玫琳凯化妆品这家公司。是传销还是直销

玫琳凯化妆品这家公司。是传销还是直销,第1张

是获得商务部的直销牌照的合法的直销公司,是直销不是传销。即使是传销也是合法的传销。但是是否要选择玫琳凯就要认真的考虑了,建议你在选择之前,多比较几家直销公司,包括产品(包括产品的好坏、竞争力、有无替代品)、公司、市场、时机、前景、收入(奖金制度和现有直销员的真实收入)以及自身的优劣势等方面做全面的考察,有问题可以进一步沟通

玫琳凯(中国)有限公司****:公司电话021-22088957,公司邮箱YangyangSun@mkcorpcom,该公司在爱企查共有13条****,其中有电话号码6条。

公司介绍:

玫琳凯(中国)有限公司是1994-04-26在浙江省杭州市成立的责任有限公司,注册地址位于浙江省杭州经济技术开发区14号大街(西)35号。

玫琳凯(中国)有限公司法定代表人WENDY WANG,注册资本2,200万(美元),目前处于开业状态。

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外国品牌进入中国市场的几种门路从上世纪 80 年月的中外合资,到今日的跨国收买,很多外国化妆品品牌经过上述这些门路成功进入中国市场(编者注:本文中的中国市场,特指中国内陆市场) 。跟着中国经济的迅速增加,那些还没有进入中国市场的,都将眼光投向了这个宏大的花费市场。可是关于希望进入中国市场的外国品牌来说, 要想成功进入中国市场, 第一要依据中国市场的现状以及自己实质状况, 选择适合的门路。 进入有间接进入、直接进入、特许经营等门路,在中国市场上所要达到的目的不一样,进入的门路也就不一样。门路一:合资改革开放之初, 因为政治的、经济的、文化的和公司自己的特别状况, 外资公司假如不第一获得中方的支持, 在国内市场上常常举步困难, 所以, 当时进入中国市场的首选门路就是合资。 经过合资伙伴, 认识国行家业局势、 法律法例, 降低进入国内市场的难度。 从 1981 年德国威娜与天津第一日用化学厂建立首家合资美发公司起, 到 20 世纪 90 年月末, 进入中国市场多半采纳合资的形式,特别是上世纪 80 年月中期到 90 年月末,是合资的鼎盛期。因为拥有资本、 技术、市场操作的经验, 再加上合资的中方公司为其铺路搭桥,使得这些合资品牌在中国市场上发展迅猛,势不可当,短短几年时间就 “攻克 ”了大多半中国市场。比如 1988 年宝洁在广州建立合资公司后, 就以迅猛的发展优势占有了大部分此中国日化市场,将一些中国日化老品牌打个猝不及防,好多最后被迫淡出市场。可是,跟着中国市场的不停透明化,特别是加入 WTO 以后,中国已经进入自由市场经济社会,所以, 愈来愈多的放弃合资,转而采纳独资或许控股的形式, 单独享受中国市场利益。门路二: OEM/ODM在没有加入 WTO 前,依据中国的有关政策法例,外资公司是不一样意纯真以贸易方式进入中国市场的, 它们一定在中国投资建厂, 而后才同意其产品在中国进行销售, 而中国加入 WTO 后,外资公司 “一定在国内生产才能在国内销售 ”这一硬性规定撤消,就能够更实质地

从公司经营的角度上考虑问题, 比方考虑是 OEM/ODM 仍是直接入口。 但鉴于制造成本、 交通便利、研究和开发时间、地理特点、生产 / 卫生同意证等其余方面的考虑,一些外国化妆品品牌往常选择 OEM/ODM 的门路进入中国市场。“大家都知道,中国的劳动力价钱相对廉价,并且资源丰富,很多生产原料都能够利用当地资料, 这样降低了生产成本。 所以即即是在中国生产分灌包装出口到世界各地去, 其成本也是特别低。 ”有业内人士指出, 在中国加入 WTO 后,大批的首选 OEM/ODM 的方式进入中国市场, 这也催生了国内 OEM/ODM 的兴盛, 在珠三角和长三角地区, 占据了大大小小几千家 OEM/ODM 公司,为进行 OEM/ODM 生产。正是因为看中国宏大的 OEM/ODM 市场,欧洲最大的化妆品 OEM 生产商 ——英国仕华露飞 ((Swallowfield )于 2004 年在上海建立做事处,初次将业务扩展到中国。当前,在国内

