请问加入安利有没有什么风险

请问加入安利有没有什么风险,第1张

叫直销或传销无所谓,形式害人。应该制止。政府可能只看到他们缴的税,没看到一年从中国拿走了多少钱,何况害人啊。

安利金字塔下的白骨: 安利金字塔的维持靠什么,靠最底层销售人员的销售,他们的销售维持着由若干个他们组成的他们的上线的人,若干个他们的上线又维持着他们的上上线的人。一但这个基础跨了,那么这个金字塔就要一层一层的塌陷。而事实上,最底层做安利的人是不停的变动的,例如你们,有一半以上或者比这个数字还要大的人做不下去,那么就会损失你上线的利益,所以你的上线就要不停地拉人,不停地培训,不停地告诉他所拉的人,只要你坚持做下去,就会怎么怎么样,谁个谁个做了多久就那到年薪多少万了。 培训是不停的,无处不在的,安利靠不断的培训去灌输,诱导,给一层一层的人员洗脑,用“利诱”来维持着这个庞大的金字塔。 与所有的“老鼠会”一样,安利的利润来自于欺骗和掠夺,来自于对人们贪婪心理的利用。这样的金字塔迟早是要倒掉的。它就象一颗“毒瘤”,如果晚割去一天,对我们身体的损害就将越大。当安利金字塔倒塌的那一天,不知将出现多少破产的家庭,流离的孤儿,衰败的景象! 无处不在的洗脑:只要你和安利人员接触,保证他的一言一行都是在洗脑。 比如: a、故意在别人面前“不经意”的分享其业绩短信,说他这个月工资是多少多少元(比如9000),声音之大,所有人都可以听见。但实际上呢?可能他前几个月一分钱都没有,而且贴进去非常多的资金。实际上,很多人在坚持了一两年,投入大量人力物力才力之后,不得不退出。但走的时候,还坚持是自己才能不行,并非安利本身。 b、勒紧裤带去淘一些貌似贵重的物品装扮自己:比如买冒牌名贵西装,领带,二手IBM笔记本电脑,二手名牌大屏幕手写式手机等。让你觉得他真的非常富有。殊不知,他背后负债累累。 c、整天化妆掩盖自己的瑕疵:你整天的洗涤保健用品都是安利品牌的了。不管是七尺男儿还是八旬老妪,只要你做了安利之后,就得天天嫩肤,去角质,涂黑眉之类的产品,比女人还女人。在这些高强度的美化之后,你的皮肤短期看是好了一点(当然不能洗脸之后不化装马上看,因为那时候脸上皮肤会像树皮一样一块一快的脱落),长期以后,我那朋友的脸已经惨不忍睹,脸上的皮肤像被刮掉一些一样,红一块白一块。 d、利用生日等机会,“友好”的邀请你去参加,然后“不经意”的就谈到安利上来了,再一步一步的攻占你的心房。 c、安利教你如何走出第一步:很多人刚入行时,肯定拉不下那么大的面子让其他人购买其昂贵的产品。于是上线给你的法则是:要说服别人,从家人开始。 结果我听到一个例子:一个憨厚的中年男子说,他去说服他60多岁的妈妈买他的产品,要叫他妈妈美容,嫩肤,保健。天天缠着他妈妈买他“价值”千元的产品。最后他妈妈哀求他:“儿子,你是中了什么邪啊?求你别再来劝我了!”当他给上线反馈了这个信息之后,上线又教导他应该怎么怎么做,继续说服他妈妈。。。很多人做了安利之后,把自己身边的亲人,朋友也拉下了水,很多清醒的人,则从此不再交往,形同路人。 害人的经销商系统 安利公司确保自己安全之后,就可以放任系统去害人了。 1第一招,夸大宣传 接触过安利的人都知道,不用多说。 2第二招,营造一个有感染力的环境 人是社会动物,容易被环境影响。会议有很多技巧 (1) 场面一定要热烈,不用多说; (2) 一定要密集地开长会,为什么?