怎么样做好玫琳凯这个事业

怎么样做好玫琳凯这个事业,第1张

1、我们的定位很重要!你定位的高度决定了你的行为,你决定自己什么样,你就是什么样,能不能做好玫琳凯,就看你的格局看你有无勇气做决定

你是哪一种?你认为谁最可能成功?

说说而已?

尽力而为?

全力以赴可以成功,加上全心以赴不成也难?

当你决定成功就一定要远离负面消极的人50米,坐都不要和她一起

2、你对玫琳凯的认知

玫琳凯不仅仅是卖化妆品!

她是一所学校,一个女人要美丽、要幸福、要富足一生所要懂得的这里可以学到

她是一个平台,可以结识优秀的女性,可以展示自身的价值,开发自身的潜能

她是一个机会,帮助女性自主创业的机会,改变自身和家庭的命运

要看到这个行业她是21世纪最魅力的行业,中国最朝阳的行业,最有发展空间的行业,现在85%的人看不懂不认同,如果85%的人看清了,我们的机会就少的可怜了。今天的玫琳凯不仅仅是一个行业而是一个很棒的产业!

在08年研讨会颁发6千万奖品的背后,你洞察到了什么信息?

亚太红外套训练营每年二期变四期的身后,你捕捉到什么信息?

宝石明星计划的推出,合格定单业绩由1200上升到1600

地方台收视第一的湖南卫视,《天下女人》以玫琳凯冠名

心灵花园佳宾主持人张怡筠博士帮助玫琳凯人理清家庭情感幸福品质

国际形象设计大师谢丽君对玫琳凯人形象文化礼仪的打造

你看到公司的实力了吗?

你看到公司的决心了吗?

你看到这是一家多么热爱女性的公司!

3、了解二十一世纪面临的三大挑战

速度:面对高速发展的社会,我们需要改变思维!抱着过去的经验和感觉应对新

的市场和情况怎么能拥有想要的结果

多变:面对多变,要不断的学习和提升,竞争力就是学习力

危机:只有做大自己做好自己才能应对危机

4、 学会推崇是这个行业的要点

不会推崇就是没有欣赏能力,境界不够高,心还不够大装的不够多!

推崇要做到:听到、看到、闻到、感觉到才叫推崇

怎样推崇呢?不夸大不胡变,事实求实

我们的首席是中国乃至玫琳凯全球最有影响力的首席,获得玫琳凯奖励的粉红色卡迪拉克轿车、九次获得玫琳凯美国达拉斯研讨会的邀请出席、在玫琳凯的努力使她拥有两栋千万资产的别墅,更重要的是她玫琳凯倍受欢迎的培训老师,是一位最受爱戴和尊敬、最大气和智慧的力量型首席!很荣幸能在这样的首席区域听到她的指导!

我们的督导曾在医院工作,医学的基础使得她在给顾客皮肤保养的配方上有独到的见解,数不清的顾客和美容顾问在她的指导下皮肤改变很好,她本人比实际年龄年轻的多!她还是首席区域第一位脱颖而出的督导、第一位挑战成功去美国达拉斯的督导

我的老师是资深的美容顾问,她对产品、皮肤及问题皮肤的了解很到位,帮助很多顾客改变了皮肤,特别的乐施,为人也很热情,是今年要成为督导的人

要运用好A、B、C法则,你的事业会更好的发展!

5、这个行业要做好,一定要感恩

感恩是格局变大的开始,是一个人该拥有的本性,也是一个拥有健康性格的表现。英国作家萨克雷说:“生活就是一面镜子,你笑,它也笑;你哭,它也哭。”你感恩生活,生活将赐予你灿烂的阳光;你不感恩,只知埋怨,就只会终日无所成,沦落成愤世嫉俗!感恩是一种处世哲学,是一种心态,是一种美德,更是一种歌唱生活的方式,它来自对生活的爱与希望。最后,一个懂得感恩并知恩图报的人,才是天底下最富有的人。

6、做到自律

这是一个自我掌控的行业,自律就决定了你成功的快慢!自律也是一个人成熟的表现,他律到自律是一种升华!

