玫琳凯和安利到底哪个好?我想做直销,应该如何选择公司呢?

玫琳凯和安利到底哪个好?我想做直销,应该如何选择公司呢?,第1张

“如果你有一个苹果,我有一个苹果,我们交换一下,我们每个人还是一个苹果;如果你有一种思想,我有一种思想,我们交换一下,我们就有两种思想。”

毫无疑问,直销是一次全新的营销革命,是未来商业的发展趋势,是普通人学习创业、白手起家的最好机会。但是,我们今天看到市场上,很多公司、很多的人从事直销,但真正能够获得成功的却不多,什么原因呢?市场上各路“高手”,各种理论,各有道理。但归根究底,这是市场不成熟的体现。事实上,直销70多年的历史 (1934年,卡尔宏邦成立了纽崔莱公司,标志着直销业的诞生),已经形成了这个行业成功的规律,成熟的国家已经向我们展示了这一点。想在这个行业里实现梦想,了解这个行业中成功必备的要素是至关重要的。当然,你或许不完全认同我们的观点,但是如果你真正想在这个行业中获得成功,希望你能够持开放的态度、认真地思考以下的问题:

一、选择一家诚实可靠、值得信赖的直销公司

我经常向人们如此比喻这个生意,“假如我有一个生意,正在找人合作,有三种合作方式:1、我投资1千万,你来为我打工,我赚钱赔钱多少都和你没有关系,这是我的生意,你的工作。2、我们每个人分别投资500万,赢了我们一起赚,输了我们一起赔。3、还有一种合作方式,我投资1千万,由我负责产品研发、组织生产、物流配送、品牌建设等等,你不需要投资,由你负责市场的拓展,我们合作经营。你做多少得多少,你想做多大就做多大,当然如果你一点不做,你一点不得。你喜欢哪一种合作方式?

是的,这是一种合作经营的生意,你可以“借鸡下蛋”,但是“鸡飞了蛋就打了”。直销在中国十几年,曾经有无数的公司,包括98年批准的41家和现在批准的20多家,能在中国经营10年以上的有几家?赚了钱就跑的却多得是。无数梦想成功的人们被欺骗。有一次我和十几位曾经在“爽安康”做过“总裁”级别的高手聊天。我说“多说你们赚了钱,事实上最亏的是你们,如果你们的公司还在,如果你当年选择了一个持续经营的公司,今天你们已经退休了。”选择诚实可靠、值得信赖的直销公司的重要性由此可见一斑。

那么究竟如何选择合适的直销企业呢?市场上有各种建议和观点,最典型可归纳总结为“制度论”“先机论”“民族论”。我们来逐一分析:

一)、制度赚不赚钱(“制度论”)

关于“制度论”我们从三个角度来看:

1、相信大家都认可一点:任何一家直销公司设计的奖金制度都要让人赚到钱。否则,这个公司就无法发展(直销公司主要依赖营销人员来推广市场),关键不是制度赚不赚钱,而是你能否建立一个稳健发展的团队来拿到钱。

当然,各种奖金分配制度有他的不同之处。但打着“制度论”的团队和公司,你要小心,大都是“忽悠外行人”的。比如某家公司说“我们是累计制的,比你们归零制好做。”事实并非如此。累计制对推销产品有力,归零制对建设团队有利(这里就不一一论述了)。如果你想考推销致富,建议不要从事这个行业,稍微有一点直销常识的人都懂得,这个行业的关键是建立团队。

2、如果仅仅从数字这个角度来考察奖金制度,究竟是高了好?还是低了好?即便不考虑国家的法规(国家规定,直销公司的奖金比例如果超过30%为违法),比例如果高于50%,就会造成产品没有市场,没有重复消费;相反比例过低人们也赚不到钱,比例恰当才是合适的。

