保护公司商业机密、保护员工工作自主性,一向是职场潜在的冲突。
这两年疫情反复,很多人对居家办公习以为常,但是,不是所有公司允许所有岗位的员工带公司电脑在家工作的。
2020年12月,拼多多一个运营员工带电脑回家办公,被公司果断辞退。不过,法院,认为这属于违法解除。
1、案情简介
被告: 拼多多(上海)网络 科技 有限公司。
原告: 王某,1994年出生,在招商部门类目运营岗位工作,离职前月工资25000元。工作作息为坐六休一(周六休息),每天工作时间11:00至20:00(含两顿用餐共计2小时),OA系统考勤。
员工主张:
被告主张:
辞退员工的理由: 一是违反保密义务,二是拒绝公司工作安排 。
2、员工与HR的沟通
判决书公布了拼多多HR“浅雪”与原告王某的聊天记录,这些记录是作为法院判决的依据之一。
第一段,员工反馈,跟HR还没聊完,账号就被注销,表示无法正常工作了(等于公司后台单方面走离职程序)
下一段,员工反馈,门禁被封了,无法到HR办公区处理材料。另外,拼多多HR面试到晚上8点,然后再跟员工谈话(挺拼的)。从对话来看,当时沟通还是愉快的。
12月9日的对话记录。HR通知员工,带电脑回来删除数据,并表示到楼下接员工(因为员工门禁被封了),员工还在疑惑中。
HR跟员工说,“因为业务调整,你的岗位没了”(实际上,在辞退通知和诉状中,企业是以员工违纪为由)。
从对话来看,员工多少有点委屈,HR沟通中规中矩。
3、法院现场调查
这个案子,法院亲自到拼多多公司去现场调查,较为少见,法院主要调查三个事情:
一、员工加班申请流程,本案原告还追讨延时加班、节假日加班费等诉求。
二、员工离职后账号关闭情况。
三、员工门禁权限情况。
从法院调查来看,证实了员工一旦进入离职程序,Knock账号被封,内容不可恢复。
4、法院意见与判决
一审法院,对于拼多多指认员工“违反保密”违纪行为,有三点意见:
第一点,劳动合同没有直接规定“带电脑回家被开除”。
第二点,拼多多HR只要求员工保密,但是系统直接注销员工账号,导致员工无法提供劳动。
第三点,没有证据证明员工泄密。综上,违纪指认不成立。
关于“拒绝服从公司安排”的违纪行为,法院同样认为,指认不成立:
二审基本同意一审法院意见 ,强调两点:
第一,当日通知带回电脑,当日开除员工,开除缺乏依据。
第二点,违反数据安全承诺,不是合同解除的事由,缺制度支持。
最后,法院的判决如下:
这个员工,2018年4月份合同,是跟拼多多的杭州公司签的,2020年9月才转移到上海。此外,员工还诉求加班费、年终奖等事项,不展开了。
5、总结
一个运营的员工带电脑回趟家,直接被开掉了,站路人视角,感觉公司有点“用力过猛”。
从一审二审材料来看,员工没有泄密的行为证据,也没有跳槽的意图……假如这个员工不是主张“违法开除”,而是要诉求“恢复劳动关系”,可能故事线就不一样的了。
当然,公司的商业秘密、数据资产肯定是要去保护,只是,不应该单方面去牺牲“员工工作自主性”,极限压榨“员工弹性工作空间”。比方说,过去的一个季度,拼多多上海员工大面积“居家办公”,此时,是不是对“数据安全”又有新说法?
今天还看到一个新闻,深圳某 游戏 公司在每个工位上都安装了一对一监控摄像头,该公司担心 游戏 在未发行之前被泄露,此举明显涉嫌侵犯员工个人隐私,事情曝光后,摄像头已被拆除。
这也是典型的“用力过猛”的例子。
员工与公司之间,不应该敌我关系,更不应该是镰刀和韭菜的关系。
案例资料
上海市第一中级人民法院(2021)沪01民终14707号
上海市长宁区人民法院(2021)沪0105民初8785号
玫琳凯中国擅自给员工调岗,赔77万!
我觉得直销与某个违法行为差不多,当然知道二者的区别,但是不是有好几个直销的地方被约谈了吗?而且从报道的新闻来看,二者本质上是一样的,都是拉人进来,至于产品质量如何?看看安利某高管的结局就知道了。这样的忽悠型人才为何不做点对国家和社会发展有用的事呢?以前不是说,流氓不可怕,可怕的是流氓有文化!
我个人觉得这个是没有未来的,当然是我个人的浅显的观点。因为我的一个大学女同学就做这个,因为她在大学的时候就是能言善辩的,我对她的感觉是无论你说什么,她都可以跟你辩驳,将你驳倒!到了当时很火的这样的公司从一线一直干到中层,上次见到她,一脸的丧。问原因,说实在干不下去了,因为传人头!