试想一下,一个人上了一天班,身心疲惫,这时候逻辑思维能力大大削弱,最容易被影响。而安利人就是通过这种密集的长会不知不觉被洗了脑。 (3) 会后一定要分享,为什么?要让所有人互相影响,表面上是自由发言,其实绝大部分人就算心理反对,在那种场合下也会敷衍着说些好话,这样就造成一种所有人都一致赞同的气氛,意志薄弱的人就会对自己的反对的想法产生怀疑,哇,那么多素质比我高的人都赞同,是不是我错了?当然有的时候也会碰到一些刺头,这就要看主持分享者的技巧了,通常会事先观察一下,先让死忠分子发言,开好头,引导后面的走势; 3第三招,下危机和给承诺 如果你对夸大宣传不感冒,那么老师们就会给你下危机,就是吓唬你。 你是亚健康,不吃安利就是如何如何;你现在是上班族,如果不做安利,将来养老怎么办?等等,行话是,危机下得越重,销售额就越大。然后就承诺你做了安利就会如何如何美好,一切问题都不再存在。当然这些承诺都是不必负责的,如果你失败了一定是因为你自己没有努力,跟上级没关系。 4第四招,赞美 拼命赞美你用了安利产品或者是选择安利事业是如何如何有眼光,如何明智。暗藏反面的意思就是你不选择安利就是大笨蛋,就是不对自己和家人的健康、美丽负责,就是不对自己和家人的未来负责,等等。 5第五招,误导性的成功学 安利对成功学断章取义,为己所用。 真正的成功学也会教人向成功者学习,但决不会让人放弃自己的思考,简单地听话照做; 真正成功学强调每个人都有自己的特性,要扬长避短,充分发挥个人的特长;安利的成功学却非说安利是适合所有人的,只要你坚持就一定会成功。 真正的成功学讲究审时度势,安利的成功学却强调只要前面有人成功过,那么只要你不成功就一定是你的问题。真该让安利的钻石们都去爬珠穆朗玛峰,因为前面有很多人成功过,他们摔死都是他们自己没有努力。 6第六招,防弹衣 安利对于新人进来后可能遭到家人朋友的反对非常清楚,但是他们也同样清楚,这些家人朋友对安利了解的都不多。所以预先针对性的给新人穿防弹衣:反对你的那些人都不了解安利,要了解安利不能找没有做过安利,或者是做安利没有成功的人,只有做成功安利的人才了解;不要怕,真正的机会一定是只有少数人能看懂的;成功者都经历过很多反对和挫折,所以一定要坚持,等等。 7第七招,找老鹰 8第八招:挖三代 如果一个新人不符合老鹰的条件,怎么办?当然不能让他走,先耗住他,然后赶快往下挖,行话是“三代之内必有老鹰”,也就是说如果你能从他开始往下挖到第三代,出老鹰的概率非常大。而一旦这个人下面出来一个较强的部门后,你就可以不太管他了,你的精力也有限,当然要重点照顾那些潜力大的人; 9第九招:断退路 如果找到了一个老鹰,他对安利也非常认同。这时不能手软,一定要断他退路,让他再无选择。要告诉他,大成功要下大决心,你前途无量,但是如果还是贪图安逸,抱着自己原来的工作不放,三心二意,不会成功;如果夫妻都认同,就让他们一起辞职,开公司要求他关掉公司。然后可能的话尽量让他冲奖衔,多屯货,在他的疯狗期内让他得罪遍自己的亲戚朋友,告诉他,当年把所有朋友都说死的时候,才是你成功的开始。 这种老鹰在社会上有一定的能力,能坚持很久,而且通常很要面子。等他明白过来的时候,已经很难下台了。 所以说做安利,心一定要狠。否则只能是被人宰割。上面很多是高阶的培训才有的内容,安利的小喽啰们是不懂的。

