示公司财务部门马上安排，组织优秀员工赴三亚旅游。

优秀企业家事迹材料2

　xx，女，被xxx市个体私营经协会评为“优秀企业家”。作为一名扎根山区、奋斗青春的女性，xxx付出的艰辛是有目共睹的，做出的成绩是令人信服的。她的先进事迹归纳起来，主要有以下几点：

　一是坚守山区，服务群众。xx刚参加工作时，正面临粮食企业改制转轨，实行独立核算，自负盈亏，与财政全部脱钩。当时，xx贸易公司共分编人员10人，以经营粮油为主要业务，由于xx乡地处深山区，土薄石厚，每年吃粮都靠国家统销，是全市有名的缺粮区，所以库存粮油不多，流动资金也很有限，而搞粮食经营没有粮源，又想提高企业经济效益，谈何容易。面对此种情况，xx和公司同仁想尽一切办法引进粮源，努力解决群众吃粮难问题。期间虽然公司惨淡经营，但为了方便群众，她和同事仍然坚持送粮上门，让群众足不出村就能买到便宜粮食，受到山区群众的普遍好评。

　二是出谋划策，转业增效。在深山区经营粮油生意，运输费用耗费是很大的。2001至2002年，虽然xx和公司同仁极尽所能，想尽解数，苦苦经营，但工资只能达到30%，公司二年更是亏损了56万元。出力不掏好，生意不好做，企业濒临倒闭，职工面临下岗，怎么办？2002年底，xx经过仔细调研，主动向公司领导提出建议：应适应xx乡发展大旅游形势，将闲置粮油仓库、办公室等设施加以改造，实现公司由以经营粮油为主转为以提供旅游服务为主的经营发展方向。公司领导认为她的计划非常周密正确，符合公司未来发展的方向，结果是这一建议被迅速采纳并付诸实施。2003年1月，xx和公司同仁有钱集资，无钱投亲借款，共计筹集资金60万元，利用7个多月时间。将原来的二层简易房改造为能容纳80人同时开会就餐的三层楼房，并在当年正式投入使用，顺利实现了公司转业增效：企业有了发展，职工有了饭吃，工资达到了保障，职工的失业保险和养老保险按规定足额上交，解决了职工后顾之忧，当年还上交国家税金13万元。

　三是乘势出击，做大做强。随着xx乡旅游产业的发展，景区的深度开发，游客逐年增加，原来的基础设施已远远不能适应发展需要。所以xx于2004年又适时向公司领导提出了增加客房、增设大型会议室和餐厅等一系列宾馆扩建建议，都被公司领导一一采纳。

　xx和公司全体职工又想方设法、多方筹集资金150余万元，采取基建与经营同期形式，利用10个多月时间顺利完成了二期扩建工程，新增住房26间，大型会议室5间，大小餐厅17间，同时容纳200人同时住宿、开会、就餐，经济效益、社会效益明显提高。自2002年至2008年，随着企业的发展壮大，xx和她所在的石板岩乡粮贸公司公司对社会的贡献也在逐年增加：2002年上缴税金13万元，2003年上缴税金55万元，2004年上缴税金78万元，2005年上缴税金9万元，2006年上缴税金92万元，2007年上缴国家税金115万元，2008年上缴税金134万元等等。

　xx作为一名企业家的精神值得我们去学习。

优秀企业家事迹材料3

　xx，男，31周岁，中共党员，现任xx县三和实业有限公司总经理兼党支部书记。1999年7月毕业于深圳大学，7月参加工作。在各级党委、政府和有关部门的正确引导和大力扶持下，xx认真学习毗邻瓷区的先进经验，积极推进设备更新和技术革新，使公司得到进一步的发展。在发展中先后被评为“纳税大户”、“发展非公有制经济突出贡献奖”、“社会主义事业优秀建设者”；企业荣获“乡镇企业出口创汇先进单位”、“先进民营企业”、“两个文明建设先进单位”、“重点保护企业”等称号。其主要事迹主要是：