她不是首席。但也属于业绩优秀的高管。

公司简介

玫琳凯倡导的“丰富女性人生”的企业使命,以及平衡、乐观、积极、乐善好施的价值观念,玫琳凯公司全力支持妇女创业、助学和消费教育等三大领域,创建了“玫琳凯妇女创业基金”、春蕾小学和春蕾女童班、全国妇联玫琳凯“平安家庭·玫好家园”公益服务热线、“玫琳凯奖学金”和普及消费教育等公益项目

企业文化

乐施精神:不求回报地帮助他人

黄金法则:你希望别人怎样待你,你也要怎样待别人

“让他人感觉自己很重要”

生活优先次序:信念是第一,家庭第二,事业第三

社会责任:美好家园玫琳凯倡导将和谐与美丽依次带入个人小家,社会大家,直至全人类的共同家园--地球。

玫琳凯中国自成立以来,一直秉承玫琳凯“丰富女性人生”的全球使命,以及“不求回报地帮助他人”的乐施精神、“你希望别人怎样待你,你也要怎样待别人”的黄金法则、“让我感觉自己很重要”的理念和“信念第一、家庭第二、事业第三”的生活优先次序等核心价值观。

《玫琳凯谈人的管理》(玫琳凯·艾施)电子书网盘下载免费在线阅读

资源链接:

链接:https://panbaiducom/s/1jSdHQzKpMdDRKqqgo0zueg

提取码:hnr1

书名:玫琳凯谈人的管理

作者:玫琳凯·艾施

豆瓣评分:78

出版社:中信

出版年份:2009-3

页数:218

内容简介:

《玫琳凯谈人的管理(第2版)》可谓是玫琳凯·艾施生命的传承。玫琳凯·艾施女士在全球建立了一支现已拥有180万女性的销售队伍,得到了商界和学术界领袖的尊重。她是怎样获得成功的?秘密就在这《玫琳凯谈人的管理(第2版)》中。

在过去这么多年里,经济形势不断变化,全球人口不断猛增,是《玫琳凯谈人的管理(第2版)》帮助公司获得了成功。有人说,没有哪家公司能够像玫琳凯公司一样,完全体现其创始人的价值观和信念。现在你也可以运用同样的管理方式来获得成功。

玫琳凯·艾施女士于1963年创建了玫琳凯公司,她被评为美国最伟大的女性企业家。她在男性主宰的世界中为女性开辟出了一条新的成功道路。玫琳凯的事业以“黄金法则”而不是竞争法则为基础。通过“赞美使人成功”和“三明治策略——夹在两大赞美中的小批评”等方式,这位出生于得克萨斯的伟大企业家为全球女性创造了新的机会,建立起了资产高达数十亿美元的企业。

《玫琳凯谈人的管理(第2版)》第一次出版是在1984年。现在经过修改、更新后首次再版。书中增加了玫琳凯公司首席们对玫琳凯管理方式的感受。

作者简介:

玫琳凯·艾施,全球最大、最成功的直销企业之一,玫琳凯公司的创始人兼董事长。贝勒大学根据学术调查结果将玫琳凯·艾施评为美国历史上最伟大的女性企业家,沃顿商学院将玫琳凯·艾施评为当代最具影响力的企业***之一。玫琳凯·艾施于2001年去世。

原因有两种。

1、首先自身生活因素,翁文芝想好好生活,放下工作,将精力投入生活中。

2、其次,受疫情影响,公司经济不景气,放弃工作。使玫琳凯翁文芝离职。翁文芝于1995年开始担任玫琳凯中国上海分公司的客户服务经理,是玫琳凯在中国的001号员工。历年来,翁文芝在玫琳凯担任过多个重要职位,一路成长,并于2019年7月1日正式执掌中国市场,成为玫琳凯中国首位女总裁,于2021年1月下旬退休。

李世文。李世文于11月3日给玫琳凯公司发出了《终止协议通知书》,主动终止与玫琳凯公司签订的《首席经销商形象代言协议》、《授权经销商合同》、《美容顾问协议》等所有与公司签订的任何文件。

15年入职的,江南为中国区首席

玫琳凯是全球最大的护肤品和彩妆品直销企业之一。由玫琳凯艾施女士于1963年在美国德克萨斯州达拉斯市创立。

1999年,玫琳凯获评“全美100家最值得员工工作的公司”。2016年12月6日,在2016环球风尚年度盛典上,玫琳凯获得“风尚众誉奖”。

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原文地址:https://pinsoso.cn/meirong/2920780.html

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