3、你不仅要从数字上考虑,还要考虑以下几个因素,这和你将来的市场收入有更大的关系。如:产品的美誉度、产品的种类和重复使用率等。举例说明:假设你建立了一个100人稳定的团队,假设网络架构合理的话,如果在“爽安康”公司(因为不便提到现在的公司,我以98年以前的公司为例,这是一家当年国家批准的一个卖摇摆机的公司,当时有着很大的影响力和市场,而且当时是合法的),因为几乎没有重复销售,100台摇摆机,掰着手都能算出来能赚多少钱,再高的奖金比例也是一次性的。如果你合作的是安利公司,大概年收入保守也在20万以上,虽然安利的奖金比例不高,关键是有市场和重复消费。更关键的是,当团队不再快速发展,甚至是暂时停止发展(任何国家、企业、团队都会有“平台期”),如果公司产品单一,没有广泛市场的支持,没有重复消费,无论多高级别,多高的奖金比例,你非但赚不到钱,甚至团队都会随之垮掉。反之,如果在安利公司,对你就不会有太大的影响。安利在中国市场有无数次自行整顿,其中有一次近三年没有吸纳新的营销人员,依然没有影响市场的发展。

二)、先机论

“我们是新公司,市场空间很大,公司太老了,没有市场了,再做太晚了…”这是很多直销公司的“先机论”。对此,我们来讨论两个问题:

1、如果你是以“先机论”来组建团队,你的伙伴大多数都是被“先机论”吸引进来的,当你的团队刚刚建成,又有一家刚成立的新公司说你的公司“老了”。请问:你的团队能留住“投机者”吗?如果你和大家一起“跳”,会有多少人和你一起“跳”,又能够和你一起“跳”几家呢?

2、当然,我不否认,由于大多数人都是直销的“菜鸟”,都认为“先机论”就是机会,大多数人都是“穷人心态——一夜暴富”,最终导致了确实有人赚到了钱。如果你也想赚,必须有一定的直销能力和直销关系网(指你在直销业有广泛的喜欢做新公司的朋友)否则请一定要慎重考虑。

如果有人说》“‘海尔’太老了,‘阿迪达斯’太老了,我们公司刚刚成立,市场多大啊!”你会代理那一个品牌呢?其实一样的道理。如果懂一点营销常识就应该知道,决定你成功与否的不是公司老不老,关键是公司、团队的“经营方式”“管理模式”和“附加值”。(我会在文章的后面具体谈到),也有人称之为“蓝海战术”。事实上,“先机”对直销业而言在98年以前就已经结束了。如果只是换产品,换制度,换公司,新的未必是“先机”。

如果你想踏踏实实地做直销,经营一个生意,我建议你选择一个值得信赖、实力雄厚、遵纪守法、注重承诺、持续经营、在全球范围内前五名、有10年以上从业成功经验的公司(如果这家公司在直销中是个新手,再加上你这个新手,成功的概率是多少?归根究底,还是“一夜暴富”的“穷人心态”在作怪,你要知道,直销不是快速致富的生意)

三)民族论

这是一个艰难的话题,因为一些企业、一些人大大的利用了人们的爱国之心,谈不好就成了卖国贼(呵呵)。

首先,我来举个例子:我是山东人,我投资了一家企业,如果你的家乡是河北,你是希望我把企业设在山东,还是你的家乡。是不是你的家乡,这样就为你们家乡增加了就业机会,增加了税收,如果我们的产品卖到了全国,是不是我一个外地人帮助你们家乡赚到了钱?所以,我们国家和各地的政府都把吸引外资当作一个重要的工作来做。不想让别人赚便宜,自己也难以发展,人们称之为叫“狭隘的们族主义”。在全球经济一体化的世界里,只有共赢、共同发展才是硬道理。

其次,喊“民族论”的直销企业,并不是国有企业,大都只是一个“民族的老板”,说句难听话,在直销业骗人的传销基本上都是“民族老板”干的。当然,并不是说外国的就是好的,哪个国家的不是关键,关键在于公司的企业文化。

关于民族论,我不想谈太多,我建议你看一本书《品格的力量》。相信会让你更理性而不是狭隘地理解这个话题。

我们相信:选择大于努力。如何做出正确的选择,这基于你对当前市场的环境、供应公司、系统、团队及***的了解。更关键的是你的定位:

1、 如果你想要赚一点额外收入:

建议:建议选择美誉度高、有成熟市场的公司。

2、如果你想要通过这个行业建立被动收入(管道收入):

建议:建议选择让你踏实的,实力在全球范围内前五位的公司。选择一个把你当作人才来培养的系统,一个具有核心竞争力的团队,并且自己要付出踏实的努力。

3、如果你想要快速赚到钱:

建议:建议不要选择这个行业,因为这不是一个“快速致富”的行业。

二、寻找有持续教育计划的成熟的支持系统

随着这个行业逐步的成熟,越来越多的人们意识到系统的重要性。如何辨别一个支持系统的优劣,取决于三个关键因素:经营方式、运作模式和附加值。

经营方式:80年代,人们去供销社、百货公司买日用品,如今你会去超市、大卖场买同样的东西。淘汰的不是商品,而是陈旧过时的经营模式。

运作模式:加盟连锁是商家乐意采用的一种商业模式。人们花300万、800万加盟“肯德基”“麦当劳”。购买的不是汉堡、薯条,而是可供复制的运作模式。

附加值:人们宁愿选择“海尔”,也不愿光顾价格便宜但不知品牌的厂家,购买的不仅是家用电器的本身,更多的是质量保证,是售前售后服务……是附加值。

在今天的直销业,这三方面同样有着关键的作用。

经营方式:

以中国的安利团队为例子,现在有两种经营方式。

·推销获利:工作以销售为核心,战了整个生意的80%

·推广的理念。

推销获利的做法往往是这样:你今天加入了,然后尽快的告诉所有你认识的朋友:“以后用产品卖我的啊”。不可否认,你会得到一些顾客,接下来会发生什么?你会发现有更多的朋友会躲着你了。因为人们害怕被推销。

你努力发展了许多伙伴,假设有100个。如果你天天卖产品,月月有销售指标,很快你会发现,有80%的人变成顾客了,虽然他们加入的时候也希望在这个生意中成功;20%的人会坚持下来;3个月后,留下来的伙伴就只有5个,而真正销售做的好的,也就2—3个人。

三、有成熟的市场核心***(不一定是推荐人)指导你成长

“千里马常有而伯乐不常有”。一个优秀的运动员,一定要有优秀的教练。我们常说:一个国家、企业、团队的命运,往往不是民意测验,而是你的***。

在直销这个行业中,推荐人是谁,并不是关键的因素。初起步,你处于了解阶段,我们称之为“认知教育”,一般的老师都可以胜任。但随着你的成长和发展,团队的支持和核心***、团队的梦想就越来越重要。你这时需要一个专业的教练和导师(我们将能够改变你思维、提升你品质的***称为导师),团队的梦想会给你强有力的支持。耶格说“很多人一开始时也许很顺利,但是缺少了导师的智慧,很多人会留在‘高级主任’的级别上。”

成熟的市场核心***一般会具有以下特点:

1) 拓展市场的能力

2) 对市场的准确定位和相应的运作策略

3) 强有力的领导力、凝聚力

4) 好的品格

5) 大的梦想

四、个人付出不懈努力

毫无疑问,如果你选择了让你信赖的直销公司,找到提供持续教育计划,把你当作人才来培养的成熟的系统。我们相信,“没有不成功的生意,只有不成功的人”,我们相信,成功不是偶然发生的,成功也不是靠幸运,成功是你拥有成功必备的能力,付出应该付出的努力而获得回报。所以,你需要做的是融入团队,通过不断的学习、改变、投入巨大的行动。这个生意不仅仅是一次长跑,更是“一次又一次的短跑”。我们鼓励你调整好状态,连续投入一年的时间,相信必有让你满意的收获。

当美容顾问的销售业绩达到一定的高标准时,就可以获得公司赠送的粉红色凯迪拉克汽车一台作为激励。对于玫琳凯的美容顾问来说,粉红色轿车也是一种荣耀,被称为“飞驰的奖牌”。

1969年,玫琳凯决定以自己的粉红色凯迪拉克为原型,推出“粉红色轿车计划”来激励和帮助销售队伍以优雅职业的形象为顾客提供贴心周到的服务。

玫琳凯女士最喜欢凯迪拉克,她认为这个汽车品牌与自己的产品形象非常符合。所以将自己最喜欢的颜色喷到爱车上,简直是再好不过的事情了。慢慢的,人们只要看到粉红色凯迪拉克,就知道车主是玫琳凯的优秀员工。

扩展资料:

 

1968年,公司创始人玫琳凯-艾施女士在为自己选购新车时突发奇想,当销售员询问她想要什么颜色的车时,她从包里取出一块粉红色的唇膏眼影调色板,说:“我就要这个颜色。”于是第一辆玫琳凯粉红色轿车就此诞生。而这个轿车的品牌,就是凯迪拉克。自此,凯迪拉克与玫琳凯的合作关系延续到了今天。