OEM 公司里生产产品的国际品牌中,既有数不胜数的中小品牌,也有市场著名度很高的大品牌。门路三:收买经过收买中国现有化妆品品牌, 就能够相对较小的成本占据更大的市场, 轻松进入中国并实现迅速发展。 从上世纪 90 年月中汉高陆续收买了 “天津加酶 ”、“海鸥 ”、“每日 ”、“桂林”、 “孩儿面 ”、 “可蒙 ”和“光明染发剂 ”等品牌,到 2004 年法国欧莱雅公司接连将小护士和羽西两大国内品牌收归麾下,到 2007 年强生买下大宝,再到今年法国 COTY(科蒂)公司注资丁家宜,这些一连串的收买行动,都是为了宏大的中国市场。之所以热中收买中国本地化妆品品牌, 是因为能够将自己的品牌导入被收买本地品牌已经成熟的市场渠道,奇妙地将在外国市场销售的品牌移师中国。雅诗兰黛前 CEO连翰墨就曾预知, 中国本地化妆品公司多半将被国际品牌收买。 国内的业内人士也指出, 从国际化妆品市场发展的趋向来看,将来还将有更多经过收买等门路进入中国市场。从当前来看,收买已经成为外国大品牌进入中国市场并保拥有益竞争地位的主要门路。门路四:受权经营除了 OEM 和收买,一些经过受权经营的方式进入中国,让自己的品牌抢占中国市场。有着多年月理经验的大连荣乾国际贸易有限公司总经理荆鹏告诉 《中国清洗化妆品周报》记者, 好多就是经过受权中国总代理商的形式进入中国市场, 一来能够减少投资风险, 二来中国人更熟习中国市场,而一旦做大做强了,便可能把中国的总代理商 “砍”掉,自己直接来操作中国市场。除了受权经营外,还有一种非受权的经营(也称之为贸易货) 。受权经营意味着商受权国内销售商在指定的地区销售其产品, 并有市场及品牌的管理权, 但商不会投入大批的资本来做国内市场; 而非受权经营则意味着两方不过纯真的买卖关系, 国内销售商有可能是从商的下级经销商那边购置了产品, 再转销到中国, 这其实就是一种简单的倒货行为。 这样的例子好多, 如韩国爱敬, 最开始在国内是无受权经销, 以后爱敬在中国市场渐渐有了固定的花费者,于是爱敬就对中国市场实行了受权经营。

门路五:借路香港因为 CEPA的实行,自 2004 年起 273 种香港和澳门产品在进入大陆市场时推行零关税,这此中包含了化妆品。关于 “零关税 ”这辆顺风车,外国化妆品品牌绝不会淡然视之,他们借助 “零关税 ”这条通道,将香港作为跳板,顺利进入中国内陆市场。 “有关于其余门路,外国化妆品品牌借助香港的经销商入侵大陆,是一条比较好操作的门路。 ”澳雪国际公关部经理贾向军表示, 第一是香港有好多大型经销商, 他们常常规模较大, 能够比较专业的运作品牌,其次是很多香港的大型经销商在内陆建有分销渠道,借助他们在内陆建设分销渠道,能够轻松实现进军中国内陆市场的目的。其余,还能够收买切合条件的 “香港公司 ”,避开股权、 开店数目、 开店地区的限制,进而在 CEPA条例下进入中国市场;或吸引部分国际化妆品公司来港投资生产,获取进入内地的特权。

