玫琳凯的创业史:
玫琳凯·艾施的事业开始于一般人认为应该结束的时候。
退休之前,玫琳凯是美国一家全国性“世界礼品公司”的训练主管。
五六十年代,美国社会对妇女很歧视,玫琳凯能做到这个职位实在是因为她太优秀了。当时女性和男性同样工作,薪金往往只能拿到男性的一半,这令玫琳凯很愤怒。更令玫琳凯气愤的是无论她工作怎样努力,表现多么优异,她却始终被男性主宰的世界拒之门外。
1963年当她出差回来时,发现自己手下的男助理居然被提升到比她更高的职位上,她愤而辞职。
在从做了25年的直销岗位上退休后,她决定写下25年来工作中的种种经历,想以此帮助其他的女性在男性主导的商业社会里获得成功。
在退休后的一个月里,她坐在厨房的餐桌旁,列出了两份清单,一份记述了以往在公司里发生的美好的事情,一份则列举过去数年来所遭遇的问题。在完成这些工作之后,她突然发现在不知不觉中,已经规划了一套构成自己“梦想公司”的市场计划。于是她决心发挥自己的最佳潜力与男性们一争高下。
仅凭着上半生不多的积蓄5000美金和她20多岁的儿子理查德·罗杰斯的支持,玫琳凯女士在1963年9月13日,一个黑色星期五,在达拉斯的一个只有500平方英尺(约46平方米)的店面里正式成立了自己的“玫琳凯化妆品公司”。
玫琳凯的目标是为广大的妇女提供无限的个人发展机会,帮助她们实现梦想。她信奉“你要别人怎样对待你,你也要怎样对待别人”的黄金法则,倡导“信仰第一、家庭第二、事业第三”的生活优先次序。
凭着她坚定的决心、努力的工作以及无私的奉献精神,将公司从一家小型的直销公司发展成为全美最大的美容保养品直销企业,玫琳凯品牌也成为美国面部保养品以及彩妆销售得最好的品牌。玫琳凯公司三度被评为“全美100家最值得工作的公司”,同时也被列为最适宜妇女工作的10家企业之一。
玫琳凯是一位精力充沛的演讲者、活动家和企业家。她的一生曾赢得无数奖项,包括:霍雷肖·阿尔杰杰出美国公民奖,是“全国直销协会名誉奖”的第一个获得者,被美国直销教育基金组织授予“荣誉循环奖”以及“活神话”奖,最近她又被美国Life Time TV on Line评为全球最有影响力的商业女性。全球最具权威及影响力的《富比士》杂志评出了200年来全球企业界最具传奇色彩并获得巨大成功的20位人物,当选者中唯一的女性也是她。
美国哲学家爱默生的一句话:“每一件成功的背后,都一定有颗热忱的心。”玫琳凯对社会公益事业也秉承着这种连爱默生都没有听说过的热忱。1980年当玫琳凯亲眼目睹心爱的丈夫由于癌症而去世,悲痛之余,立志后半生致力于和癌症作斗争。在连续资助癌症研究基金会20多年后,玫琳凯·艾施于1996年建立了自己的基金会:玫琳凯·艾施慈善基金会。这个非赢利的基金会着重从事对威胁女性健康的癌症,如卵巢癌、乳腺癌和子宫癌进行诊断、预防和治疗方面的研究的资助工作。1993年,玫琳凯又在达拉斯的圣保罗医疗中心建立了“玫琳凯·艾施癌症研究所”。玫琳凯对社会公益事业的热忱还体现在对人类整体环境的关注上。1989年玫琳凯首开拒绝动物试验的先例,并发起环保活动倡导保护环境美。除了在商业上的成功,玫琳凯还著书立说,将自己的人生经验与管理心得与大家分享。她的《你能拥有一切》一书,95年8月上市初始就名列畅销书排行榜。她的自传销售已超过1百万本,而她的《玫琳凯谈人的管理》一书亦十分畅销,是国外许多大学工商管理专业的指定参考书。1987年玫琳凯退任公司名誉主席。直到今天,她的精神仍旧激励着遍布全球的美容顾问们。在新的世纪里,玫琳凯及玫琳凯公司将继续鼓励引导千千万万的妇女,帮助她们发挥潜能,实现人生梦想。
你好!请认真读一下玫琳凯的故事,希望能够帮助你!