  安利早就过时了,现在加入安利就是去送死,傻瓜都知道安利的时机没有了,傻瓜都知道安利制造了一大群的难民

  安利金字塔下的白骨: 安利金字塔的维持靠什么,靠最底层销售人员的销售,他们的销售维持着由若干个他们组成的他们的上线的人,若干个他们的上线又维持着他们的上上线的人。一但这个基础跨了,那么这个金字塔就要一层一层的塌陷。而事实上,最底层做安利的人是不停的变动的,例如你们,有一半以上或者比这个数字还要大的人做不下去,那么就会损失你上线的利益,所以你的上线就要不停地拉人,不停地培训,不停地告诉他所拉的人,只要你坚持做下去,就会怎么怎么样,谁个谁个做了多久就那到年薪多少万了。 培训是不停的,无处不在的,安利靠不断的培训去灌输,诱导,给一层一层的人员洗脑,用“利诱”来维持着这个庞大的金字塔。 与所有的“老鼠会”一样,安利的利润来自于欺骗和掠夺,来自于对人们贪婪心理的利用。这样的金字塔迟早是要倒掉的。它就象一颗“毒瘤”,如果晚割去一天,对我们身体的损害就将越大。当安利金字塔倒塌的那一天,不知将出现多少破产的家庭,流离的孤儿,衰败的景象! 无处不在的洗脑:只要你和安利人员接触,保证他的一言一行都是在洗脑。 比如: a、故意在别人面前“不经意”的分享其业绩短信,说他这个月工资是多少多少元(比如9000),声音之大,所有人都可以听见。但实际上呢?可能他前几个月一分钱都没有,而且贴进去非常多的资金。实际上,很多人在坚持了一两年,投入大量人力物力才力之后,不得不退出。但走的时候,还坚持是自己才能不行,并非安利本身。 b、勒紧裤带去淘一些貌似贵重的物品装扮自己:比如买冒牌名贵西装,领带,二手IBM笔记本电脑,二手名牌大屏幕手写式手机等。让你觉得他真的非常富有。殊不知,他背后负债累累。 c、整天化妆掩盖自己的瑕疵:你整天的洗涤保健用品都是安利品牌的了。不管是七尺男儿还是八旬老妪,只要你做了安利之后,就得天天嫩肤,去角质,涂黑眉之类的产品,比女人还女人。在这些高强度的美化之后,你的皮肤短期看是好了一点(当然不能洗脸之后不化装马上看,因为那时候脸上皮肤会像树皮一样一块一快的脱落),长期以后,我那朋友的脸已经惨不忍睹,脸上的皮肤像被刮掉一些一样,红一块白一块。 d、利用生日等机会,“友好”的邀请你去参加,然后“不经意”的就谈到安利上来了,再一步一步的攻占你的心房。 c、安利教你如何走出第一步:很多人刚入行时,肯定拉不下那么大的面子让其他人购买其昂贵的产品。于是上线给你的法则是:要说服别人,从家人开始。 结果我听到一个例子:一个憨厚的中年男子说,他去说服他60多岁的妈妈买他的产品,要叫他妈妈美容,嫩肤,保健。天天缠着他妈妈买他“价值”千元的产品。最后他妈妈哀求他:“儿子,你是中了什么邪啊?求你别再来劝我了!”当他给上线反馈了这个信息之后,上线又教导他应该怎么怎么做,继续说服他妈妈。。。很多人做了安利之后,把自己身边的亲人,朋友也拉下了水,很多清醒的人,则从此不再交往,形同路人。 害人的经销商系统 安利公司确保自己安全之后,就可以放任系统去害人了。 1第一招,夸大宣传 接触过安利的人都知道,不用多说。 2第二招,营造一个有感染力的环境 人是社会动物,容易被环境影响。会议有很多技巧 (1) 场面一定要热烈,不用多说; (2) 一定要密集地开长会,为什么?试想一下,一个人上了一天班,身心疲惫,这时候逻辑思维能力大大削弱,最容易被影响。而安利人就是通过这种密集的长会不知不觉被洗了脑。 (3) 会后一定要分享,为什么?要让所有人互相影响,表面上是自由发言,其实绝大部分人就算心理反对,在那种场合下也会敷衍着说些好话,这样就造成一种所有人都一致赞同的气氛,意志薄弱的人就会对自己的反对的想法产生怀疑,哇,那么多素质比我高的人都赞同,是不是我错了?当然有的时候也会碰到一些刺头,这就要看主持分享者的技巧了,通常会事先观察一下,先让死忠分子发言,开好头,引导后面的走势; 3第三招,下危机和给承诺 如果你对夸大宣传不感冒,那么老师们就会给你下危机,就是吓唬你。 你是亚健康,不吃安利就是如何如何;你现在是上班族,如果不做安利,将来养老怎么办?等等,行话是,危机下得越重,销售额就越大。然后就承诺你做了安利就会如何如何美好,一切问题都不再存在。当然这些承诺都是不必负责的,如果你失败了一定是因为你自己没有努力,跟上级没关系。 4第四招,赞美 拼命赞美你用了安利产品或者是选择安利事业是如何如何有眼光,如何明智。暗藏反面的意思就是你不选择安利就是大笨蛋,就是不对自己和家人的健康、美丽负责,就是不对自己和家人的未来负责,等等。 5第五招,误导性的成功学 安利对成功学断章取义,为己所用。 真正的成功学也会教人向成功者学习,但决不会让人放弃自己的思考,简单地听话照做; 真正成功学强调每个人都有自己的特性,要扬长避短,充分发挥个人的特长;安利的成功学却非说安利是适合所有人的,只要你坚持就一定会成功。 真正的成功学讲究审时度势,安利的成功学却强调只要前面有人成功过,那么只要你不成功就一定是你的问题。真该让安利的钻石们都去爬珠穆朗玛峰,因为前面有很多人成功过,他们摔死都是他们自己没有努力。 6第六招,防弹衣 安利对于新人进来后可能遭到家人朋友的反对非常清楚,但是他们也同样清楚,这些家人朋友对安利了解的都不多。所以预先针对性的给新人穿防弹衣:反对你的那些人都不了解安利,要了解安利不能找没有做过安利,或者是做安利没有成功的人,只有做成功安利的人才了解;不要怕,真正的机会一定是只有少数人能看懂的;成功者都经历过很多反对和挫折,所以一定要坚持,等等。 7第七招,找老鹰 8第八招:挖三代 如果一个新人不符合老鹰的条件,怎么办?当然不能让他走,先耗住他,然后赶快往下挖,行话是“三代之内必有老鹰”,也就是说如果你能从他开始往下挖到第三代,出老鹰的概率非常大。而一旦这个人下面出来一个较强的部门后,你就可以不太管他了,你的精力也有限,当然要重点照顾那些潜力大的人; 9第九招:断退路 如果找到了一个老鹰,他对安利也非常认同。这时不能手软,一定要断他退路,让他再无选择。要告诉他,大成功要下大决心,你前途无量,但是如果还是贪图安逸,抱着自己原来的工作不放,三心二意,不会成功;如果夫妻都认同,就让他们一起辞职,开公司要求他关掉公司。然后可能的话尽量让他冲奖衔,多屯货,在他的疯狗期内让他得罪遍自己的亲戚朋友,告诉他,当年把所有朋友都说死的时候,才是你成功的开始。 这种老鹰在社会上有一定的能力,能坚持很久,而且通常很要面子。等他明白过来的时候,已经很难下台了。 所以说做安利,心一定要狠。否则只能是被人宰割。上面很多是高阶的培训才有的内容,安利的小喽啰们是不懂的