自然,进入中国市场的门路不限于上边这几条, 有些还经过参加上海世博会、 美博会等大型展会的时机, 靠近中国花费者, 向中国花费者展现它们的实力, 进而达到进入中国市场的目的。可是,今日的中国市场跟 20 多年前资生堂、宝洁进入时对比,市场环境已经今是昨非,加上中国花费者的品牌意识的成熟,进入中国市场的难度也将加大。 记者 :胡佐宏中国市场内 2011 外国化妆品排行榜 - 欣腹美第一名:欧莱雅欧莱雅是着名度最高、汗青最为悠长的大寡化妆品品牌之一,主要生产染(pin3pai2zhi1yi1_zhu3yao4sheng1chan3ran3) 发护发、彩妆及护肤产品,它的出寡量量不停倍受全球爱姓的喜爱。欧莱雅正在零个 20 世纪外的发展史,是日化工业发展史上很无代表姓的一部分。巴黎欧莱雅拥无骄人的产品研公背景,①、 一流的药学试验室及皮肤学中心,宽泛全球的研究测试中心,使其不停推出适娄全球花费者分歧必需的劣秀科研产品。第二名:佰草集佰草集 (HERBORIST) 的个人照料护士用品是今世生物科技取传统外草药精髓联合的,正在产品开辟外科学地使用了中医独无的平衡理论和整体不雅念, 并以高科技手段萃取自然草本精髓, 使产品能有效颐养身心, 令皮肤、肌体、荙到和睦、 蓝措、形神兼顾的最正确状态,焕发自然、个姓、康健根流之美。第三名:适宜本草适宜本草 —— 一个解说 “本草养肤 ”看法的品牌。 历经十年奋力于本草护肤品的研究, 独创“肌芯养肤科技 ”,将汉方本草和今世科技相联合,开辟出一系列功能卓着,使用安稳本草护肤品。以 “内正在力,外正在美 ”为中心的本草养肤之道,反是由此出生。 ②、 “肌芯养肤科技 ”能让肌肤内正在沉获康健,不再依靠外正在的修饰和保持,自然、主动、长久地建起肌肤外正在的漂亮。

第四名:玫琳凯

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看外国品牌如何进入中国市场

外国品牌进入中国市场的几种门路

从上世纪 80 年月的中外合资,到今日的跨国收买,很多外国化妆品品牌经过上述这些门路

成功进入中国市场(编者注:本文中的中国市场,特指中国内陆市场) 。跟着中国经济的迅速增加,那些还没有进入中国市场的,都将眼光投向了这个宏大的花费市场。

可是关于希望进入中国市场的外国品牌来说, 要想成功进入中国市场, 第一要依据中国市场的现状以及自己实质状况, 选择适合的门路。 进入有间接进入、直接进入、特许经营等门路,在中国市场上所要达到的目的不一样,进入的门路也就不一样。

3+2混合办公办公模式适合互联网方面的公司、互联网行业。

我具体说一下。

一、互联网公司

大部分互联网公司,整体上的工作内容都是通过线上完成的。所以,互联网公司是有限可以自由化办公的可以不受地域办公地点限制的,而且也会是互联网公司办公的一个大趋势

二、 具备良好的在线协同习惯的公司

有很多公司,有非常完善的在线办公协同系统,员工和团队已经养成了良好的在线办公习惯,不论身在何处,协同效率都很高,具备这样基因的公司肯定是可以在线办公的。

三、公司管理很扁平化的公司

组织的趋势是越来越扁平化,未来更会是所有的人都是老板,自己是自己的老板。极其扁平化的公司的管理幅度小、层级少,网络化带来的冲击就更少;而且,因为极其扁平化,大部分员工的自主性又极高,所以这样的公司或团队在线化办公也是可以的。

四、不在公司上班工作结果仍然很好的公司

这种公司可能没有特别完备的公司制度,也没有比较成熟的在线协同习惯,但是拿工作结果的能力强。不管是一个师团,还是一个人,都一样可以拿到结果,这样的公司我认为也是可以在线办公的。