2013 年 9 月 13 日,玫琳凯用颇有传奇色彩的方式来庆祝其 50 华诞,用 105 辆粉红色的凯迪拉克聚集在位于美国达拉斯的玫琳凯总部大楼前排列成 “50” 的队形。

中国十大品牌化妆品排名如下:1百雀羚百雀羚公司创建于1931年,研发化妆品历史悠久,曾获得中国驰名商标等多项荣誉。

2自然堂自然堂为伽兰集团股份有限公司旗下品牌,创建于2001年,主要业务就是生产化妆品护肤品,也是获得中国驰名商标荣誉的企业之一。

3一叶子一叶子是上海上美化妆品股份有限公司旗下品牌,于2014年创立,属于我国新兴护肤品牌,该公司致力于直接提取植物精粹,减少对皮肤的伤害,为年轻人科学护肤提供方案。

4玉泽玉泽是上海家化联合股份公司与上海瑞金医院联合研制的一款药妆品牌,从医药角度出发,寻求方法,保障中国人的皮肤安全。

5至本至本,就像它的名字本身所有的含义一样,关注皮肤的基本所在,主打产品是关于受损皮肤屏障。

6美加净美加净也是上海家化联合有限公司旗下产品,中国驰名商标获得者之一,上世纪六十年代就已经开始生产,物美价廉,性价比高,小时候就活跃在我们的视线中。

7郁美净郁美净也是在我们小时候就广为人知的品牌,儿童面霜特别知名,直到现在,我每年冬天还是会买瓶郁美净的面霜。

8御泥坊在护肤的同时,我们也不能忽略对皮肤的清洁,只有把清洁工作做好,皮肤才能更好地吸收护肤品中的精华,我们的护肤工作才算成功。

9膜法世家膜法世家是上海悦目化妆品有限公司旗下面膜品牌,主打各种面膜,脚模,胸膜等。

10半亩花田半亩花田是济南君姿玫瑰制品开发有限公司的核心品牌,聚焦身体领域的自然主义。

1欧莱雅LOREAL2雅芳AVOU3玫琳凯Marykay4资生堂/欧珀莱AUPRES5玉兰油OLAY6小护士7可伶可俐/露得清8大宝9丁家宜10隆力奇。

第一名,红色小象,

如果从细分定位来划分,红色小象应该属于母婴护理品。

但是它的旗下还有韩束和一叶子,这两个品牌都是上海上美的旗下子品牌。

第二名,完美日记

第三名,林清轩,万榜RB指数:6909

作为国产高端护肤品牌的林清轩,去年11月底完成了A轮数亿元融资。

领投方为海纳亚洲创投基金SIG,头头是道基金、碧桂园创投等机构跟投。

林清轩凭借其开创的新品类“山茶花润肤油”,以“强修护、抗初老”的护肤效

第四名,美素MAYSU,

美素MAYSU是伽蓝集团的旗下品牌,伽蓝旗下还有源自喜马拉雅的自然主义品牌自然堂、敏感肌肤护理专家植物智慧、深受年轻消费者喜爱的春夏、专业功效性护肤品牌珀芙研、专业彩妆潮牌COMO、新锐香水品牌莎辛那等品牌。

最先推行“一瓶一码”的技术,使产品被赋予独一无二的“二维码身份证”,顾客通过扫码可实现积分、抽奖同步,BA也可同样获得积分,建立双积分体系,会员与BA可分别获得相应权益,由此也可带动BA主动服务消费者。