名人创业案例:《玫琳凯:关上一扇门时,会打开一扇窗 》
玫凯琳7岁时便和母亲在一起挑起家庭的重担,但学习成绩总是最优。高中毕业因家庭不能负担昂贵的费用。她没能上大学而去做了直销员。25年之后,她退休了。1963年创办了自己的玫凯琳化妆品 公司。5年之后,她成了百万富翁。当初只雇用了9名推销员的公司,现今已有50万的女性为其效力。有119位女性成为百万富翁。其中半数已进入千万富翁的行列。她的公司是全美最大的美容品直销企业,足迹遍布世界28个国家和地区。1996年,玫凯琳·艾施慈善基金会成立,致力于资助影响妇女的癌症研究。多年回馈社会的经营理念终于变成现实。
玫凯琳只有4岁时,她的父亲得了肺结核。尽管经过治疗得到了控制,但仍没有治愈。所以母亲成了全家的支柱。她是一家餐馆的经理,每天要工作14个小时,照顾父亲的担子便落在了玫凯琳的身上。她从不抱怨。她学会了许多孩子都不会去做的事。她的母亲是个很棒的厨师,但她常常不能准时回来为家里人做晚餐。玫凯琳便担当此任。几岁的孩子是不可能成为一个大厨的。所以当父亲晚餐想吃辣椒,土豆汤或者炸鸡时,她就会打电话向母亲请教。母亲每次都是极其耐心地把她认为需要做的每一步骤都详尽地告诉玫凯琳。最后她总会加上一句:宝贝,你能做到的。这句话成了她年少时代的主旋律并伴随了她的一生:“你能做到!”。
成人的玫凯琳做了职业推销员。她花了25年的时间在由男人统治的商界构筑她的事业。1963年她退休了。但她适应不了退休的生活。刚过了一个星期,就已经理解了为什么那么多的¥上都有“他去年刚刚退休”这样的话。于是她开始着手写一本书。25年的经商经历,使她对一个成功企业的结构与运作,特别是有关妇女们如何才能克服她们所遇到的困难,有了一些见解。她要把它们写在书里。
在书中,她列举了在职业生涯中所看到的所有美好的事例以及她对于一个企业应按黄金法则来经营的一些感受。随着列举的事例越来越多,她开始梦想有这样一家公司,妇女们能在这里拥有完全发挥自己技能与才华的机会。“真是妙极了,真会有人来开创这家公司吗?如果有的话,我愿意为其工作。“突然间她意识到大可不必在此坐着空想,自己完全可以开创这一梦想中的公司,经营一种便于妇女们推销的产品。一天晚上,当玫凯琳睡觉时,答案从天而降——用她喜爱并使用多年的护肤品作为梦想公司的产品是最好不过了。
玫凯琳开始为“梦想公司”忙碌。她策划发展策略和宗旨,招聘销售员,并孤注一掷把所有的积蓄全部投入进去。依据多年的直销经验,她开始逐步培训和管理美容顾问。她的丈夫则处理公司的全部行政事务。她们收集了成箱的瓶瓶罐罐,上面贴着崭新的标签。写着“玫凯琳美容”(后来该为玫凯琳化妆品公司)。
就在公司准备开张的前一个月,一天玫凯琳和丈夫共进早餐,一边吃饭,她的丈夫一边给她读公司最终的百分比数据,而玫凯琳则象所有妻子听丈夫谈论预算那样,漫不经心地听着。因为她认为那是“他的问题”。然而就在那一刻,她的丈夫犯了致命的心脏病倒了下去。
尽管尚未从悲哀中解脱出来,玫凯琳还是决定按原计划如期开张。她要拼命地工作来缓解悲痛。问题是虽然开公司是她的主意也是她的梦想,但她从来没想过会独自一人来经营这个公司。她自认自己不具备必要的管理技能。可她的丈夫给她的那些信念一直在脑海里徘徊。她反反复复地重复母亲灌输给她的那些话,最后确认:我能做到。她不要让那些她已经买来的货品,化妆品,标签等等都丧失作用。她必须坚持下去。她向她的律师和会计师征求意见。律师摇着头对她说:“玫凯琳,现在马上结束公司,收回所剩下的钱,否则你会身无分文。”她希望会计师会助她一臂之力,但会计师说:“你不可能做到的。如果你做了,那么公司什么时候破产只是一个时间问题。”