  说的好 但是为什么匿名?

线上初阶班毕业典礼教练发言:

《活出优势人生》

大家早上好,很开心迎来了初阶班的毕业典礼,21天一晃眼就过去了,回想我们刚刚开始的线上陪伴,大家的心情都很激动,每次线上见面都有说不完的话,很开心

我作为教练,与其说是陪伴你们,不如说我们是相互陪伴,这个过程无论是怎样的状态,都是我们性格模式的呈现,我每一次打教练电话时,也听到每一位学员的心情起伏,有开心的,有烦恼的,有难过的,更有气愤的,体验人生百态,通过每一周的电话沟通,让我和丽子老师也了解到你们当下的状态,我们更希望你们能够保持觉察,不要被情绪带走,虽然这一点做到不容易,但是只要有我们想要改变的心,总会越修越好!

接下来,想说说我看到的每一位学员:

从团队长开始,老虎蜜蜂的一玲自己本职工作也是非常的忙,但是基本上都完成了作业,因为我们每次教练电话都会约在9点后,我想和她说,工作是为了更好的生活,体内的老虎小人和蜜蜂小人需要平衡好,学会用心的去感受生活和家人,不要太执着于事业,你的亲人她们都很爱你!

接下来是我们的学习委员淑贞,做为企鹅蜜蜂的她,这次学习让我看到了企鹅的内在力量,我们虽然只见过2次,给我的印象也是温和的,娇小的,想不到她内在是有一股老虎般的洪荒之力,很多人问我,陆老师,你确定淑贞是企鹅蜜蜂吗?这句话你们仔细品一品?