3月3日,两会代表、广东省惠州市委常委、宣传部部长黄细花表示,今年两会,她将提交《关于推广“3+2”混合办公模式的建议》。

何为3+2混合办公模式?就是员工一周上五天班,其中三天在工作单位,二天在家远程办公。

远程办公在近些年越来越热门,国际大公司谷歌脸书等等,都早已经实行远程办公模式,允许员工远程在家工作,而国内大公司也纷纷效仿,以携程为例,2021年提出混合办公实验,结果显示有592%的员工支持混合办公模式。从员工角度,可以节省通勤时间明显提升工作幸福感、提高工作效率,从公司层面来看,可以节省员工成本,并且员工工作效率提高,可以说是开源节流。

远程办公有众多工具支持,像是国内知名远控桌面ToDesk就支持远程控制电脑,让你在家也可以远控办公室电脑,低延迟、高清画面、高速传输,轻松实现安全、稳定的居家办公,提升工作幸福感,同时工作效率也不会降低。

玫琳凯说:世上存在着四种人:第一种人,促使事情发生;第二种人,看着事情发生;第三种人,不清楚所发生的事情,第四种人,完全不知道发生的任何事。我们要成为哪种人呢?是的,我们都要成为第一种人。

那作为女人来讲,我们是否用心想过:我们这一生到底要促使哪些事情去发生?是不是要成为一个美丽自信拥有良好品格的女性?拥有幸福的家庭?拥有成功的事业?

获得人生的这些终极目标,我们每个人都在努力生活,努力的工作,但结果却不同,所以选择比努力更重要。

那我们通常是如何选择的呢?

人生是一种选择,不一样的选择有不一样的结果。家庭、事业、成就、人际关系的好坏都取决于我们的选择。选择正确,结果才可能正确……

一、打工:

什么是打工呢?打工就是你不需要投资,只需要付出每天的8-10个小时的时间去换取一份相对固定的收入。

我们思考:

(1)我们满意这份收入吗?可以拿多久?有持续的保障吗?是不是只要努力了就可以得到呢?

(2)这份工作是否发挥了我的潜能,提升我的能力?我有不断学习成长的机会?工作环境是快乐和谐的友爱的?

现状有很多硕士或者以上学历,都只能拿六七千的收入?如果我们学历不高,没有一定关系,很难突破5000以上的收入?况且每年都会有比我们学历更高的人出来,每年都有比我们关系更铁的人出来,很容易被取代,那很多人就会从打工转换为经商作生意。 有很多人因为没有机会或不敢挑战,就这样带着抱怨的心在单位耗着自己青春年华。

其实每一人都有梦想,希望时间和收入自由,希望发挥自己的潜能,希望拥有自己的事业。很多人会选择创业。

二、做生意

(1)需要投资,一般投资大才能赚得多,但投资越大,压力越大。如果想一年赚十万,至少投资50万以上;如果想赚一百万,至少每年投资一百万以上。投资和风险是成正比的;

(2)孤军奋战,同行业的恶性竞争,没有人能真正帮到你。比如开服装店,假如你对面的服装店经营的很好,对面的老板娘一定不会告诉你说哪里进的服装比较便宜,她也不会教你如何把店开得更好。不是她人不好,是机制的问题,因为每个人都要自保,都需要生存;

(3)有回笼资金慢、三角债、库存等的问题

(4)有大吃小的现状;例如沃尔玛超市开出来了,很多小的超市会自动关门。还有很多不是人为所能控制的因素,比如非典,比如禽流感,比如国家房产调控,特殊时期,很多生意都不好做。

(5)生意都是从小做大,有一天,也许眼光错了,会把一生所赚的钱都赔进去,今年可能赚一百万,但明年会是未知,没有任何人敢保证自己一生稳赚,或许有人会说,没问题,我愿意承担这种压力与风险,别忘了我们今天的目的是为了更好的生活,而不是为了更好的努力。

在中国生意做的大的人,一定有政府背景,有较硬的关系,才能拿到地,或拿到项目,或没有人找茬。还有一定有雄厚的资金。我发现很多做生意的人,都不敢手机关一个月出去旅游?所以生意风水四起,赚钱多多也未必能获得身心的自由。

那我们看看,我们如果不想打工,是否有资金实力和人际关系投入生意?