　一、勇挑重担，善于干事

　一是放弃留学，振兴瓷业。1999年7月大专毕业，当时父亲说年青人应该出去闯闯，并鼓励他出国深造，他也觉得年青人应该走出去看看外面的世界。那时，为了能适应国外的语言环境，他去了广东省外语外贸大学进修英语书面及口语表达能力。进修完后，留学的各项手续也差不多办妥，加拿大大学也已经联系好，只等待开学的到来。于是便回家乡探望一下久别的家人及朋友，呆在家的日子，看到年迈的父亲每天都非常忙碌，为了养活一家规模100人的陶瓷小厂，什么事都要亲力亲为，常常都工作到三更半夜，父亲太辛苦啦！此时的他很犹豫也很彷徨，但一份责任促使他放弃留学的念头，勇敢地挑起了振兴瓷业的重担。

　二是勤于学习，善于沟通。9月，他跟父亲商量要到瓷厂工作，征得了父亲的同意。考虑到自己没有经验，也不懂得陶瓷生产的流程，于是便要求父亲得先从一名普通员工做起。由于从来没深入到企业生产环节，什么都不懂，只好从零开始，从原料车间走到仓库，才知道从泥变成陶瓷产品的生产流程及工艺十分复杂，当时觉得心灰意冷，真想放弃！可是静心想想，自己既然选择了这条路就应该挑战任何自己碰到的困难。所以买了很多关于陶瓷生产方面的书来充电，遍阅相关资料，积极实践，不明白的地方经常会请教经验比较老的员工。经过一段时间学习及实践，了解了整个生产工艺，接着深入到每个车间了解并参加工厂例会，学了半年之后，基本对生产熟悉。

　三是勇于提问，敢于改革。在学习及实践过程中，他发现工厂有许多不合理的地方，如原材料采购不严谨、物料进出太随意、生产工具落后、生产流程布局不合理、管理制度不健全、员工素质低、责任心不强等等都是“家庭作坊式企业管理的通病”，严重阻碍了工厂向现代化企业发展。于是在大会上，他提出了这些问题，并提出了改革措施，遭到了绝大部分员工的强烈反对，有的员工甚至提出辞工，其中也遭到父亲反对。但他不灰心，把“不改革、不创新，只有死路一条”想法、看法耐心地告诉父亲、各车间主管、和一线员工，从而达成共识。因此对全厂人员进行培训，与各车间主管、一线员工加强沟通及交流，分析采用新旧措施的利与弊，从上到下逐步推行，足足花了一年半时间，把不合理的东西淘汰掉，经过全厂员工的支持与配合，才把新措施落实到位，并且在不断地完善，取得较好的经济效益。

　二、结合实际，发展经济

　一是引进先进设备，提高生产效率。5月，厂里引进了一批先进机器设备，由于管理人员素质不高、自学能力较差，所以他就负责培训这些管理人员和厂里的员工，让他们懂得如何使用这些先进的设备，从而大大提高了生产效率，工厂的制度基本健全，不久便拿到“出口产品质量许可证书”、“输美日用陶瓷生产厂认证证书”、“is9000认证”。经过大家的不懈努力，接到世界著名百货公司沃尔玛、香港上市公司利丰集团的定单，一下就是80个货柜，价值约100多万美金，足足可以生产半年，本厂员工也很开心，意味着有稳定的收入，真正感受到工厂进行整改带来的好处。但是，他承担的工作不仅仅是负责工厂的日常生产的运作及市场接单与销售，同时要解决各车间班组实际工作中遇到的技术难题。他有着一股不懈的“钻”劲，经常和技术人员反复实验，加班加点，直至深夜。