方艳,也是我们组的学习委员,蜜蜂海豚企鹅,见面就感觉是一个小海豚,比较活跃,笑意盈盈,也擅长表达,但是也带着一点点焦虑,前天的下午茶让我们也看到了不一样的,默默守护的侍卫,就如你对家人的照顾,你是一个很用心的妈妈,为了你优秀的企鹅宝宝,希望你能变成一个淡定从容的妈妈,陪伴企鹅宝宝健康成长!

现在来说说我们的杨丽霞杨总,海豚老虎,我们阿拉宁波网的副总,她为这个公司撑起了大半片天,杨总每天工作到12点后,早上5点半起来,我说你有现在的结果是应得的,没有谁的成功背后是轻松的,通过上课,对我们心达是非常认可,也很智慧,让每一位员工都做测评,一下子就清晰了每一位伙伴的模式,为什么会发生一些矛盾和冲突,接下来就是安排员工来上课,学习不光是为了提升业绩,更重要的是每一位员工的背后都是一个个家庭,只有家庭幸福和谐才能发挥每一个人的优势!

马达,是40的八爪鱼,辅型是蜜蜂企鹅老虎,每一次电话沟通都是女儿的状态,看得出一个父亲对孩子的爱,我想说的是,一个人只有自己内在和谐了,才能给到孩子安全感,只有孩子感觉周围的一切是安全时,她才愿意打开心门倾吐心声,做为父母不是只要有想法就可以,不懂背后也许会是伤害!

曾丽华,我们的丽华姐是老虎海豚,做事风风火火,特别飒,我们沟通也是比较多,因为性格也很相似,她现在也是认知到自己人生的钥匙就是爱人,亲密关系是她人生的功课,这一点非常好,可是老虎的优秀和主观,对身边人的伤害也是无形的,学会做一个温柔体贴的女人,不是嘴上说说那么容易,和谐关系的背后是你真正的懂他!

石秋萍老师,八爪鱼老虎,我是去年认识石老师的,她这个测评报告出来让我很诧异,仔细一回味还真的很精准,看上去温和的外表,内心却是有老虎的强大,我了解她的内心目标,希望你能学会和别人合作,一个人干不过一个团队,自己什么都做,苦死累死也做不大,八爪鱼的借力和整合优势,需要你激发出来,帮助更多的人!

小璐,蜜蜂企鹅,是一个学霸,镇海中学毕业到武汉大学,让我们这样的普通人特别佩服,我们见过2次面,我的感受是有点心疼,这么优秀的女孩子,由于父母不懂得给她爱的滋养,让她对很多人和事不太有信任感,核心是对自己没有做正确的认知,两股力量在体内是相互伤害,但是我知道她已经开始来学着来了解自己,也想告诉她,其实生活是很美好的,多看见自己和他人身上的优点,和我们在一起,慢慢的蜕变成一个美好的自己!

方方,长得特别美,看上去就是周慧敏的年轻版,蜜蜂企鹅,由于时间关系,本次课程基本上是旁听,但是每一次的录播都在听,由于自己性格的特质,可能让家人产生了一些误会和伤害,希望能在7月的线下课看见美丽的你。

邱伊伙伴,八爪鱼老虎,人在南京,最近由于自己公司的事情比较多,本来我想着她没有时间要不邀请到下一期,她说还是想跟着学习,希望我每一次把录播课程发给她,我被她爱学习的心感动,她团队带得也很大,其实带团队的***对自己和他人的认知是很重要的,如何懂人,并学会合作,是***必修的功课,也希望你越做越好!

最后就是我们的李飞珍老师,是40的八爪鱼,辅型是企鹅蜜蜂老虎,十年前勇敢的从传统工作跳出来创业,花了一年的时间来做心理建设,大家可以感受一下八爪鱼的模式,现在是玫琳凯公司的高级经销商,在这里她收获了很多,公司和团队也给到她很多的滋养,其实内心一直有一个声音希望她突破重重障碍,活出勇敢的自己,拿到更大的结果。无奈老虎的力量实在是太小了,在八爪鱼的外衣,企鹅温和的外表下,还是没有那么快,电话沟通过以后,对课程的进一步学习还是比较有兴趣,但是外衣比较多,所以做决定没有那么快,也希望能在下一期高阶班上看到你,学习不是消费,而是投资,虽然是无形的,但是却是我们最超值的投资,昨天丽子老师还和我说,我们心达卖的不是课程,而是智慧,我们拥有了智慧是可以解决生活中的所有问题,所有困难!今天也把这些话送给你们!