我们想以我们的现状打工和做生意都不是我们的最佳选择,今天我要分享的玫琳凯事业,我认为这是女性改变自己拥有自己事业的最好机会。

中国有句古话,近朱者赤近墨者黑,我们在怎样的环境和怎样的人在一起是非常重要的,同样今天选择和怎样的一家公司合作非常重要。一家公司的文化制度管理哲学等决定这它的发展,也决定着我们的发展。

简单的说,一家公司在经历几个主要的成长阶段后,会进入一个稳定的、长期的发展过程。第一个成长阶段叫做“起步阶段”,这一阶段是最脆弱的,在这个时期之后,公司将会进入曝增期,其独占的品牌产品开始为大众所普遍接受,公司销售开始暴涨,经销商们的收入将会大幅增长。最后一个阶段是“稳定期”。进入稳定期之后,成长是会很大,今天玫琳凯在中国进入稳定期,有庞大的销售队伍,完善的培训体系、物流系统等。我们全方位的了解这家50年的化妆品公司

一、公司的实力,实力代表着一种安全感。玫琳凯公司成立于1963年9月13日,玫琳凯用自己毕生的积蓄5000美金在美国达拉斯的一个方米不满46平米的小店里面,开创了这家梦想公司,当时只有9个美容顾问,连玫琳凯本人及她的儿子理查德,一共11个人成立了这家公司。玫琳凯说:许多人创办公司是为了赚钱,但这绝对不是我的主要动机。我希望给予女性提供一个无可限量的事业发展机会。

公司创业至今已有50年历史。玫琳凯运用黄金法则"你希望别人怎样待你,你也要怎样待别人",作为公司的指导哲学和市场理念,并大力倡导生活优先次序:信念第一,家庭第二,事业第三。用"你能做到"的精神激励更多女性勇敢追求属于自己的丰富人生。

玫琳凯以面对面小型美容课的方式指导妇女正确保养皮肤,从而销售产品。公司创立第一年就达到20万美元,第二年就攀升到80万美元,1976年玫琳凯就在美国纽约股票交易所上市了,这是第一次有女性拥有的上市公司。后来为了更好执行玫琳凯经营理念,公司收回股票,变成家族企业。

今天公司已在全世界40多个国家设立了分公司机构,每年销售量达60亿以上美金,全球有200万多美容顾问,在美国被评为100家最值得员工尊重和信赖的公司之一,十大最提拔女性的公司之一。

1996年入选《财富》杂志"全美商业名人堂"

1999年她又和科学家居里夫人,诺贝尔和平奖得主特丽沙,美国前总统夫人希拉里·克林顿一起被誉为20世纪最有影响力的女性。

2003年被评为美国历史上最伟大的女性企业家。

2004年美国公共电视台和沃顿商学院共同评选为"过去25年间最有影响力的商业领袖"之一。

玫琳凯名字所代表的是崇高的理想和伟大的积极信念,玫琳凯之所以成功是不折不扣服务与她人的商业精神。

玫琳凯1995年来到中国,玫琳凯女士的远见勇气和永不放弃的信念也在中国大地上继续为女性带来发挥才能实现梦想的机会。投资2000万美金,在杭州开办了除美国本土以外的第一家海外分工厂,并在上海设立了总部。中国现拥有百万美容顾问,年销售量近百亿。