　二是积极研发产品，提升产品价值。3月，国际市场对工艺陶瓷需求急剧下降，订单减少，工厂面临前所未有的压力，以前一直以生产工艺陶瓷为主，产品单一，可选择的客户不多，为了扭转不利局面，他主动邀本厂管理干部、产品设计研发部开会，计划引进“日用陶瓷系列产品生产线，争取在年底广交会能展示最新陶瓷产品”的建议，参会人员认真讨论，提出一些难题（如增加相关滚压、注浆、技术等设备、人员、投入资金），他一一作好记录，提出“困难肯定会有的，机会是难得的，不创新是不行的”，最后建议得到大部分干部支持。要把生产线建立起来，首先投入资金就需要150万，可是当时企业资金比较紧张，手头只有50万，只好考虑边建立边筹资，在最关键时刻得到政府、银行、客户、朋友的支持。短短3个月内，一条展新的生产线建成，接着进行全面日用瓷样品开发，在当年广交会上展示一系列产品，认识不少新客户并成功签订大批量订单，为今后的进一步发展奠定了坚实的基础。

　三是进行技术改造，达到节能降耗。，由于受到国际原油价格一路走高、国内物价大幅上涨、cpi指数连续数月不断创出新高的影响，工厂的生产成本激增，主要原材料煤气由4000元/吨涨至8000元/吨。他一直在思考，成本增加但客户产品的价格又不能大幅度提高，越生产就越亏损，不生产就失去稳定的`客户，怎么办好呢经过钻研，他提出了一个大胆的想法，对窑炉进行技术改造，进行“电气混合烧成”的方式，调整坯釉配方和采用烧成新工艺，降低产品烧成温度，缩短烧成周期，从而达到节能降耗的效果。经过二个多月投入试验，“电气混合烧成”方式非常成功，节能30%以上，这一大胆的想法，在关键时刻使企业稳住了阵脚，提高了企业的综合竞争力，从而扩大了产品出口市场占有率。

　在他多年经营以“没有最好，只有更好”的质量方针带领下，企业取得良好的社会效益和经济效益，现在工厂已是一家颇具规模的专业化陶瓷生产企业，在厂员工达380多人，产品多样化，款式丰富，大部分出口欧洲、美国、加拿大、日本、韩国等地。，企业年产量达800多万件，实现产值1800多万元，出口创汇达200多万美金，上交国家税金100万多万元。在发展中先后被评为“纳税大户”、“发展非公有制经济突出贡献奖”、“社会主义事业优秀建设者”；企业荣获“乡镇企业出口创汇先进单位”、“先进民营企业”、“两个文明建设先进单位”、“重点保护企业”等称号，受到了社会各界的一致好评。

　三、服务群众，热心公益

　一是解决了当地农民就业难问题。工厂员工达到380多人，大部分是当地农民，特别是对本地贫困户优先照顾安排进厂，响应了县委、县政府提出的推进农村劳动力就地就近就业的政策。二是关心员工和孤寡老人的生活。他听到厂里哪个员工家里有什么困难，就尽力去帮助他，还经常利用节假日时间去洲瑞镇福利院看望孤寡老人，给他们送钱送物。三是热心公益事业。平时，他尽心尽力参与家乡的公益事业，捐资数万元支持家乡事业建设、捐资洲瑞镇教育基金，捐资数万元到汶川灾区等等。

优秀企业家事迹材料4

　xxx，男，1963年5月生，现任xx实业有限公司董事长兼总经理。

　诚信创业，铸就辉煌。身为下岗职工，经过十年艰苦创业，他的。公司已有全资、控股、参股企业20多家，有人问xxx，你办企业为什么办一家成一家？xxx回答：“我就一条，说的每句话都算数”。集团公司给各下属企业制定目标和奖励制度，充分调动了员工生产经营积极性。当企业超额完成任务得到丰厚报酬与奖励时，集团及时全额兑现，该员工得的一分不少。正是凭着讲诚信的金字招牌，夏生实业象滚雪球一样，越做越大。

　诚信自律，依规守法。xxx从创业开始，就遵照政策法规，完善证照手续，使企业合法、规范运作。安全生产多年来无重大事故；每上新项目先做环评，并严格实施。祁东矿抽排的井下水有可能对农田灌溉造成污染，他向专家咨询治理办法，投资860万元建了治理装置，每年运行费用近500万元，使井下水达到了国家二级饮用水标准。足额纳税是他办企业一大亮点。近三年公司下属五家企业年纳税分别超千万元，被评为纳税大户。临武南方矿业投产不到两年，共缴纳税费3亿元，居全市民营企业前列。