这是我同学的亲身经历,当然是一个例子,不代表全部!也希望那些在从事这个的,看看,万一有一点作用,我这个回答也没有白费!
第一:杭州工厂是玫琳凯亚洲区唯一的生产基地,没有其他任何地方的地下加工厂
第二:所有打着港版的、精纺的、高坊的、偷税的、漏税旗号的玫琳凯,都是垃圾做的。甚至有的MK正品没有的东西,假货商们也能制造出来。实在可笑!!
第三:价格低得离谱。价格通常都在5折以下的100%就是假货店铺,但是也不能排除少数假货卖家按真货价格来销售,或少数真货卖家为了出货或销售量亏本销售(但就算是亏本销售也就是某几种产品而不是所有的,所以就算价格低也只有几种产品价格低,不会所有的产品都是价格低的)。
第四:假货卖家会提醒买家匿名拍宝贝,说得好听“为避免店主打折被查到”其实就是怕买家与买家之间联系。
第五:假货只有旧版的基础系列,盈白系列,俏颜系列,异域风情系列,舒活眼膜,防晒系列,彩妆。如果店铺只有以上这些产品,100%是假货,新版的基础和幻时系列目前为止没假货~因为很难仿照!
第六:认清MK产品的保质期。MK产品的保质期一般都是3年的,但是盈白系列和幻时系列的活力,VC,抗痘系列这些的保质期只有2年。基础的粉饼,粉底霜5年。
大家要注意!!!这个是用来对付一些仿的外壳很象,或者是使用官方的,但是在保质期方面会露出马脚的假货。比如,如果你买到的盈白产品的保质期是到2011年10月,但你购买产品的日期是2009年7月,那就说明你是买的假货,因为盈白的保质为两年,也就是说你2009年7月买的东西,那保质期就应该在2011年7月以前。盈白系列和舒活,里面的瓶子底部只有编号,无生产日期,100%是假货~
第七:所有的假货,都带有刺鼻的香味;MK的公司的正品是标榜没有香料,绝不堵塞毛孔的。这条是针对玫琳凯的护肤产品的而说的,护体和香氛系列都是有让人迷恋的香味的,另外,俏妍系列的三效洁面乳清爽润肤露有淡淡的水果香。玫琳凯本身产品虽有味道,但绝对不是香味。大家一定要谨记哦!!!
第八:假货的瓶子相对要粗糙,不可能做的和正品一样。
第九:认准信誉度和好评率高的卖家,如果假货,不可能做到100%好评的,肯定会有顾客投诉或者给予差评之类的~~但不排除同行的恶意评价或是某些买家因为自己的感觉而给出的不负责任的评价。对于感觉是假的但又不能肯定的,还请各位买家最好去美容顾问那里花全价买一瓶对比一下,如果你对比后,发现在淘宝买到的是假的,那你新买的也不会浪费,你给差评也可以郑郑有词,不会冤枉人,同时也给很多别的买家以提示,我相信别的买家也都会感谢你的。如果对比后,你发现在网上买到的是真货,那你算是找到了一家可靠的店铺,为以后买东西省了多少心呀,大家说是吗?
第十:这点可以说是淘宝的正品卖家都会做的:对产品做一定的处理。比如去掉产品编号(或说顾问号);有的还去条形码,去薄膜,拆包装或是去质量电子监督码等等。为什么会这样呢?!因为MK公司是不允许打折的,所以在产品上做了很多暗码。而正品卖家当然怕被公司查到,被公司开除,那么正品卖家所有的努力都付之东流。所以,一般要对产品做一定的处理,而假货卖家自然没有顾忌,就不用这么多的麻烦了。也不能排除假货生产商仿造编号刮掉部分以便蒙骗买家的。
第十一:从塑封来看:大家仔细辨别,正品塑封是脆的,比较有质感,因为比较厚和韧,所以拆出来后是脆脆的感觉。而假货(也称为港版)薄膜是软的,很薄,捏在手里没什么感觉,但是这个要熟悉的人或者有产品做对比的时候才能很好的辨别出来。
第十二:从QS标识看:正品是有贴QS标的,假的根本没有。但是值得注意的是:一些卖家因为销售的是非卖品,非卖品的话会在QS的旁边注明,一些卖家会撕掉,有时候会连带不小心撕了QS标,但不要紧,撕掉的你仔细看有印痕,贴纸的痕迹。这样的产品质量是没问题的。但是假的表面很光滑,一点都没有撕了的痕迹。
第十三:公司从2008年七月起针对护肤类和沐浴类产品贴有国家质量监督局的电子仿伪码(洁面乳和面膜除外),在网上或打电话都能查询真假,有些卖家会保留这个防伪码,但有些卖家为了万全,不被公司查到则会破坏电子码或是撒掉这个电子防伪码,但即使被撕掉还是可以看到有被撕痕迹的。
第十四:基本MK所以的护肤品,只要是瓶装的,基本上在瓶底部都会有生产批号和限用日期,而假的只有一个批号。当然管状的除外。
第十五:假的盈白产品的包装上的专利号的最后几位数是:77 8,而真的盈白产品包装上的专利号的最后几位数是:778。假的没有小数点,真的有小数点。
第十六:一般在网上卖的,出货量都会比较大,所以包装应该都是公司的最新包装,如果卖家跟你说,日期都是最新鲜的,但是拿到的货的包装却是已经下市了的包装,那肯定是假的啦。
如果各位买家们能掌握以上十六点,那你在拿到货的时候就能辨认出货的真假了。最后祝各位买家在网上都能买到自己满意的东西!!