二、我们再来看看产品

公司目前12个系列近200种产品,如经典护肤系列、幻时系列、美白系列、彩妆系列等等。

98年公司就停止在动物身上做试验,产品通过FDA,ISO9001等认证。所有产品都有高科技萃取和最先进的包装。玫琳凯与众不同之处是优质的产品和个性化的服务。试想作为一名消费者,合理的价格,优质的产品,周到的服务,没有理由不够买,爱美是女人天性。通过销售,带给周围女性美丽自信,同时提升我们的沟通能力,拓展我们的人际圈,所以销售是世上最伟大的工作。

从化妆品市场前景看,有两方面优势:

1、它是低值易耗品,中国13亿人口,去掉一半男人,再去掉一半老人和小孩,2亿女性需要,一年消费1000元,一年就是2000亿的市场,而况随着生活水平的提升,人们更愿意在脸上投资。只要有女性存在,化妆品永远有市场。家里条件好可能有3-5台电视机,不能有时台,也不可能2经常换。而化妆品是反复使用的低值的易耗品。

2、经营性强不可替代性,科技发展,很多东西会被高科技替代,比如以前火车站人工检票,现在刷卡进入,比如富士康很多岗位都自动化。比如人们现在已不用短信,都用微信交流。社会在进步,淘汰非常快,竞争非常强。很多人都会下岗,面临事业,很多生意都有淘汰的风险。而今天我们提供的是服务咨询,我们的工作没有任何可以代替,我们是可以帮助女性改变形象提升自信,当一位女性形象提升时,她的自信也是她不被社会淘汰的方式。所以从某种意义上来说,我们在从事一项伟大的工作。就像私人医生,私人律师,形象顾问是永远不可能被淘汰的。

三、玫琳凯的机制

1、公平公正,非常人性化

玫琳凯不设门槛,任何一位有梦想的女性都可以在这里创造奇迹,舞出自己的精彩人生。很多学历不是很高的姐妹一次一次被公司奖励去海外游,今天中国已有近130位的首席,都是来自不同行业,不同文化和家庭的背景,不同的年龄,她们一样在玫琳凯获得了成功。玫琳凯也在40多个国家被不同的肤色、不同的宗教信仰、不同的文化底蕴人接受,因为玫琳凯满足了人性的需求,真诚、善良,追求美好。

2、这是一条完美的成长道路

从美容顾问—红外套-督导-首席,成长我我们的形象、心智、沟通力,收入,朋友等等

如何成为美容顾问。只是把家中所有的化妆品换成玫琳凯化妆品,你就立刻能得到:

(1)终身优惠权;(2)销售权;(3)全球推广权;(4)你还可以立刻得到56年来350多万美容顾问的成功经验和免费培训,当然更重要的是成长为首席的事业机会。

玫琳凯是一份分享的事业,当你变得漂亮的时候,你身边也一定有许多朋友希望和你打扮得一样漂亮,你只要把其中三位变得跟你一样,你就是明星了。做为明星顾问你能够:1)接受明星班的培训,让你成为一颗闪闪的明星,做一个销售专;2)当你把明星的动作重复一遍,也就是把5位女性变得跟你一样时,你就是红外套美容顾问。做为红外套你能够:1)享受个人表彰大会,穿上晚礼服,在星级宾馆可以带着家人走上绚丽的舞台,接受至少在200人以上的掌声、鲜花、喝彩的认可;2)参加红外套大学的培训,成为一名初级管理者;3)当你把红外套的动作重复一遍,也就是把事业机会分享给12个人的时候,你就可以申请经销商,经过考核,可以穿上漂亮的督导制服。1)办理营业执照,成为法人代表,跟玫琳凯公司签约,和玫琳凯公司合作!也就是授权经销商;2)全中国经销商平均月收入都在万元以上。3)更隆重的个人表彰大会,就职典礼;4)来自总部的五星级酒店招待和培训,教你如何经营自己的事业;5)达到业绩考核,那是最重要的,只要你按照公司教你的方法去做,9个月你就一定能做到。当你拿到这个结果时,你团队中一定有人也想拿到这个结果,那好,你只要培养出:

一至四位经销商,就是资深经销商,年薪在20-50万左右

培养五位以上经销商,就是执行经销商,年薪在50万以上

培养十二个经销商,就可准备首席的申请。,其实在玫琳凯人人都可以成功,只要坚持,它绝对公平、公正,符合人性。

三、自由,没有时间限制,可以在1年,10年,甚至20年成为首席,一切有我们决定,只要做到公司的标准。现在公司提出7年首席之路,只要我们聚焦目标,做对事情,我们都可以做到

四、行业前景,掌握趋势就是掌握未来

1、看看直销这个行业;

直销起源于1872年的美国,在国外已有100年的历史,我们看传统销售,它首先经过厂家——总代理——省代理——市代理——进入商场到顾客手中,这中间各个环节都要赚钱。所以从厂家出来的可能是2元的商品,到顾客手中也许就成了20元,所以厂家为了让顾客拿到货真价实的商品,就通过:1)电视直接销售,这叫电视直销;2)电话直销;3)邮递;4)网络直销;5)大卖场它也是直销,6)通过人的直销,这是最有魅力的。在2001年中国加入WTO。承诺3年后开放直销。2006年下半年直销法出台,这个行业真正的开始起步,它是未来社会发展的一大趋势。 我们周围的人们也越来越接受这种销售的模式,这也是商品流通的一种形式,是市场发展的必然结果。人们喜欢便捷优惠和服务,这是一个朝阳性的行业

2、化妆品行业;

只要有女人,就一定有化妆品市场。就算你每天对着电脑,也不可能说往电脑上一贴,脸就变白了,嘴就变红了,世界再发达也必须要有美容专家,所以说今天是一个机会。这是稳定飞速发展的行业。

五、市场份额

和传统销售有本质区别,它没有区域划分,那个城市都可以开展我们的玫琳凯业务。如果你的老家在外省,有一天你也可以去老家发展业务,如果你广州的朋友要从事玫琳凯,未来也许那是你的一片市场。

六,投资风险

没有风险,只是换了个化妆品用而已。但却可以得到以下从事玫琳凯的益处:

1)跨国集团公司的支持,与全球一流公司合作,而且是高品质的产品,有他们做坚实的后盾;

2)投资小,零风险,拥有一个在全国发展事业的机会,同时我们愿意帮助你做老板,使一个美容顾问做自己的老板。

3)弹性的工作时间,没有人约束你,根据自己的意愿去开展自己的工作,不需要门面,没有压力;

4)很多人帮助你,和传统生意不一样,我们都会告诉你应该怎么做,老师会教你该怎么做,你不会失败;

5)公司有很多非常棒的免费培训;

6)一个无可限量的事业发展机会。可以成为首席。

七,公司附加值

1、通过赞美认可舞台,永远激发梦想,美丽自信,清晰人生方向,发挥潜能。

2、拥有独一无二的粉红色轿车。

3、拥有无数海外游

怎么开始做?

想想过去的2018年,对自己满意吗?过去的三年对自己满意吗,今天的现状就是曾经的选择,我们对自己负责,明年,后年,未来,我们到底要拥有怎样的生活?到底要和谁在一起?在玫琳凯最大风险是卖不掉产品,但你不用玫琳凯也要用化妆品,而且你可以以优惠价去享用,只是提前消费,换个品牌而已。反过来讲,只要你学习,按公司教你的方法去做,逢会必到,你不可能卖不掉产品,如果做好了呢?1年、3年、5年,首席的结果让你做到了,你的生活将会有质的飞跃,所有人生的一切,你想要的你都可以拥有。

没有卖不掉的产品,只有卖不掉产品的人。 我们对自己的未来负责。玫琳凯说,勇敢追求自己的理想,你没有任何损失,只有收获。当每一个新顾问进来,公司都有逐步前进计划的培训。让我们一起加油。我们都能美梦成真。