在丈夫的葬礼那天,玫凯琳的儿子和女儿从休斯敦赶回达拉斯。本来这个时候不是决定是否开公司的时机,但事情迫在眉睫。于是葬礼过后,她和孩子们坐在起居室里开始讨论。
玫凯琳的儿子理查当年20岁,是一家人寿保险公司的销售代表,是德克萨斯州最年轻的业务代表之一。他赚一份相当高的薪水,每月480美元。如梦想公司成为现实的话,玫凯琳当然需要理查的帮助,但她付不了那样高的薪水。
她深深地吸了一口气,然后告诉儿子每月给他250美元作为管理公司的薪水。儿子毫不犹豫地接受了。很快辞去原来的工作来到达拉斯。大儿子本27岁,已经结婚,有二个孩子。他不可能像弟弟那样很快把家搬来。但听完妈妈开公司的计划后,他说:“总有一天我会加入的。”他取出一本存折,那上面有他上高中以来所有的积蓄——4500美元。8个月后,本离开了他在休斯敦的焊接公司,放弃了每月750美元的高薪,举家迁往达拉斯。后来,她的女儿玛丽琳也加入进来,并成为第一任玫凯琳休斯敦公司的董事。
1963年9月13日,也就是葬礼后的一个月,玫凯琳化妆品公司如期开业。有9名推销员。她20岁的儿子出任财务理事。加上玫凯琳本人共11人。她问自己:我能否做好呢?她知道,她永远不会再有第二次机会来把自己的梦想变成现实。如果公司失败,今后便不会再有安逸的退休生活。她将一败涂地,她将在暮年还必须为别人工作。真是不敢想象。所以无论别人怎么说,玫凯琳都不会放弃自己的梦想。她想着母亲对她说的话,她的孩子们也全力支持她并且跟她说:“你能做到!”。
这就足够了。玫凯琳不希望有哪一个女人象她的母亲一样为支撑家庭而被迫每天工作14个小时。她要用自己的公司给予妇女们很多她们从未拥有过的机会。她要让那些始终不敢尝试的妇女奏响真正属于自己的生命乐章。
事实上,她做到了。
启示录
一个退了休的女人,开了一家公司,然后把她做到了美国同行中的最大。这真是关上了一扇门,打开了一扇窗。人生就是如此奇妙。退休没什么,失业也不可怕,一扇门关上了,可以打开另一扇窗。你会看到窗外精彩的世界。你会在那里找到新的希望。但是如果你缺乏果敢没有勇气,在被关上了门的房子里迟迟不能打开那扇窗的话,你会失去一种崭新的生活。
(来源:职业教育资源网)
给你一些建议,个人的感觉,
第一:做玫琳凯这样的直销业需要有很好的心理里状态,可以很好的调节好自己的情绪,因为也许你会很久没有销售,但也不是所有人都是的,预约没有想想的那么简单,而做玫琳凯没有预约就意味着你没有收入,不可能永远都找身边的朋友,跟何况每个人的朋友都是有限的,
第二:直销在中国是合法的,传销是直销在中国的变相发展才出现的,玫琳凯绝对不是众人所说的传销的,
第三:做玫琳凯前期是不赚钱的,没有叫你加入的人说的那么好,她所告诉你的那些是你在玫琳凯做到较高位置的才可以拥有的,
玫琳凯在中国的败落原因有以下几点:
1 销售额不理想,达不到盈利的标准。
2 产品定位不准确,消费者对产品功效及主打产品不了解,没有代表性的产品。
3 直销模式问题较多,难辨真假且创新度堪忧。随着市场的完善,直销模式的利润空间和市场空间变得有限。
4 售后服务不健全,消费者购买产品后,售后问题无法得到保障。
5 直销制度并不完善,缺乏专业的销售人员和管理团队的运行。
总的来说,玫琳凯在中国的失败有多方面的原因,包括销售、产品、模式和制度等问题。
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