最后,感谢心心老师给我这个机会,感谢班主任,柏老师,助教丽子老师和慧慧老师,感谢我们服务团蒋老师的付出,也感谢同学们的支持和陪伴,虽然21天的学习结束了,可是我们人生的学习没有结束,希望大家多学习懂自己懂他人,把自己的优势活出来!也祝愿我们所有人都越来越好!谢谢!

我的分享就到这里,感谢大家聆听!

1 、《管理者必读12》

《管理者必读12篇》是继《CEO必读12篇》之后,信汇中正领导力及其合作机构开发的又一项革命性自主培训产品。现在,作为一名普通的中、高阶管理者,你同样可以亲身感受像CEO必读12篇一样的卓越培训体验,轻松实现个人成长。

2 《影响力》‍

这本书就像它的名字一样,风靡全球二十载还依然影响力不减,也唯有这样,才有资格被称得上经典。有人说,它更多是一本更适合于销售人员的关于说服与影响别人的著作,殊不知一个好的管理者,必须首先是一个好的说服者,一个能把自己的思想传达给别人并使之接受的优秀销售者。在这本书中,心理学家罗伯特·B·西奥迪尼博士为我们解释了为什么有些人极具说服力,并教别人如何做到这一点。

3 《基业长青》‍

没有一个企业家不想建立一个伟大并长盛不衰的百年老店,为了探索是否存在基业长青的秘诀,柯林斯和波勒斯在斯坦福大学花费6年完成了这一艰巨的研究项目。他们选取了18家卓越非凡、长盛不衰的公司并对他们作了深入研究,这些公司包括通用电气、3M、默克、沃尔玛、惠普、迪士尼等,它们平均拥有近一百年的历史。在这里,他们发现了使杰出公司出类拔萃的永恒品质以及很多非常实用的策略。这本书应该被各个层次的经理人与创业者放在床头,每天研读。

4 《战略管理必读12篇》‍‍

在全球化、数字化,而且多变化的商业环境中,企业想要永续经营,除了必须跟上,甚至超越快速的创新脚步,实施自我改造之外,还必须有一套管理心法、营运战略,以及商业模式。《战略管理必读12篇》———经理人、创业者、企业CEO必修的商业实战课,助力企业站稳时代浪潮,找出永续经营的最佳定位。

5 《英--杰克·韦尔奇自传》

原通用电气(GE)董事长兼CEO杰克·韦尔奇所创造的独特管理模式,帮助这个庞大的商业帝国摆脱痼疾,走上灵活主动的道路。本书的内容涵盖从管理理念到管理实践的诸多方面。杰克·韦尔奇将自己全部的管理心得和智慧通过本书与更多的管理者交流。他从企业中泛滥而空洞的“使命”说起,谈到每家公司都会面临的危机管理,再到预算管理、员工招聘等诸多日常工作,逐一提出了自己独特而富有智慧的解决方案,并分享了他作为成功管理者的思维方式。

巴菲特推荐本书说:“杰克是管理界的老虎伍兹,所有CEO都想效仿他。他们虽然赶不上他,但是如果仔细聆听他所说的话,就能更接近他一些。”

6 《工业管理与一般管理‍》‍

这本书的面世距今已经有九十多年的时间了。20世纪初当泰勒的科学管理迅速传遍欧洲的时候,法国也诞生了一位杰出的管理学家。亨利·法约尔,是古典组织理论的奠基人,被后人尊称为“管理理论之父”。《工业管理与一般管理》是部划时代的光辉著作,书中所提出的十四条原则及五要素至今仍在管理过程中不断地被实践着,并且已经作为普遍遵循的原则、一种公理性质的东西而存在。

7 《科学管理原理》‍

作为上个世纪早期的管理学著作,《科学管理原理》的出版,标志着管理理论的诞生。泰勒系统地提出了科学管理的基本思想、基本内容以及科学管理的具体方法。在科学管理的基本思想方面,泰勒提出了专业分工、标准化、最优化等一些管理思想。

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