想要更多了解玫琳凯联系号码:13535113124

微信同步:13535113124

联系人:陈美芳(玫琳凯中国授权经销商)

给您一个化妆更美丽改变,比自信更丰富的提升

玫琳凯(中国)化妆品有限公司是全球最大的护肤品和彩妆品直销企业之一──美国玫琳凯公司在中国的全资子公司,成立于1994年。经过10多年的发展,玫琳凯中国的分支机构如今遍布全国各主要省市,并在杭州经济技术开发区建有一座占地72万平方米、高科技、环保型的亚太生产中心,该中心拥有18条生产线,年产量可达18亿件。

中国区总裁:

麦予甫(Paul Mak)先生于1997年加入玫琳凯公司,自1998年起担任公司大中国区总裁,全面负责玫琳凯在中国大陆及香港特别行政区的管理工作。

麦予甫,在加入玫琳凯之前,麦予甫先生曾服务于美国庄臣公司(SC Johnson Wax)。1990年,麦予甫先生来到中国,负责庄臣公司在华首家合资企业上海庄臣有限公司的生产业务和工程业务,曾历任该合资企业的集团经理、副总监和营运总监。

1981年,麦予甫先生以优异成绩毕业于美国芝加哥伊利诺斯理工学院,拥有化工专业理学士学位。

玫琳凯护肤品在中国排名第二。

化妆品品牌排名第一为欧莱雅L'OREAL:始于1907年法国,世界最大化妆品公司之一,世界著名品牌,世界化妆品行业领先者。

玫琳凯是全球护肤品和彩妆品直销企业之一,创办于1963年9月13日,总部设在美国德克萨斯州达拉斯市,是一家业务遍布五大洲超过35个国家和地区、在全球拥有5000名员工和300余万名美容顾问的跨国企业集衫激岁团。

玫琳凯倡导的“丰富女性人生”的企业使命,以及平衡、乐观、积极、乐善好施的价值观念,玫琳凯公司全力支持妇女创业、助学和消费教育等三大领域,创建了“玫琳凯妇女创业基金”、春蕾小学和春蕾女童班、全国妇联玫琳凯“平安家庭·玫好家园”公益服务热线、“玫琳凯奖学金”和普及消费教育等公益项目。

玫琳凯品牌所获荣誉:

1、2019年11月25日,玫琳凯参与第十五届中国医师协会皮肤科医师年会暨全国美容皮肤科学大会。

2、2015年12月,搜狐world营销大会在北京召开。玫琳凯中国凭借“love自然kiss时尚音乐会”摘获最佳跨媒体整合奖的桂冠,该项目还曾荣获2015中国广告长城奖广告主奖之营销传播金奖。

3、2014年11月,由中国国际公共关系协会企业公关工作委员会指导,中国公共关系网主办的2014最具公众影响力公共关系事件评选颁奖典礼在北京举行。玫琳凯项目荣膺“2014最具公众影响力企业社会责任大奖”。

4、2013年11月,玫琳凯凭借《玫琳凯中国或睁2012年度可持续发展报告》,被授予“2013最具公众影响力十大公共关系事件”。

5、2013年04月,玫琳凯荣获第八届中华慈善奖—最具爱心企业。

6、2013年02月,在由民政部指导、中民慈善捐助信息中心联合多家知名公益慈善组织共同主办的2012中国慈善年会上,玫琳凯女性创业基金的示范项目彝秀文化产业项目获得“2012中国年度慈善推动者”奖。

7、2012年12月,玫琳凯荣获“中国妇女慈善奖”—模范奖。

8、2012年12月,玫琳凯被中国儿基会授予“中国儿童慈善奖—突出贡献奖”。

9、铅悉2021年6月,玫琳凯怡日健乳钙蛋白粉固体饮料荣获“营养盒子嘉选TOP10”大奖。

10、2021年11月底,玫琳凯凭借着美容顾问对救治唇腭裂女童所做出的贡献,被时代传媒集团授予“时代公益先锋奖”。

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