在零售数字化智能化的实现上,能够看到伽蓝的投入和实力。

第五名,纽西之谜,

纽西之谜是新西兰NZskincare化妆品有限公司旗下护肤品牌,推出至今已有20年历史。

2014年,上海优萃生物科技有限公司控股投资NZskincare,随后将纽西之谜品牌引向以中国为主的国际市场。

品牌主打天然护肤,一方面为消费者提供以自然成分为主的护肤产品;另一方面,依托线下门店场景,为消费者提供通过肌肤护理方案和家用型医美护肤产品。

2014年,纽西之谜获得来自红杉资本中国和首业资本的数百万人民币天使轮投资,去年11月获得了

第六名,HomeFac

HFP品牌持有方是广州蛋壳网络科技有限公司,成立于2014年,是广州

第一家上门美容O2O平台。

2014年、2015年获得前两轮融资,主要用来做其上门美容业务。

根据网络资料,HFP是蛋壳网络与日本实验室合作研发,2016年入驻淘宝,8月入驻天猫。

目标人群是追求小众的时尚护肤爱好者,药妆成分狂热者。

第七名,萧雅生物

萧雅生物是一家化妆品公司,2012年成立于上海,围绕“基础线+药妆线+口服线”研发产品,目标人群定位于18岁到35岁的女性用户。

目前已推出基础护肤品牌“自然之名”、功能性护肤品牌“EVM”和口服美容品牌“Whiteasy”。

“自然之名”是萧雅生物

第一个推出的品牌,主打“植萃+无添加”,护肤产品包括化妆水、面霜和面膜,价格区间位于49元到189元,产品复购率高于30%。

其中,“自然之名”的酵母水销量很高,几乎每年都在翻倍,

第八名,珀莱雅,

珀莱雅,成立于2003年,2017年11月15日登陆A股市场,在十多年的发展中,曾一度占据A股化妆品企业的龙头位置。

2021年1月,珀莱雅凭借自身多年的发展,市值占据榜首。

截至2021年10月13日收盘时,珀莱雅总市值为320亿元,高出

第二名30亿元左右。

如果从整个A股传统化妆品企业中看,珀莱雅的业绩增速并不小,尤其是在2021年整体下滑的情况下,珀莱雅是A股化妆品市场上为数不多正向增长的化妆品企业。

第九名,温碧

“补水就用温碧泉”,这是温碧泉自2006年成立以来从未更改过的广告语。

温碧泉2021年的品牌大定调是“重塑品牌”,以品牌旗舰店为窗口,以聚焦Z时代贯穿全年的爆品为主轴,2021年计划会向消费者投放9款新品,投入金额3亿元。

计划用三年的时间,将温碧泉从经典国货的印记逐步打造成为年轻人喜欢的国产新锐,持续升级“国民补水品牌”。

第十名,欧珀莱

资生堂是第一批通过进口非特殊用途化妆品备案审核的备案企业之一在产品进入北京友谊商店销售后,资生堂快速将生产本土化落地。

在华第一家资生堂工厂于1993年在北京竣工,不到5年时间,第二家在华工厂又选址上海浦东张江,而欧珀莱则于1994年诞生于中国。

目前,资生堂旗下的欧珀莱、水之密语、za、丝蓓绮、泊美、悠莱等品牌均实现了在华生产。

夏天到了,欧珀莱的防晒霜也成了出门必不可少的防晒单品。

含十大护肤品品牌+HR赫莲娜,CPB肌肤之钥,WHOO后,Guerlain娇兰,百雀羚Pechoin,Avene雅漾,LAROCHE-POSAY理肤泉,玉泽DrYu,sisley希思黎,SKINCEUTICALS修丽可,Clarins娇韵诗,Curél珂润,自然堂CHANDO,相宜本草INOHERB,POLA宝丽,LaPrairie莱珀妮,IPSA茵芙莎,Clinique倩碧,

完美公司在2006年就已经取得了中国商务部颁发的直销证书。

玛丽艳是法国的,在中国被完美公司代理。

FBI公司是法国五大专业护肤品公司之一。创建于1921年,刚开始以生产香水为主,1971年进军美容护肤品市场,在该领域里颇有建树。其生产的系列知名品牌美容护肤化妆品,远销全世界20多个国家和地区,创造出一系列国际知名护肤品如兰寇、雅诗兰黛等。40多年来在国际上具有良好的口碑。完美公司的玛丽艳护肤品系列是国际十大专业护肤品品牌之一。

兰寇和雅诗兰黛同样用的是FBI公司的原材料和配方,有些是直接引进贴牌的,和玛丽艳的性质一样,也就是说FBI是玛丽艳的OEM(原始设备生产商)。 进入市场40多年来,从来没有一张脸因为玛丽艳而受到损坏,受到越来越多消费者喜爱。

完美公司经过多轮考察,在2002年7月,与FBI公司正式签订了合作意向书。完美公司也就此成为FBI公司在亚洲地区唯一一家授权生产和总经销的企业。由此可见,玛丽艳的“贵族血统”造就了完美公司又一大知名品牌的诞生,从而使玛丽艳傲然屹立在其它平民化产品之上!

可以加我QQ568335417进一步了解。

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原文地址:https://pinsoso.cn/meirong/2957318.html

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