　诚信做人，回报社会。10年来，他和企业向慈善事业捐款捐物达2200万元，其中个人500多万元。2008年郴州冰灾，他首捐20万元。冰雪封路使香花岭镇几千居民面临断粮，他购买5000袋大米，在大年初四亲领运米车和推土机，经过六个多小时与冰雪搏斗，将大米送到居民手中。这场灾害企业损失上千万元，但他却支出120多万元救灾；汶川地震后第五天，他组织车队满载救灾物资赶赴灾区，连同捐款共支灾70多万元；他全程资助60多名特困家庭大学生，每学年5000元直到毕业；与第一人民医院合作，为80多名老人摘除白内障，支付全部费用；每年春节购买几十万元年货送给退休、下岗职工和困难家庭。

　xxx先后被授予“中国最具社会责任企业家”、省青年企业家鲲鹏奖、市十大杰出经济人物、最具爱心捐赠个人、慈善工作先进个人、光彩事业先进个人等数十项荣誉称号。

优秀企业家事迹材料5

　2009年，全镇上下围绕农业增效，农民增收主题，紧扣脱贫攻坚工作目标，以特色种植、规模养殖为重点，按照“因地制宜，突出特色，典型带动，整村推进”的总体思路，加大农业产业结构调整力度，逐步形成了北部山区养殖呈现规模化，南部平原高效种植业取得新成效，山区开发迈出新步伐，带动了2898人脱贫，脱贫率67%。

　一、找准脱贫致富切入点，不断提高种养殖规模化

　通过深入基层调查研究和科学规划，我们制定了确实可行的《脱贫攻坚三年计划》和《脱贫攻坚实施意见》，确定了发展规模种养殖作为脱贫攻坚的工作重点。充分利用养殖历史旧、地理位置、养殖户集中等优势，发展河泉、北吕养猪小区两个占地60余亩，马头村建成全封闭、恒温式、全自动的现代化养鸡场一个占地70亩，影山村重点支持合同肉鸡新建养殖小区50多亩，全镇仅脱贫攻坚项目形成了年出栏生猪1万头以上，肉鸡出栏200万羽。新建蔬菜棚舍950，其中日光温室大棚及钢架大棚380栋，普通拱棚570栋；新建设施甜杏温室15栋；种植花椒面积400余亩，受益贫困户646户，为贫困户持续增收，脱贫致富积蓄了强大后劲。

　二、大力实施产业带动，不断创新发展模式

　积极探索新形势下的种养殖业发展方式，种养殖业经济效益、社会效益明显提高。一是公司带动。马头山养殖合作社现有入社社员126户，采用统一建设养殖小区，统一采购种苗和饲料，统一进行疫病预防，统一保护价收购，四统一的办法，有力地保证了合作社的正常运转，并由合作社与山东大宝养殖加工有限公司签订长期的保护价收购合同，保护价为每斤最低36元，保证了社员的效益，降低了合作社和社员的风险。二是协会推动。影山村积极利用自身荒山优势，引导群众开垦荒山种植花椒，专门成立了“惠影”花椒种植专业合作社，形成了如今600亩的花椒园规模，仅花椒一项收入就突破了100万元大关，亩均收入1800多元，带动困难户62户，解决了100多名贫困人口就业。

　三、突出抓好项目投入，不断完善奖补资金对接机制

　积极探索了省奖补资金与贫困户联系的多种灵活措施。一是资金到户，自建自营。对有生产能力的贫困户采取奖补资金直接补贴，茸山、凤楼、北元村每建一栋蔬菜大棚补助2000元，马头村肉鸡养殖基地每栋标准鸡舍给予5万元的补助，自建自营，增收脱贫。二是大户带动，资金入股，对没有自建自营能力的贫困户，由专业大户或合作社牵头实施项目，以奖补资金入股和土地流转补偿收益，实行保底分红，实现了稳定增收。三是成立农村资金互助合作社。积极的推动对高效农业发展，为种养殖社员提供资金支持。

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