玫琳凯·艾施的事业开始于一般人认为应该结束的时候。退休之前,玫琳凯是美国一家全国性“世界礼品公司”的训练主管。五六十年代,美国社会对妇女很歧视,玫琳凯能做到这个职位实在是因为她太优秀了。当时女性和男性同样工作,薪金往往只能拿到男性的一半,这令玫琳凯很愤怒。更令玫琳凯气愤的是无论她工作怎样努力,表现多么优异,她却始终被男性主宰的世界拒之门外,1963年当她出差回来时,发现自己手下的男助理居然被提升到比她更高的职位上,她愤而辞职。在从做了25年的直销岗位上退休后,她决定写下25年来工作中的种种经历,想以此帮助其他的女性在男性主导的商业社会里获得成功。在退休后的一个月里,她坐在厨房的餐桌旁,列出了两份清单,一份记述了以往在公司里发生的美好的事情,一份则列举过去数年来所遭遇的问题。在完成这些工作之后,她突然发现在不知不觉中,已经规划了一套构成自己“梦想公司”的市场计划。于是她决心发挥自己的最佳潜力与男性们一争高下。仅凭着上半生不多的积蓄5000美金和她20多岁的儿子理查德·罗杰斯的支持,玫琳凯女士在1963年9月13日,一个黑色星期五,在达拉斯的一个只有500平方英尺(约46平方米)的店面里正式成立了自己的“玫琳凯化妆品公司”。
玫琳凯的目标是为广大的妇女提供无限的个人发展机会,帮助她们实现梦想。她信奉“你要别人怎样对待你,你也要怎样对待别人”的黄金法则,倡导“信仰第一、家庭第二、事业第三”的生活优先次序。
凭着她坚定的决心、努力的工作以及无私的奉献精神,将公司从一家小型的直销公司发展成为全美最大的美容保养品直销企业,玫琳凯品牌也成为美国面部保养品以及彩妆销售得最好的品牌。玫琳凯公司三度被评为“全美100家最值得工作的公司”,同时也被列为最适宜妇女工作的10家企业之一。
玫琳凯是一位精力充沛的演讲者、活动家和企业家。她的一生曾赢得无数奖项,包括:霍雷肖·阿尔杰杰出美国公民奖,是“全国直销协会名誉奖”的第一个获得者,被美国直销教育基金组织授予“荣誉循环奖”以及“活神话”奖,最近她又被美国Life Time TV on Line评为全球最有影响力的商业女性。
全球最具权威及影响力的《富比士》杂志评出了200年来全球企业界最具传奇色彩并获得巨大成功的20位人物,当选者中唯一的女性也是她。
美国哲学家爱默生的一句话:“每一件成功的背后,都一定有颗热忱的心。”玫琳凯对社会公益事业也秉承着这种连爱默生都没有听说过的热忱。1980年当玫琳凯亲眼目睹心爱的丈夫由于癌症而去世,悲痛之余,立志后半生致力于和癌症作斗争。
在连续资助癌症研究基金会20多年后,玫琳凯·艾施于1996年建立了自己的基金会:玫琳凯·艾施慈善基金会。这个非赢利的基金会着重从事对威胁女性健康的癌症,如卵巢癌、乳腺癌和子宫癌进行诊断、预防和治疗方面的研究的资助工作。
1993年,玫琳凯又在达拉斯的圣保罗医疗中心建立了“玫琳凯·艾施癌症研究所”。玫琳凯对社会公益事业的热忱还体现在对人类整体环境的关注上。1989年玫琳凯首开拒绝动物试验的先例,并发起环保活动倡导保护环境美。
除了在商业上的成功,玫琳凯还著书立说,将自己的人生经验与管理心得与大家分享。她的《你能拥有一切》一书,95年8月上市初始就名列畅销书排行榜。她的自传销售已超过1百万本,而她的《玫琳凯谈人的管理》一书亦十分畅销,是国外许多大学工商管理专业的指定参考书。
1987年玫琳凯退任公司名誉主席。直到今天,她的精神仍旧激励着遍布全球的美容顾问们。在新的世纪里,玫琳凯及玫琳凯公司将继续鼓励引导千千万万的妇女,帮助她们发挥潜能,实现人生梦想。
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